IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS EN LA EMPRESA

INTRODUCCION:

El sistema de incentivos y compensaciones desempeña un papel fundamental en la

gestión de recursos humanos de cualquier empresa, y la industria textil no es una
excepción. En un entorno altamente competitivo, donde la productividad y el
rendimiento son clave para el éxito, las organizaciones textiles reconocen la importancia
de implementar un sistema efectivo de incentivos y compensaciones

La aplicación de compensaciones e incentivos alternativos como parte de una estrategia

en una empresa textil, puede ser una forma efectiva de motivar a los empleados y
mejorar el rendimiento de la organización.

EMPRESA SYDNEY:

La empresa se especializa en la producción de ropa de algodón, tela de tejido de punto y

manufacturas de prendas de algodón.

OBJETIVOS:

Mejorar la calidad para mantener la satisfacción del cliente, la competitividad en el

mercado y el cumplimiento de estándares y regulaciones

REDUCCION DE GASTOS de manera estratégica para evitar impactos negativos en la

calidad del producto y la satisfacción del cliente

Busca mejorar la eficiencia en la producción y optimizar los recursos disponibles

LA RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

mantener la competitividad en un mercado en constante evolución. Mantente abierto a

nuevas ideas y enfoques, y busca formas de diferenciarte en el mercado

ANALISIS DE PUESTOS Y ROLES:

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES:
 Realizar procesos de acabado y teñido de telas según los estándares establecidos.
 Operar maquinaria y equipos de acabado y teñido, como máquinas de teñido,
secadoras, etc
 Controlar y monitorear los parámetros de proceso, como temperatura, tiempo,
presión, etc., para garantizar resultados de calidad.
 Preparar y mezclar los productos químicos y colorantes necesarios para el teñido
de las telas.
TRABAJO DE CAMPO
El área de costura no cuenta con un sistema de incentivos, la cual ha generado
desviaciones en los resultados esperados, como menor eficiencia y eficacia. También el
área no valoriza a los operarios, prácticamente dejaron de ser motivados, la satisfacción
del operario es mínima.
ENCUESTA:
IMPLEMENTACION:
El objetivo es que los operarios sientan que están siendo valorados por su esfuerzo
brindado, generando una competencia sana por obtener este reconocimiento,
aumentando la satisfacción del área.

Al crear un sistema de pagos por incentivos podrá aumentar la satisfacción del operario,
ya que, al interesarse en él, tendrá más energía y ganas por mejorar el rendimiento del
área, generando un incremento porcentual importante de la eficacia y eficiencia del área.
Mejora en la eficiencia del Área de costura

La muestra de la investigación se enfocó en 2 líneas de producción y su desempeño

durante su labor en un plazo determinado, si el operario llega a obtener un buen
desempeño, este será bonificado con los planes de incentivos. La meta obtendrá un
incentivo monetario de acuerdo a los rangos establecidos en el plan de incentivos, es así
que dentro de los minutos disponibles dentro de las 8h laborales serán mejor
aprovechados, por ende, los minutos producidos será mayor para poder mejorar en un
80% en la eficiencia promedio del Área de costura.

Mejora en la eficacia del Área de costura

Dentro del área de costura cada operario cuenta con una línea de producción, metas de
producción programada, si el operario llega a la meta obtendrá un incentivo monetario
de acuerdo a los rangos establecidos en el plan de incentivos, es así que, dentro de la
producción programada, la producción real producida será mayor para poder llegar a la
meta de esta manera tendremos mejoras importantes esperadas en la eficacia personal de
cada operario y la eficacia del área.

Aumento de la satisfacción del trabajador

En el área de costura, la premiación del ranking de los 5 mejores operarios del mes a
través de méritos propios por su esfuerzo, aumento de su rendimiento, cumpliendo con
la entrega de prendas en el plazo fijo, optimizando sus tiempos y aumentando su
producción mensual prendas, a través de la comparación de resultados de todos los
operarios del área, los mejores ganarán el derecho de ser nombrado en mural de mérito
y a un derecho monetario dentro de los parámetros establecidos en el plan de incentivos
de la satisfacción, en un breve compartir del área se premiará y así mismo se celebrará
los cumpleaños del mes.

Es importante proporcionar una retroalimentación constante a los empleados sobre su

desempeño y cómo están contribuyendo a los objetivos estratégicos de la empresa. Esto
puede ayudar a mantener a los empleados motivados y enfocados en sus metas.
CONCLUSION:
La incorporación de compensaciones e incentivos alternativos como parte de una
estrategia integral puede ser una herramienta valiosa para mejorar el rendimiento,
fomentar la retención de talento y fortalecer la cultura organizacional. Sin embargo, su
éxito depende de una implementación cuidadosa, la alineación con los objetivos
empresariales y la capacidad de adaptarse a un entorno empresarial dinámico.