UNIDAD DEL

PROGRAMA
PRESIDENCIAL
DE
PROTECCIÓN
SOCIAL

Dirección de
Infraestructura
PERFIL DE PROYECTO
RESIDENCIAS
MORAZÁN
INTRODUCCIÓN _______________________________________________________________ 4
VISIÓN DEL PROYECTO _________________________________________________________ 5
MISIÓN DEL PROYECTO _________________________________________________________ 5
OBJETIVOS ___________________________________________________________________ 5
Objetivo General ___________________________________________________________________ 5
Objetivos Específicos________________________________________________________________ 6
IDENTIFICACION DEL PROYECTO __________________________________________________ 6
I.1. Nombre del Proyecto _________________________________________________________ 6
I.2. Localización _________________________________________________________________ 6
I.3. Beneficiarios ________________________________________________________________ 7
I.4. Institución solicitante y/o ejecutora _____________________________________________ 8
I.5. Duración ___________________________________________________________________ 8
I.6. Situación actual del proyecto ___________________________________________________ 8
I.7. Costo total del proyecto _______________________________________________________ 9
I.8. Fuente financiera ____________________________________________________________ 9
I.9. Anexos _____________________________________________________________________ 9
II. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ______________________________________________ 10
II.1 Identificación del problema y solución propuesta. ____________________________________ 10
II.1.1 Antecedentes y diagnóstico de la situación problema ______________________________________ 10
II.1.2. Problema central que resolverá el proyecto ______________________________________________ 12

II.2. Vínculo del Proyecto con Políticas Públicas o Estrategias de Desarrollo. __________________ 18
Visión de País y Plan de Nación ______________________________________________________________ 18
Plan de Desarrollo Municipal ____________________________________________________ 18
II.3 Análisis de Involucrados _________________________________________________________ 19
II.3.1. Identificación de actores ______________________________________________________________ 21
II.3.2. Estrategias de Vinculación _____________________________________________________________ 22
II.3.3. Participación Comunitaria _____________________________________________________________ 23
II.4 Población Beneficiaria y Análisis de Demanda _______________________________________ 23
II.4.1. Identificación y caracterización de la población beneficiaria __________________________________ 23

II.5 Aspectos técnicos del proyecto ___________________________________________________ 27

Descripción de Componentes _______________________________________________________________ 28
1. Sector A ____________________________________________________________________________ 28
2. Sector B ____________________________________________________________________________ 29
3. Sector C ____________________________________________________________________________ 29
4. Sector D ____________________________________________________________________________ 29
PARAMETROS TÉCNICOS ___________________________________________________________________ 31

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 UNIDADES DE OBRA Y SOPORTE TECNICO _____________________________________________________ 38
1. PREINVERSIÓN _______________________________________________________________________ 38

2. OBRAS URBANIZACIÓN _________________________________________________________ 40

a. Trabajos Preliminares y Complementarios __________________________________________ 40

i. OBRAS VIVIENDA______________________________________________________________ 45
j. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO _________________________________________________ 52
COMPONENTE SOCIAL _____________________________________________________________ 52
INTRODUCCION ______________________________________________________________________ 52
JUSTIFICACIÓN _______________________________________________________________________ 53
OBJETIVO GENERAL ___________________________________________________________________ 54
OBJETIVOS ESPECIFICOS _______________________________________________________________ 54
BENEFICIARIOS DEL COMPONENTE SOCIAL ________________________________________________ 54
VI. DESCRIPCION DEL COMPONENTE SOCIAL ___________________________________________ 54
2. Educación y capacitación ________________________________________________________ 55
3. Monitoreo estratégico __________________________________________________________ 56
II.9.1. Análisis Ambiental _______________________________________________________________ 56
II.10. Resumen de Aspectos Financieros ____________________________________________ 59

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INTRODUCCIÓN
La disponibilidad de los terrenos para la construcción de nuevas viviendas en el casco urbano
está en disminución. Es válido y vigente pensar en soluciones que optimicen el uso de la tierra.
Este pensamiento impone el reto a la UPPPS (Unidad de Programa Presidencial de Protección
Social) de plantear un plan maestro innovador, que permita en un lote construir casas o edificios
de apartamentos atractivos, económicos y seguros basándose en la normativa vigente del Plan
de Ordenamiento Territorial y de la construcción del Distrito Central. Residencias Morazán será
el proyecto habitacional más ambicioso que ha iniciado un gobierno en la República de Honduras.
Nuestra meta es facilitar el acceso a la vivienda digna a decenas de miles de familias trabajadoras
hondureñas.
El proyecto Residencias Morazán fue una iniciativa estatal del antes INVA (Instituto de la
Vivienda) que eran los encargados de contribuir a resolver problemas del déficit habitacional en
Tegucigalpa.
Este tipo de proyectos se caracterizan por requerir altas inversiones en cortos periodos de
tiempo, específicamente durante las etapas de adquisición del lote y de la construcción, por lo
cual, para tomar la decisión de realizar la inversión, es necesario que se elabore previamente un
estudio riguroso de diseño por parte de la Unidad y será reembolsado por el inversionista.
Residencias Morazán será el primer proyecto urbanístico que gracias a un modelo de fideicomiso
permitirá la construcción de viviendas dignas y accesibles en alianza con el sector privado.
Actualmente la Comisión para la Promoción de la Alianza Pública-Privada (COALIANZA) es la
institución del Estado encargada de gestionar y promover los proyectos para llevar a cabo la
Alianza Pública-Privada. Es responsabilidad de esta institución llevar a cabo estudios que sirvan
de base para la estructuración de proyectos que fortalezcan las instituciones bajo esta
modalidad.
COALIANZA en conjunto con la Presidencia dan obligación a la Unidad de Programa Presidencial
de Protección Social (UPPPS) de gestionar y promover los proyectos de la República dividiéndolo
en direcciones, una de ella es la Dirección de Infraestructura siendo responsable de la ejecución
de proyectos de salud, vivienda, servicios legales y de educación para que se desarrollen de la
manera más eficaz y transparente para mejorar estos sistemas del país.
Residencias Morazán abarca un terreno de 143.95ha, aproximadamente 206.46 manzanas, en la
zona sur de la ciudad de Tegucigalpa que dará respuesta a las necesidades urgentes de construir
y dotar de viviendas a la población en el área metropolitana. El proyecto consiste en la
planificación y construcción de viviendas unifamiliares y edificios multifamiliares para cubrir la
demanda. Residencias Morazán se sitúa en el sector de mayor plusvalía, donde se vivirá rodeado
de acogedoras áreas verdes, excelentes vías de acceso y todas las amenidades que las familias se
merecen.
Mediante la actual propuesta Residencias Morazán contará con 10,000 viviendas confortables
para una población aproximada de 50,000 habitantes que dispone del equipamiento físico, social
y económico correspondientes a una ciudad, pero dependiente e integrada al área urbana
metropolitana. Las urbanizaciones dentro de Residencias Morazán se destacarán por sus
instalaciones con bonitos acabados, pues cada detalle ha sido cuidado para brindar una

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propuesta de suma calidad. Contará con seguridad, accesos controlados las 24 horas, instalación
de áreas educativas, culturales, sanitarias, deportivas y comerciales y numerosas áreas verdes.
En el diseño han participado varios profesionales, entre ingenieros, arquitectos, paisajistas ,
mercadólogos con el fin de cubrir todos los aspectos que harán de la vida de sus habitantes una
experiencia especial y completa: con un gran parque recreativo , ciclo vías, canchas deportivas ,
senderos naturales, , estacionamientos , zonas de esparcimiento, áreas comerciales que se
mezclarán con el verdor del paisaje para dar a sus residentes y a la comunidad en general un
exquisito lugar donde podrán tener la seguridad y el ambiente propicio para disfrutar del medio
ambiente. En la zona sureste del proyecto se contará con un área industrial que generará puestos
de empleo para los vecinos.
Residencias Morazán esta concedida en 18 clústeres ordenados de manera que sus habitantes
puedan hacer sus actividades caminando por sus amplias calles y áreas peatonales. En teoría es
un proyecto para el disfrute de los hondureños además contará con terminal de buses con
paradas establecidas que unirán los vecindarios que conforman Residencias Morazán. El
conjunto del proyecto está en un área bien comunicada, estará conectada con el resto de la
capital. Se desarrollará en fases impulsando más proyectos en alianza con el sector privado. Nos
enfocamos en crear un modelo piloto exitoso porque sabemos que las familias hondureñas
merecen viviendas dignas en ciudades seguras.

VISIÓN DEL PROYECTO

Ser un proyecto habitacional que fomente el desarrollo de proyectos de esta índole a nivel
nacional generando un bienestar para la población contribuyendo al objetivo de una Honduras
sin pobreza extrema, educada y sana.

MISIÓN DEL PROYECTO

Dar una propuesta que llene todas las expectativas en el cumplimiento a los parámetros
permitidos para vivienda; cumplimiento de las normas de construcción, de la legislación
ambiental del país, plan de ordenamiento territorial de la ciudad Capital, contribuyendo a la
protección de la salud, ordenanza y el derecho de los ciudadanos de vivir en un ambiente sano,
seguro, amigable y mejor.

OBJETIVOS

Objetivo General
Establecer un proyecto de desarrollo de viviendas bien organizado y estructurado, con un fuerte
componente integral, y que a su vez sea un instrumento de gestión e intervención contribuyendo
al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del Municipio del Distrito Central.

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Objetivos Específicos
En base al objetivo general, se establecen los siguientes objetivos específicos:
• Planificar un proyecto habitacional dentro del Distrito Central que disponga del
equipamiento necesario, un modelo independiente, pero a la vez integrada al perímetro
urbano.
• Fomentar el desarrollo de proyectos bajo este concepto.
• Contribuir a la reducción del déficit habitacional del sector impulsando a la construcción
de viviendas accesibles a los bolsillos de la población permitiendo con eso aportar al
patrimonio familiar contribuyendo a la reducción de la pobreza.
• Dotar de viviendas a las familias que cuentan con un ingreso familiar de uno a seis salarios
mínimos.
• Diseñar viviendas que cumplan con las normativas técnicas, precio y calidad en donde las
familias puedan beneficiarse con subsidios para la vivienda del Gobierno de la República.
• Desarrollo de un componente social para detener el proceso de apropiación ilegal de
predios a través del otorgamiento a cada familia de un bono de vivienda para Una Vida
Mejor bajo enfoques de equidad, oportunidad, solidaridad y dignidad.

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

I.1. Nombre del Proyecto

“RESIDENCIAS MORAZÁN”

I.2. Localización

El proyecto Residencias Morazán se encuentra localizado en la zona correspondiente al Cerro

Monte León, carretera salida al sur de Tegucigalpa, MDC, departamento de Francisco Morazán,
Honduras, C.A. bajo coordenadas geográficas UTM- correspondientes a: Latitud 14° 01'51.14"N,
x= 478,982.61m y= 1,551,149.28m. Ocupa un área de 143.95 hectáreas (206.46 manzanas).
Sus límites son:
→Al Norte: con el Anillo Periférico, una de las principales autopistas de Tegucigalpa uniendo todo
el Distrito Central con la región Norte y Sur del país. Por igual se encuentran empresas como
COALSA, ofibodegas y otros negocios que dan plusvalía a la zona.
→ Al Sur: con la Aldea Santa Rosa, Residencial San Sebastián que tienen acceso directo a la CA-
5, una de las principales carreteras del país; y el resto de la región Sur de Tegucigalpa. Hacia esta
zona se está planificando (proceso de diseño y análisis) el desarrollo de un interconector que

6
ayudará a descongestionar el tránsito vehicular hacia la zona Sur. Así mismo se encuentran
asentamientos desorganizados en proceso de reubicación.
→Al Este: se encuentra una amplia extensión de terrenos sin desarrollo, pertenecientes al
Instituto de Previsión Magisterial IMPREMA, así como la Residencial Altos de Venecia.
→Al Oeste: se encuentra la Colonia Germania y Aldea Agua Salada ambas con acceso directo
hacia la carretera CA-5.

I.3. Beneficiarios
Es importante resaltar que Residencias Morazán es un proyecto que incluye un componente
social que beneficiará a muchas familias, aumentando fuentes de trabajo y mejorando la calidad
de vida. Los beneficiarios directos del proyecto serán las familias residentes.
La zona industrial generará empleos a miles de vecinos aledaños al proyecto. Se busca dinamizar
el sector construcción así incrementar las oportunidades de empleo y mejorar el clima de
negocios. La dinámica del sector se beneficiará con grandes inversiones en actividades
colaterales como la producción de doce mil toneladas acero y ciento veinte mil toneladas de
cemento. El sector construcción también se beneficia con la formación en nuevas tecnologías de
construcción y capacitación de mano de obra a través de planes de certificación personal con
apoyo del INFOP.

7
Actualmente hay pobladores asentados en los terrenos que se han establecido de manera ilegal.
Esto avanza aceleradamente debido al deterioro en la calidad de vida y a los altos niveles de
pobreza que se ha agudizado en los últimos años obligándolos a tomar posesión de tierras
ilegalmente. La reubicación de las familias que habitan ilegalmente en los terrenos de Residencias
Morazán se les ayudará bajo enfoques de género, equidad, oportunidad, solidaridad y dignidad.
El mayor reto de Honduras consiste en construir capacidades para el logro de un progreso
multidimensional que permita erradicar la pobreza en sus múltiples dimensiones, superar las
vulnerabilidades y construir sostenibilidad a largo plazo. CONVIVIENDA estará a cargo de la
reubicación de las familias.

I.4. Institución solicitante y/o ejecutora

La Presidencia de la República de Honduras propone este proyecto dando la responsabilidad de
su desarrollo a la Unidad del Programa Presidencial de Protección Social en paralelo a
COALIANZA. Se constituirá en la institución ejecutora entes gubernamentales acompañado de
inversionistas nacionales y extranjeros.

I.5. Duración
El proyecto se realizará en un estimado de 5 años.

I.6. Situación actual del proyecto

La población de Honduras está constituida con una de las más altas tasas de crecimiento de
Latinoamérica. El sector de vivienda no ha sido desarrollado del todo, siendo accesible
únicamente para un pequeño porcentaje de habitantes, es por esto que en los últimos años el
Gobierno de la República de Honduras ha buscado diseñar una serie de estrategias y programas
que contribuyan a frenar el déficit habitacional para mejorar la calidad de vida de los hondureños.
La demanda de vivienda en Honduras ha sido determinada por la interacción de distintas
variables; el crecimiento popular y la formación de nuevos hogares, la inmigración de familias
hacia las ciudades y la distribución de ingresos, entre otros.
Las clases sociales son una forma de estratificación social en la cual un grupo de individuos
comparten una característica común que los vincula social o económicamente. Residencias
Morazán dará oportunidad a personas de todos los estratos sociales a poder adquirir casas con
cuotas accesibles para todas las familias que quieran adquirir su vivienda propia.
Dentro de los servicios que se busca dar está: disponibilidad de terrenos, la construcción de
viviendas módicas con acceso a los servicios básicos (agua, electricidad, calles).
La mayoría de familias que reciben como mínimo de 1 a 6 salarios mínimos no tienen vivienda
propia. La disponibilidad de terreno para estos proyectos, el aumento en los precios de los
materiales de construcción, la carga tributaria, el largo proceso de permisos y la costosa mano

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de obra son los principales factores que han limitado el desarrollo de nuevas viviendas. En la
capital apenas 250,000 familias poseen una vivienda propia, de acuerdo a los datos del INE, un
25% por ciento de los 1.5 millones de habitantes viven en cuarterías, y el resto están condenados
a alquilar un techo para habitar junto a su familia.
El acceso a vivienda es una necesidad y podría ser la inversión más importante del núcleo familiar,
es así que se incorpora como estrategia para la reducción de la pobreza. El sector de la renta ha
sido el más activo, empujado por la necesidad de este sector que no tiene acceso a una casa
propia y se ve obligada a alquilar una vivienda. Este freno en el sector es producto de la cautela
de la gente, que está confiando en mejoras en la economía. Esta caída está ligada a varias
variables, siendo las más relevantes la falta de cuotas accesibles de bancos, el alza en las tasas
de interés, sin dejar de lado el estancamiento de la economía en general.
El Gobierno de la República de Honduras ha puesto como uno de los sectores prioritarios las
viviendas accesibles, con ello se busca dinamizar el sector de construcción, incrementar las
oportunidades de empleo, mejorar el clima de negocios e inversión del sector y a su vez, brindar
un nivel de vida digna a sus habitantes.
Residencias Morazán pretende ampliar las opciones para la adquisición de una vivienda mediante
la ejecución de varios incentivos que permitan la construcción de proyectos habitacionales
accesibles para todos los bolsillos, bonos y el acceso a bajas tasas de interés para que las familias
puedan optar a la compra de sus casas. Las casas contarán con los requerimientos básicos como
área de estacionamiento, lavandería, dos a tres cuartos, baño, sala comedor y cocina. Además,
contará con un equipamiento social único en la Capital.

I.7. Costo total del proyecto

El monto de la inversión corresponde a TRESCIENTOS SETENTA MILLONES DE DÓLARES. A
continuación, se detalla desglose por componente.

I.8. Fuente Financiera

Estado Actual: Por definir

I.9. Anexos
Se anexa a este documento:
• Juego de Planos de Urbanización del Proyecto
• Informes de Censos realizados por CONVIVIENDA en zona.

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II. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

II.1 Identificación del problema y solución propuesta.

II.1.1 Antecedentes y diagnóstico de la situación problema

Una de las características de los modelos de planificación en Honduras, en la multiplicidad de
instrumentos de gestión a nivel municipal, desde finales del Siglo XX e inicios del Siglo XXI, se han
elaborado múltiples planes, con diferentes metodologías, objetivos y fines, pero siempre
concluyendo en largas listas de proyectos, sin definir la capacidad de respuesta financiera, técnica
y operativa de los gobiernos municipales. Hoy en día fácilmente los instrumentos de gestión
municipal en los 298 municipios superan los un mil trescientos (1,300), con igual número de listas
de proyectos.
Es importante resaltar que la transformación institucional requiere un proceso de re-
organización conceptual y de conducta, que requiere integrar nuevos modelos de “gestión” que
vinculen los Proyectos de Alianza Público – Privada (APP), con Políticas Públicas que maximicen
su impacto a nivel territorial, es necesario concebir que los Proyectos, son puntos de partidas
para nuevos modelos de desarrollo territorial, pero que esto depende de políticas integrales.
Para ello es necesario crear y desarrollar políticas de desarrollo en torno a una estrategia de
transformación económica. Honduras no ha sido ajeno a este pensamiento y ha comprendido
igual que lo comprendieron en su momento grandes países como el Reino Unido, Canadá y
Estados Unidos, que un mecanismo para impulsar el crecimiento del país es que desde el
Gobierno se ayude a coordinar las acciones colectivas tendientes a alcanzar objetivos nacionales
o sectoriales y, por supuesto, a estimular las inversiones y la asunción de riesgos. Logrando así,
que cuando ambas partes trabajan en conjunto incremente su potencial para darle sustento a los
mecanismos y programas capaces de identificar y superar las principales restricciones para la
transformación y el crecimiento económico, incluidas las fallas del gobierno.
La Presidencia de la República da obligación a la Unidad de Programa Presidencial de Protección
Social (UPPPS) en conjunto con COALIANZA de gestionar y promover este proyecto bajo la
Dirección de Infraestructura para que se desarrolle de la manera más eficaz y transparente y así
mejorar el déficit habitacional del país. La Comisión Nacional de Vivienda y Asentamientos
Humanos (CONVIVIENDA), entre sus funciones, están la de ser un ente facilitador, regulador y
coordinador de las políticas de vivienda y a su vez de los proyectos y complejos habitacionales de
interés social en la cual se involucraría en la reubicación de las personas que viven de forma ilegal
en los terrenos de Residencias Morazán.
La población (familias con ingresos desde dos salarios mínimos) se han visto olvidadas. Familias
emprendedoras que no tienen acceso a comprar una vivienda debido a sus altos costos. Algunos
viendo la necesidad de ubicarse en asentamientos ilegales.
Residencias Morazán es una idea que se viene gestando desde los años 70, es respuesta a las
necesidades urgentes de construir viviendas en el área metropolitana y como una solución que

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capitaliza la inversión ya hecha en el sitio. El Estado adquirió un terreno de 143.96Ha en el sitio
llamado Cerro Monte León a un excelente precio hace algún tiempo atrás.
Residencias Morazán nace de un estricto estudio de mercado que captó las verdaderas
aspiraciones y necesidades de la ciudadanía capitalina brindando todos los beneficios posibles:
una excelente ubicación residencial, una infraestructura completa como las desarrolladas en
otros sectores de alta plusvalía, y que incluso vaya más allá de los estándares, como por ejemplo:
servicios básicos completos: electricidad, potabilización, drenajes, calles ; un equipamiento
completo: centro comerciales, área de comidas, centro médico, hospital, escuelas, canchas
deportivas, agencia bancaria, áreas verdes, centros especiales (guarderías, capacitación laboral),
estación de bomberos, policías, acceso a transporte público interno.
Residencias Morazán será ejecutado y financiado al amparo de accionistas, inversionistas e
instituciones públicas y privadas que creen en el país, y que ofrecerá un marco estable y de
confianza al conjunto de la sociedad capitalina, incluso derivará plazas de trabajo para el sector
de la construcción.
Finalmente, como conclusiones y recomendaciones para la construcción de Residencias
Morazán, el estudio plantea lo siguiente:
• Los escenarios tendenciales son muy optimistas y se demuestra a través de los escenarios
inteligentes propuestos, que los resultados se tornan más optimistas al implementar
dichas propuestas de una solución urbanística a nivel ciudad y las tipologías de vivienda
propuestas, constituyen una innovación en relación a los esquemas tradicionalmente
desarrollados.
• Ambas propuestas, la reubicación de los habitantes de la zona y el desarrollo de la
urbanización bajo este concepto”, cuentan con personal capacitado y dispuesto a
impulsar acciones pertinentes para la obtención del logro deseado.
• Se recomienda la generación de propuestas y estudios para analizar la viabilidad y
factibilidad de dichos diseños y modelos para asegurar apoyo de los sectores oficiales,
comunitarios y privados que son la base de la decisión política necesaria.
• Se recomienda promover la conciencia política para la búsqueda de asignación
presupuestaria a través de una alianza público-privada para el éxito de este concepto.
• La participación de los afiliados de los entes gubernamentales creará un margen inicial
positivo que incentivará a la población a invertir.
• Es importante valorar la población que vive actualmente de forma ilegal en la zona,
motivar y promover iniciativas en las que ellos se sientan confortables con la
reubicación.

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 II.1.2. Problema central que resolverá el proyecto
La propuesta define como el problema principal o central a resolver, contribuir a solucionar el
problema del déficit habitacional en Tegucigalpa; siendo dicha situación, producto de la falta de
terrenos para desarrollar proyectos de urbanización, el aumento en los precios de los materiales
de construcción, la carga tributaria, el largo proceso de permisos y la costosa mano de obra
también han limitado el desarrollo de nuevas viviendas en la ciudad. La concepción del proyecto
es asentar los estratos, con ingresos a partir de un salario mínimo, de la necesidad habitacional
en Tegucigalpa.
La esencia de Residencias Morazán no se centra solamente en la vivienda en sí misma, sino en
elevar el nivel de vida de las personas, en tal sentido la estructura del modelo reúne condiciones
sociales, económicas, ambientales, técnicas y legales que aseguran el cumplimiento de su
objetivo.
Hay que retomar nuevamente la tasa de crecimiento que se tuvo en años anteriores por lo que
se necesita mejorar la economía nacional para que aumente el poder adquisitivo de la gente. Los
altos intereses y el limitado acceso al crédito que ofrece la banca privada son otras causas que
limitan el acceso a las familias de hacerse de una casa. Se habla que la caída va aparejada a la
depresión que ha afectado al sector de la construcción, que cerró en el 2015 con un desempeño
de -3.3%.
El sector de la renta ha sido el más activo, empujado por la necesidad de la gente que no tiene
acceso a una casa propia y se ve obligada a alquilar una vivienda. El negocio inmobiliario ha
estado lento, varias construcciones se han parado. Este freno en el sector es producto de la
cautela de la gente, que está confiando en mejoras en la economía. Esta caída está ligada a
diferentes variables, siendo las más relevantes el alza en las tasas de interés que ofrecen los
bancos y la falta de terreno para realizar dichos proyectos.
El costo de la construcción en todas las ciudades es relativamente igual, lo que varía es el costo
de la tierra y el costo de la mano de obra. La construcción vertical ha venido creciendo en los
últimos años en Tegucigalpa, por la razón de que el costo de la tierra es muy alto. En Tegucigalpa,
las torres de apartamentos ya representan un 25% del mercado. El sector construcción resiente
el costo de las tasas de interés de los préstamos para vivienda. A pesar que los bancos mantienen
campañas agresivas para promover el crédito para vivienda, las tasas no bajan.
En materia Social, todos los estratos sociales son parte importante de los que sostienen la
actividad económica del país. Según el INE a partir del 2009 la clase trabajadora viene siendo
golpeada a un ritmo de 1% y 2%. La solución propuesta establece condiciones para crear
comunidades a través de la promoción de grupos sociales para que propicie una convivencia
armónica, integrando a la sociedad urbana a una sociedad mejor organizada, siendo de gran
relevancia para tal propósito el plan de capacitación para la participación comunitaria.
En materia Ambiental, los espacios públicos verdes son importantes componentes del
ecosistema urbano y son el pulmón de las ciudades. Sirven para el esparcimiento, contemplación
y práctica de actividades deportivas para la mejora de la salud. Por esto, la Organización Mundial
de la Salud, recomienda que las urbes dispongan, como mínimo, de entre 9m2 y 15m2 de área
verde por habitante, como indicador de calidad de vida urbana. Se identifica que la falta de
plantas de tratamientos, la pobreza, el mal manejo de los desechos sólidos, la tala de bosques,

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incendios forestales y el cambio climático que deriva en inundaciones y altas temperaturas, son
las principales amenazas ambientales para los capitalinos. Una acertada selección de alternativas
de diseño, construcción y operación hará que Residencias Morazán produzca menor impacto a
los elementos del medio ambiente y se implementen de forma adecuada las acciones propuestas
a favor de la educación ecológica y preservación del ecosistema y medio ambiente.
En materia Urbanística, este concepto de “ciudad dentro de otra ciudad” nace por la necesidad
de establecer un lugar de conexión en medio del ajetreo de la ciudad de Tegucigalpa. Para ello
se delimitan áreas verdes en donde se pueden colocar diversos elementos que sirvan de
esparcimiento, comercio y/o descanso que incluirá parques recreativos, ciclo pistas, aparatos
para hacer ejercicios, senderos, pistas para correr o patinar, puestos y comercios, etc. Al mismo
tiempo comprenden infraestructura de seguridad y sanidad con un sistema de aseo municipal
continuo, casetas de la Policía y una iluminación adecuada bajo las normas estipuladas por
Metroplan.
En material Legal, la vivienda es un derecho constitucional establecido en el artículo 178 de la
Constitución de la República que textualmente dice “se reconoce a los hondureños el derecho a
vivienda digna, el Estado formulará y ejecutará programas de viviendas de interés social. La Ley
regulará el arrendamiento de viviendas y locales, la utilización del suelo urbano y la construcción
de acuerdo con el interés general” por lo que el Gobierno de la República bajo el mando del
Abogado Juan Orlando Hernández se ve en la obligación de crear oportunidades de una vivienda
propia para las familias hondureñas.
Como se describió en los párrafos anteriores, el principal problema que se pretende resolver con
este proyecto es dar opciones de vivienda para familias de diferentes estratos sociales, darles la
oportunidad de hacerse de una casa y hagan de su patrimonio desde ahora. Para comprender
con mayores detalles su asociación a los distintos factores vinculados, se desarrolló la
metodología del árbol de problemas como una herramienta de análisis útil para establecer
criterios de identificación y análisis de las causas y efectos del problema. En este sentido dicha
metodología permitió obtener como producto final de su aplicación, los siguientes resultados:

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 Árbol de causa-efecto

El incremento de asentamientos marginales y la alta contaminación ambiental con todo lo que

conlleva como ser enfermedades, incremento en la pobreza, deterioro de la flora y fauna
contribuyen a generar incrementos en los costos del sistema nacional en temas de ambiente,
socialización y salud, este deterioro posteriormente detonan incrementos en padecimientos de
la población que inciden en su calidad de vida en donde se identifican los factores asociados
como ser la discriminación social, altos índices de delincuencia, la insalubridad, baja autoestima
en los pobladores de la zona.
La metodología también identifica como las principales causas que dan origen a la problemática,
las siguientes:
1. Falta de terrenos que promocionen este tipo de proyecto (habitacional)
2. Inflación.

Con la presencia de estas condiciones, también se da lugar a la falta de estabilidad laboral por lo
que no cuentan con una cuota mensual para los largos periodos de préstamos que ofrecen los

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bancos que cobran altas tasas de interés y limitado acceso a crédito. Hace falta un plan
estratégico para atacar esta causa y ofrecer las mejores tasas de interés y préstamos que estén
al alcance de los bolsillos de la población de Tegucigalpa y que un ente gubernamental le dé el
seguimiento al proceso financiero hasta que se logre una cuota módica contando con el apoyo
del gobierno tanto económicamente como socialmente.
Finalmente, podemos ver en el árbol de problemas, la necesidad de priorizar este proyecto con
lotes a precios módicos para así presentar beneficios globales que darán acceso a una casa propia
y así colaborar en la meta de mejorar la calidad de vida de los hondureños y reducir el déficit
habitacional del país.

Solución propuesta
Los antecedentes expuestos nos dan a conocer que Tegucigalpa y el resto del país enfrentan
uno de los retos más serios en relación con el problema de la vivienda. Se trata
fundamentalmente de resolver la gran carencia habitacional que existe, pero, principalmente, la
que afecta a la población de más bajos ingresos. Para esto, es necesario reorientar la actual
política habitacional, pero, también es fundamental buscar y formular soluciones y programas
nuevos que contemplen las características sociodemográficas y las aspiraciones de las familias
demandantes y superen los problemas que se dan hoy en día en la vivienda existente.
Por lo tanto, independientemente de los procesos de producción y formas de acceso y
financiamiento, este nuevo concepto debe ser muy variado en cuanto al tipo de vivienda que se
ofrecerá para que la respuesta habitacional que contenga permita recuperar la vida colectiva de
las personas para que sean parte del ordenamiento urbano y la construcción de Residencias
Morazán.
Los beneficios de los proyectos de vivienda provienen de los cambios en el bienestar de las
familias ofreciéndoles una vivienda básica inicial con sus servicios básicos con capacidad para
crecer gradualmente por etapas, hasta alcanzar el máximo de crecimiento acorde con las
necesidades habitacionales y recursos económicos de las familias. Lo más importante de este
tipo de vivienda es la oportunidad que tienen los beneficiarios de desarrollar en base a sus
propios esfuerzos y con el apoyo necesario, una vivienda que cumpla con los requisitos de
habitabilidad, con los reglamentos municipales y nacionales, en el ámbito del desarrollo urbano,
medio ambiente y de construcción; así como con los requisitos exigidos por las instituciones
proveedoras de los servicios públicos.
Pero también es fundamental que esta propuesta permita promover e impulsar una relación
entre lo público y lo privado que fomente la participación real de la población y sobre todo, ayude
a la formación de una conciencia ciudadana basada en la responsabilidad y el respeto de las leyes
y las personas.
A continuación, se presenta el Árbol de Soluciones, desarrollado a partir del análisis de las
alternativas identificadas como soluciones al problema planteado.

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 Árbol de las Soluciones

Del esquema, se identifica que, para un mejoramiento en el déficit habitacional en Tegucigalpa,

se plantea como solución ofrecer lotes a precios accesibles con tasas de interés y crédito
hipotecarios atractivos, que estén al alcance de las personas con un ingreso familiar entre uno a
seis salarios mínimos.
Con la aplicación de la metodología del árbol de soluciones, se definen las posibles soluciones
que permitan resolver la problemática, observándose particularmente para este caso, con la
modificación a las causas antes enunciadas, las consecuencias asociadas son eficientemente
reducidas.
La aplicación de esta metodología permitió generar un proyecto tendiente a desarrollar zonas de
urbanización y una zona industrial/comercial tomando en cuenta los pros y contras que conlleva
un proyecto de esta índole, realizando un análisis FODA, Planes de Acción y mucha investigación
de nuestro mercado objetivo.
La definición de la solución también fué considerada bajo los criterios identificados en el
diagnóstico preliminar realizado, teniendo como punto de partida para la intervención, las
consideraciones a las condiciones existentes en el sitio las cuales son las siguientes:

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 1. Asentamientos irregulares de viviendas no aptas para vivir provocando quemas y
botado de basura a cielo abiertos.
2. Dificultades con aspecto de índole social, sin atender (maras, niños y jóvenes en riesgo
social, impuestos de guerra, etc.).
3. Pocos accesos viales con infraestructura existentes.
4. Vecinos aledaños conflictivos.
Adicionalmente la solución, también contempla como parte de sus criterios de selección, los
siguientes aspectos:
• Reubicar los habitantes que viven en terrenos de manera ilegal a un lugar que cumpla
con los requisitos indispensables de vivienda, que cuenten con servicios básicos y con
un equipamiento completo como ser escuelas, áreas de recreación, clínicas, vías
públicas, etc.) todo bajo la responsabilidad de CONVIVIENDA.
• Integrar a la comunidad y a los vecinos aledaños para que participen en las actividades
para conservación del medio ambiente, la integración familiar y trabajo en conjunto
para una mejor calidad de vida.
• Considerar y respetar la operación del Plan Maestro (Residencias Morazán).
• Realizar los estudios, formulación y requerimientos necesarios para poder
implementar eficientemente el cumplimiento de la solución planteada.
• Negociación de accesos viales con Alcaldía Municipal y Gobierno de la República.

A continuación, se presenta el cuadro de análisis implementado que se deberá desarrollar como

solución definitiva a la problemática planteada.

CRITERIOS SOLUCION PROPUESTA

Mejora la calidad de vida de las personas. SI
Capacidad de conservar áreas verdes. Real
Cumplimiento de diseño bajo normas establecidas SI
Incorpora medidas de inclusión social. SI
Tiempo de Inversión. 4 años
Vida Útil del Proyecto. 5 años
Costo de Inversión. US$370 millones

Cuadro No.2.- Cuadro de solución a problemas identificadas con la aplicación de la metodología Árbol
de Problemas.

Se concluye finalmente, que se debe adoptar la solución a la problemática, siendo que reúne la
mayoría de los criterios establecidos. En este sentido, la solución definida fue denominada con
el nombre de “Ciudad Morazán”.

17
II.2. Vínculo del Proyecto con Políticas Públicas o Estrategias de Desarrollo.

Visión de País y Plan de Nación

El Proyecto se enmarca dentro de la Ley de Visión de País y Plan de Nación, específicamente
dentro de los siguientes objetivos 1:
• Objetivo 1: Una Honduras sin pobreza extrema educada y sana, con sistemas
consolidados de previsión social. La reubicación de las familias que viven en los
terrenos de Residencias Morazán incidirá enormemente en este objetivo que en el
2038 Honduras tendrá una sociedad cohesionada e incluyente que ha erradicado la
pobreza extrema y reducido la pobreza hasta un 10%. Se habrán creado los medios
para que todos los hondureños tengan acceso igualitario a servicios de calidad en
materia de educación, salud, formación profesional, seguridad social y servicios
básicos. Honduras contará con un modelo de previsión social consolidado,
protegiendo a los grupos más vulnerables del país.
o Meta1.2: Reducir a menos de 15% el porcentaje de hogares en situación de
pobreza.
o Meta 1.4: Alcanzar 95% de cobertura de salud en todos los niveles del sistema.
• Objetivo 2: Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin
violencia. La reubicación de las familias aportará a que en el 2038 se habrá
consolidado el sistema de derechos de propiedad y todos los ocupantes de tierras
tendrá un título que los acredite como dueños.
o Meta 2.4: Reducir a menos del 5% el índice de ocupación extralegal de tierras.
• Objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos,
que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental.
Cada uno de los sectores en los que está dividido Residencias Morazán aportan a este
objetivo de que para el 2038 los planes de desarrollo territorial en cada región, se habrán
constituido en el instrumento regulador y normativo para la inversión productiva, el
desarrollo social y la inversión en infraestructura, existiendo armonías de intervención
con la institucionalidad del Gobierno Central y los municipios en cada región.
o Meta 3.1: Reducir la tasa de desempleo abierto al 2%, y la tasa de sub-empleo
invisible al 5% de la población ocupada.

