Administracion de recursos humanos tema 1

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de
los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas
propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite implementar nuevas
estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa.

recursos humanos (RR. HH.) al conjunto de los empleados o

colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa.
Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se
ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización
necesita para lograr sus objetivos.
El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RR. HH. con la estrategia de la
organización,1 lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas,
quienes son consideradas como los únicos recursos vivos y eficaces capaces de llevar al éxito
organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se
administra con las personas, viéndolas como agentes activos y proactivos dotados
de inteligencia, innovación, creatividad y otras habilidades.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales
como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del
personal durante la permanencia en la empresa.2 Dependiendo de la empresa o institución
donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen
distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos,
entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la
administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales
como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y
la cultura organizacional.
Por lo tanto, la administración de recursos humanos se refiere también a las políticas y
prácticas que son imprescindibles para manejar las relaciones personales, así como las
necesidades de éstos, la selección de candidatos, la aplicación de programas de inducción,
administración de sueldos, incentivos, prestaciones y la comunicación dentro de la empresa.

Relaciones de la Administración de Recursos Humanos con otras disciplinas

Barquero Corrales, A (2005) indica que la ciencia administrativa de la cual

desciende la administración de recursos humanos, ha sido considerada una
ciencia social, al igual que la psicología, la sociología, la economía, la política, etc.
Por lo tanto,  se nombrara y definirá el aporte que ha realizado la administración
de recursos en diferentes disciplinas académicas:
La Psicología Laboral o Industrial: La Psicología está sumamente asociada a la
Administración de Recursos Humanos y en conjunto con el área hace una labor de
tal manera que interviene en el comportamiento humano y procesos mentales
puede ser considerada y es muy posible que se acuda a ella a través de pruebas
que determinan y estudian la mente humana en el proceso de selección para
mayor precisión y menor margen de error.

El Derecho: Sirve de apoyo para el administrador de recursos humanos

especialmente mediante leyes, gacetas oficiales y otros documentos de carácter
legal. Actualmente en Venezuela la normativa que rige el comportamiento, sueldo,
salario, vacaciones, permisos y otras eventualidades de la práctica que ejerce a
diario el administrador en el área de recursos humanos es la Ley Orgánica del
Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (LOTTT).

El Trabajo Social y la Sociología: Se relaciona con el ámbito y entorno social,

comportamiento y convivencia del trabajador con los demás, las relaciones
interpersonales y personales con el propósito de que el trabajador se sienta a
gusto y se  desenvuelva de la manera más agradable y saludable en el ambiente
laboral, permite conseguir las metas trazadas en la organización de la forma más
agradable posible.

La Economía y la Estadística: Ambas son ejecutadas frecuentemente cuando se

realiza la gestión del personal para el pago del personal, bonificaciones,
deducciones, prestaciones sociales, caja de ahorro en caso de poseerla, paro
forzoso, aporte Inces, el pago de vacaciones, horas extras, falta de personal sin
justificación previa que ocasiona la disminución del sueldo. Así mismo, otras
profesiones como la pedagogía, la antropología, la medicina y, en general, todas
aquellas que utilicen la totalidad o una parte del ser humano en su quehacer,
representarán, para el administrador de personal, una fuente inagotable de ideas
que enriquecerán su gestión empresarial.

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

      Etapas de la administración de recursos humanos

      En muy poco tiempo la relación de las empresas con sus empleados se ha modificado
de manera significativa. En apenas un siglo y medio, en Latinoamérica, hemos pasado de
formulas ancestrales a modelos contemporáneos. A continuación se muestran, a grandes
rasgos, las etapas más relevantes de ese tránsito a la modernidad:
    • La esclavitud.
      A principios del siglo XIX se abolió la esclavitud en nuestro continente. Antes de esa
fecha se nacía libre o esclavo. Desde el punto de vista de la dignidad de las personas, el
trabajo humano y el trabajo animal no ofrecían ninguna diferencia.

    • La relación comercial.
      El trabajo al ser libre, fue constreñido por las condiciones económicas impuestas por la
oferta y la demanda. El trabajo se convirtió en una mercancía, con un precio sujeto a las
condiciones de mercado.

    • El paternalismo
      Al trabajador debe tratársele de manera altruista. La empresa protección a cambio de
lealtad. El trabajo no es solo un producto de las personas; se revalorizan las necesidades
económicas, de vivienda, salud, recreación, etcétera, de los seres humanos.

    • La autorrealización
      El trabajador es una persona que debe realizarse como ser humano. Las personas buscan
su realización y se fijan objetivos. Las organizaciones deben contribuir a que las personas
logren sus metas
para obtener así las metas de la empresa.

      FUNCION Y ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE   ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS.
      Según María de los Ángeles Pino Mariño. El departamento de recursos humanos
desarrolla las siguientes funciones:

      Organización de personal: consiste en determinar la estructura de l personal

dependiendo del modelo de organización empresarial elegido.

      Planificación de recursos humanos: en esta función se incluyen tareas variadas tales

como, previsión de las necesidades de personal en un plazo medio o largo, ordenación de
los puntos de trabajos para, según esta organización, analizar los planes de carrera, sistemas
de retributivos, organización.

      Reclutamiento y selección: en el caso de que la empresa decida incorporar mas personal

a su plantilla deberá elegir primero la cantera de candidatos y posteriormente iniciar el
proceso para elegir a aquel o aquellos que se vallan a incorporar a la organización.

      Formación: esta función tiene como objetivo dotar al personal de la flexibilidad

necesaria para poder adaptarse a los cambios tanto originados en el seno de la empresa
como aquellos que vengan dados del exterior.

      Sistema de comunicación interna: mediante de etas función se elaboran los medios para
que la transmisión de información sea fluida y llegue oportunamente, para lo cual deberá
diseñar los canales por los que saldrá esta.

      Administración de recursos humanos: incluye funciones variadas tales como: gestión e

nominas, gestiones con la administración tributaria en materia de personal, gestiones con la
seguridad social, control interno, gestión de contratos.

   
Relaciones laborales: normalmente esta función se desarrolla con los representantes de los
trabajadores, motivada por cuestiones tales como contrataciones, política salarial,
negociaciones colectivas, y pueden afectar al ámbito exclusivo de la empresa a un ámbito
superior. Algunas empresas incluyen dentro de esta función la acción social que lleva acabo
la empresa con sus empleados, las medidas de seguridad e higiene en el trabajo o los temas
sobre disciplina o condiciones laborales.

      Control de gestión: el departamento de recursos humanos necesita analizar los

resultados de su función para poder subsanar los fallos. Esto requiere un sistema de
información que permita recoger datos fiables para posteriormente plasmarlos en ratios y
estudios.

      Estas funciones se desarrollaran a lo largo de las siguientes unidades didácticas, por lo

que se hará mención a aquellas que no vayan a ser tratadas con posterioridad.
      La estructura del departamento de administración de recursos humanos seria el
siguiente: