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El documento presenta definiciones breves de varios términos clave relacionados con la administración de personal y recursos humanos, incluyendo disciplinas como la antropología, la economía, la psicología y la sociología. Explica conceptos como dirección, planeación, reclutamiento, selección, inducción, integración, protección y vigilancia, entre otros.
El documento presenta definiciones breves de varios términos clave relacionados con la administración de personal y recursos humanos, incluyendo disciplinas como la antropología, la economía, la psicología y la sociología. Explica conceptos como dirección, planeación, reclutamiento, selección, inducción, integración, protección y vigilancia, entre otros.
El documento presenta definiciones breves de varios términos clave relacionados con la administración de personal y recursos humanos, incluyendo disciplinas como la antropología, la economía, la psicología y la sociología. Explica conceptos como dirección, planeación, reclutamiento, selección, inducción, integración, protección y vigilancia, entre otros.
Administración de personal Antropología: Estudia las costumbres, los ritos, la tecnologia, etc.
Control: proceso de vigilar actividades que aseguren que se están
cumpliendo como fueron planificadas.
Corrección: Esta acción es tangible con el control, esta es la acción
correctiva para integrar las desviaciones en relación con los estándares.
Comparación: Determina el grado de variación entre el desempeño real
y la norma.
Dirección: Es el proceso que sirve para guiar las actividades de los
miembros de la organización en dirección apropiada.
Derecho: Este ha plasmado los diferentes ordenamientos los principios
que se deben regir en las relaciones obrero-patronales.
Economía: En pocas palabras podríamos decir que la economía es la
ciencia que estudia los recursos, la creación de riqueza, producción y distribución y consumo de bienes y servicios para cubrir las necesidades humanas.
Estrategias: Planificaciones que se hacen con la finalidad de cumplir o
alcanzar una meta u objetivo.
Inducción: Trata de brindar toda la información necesaria para el nuevo
empleado/trabajador y que realice sus actividades para que logre incorporarse a la organización.
Integración: Asignación de los puestos en el que mejor utilicen sus
características.
Matemáticas: Modelo de estadística de gran a aportación a la toma de
decisiones sobre los recursos humanos, salarios y evaluación de puestos. Organización: Define el orden bajo el cual se ejecutan los proyectos y acciones de una empresa de manera coordinada.
Psicología: Utiliza métodos científicos para entender mejor el
comportamiento humano.
Protección y vigilancia: Métodos precautorias para salvaguardar a la
organización, personal y sus pertenencias, de robos, incendios y riesgos similares
Planeación: La planeación es la determinación de lo que va hacerse e
implica tener ideas de los objetivos, procedimientos, políticas, entre otros.
Recursos materiales: Comprende el dinero, las instalaciones físicas, las
maquinarias y los muebles, en pocas palabras las materias primas.
Recursos técnicos: Aquí se listan los sistemas, los procedimientos,
organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos: En la administración de empresas es el trabajo que
aporta el conjunto de los trabajadores de una organización.
Reclutamiento: Es la acción de buscar y atraer solicitantes capaces de
cubrir las vacantes que se presenten
Retroalimentación: A través de la retroalimentación, la información
obtenida se ajusta al sistema administrativo con el paso del tiempo.
Sociología: Es el estudio de la vida social humana, de los grupos y
sociedades.
Selección: Es donde se deciden cuales tienen mayor potencial,
habilidades y capacidades para habilidades y capacidades para el desempeño de un puesto.
Seguridad: procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y