Plan de Desarrollo Municipal

El proyecto está vinculado en los lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo Municipal con
enfoque a Ordenamiento Territorial (PDM-OT), donde se detallan programas de reserva de

1
Visión de País 2010 – 2038 y Plan de Nación 2010‐ 2022. Republica de Honduras.

18
áreas necesarias, una ordenanza de zonificación, un programa de gestión ambiental
municipal-infraestructura verde, programa de infraestructura de servicio, equipamiento y
espacios públicos, programa de renovación y revitalización urbana, así como un programa de
tierras y viviendas de interés social. El proyecto de Residencias Morazán viene a seguir
lineamientos y cumplir resultados estratégicos establecidos por estos reglamentos. El
reglamento de la zonificación, obras y uso del suelo establece los parámetros de zonificación
aplicables al Distrito Central, a la realización de obras y al uso del suelo, así como los
procedimientos y requisitos para la emisión de autorizaciones municipales. El reglamento de
diseño urbano para proyectos de vivienda de interés social para el Distrito Central, establece los
parámetros técnicos de urbanismo para proyectos enmarcadas como de interés social aplicable
en el Distrito Central.

II.3 Análisis de Involucrados

En el aspecto institucional, el Gobierno de la República de Honduras tiene varias Secretarías de

Estado con vinculación directas e indirectas para el desarrollo del proyecto, siendo estas las
siguientes: 1). - COALIANZA; 2). – Presidencia de la República; 3). – Unidad del Programa
Presidencial de Protección Social; 4). - Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y
Minas (Mi Ambiente); 5). - Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social 6). - CONVIVIENDA
7). - SANAA 8). - ENEE 9). -Instituto de la Propiedad 10). -Instituciones Descentralizadas (RAP,
IPM, IMPREMA).
CONVIVIENDA se encargará de ser el facilitador, regulador, canalizador, y coordinador de todo el
sector vivienda social a nivel nacional por lo que ellos reubicarán a las familias actuales de
Residencias Morazán. De este conjunto de instituciones una tiene competencia indelegable de
rectoría y regulación en este proyecto, siendo esta la: Unidad del Programa Presidencial de
Protección Social.
A nivel de los gobiernos locales, la Alcaldía Municipal del Distrito Central asume de manera
directa la responsabilidad de apoyar con la vialidad externa, permisos de construcción y revisión
de diseños por parte de los inversionistas.
Todo proyecto que mejore el ordenamiento territorial conlleva a fortalecer la gobernanza
ambiental, urbanística y a minimizar los impactos ambientales, y riesgos a la salud ocasionados
por estos, mejorando la calidad de vida de la población.
En lo concerniente al sitio de ubicación del proyecto, así como los actores que permanentemente
desarrollan actividades en él, se destacan la presencia de grupos de personas que están en riesgo
social, así como de algunos grupos de delincuencia común y organizada. Para este último grupo,
la Secretaria de Seguridad deberá implementar un plan de acción a través de sus dependencias
correspondientes (Policía Nacional, Policía Militar, FUSINA) con el objetivo de resguardar la
seguridad dentro del sitio. Estos asentamientos humanos informales que mantienen ocupación
ilegal de los terrenos merecen una mejor calidad de vida reubicándolos.
A continuación, se presenta detalle esquemático del mapeo de los actores identificados y los
flujos que interconectan sus participaciones al interior del proyecto Residencias Morazán.

19
Imagen -Organigrama de Actores Involucrados

20
II.3.1. Identificación de actores
A continuación, se definen los actores que estarán relacionados con la puesta en marcha del
proyecto:

ACTORES O POBLACIÓN RELACIONADA CON EL PROBLEMA Y/O CON EL PROYECTO

INSTITUCIONALES 1). – COALIANZA; 3). - UPPPS; 4). - Secretaría de Energía,
Recursos Naturales, Ambiente y Minas (Mi Ambiente); 5). -
Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social 6). -
CONVIVIENDA 7). - SANAA 8). - ENEE 9). -Instituto de la
Propiedad. 10).- Institutos Descentralizadas
SOCIALES Patronatos, Iglesias
POLÌTICOS Presidencia de la República
ECONÒMICOS Sector Público y Privado, Inversionistas Nacionales como
Extranjeros
COMUNIDAD EN GENERAL: Habitantes del Distrito Central, afiliados de Institutos
Descentralizadas.
GRUPOS VULNERABLES: Familias que habitan en el sitio de forma ilegal: madres solteras,
ancianos, niños y discapacitados.
OTROS: Miembros de Grupos de Delincuencia Común y de Grupos de
Asociación Ilícita (Delincuencia Organizada), Invasores de
Predios municipales, vecinos conflictivos.
Cuadro de Actores o población relacionada con el Proyecto.

A continuación, se presentan los intereses identificados para cada uno de los actores descritos
en la tabla anterior:
• INSTITUCIONALES: Cada institución tiene un rol específico, define políticas, manuales,
atribuciones, regula de acuerdo a su área en temas de salud, financiamiento, energía,
ambiente, seguridad y desarrollo.
o Propuesta de Intervención: Vinculados a través de actividades en común con
iniciativas participativas técnico y sociales de acuerdo a sus respectivos roles.
• SOCIALES: Favorece su entorno, su salud, bienestar y en general a la comunidad.
o Propuesta de Intervención: Vincularlos a través de actividades participativas u
organizativas de este proyecto.
• POLÍTICOS: Es un cumplimiento de la estrategia de desarrollo del Plan de Nación
aprobado por el Gobierno de la República.
o Propuesta de Intervención: Empuje político y apoyo a través de su gestión ante la
ciudadanía.
• ECONÓMICOS: contribución en los temas de necesidades habitacionales, controles
ambientales, necesidades de equipamiento, entre otros.

21
 o Propuesta de Intervención: Participación frente al beneficio de este proyecto a
través de las dimensiones económicas, sociales y ambientales.
• COMUNIDAD EN GENERAL: El proyecto a desarrollar será de beneficio para los habitantes
del municipio del Distrito Central y alrededores.
o Propuesta de Intervención: Informar y concientizar la necesidad de permitir
recuperar la vida colectiva de las personas y que sean parte del ordenamiento
urbano y la construcción de lo que será Residencias Morazán.
• GRUPOS VULNERABLES: Son los que habitan en la zona de riesgo.
o Propuesta de Intervención: Mejorar las condiciones de este grupo de personas,
mediante la reubicación de sus viviendas.
• OTROS: Mantiene control de todo el sitio, desde el acceso, ingreso de personas, alquiler
de terrenos, entre otros.
o Propuesta de Intervención: Iniciativas de mejora para estos grupos de manera tal
que permitan la reubicación de las viviendas con igualdad de cualquier otro grupo
en el sector.

II.3.2. Estrategias de Vinculación

Se identifican como parte de las estrategias de vinculación las siguientes:
• INSTITUCIONALES: Responsables de formular, coordinar, ejecutar, evaluar las políticas
relacionadas en el sector.
o Posición frente al Proyecto: Estudio de Factibilidad/ Pre-inversión.
• SOCIALES: Ciudadano que pueden participar en el desarrollo del proyecto y de las
exigencias que se ejecutarán.
o Posición frente al Proyecto: Estudios /Pre Inversión / Inversión/Realización
• POLÍTICOS: Ejercer el control político a las acciones llevadas a cabo por los entes
gubernamentales; deben socializar el proyecto de tener las garantías presupuestarias,
administrativas y políticas.
o Posición frente al Proyecto: Estudios/Pre Inversión / Inversión.
• GREMIALES: Coordinar las asociaciones organizadas de los trabajadores.
o Posición frente al Proyecto: Estudios/Pre Inversión/ Inversión
• ECONÓMICOS: Emprendimientos o acompañamientos potenciales para el desarrollo de
proyectos sociales.
o Posición frente al Proyecto: Pre Inversión / Inversión / Realización
• COMUNIDAD EN GENERAL: Beneficiarios directos del proyecto, el entorno mejora la
gestión higiénica de los vertederos insalubres. Y el proyecto permite que sea posible un
ambiente natural que mejora la calidad de vida de los beneficiarios.
o Posición frente al Proyecto: Inversión / Realización.
• GRUPOS VULNERABLES: Participantes directos del Proyecto. Serán incorporados a
procesos de casas dignas que mejorarán su calidad de vida.
o Posición frente al Proyecto: Realización.
• OTROS: Su participación debe ser erradicada, asegurando espacios seguros, cuido al
medio ambiente y provistos de protección.
o Posición frente al Proyecto: Realización.

22
II.3.3. Participación Comunitaria
A continuación, se hace una descripción de aspectos de vinculación de cada grupo de Actores
involucrados:
ACTOR COMUNITARIO ASPECTO DE VINCULACIÓN
Institucionales: 1). –COALIANZA; 3). -UPPPS; 4). - Participativo, consultivo y de
Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y gestión.
Minas (Mi Ambiente); 5). - Secretaría de Desarrollo e
Inclusión Social 6).- CONVIVIENDA 7).- SANAA 8).-
ENEE 9).-Instituto de la Propiedad.
Sociales: Patronato / Vecinos aledaños Informativos, Colaborativos
Políticos: Presidencia de la República Participativo y de Gestión.
Económicos: Sector Privado , Inversionistas Nacionales Colaborativos y de gestión.
como Extranjeros
Comunidad en general. Consultivos y participativos.
Grupo vulnerable: Familias en riesgo social, Madres Participativos, colaborativos,
Solteras, Ancianos, Niños y Discapacitados. consultivos.
Otros: Miembros de Grupos de Delincuencia Común y de
Grupos de Asociación ilícita (Delincuencia Organizada),
Invasores de Predios
Cuadro de Caracterización de la Población objetivo (Guía Metodológica de SEFIN, paso 2.4)

II.4 Población Beneficiaria y Análisis de Demanda

II.4.1. Identificación y caracterización de la población beneficiaria

Este proyecto es de beneficio para la población de la ciudad de Tegucigalpa y sus alrededores, en
especial para el sector de la clase trabajadora que tienen ingresos familiares a partir de un salario
mínimo. Se toma en cuenta en el análisis la población de los municipios más cercanos al Distrito
Central como ser Santa Lucia, Valle de Ángeles, Tatumbla, Talanga, Cedros, Ojojona, Santa Ana y
Lepaterique.
Por lo anterior, se define como la población objetivo: 50,000 habitantes que es el 3.8% de la
población total del Distrito Central de acuerdo al INE para el año 2013 2.

2 Censo del INE 2013/Proyecciones 2014-2030

23
 Año Población Hogares
2001 946,696
2013 1,298,865 257,384
2014 1,328,213 280,304
2015 1,357,560 252,205
2016 1,386,908 293,013
2017 1,416,255 333,821
1 2018 1,445,603 374,629
2 2019 1,474,950 415,437
3 2020 1,504,297 456,245
4 2021 1,533,645 497,053
5 2022 1,562,992 537,861
6 2023 1,592,340 578,669
7 2024 1,621,687 619,477
8 2025 1,651,034 660,285
9 2026 1,680,382 701,093
10 2027 1,709,729 741,901
11 2028 1,739,077 782,709
12 2029 1,768,424 823,517
13 2030 1,797,772 864,325
14 2031 1,827,119 905,133
15 2032 1,856,466 945,941
16 2033 1,885,814 986,749
17 2034 1,915,161 1,027,557
18 2035 1,944,509 1,068,365
19 2036 1,973,856 1,109,173
20 2037 2,003,203 1,149,981

El cálculo de la población y número de hogares fue obtenido mediante la realización de una

regresión polinómica a partir de los datos proporcionados por el INE de las proyecciones del XVII
Censo de Población y Vivienda 2016 al 2013.

24
 Crecimiento Poblacional vrs Hogares en el Distrito Central

En la gráfica podemos concluir que tanto la población y el número de hogares va ir en aumento.

Se toma como proyección 15 años ya que se estipula 10 años para construcción y en forma
paralela para venta de viviendas. Según datos INE 3 la cantidad de hogares representa un
crecimiento del 39%.
El 61% de las familias capitalinas son propietarias de su casa, un 6% son propietarios en situación
jurídica distinta que se refiere a que están pagando su casa, pero el 27% alquilan casas. Se estima
que una de cada cuatro familias no tiene vivienda propia y viven condenadas a pagar alquiler.

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

También se investigó la cantidad de personas afiliadas a los Institutos Descentralizados tomando
como base las personas dentro de los dos hasta seis salarios mínimos.

3 Censo del INE 2016/Encuesta Permanente de Hogares de Propósitos Múltiples

25
 Cantidad de personas
Ingreso Familiar RAP Injupemp IPM Imprema Total
1 salario mínimo L8,882.31 140,649 2,679 20,633 1,547 165,508
2 salarios mínimos L17,764.62 98,320 30,048 20,177 27,378 175,923
3 salarios mínimos L26,646.93 20,560 9,113 2,000 23,523 55,196
4 salarios mínimos L35,529.24 8,268 3,160 757 6,178 18,363
5 salarios mínimos L44,411.55 4,013 1,779 469 1,242 7,503
6 salarios mínimos L53,293.86 2,501 1,597 177 41 4,316
7 salarios mínimos L62,176.17 1,487 1,015 308 2 2,812
8 salarios mínimos L71,058.48 953 492 63 1,508
9 salarios mínimos L79,940.79 605 204 35 844
10 salarios mínimos L88,823.10 508 133 8 649
277,864 50,220 44,627 59,911

Aportantes a Institutos Descentralizados

Dando como resultado que existe un aproximado de 231,000 personas dentro de los rangos de
ingresos familiares para optar por una casa propia en Residencias Morazán.

En relación a la población económicamente activa (hombres y mujeres), el estudio Censo INE

2016/Encuesta Permanente de Hogares de Propósitos Múltiples informa que en el Distrito
Central 511,541 personas reciben un salario, dando un ingreso per cápita de los hogares de
Lps5,621.00. Se observa que el porcentaje de mujeres que trabajan está acercándose al
porcentaje de hombres trabajando.
PERTENENCIA ÉTNICA
No hay asignación a una etnia en específico, ya que el resultado es a nivel general en la ciudadanía
del Distrito Central.

26
II.5 Aspectos técnicos del proyecto

DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

El proyecto consiste en desarrollar un proyecto habitacional, la idea es que Residencias Morazán
sea reconocida como el nuevo polo de desarrollo en Tegucigalpa, que sea un lugar lleno de
oportunidades y bienestar para las familias que residirán en él, crear “una ciudad como debe
ser”. Se construirá desde cero una urbanización con todos los equipamientos necesarios
diseñado bajo las normativas del Reglamento de Diseño Urbano. Estará compuesto por edificio
de condominios, viviendas unifamiliares y mono ambientes. Una alianza público-privada
acompañado de un fideicomiso en donde recursos del sector público y del sector privado se
convocan para lograr este gran sueño.
Residencias Morazán, ubicada en el sector de mayor plusvalía de Tegucigalpa, rodeada de
naturaleza, bellas vistas de la ciudad, comodidades y excelentes vías de acceso que ha sido
concebida con los más altos estándares de calidad y seguridad. Está compuesta de:
• Extensión de 143.95 hectáreas de terreno para ser urbanizadas bajo un nuevo concepto
de arquitectura.
• 296 lotes asignados para el desarrollo empresarial.
• Extensas áreas para la dotación de comercio y servicios (centros comerciales, centros de
educación, centros médicos, etc.)
• 24.66% destinadas para áreas verdes con diferentes áreas de recreación.
• Infraestructura urbana total con sus servicios públicos.
• Acceso a servicios de telefonía, internet y de tv cable de las distintas compañías.
• Seguridad mediante garitas de control con el respaldo de la Policía Nacional y Policía
Militar.

Las casas de Residencias Morazán podrán financiarse con 5% de prima y cuotas en plazo de veinte
años y el saldo a través de un crédito hipotecario con alguna entidad financiera de confianza. Las
familias además de buscar casa también querrán vivir en un entorno con amplios espacios, tener
privacidad y disfrutar de un medio donde se respete la naturaleza. Se establecerán objetivos,
procedimientos y metas ambientales y de arquitectura para brindar el mejor lugar para las
familias. Se trabajará en áreas verdes y en los parques recreativos para aprobar las auditorias de
seguimiento y mantener el sistema de gestión ambiental. Se contará con unas llamativas vías de
ingreso desarrollando un ambiente acogedor desde la entrada del proyecto. En esta verdadera
“ciudad” para vivir, el confort y la modernidad crearán un espacio único para las familias. Por eso
Residencias Morazán representará un escalón en el patrimonio familiar donde se encontrará
todo lo necesario para mejorar la calidad de vida de los habitantes con centros comerciales,
centros educativos, centros médicos, iglesias, zonas de recreación formando ambientes donde la
naturaleza y la práctica deportiva serán los protagonistas para complementar con la vivienda que
siempre han querido.
La tranquilidad es un factor importante al momento de decidir la compra de una vivienda por
toda la infraestructura y apoyo que implican las propuestas urbanísticas actuales.

27
Se ofrecerá diferentes modelos de casas para que las familias puedan escoger el que por su
distribución se adapte al estilo de vida y a sus ingresos. Todos los proyectos dentro de Residencias
Morazán tendrán el respaldo del Gobierno de la República por lo que dará confianza de un fácil
acceso a las líneas de crédito por las instituciones financieras más importantes del país, además
de que, durante todo el proceso, desde la solicitud hasta la aprobación, se brindará asesoría
integral y ayudarán a resolver los inconvenientes que pudiesen suscitarse. Los desarrolladores
que son del sector privado serán seleccionados por un proceso de licitación pública en donde
ellos con sus propios recursos desarrollan y venden las viviendas a través de un fideicomiso. Con
fondos públicos se desarrolla equipamiento del proyecto y algunas obras especiales.
Lo anterior se logrará con la ejecución de los siguientes componentes:
1. Sector A
2. Sector B
3. Sector C
4. Sector D

A continuación, se muestra un esquema general de los distintos componentes que conforman el Proyecto:

Plan Maestro Sectorización

Descripción de Componentes
1. Sector A
El sector A está ubicado en el noroeste de Ciudad Morazán rodeado de vistas espectaculares y
un clima agradable debido a que se encuentra en los altos de la ciudad, un verdadero contacto
con la naturaleza. Está compuesto de:

Se pretende iniciar este sector en la Fase 2 del proyecto con una duración de 5 años de ejecución.

28
 2. Sector B
El sector B está ubicado en el noroeste de Residencias Morazán colindando al norte con el Sector
A y en el sur con el Sector C. Su ubicación lo hace rodearse de vegetación que ayuda a crear un
ambiente ecológico. Está compuesto de:

Se pretende iniciar este sector en la Fase 2 del proyecto con una duración de 5 años de ejecución.
3. Sector C
El sector C se divide en dos partes, uno ubicado en el este y el otro en el oeste de Residencias
Morazán colindando al norte con el Sector B. Su ubicación lo hace rodearse de vegetación que
ayuda a crear un ambiente ecológico provocando un aire fresco y puro para sus habitantes. Está
compuesto de:

Se pretende iniciar este sector en la Fase 1 del proyecto con una duración de 5 años de ejecución.
4. Sector D
El sector D es el sector industrial de Residencias Morazán. Está compuesto por 214 lotes que
estarán disponibles para los inversionistas. Este sector será un parque empresarial privado que
ofrecerá lotes para una completa infraestructura de servicios, orientados a garantizar
reducciones en los costos a las empresas que se ubiquen en sus instalaciones ya que está situado
en un lugar estratégico para la producción y exportación industrial así también como para el
almacenamiento y la distribución en el mercado nacional. A su vez, contará con capacidad para
construir y arrendar infraestructura industrial y logística, procurando soluciones a la medida de
las empresas.

29
Se entregarán lotes urbanizados con vías de comunicación pavimentadas y acceso a los servicios
de agua y alcantarillado, energía, etc. Los lotes disponibles para la venta serán a partir de 324
metros cuadrados y áreas para grandes desarrollos a partir de 440.75 metros cuadrados. Para
atender un desarrollo planificado y ordenado, se construirán amplias vías en concreto de 4.000
p.s.i. diseñadas para tráfico pesado, definidas como avenidas principales en doble calzada con
separador central, avenidas secundarias y calles, garantizando con este esquema una eficiente y
fácil circulación de los vehículos que transportan las mercancías desde y hacia las empresas
ubicadas en este sector. Es un parque industrial cerrado, con vigilancia privada permanente las
24 horas del día.
Todo el sector industrial tendrá la disponibilidad de agua potable donde se distribuye el agua a
los usuarios en las mejores condiciones de calidad. También contará con un sistema de
alcantarillado que contará con una planta de tratamiento propia que conduce las aguas
residuales de las diferentes empresas a través de una tubería. Las empresas de telefonía
prestarán el servicio telefónico con suficientes líneas para atender la demanda futura de toda la
zona industrial. Lo mismo el acceso a proveedores locales de internet en banda ancha.
El suministro de energía estará a cargo de la ENEE dando energía de alta calidad y confiabilidad
por estar integrada a la red de interconexión eléctrica y por disponer de una doble alimentación
al circuito industrial.
Residencias Morazán está ubicado a 5.7km (11 minutos) del Aeropuerto Internacional Toncontín
para carga y pasajeros. La ubicación privilegiada de Residencias Morazán sobre ejes viales de
carreteras nacionales, en el frente del más importante nodo vial hacia el sur del País, garantiza la
conectividad a nivel local, regional, nacional e internacional. Entre ellas se encuentran:

• La Carretera CA-5, que permite un acceso directo al sur del país (por Aldea Santa Rosa).
• El Anillo Periférico, permite una alternativa de conectividad y acceso a diferentes puntos
de la ciudad y además conecta con la carretera al norte del país.
• Futuro interconector vial que será realizado por la AMDC.
• Entrada por Residencial Venecia
• Entrada por International School

30
PARAMETROS TÉCNICOS
• Equipamiento
Uno de los ideales del modelo planteado es tratar de integrar a las familias al cuidado de su
territorio innovando trabajos por sí mismos y plantear formas creativas de trabajo. Serán parte
del equipamiento los terrenos destinados para áreas verdes, espacios deportivos, espacios para
las actividades al aire libre, espacios para locales comerciales y los servicios de educación y salud.
Las áreas cedidas a la Municipalidad por concepto de equipamiento social, podrán ser cedidas en
usufructo a particulares, de conformidad con la ley, siempre y cuando éstas conserven el uso
para el cual fueron cedidas y para uso de los habitantes de Residencias Morazán. En estas áreas
se podrá autorizar la construcción de infraestructura que permita su mejor aprovechamiento,
pero éstas tendrán que estar aprobadas por la Municipalidad por medio de la Gerencia de Control
de la Construcción. El área asignada deberá tener acceso directo a una vía pública, con
accesibilidad vehicular. Las áreas públicas son áreas que complementan a un conjunto
habitacional que son de uso común para todos los residentes y propietarios, en las cuales se
puede realizar una diversidad de actividades o que simplemente modifican el espacio público
para una mejor funcionalidad y disposición de los elementos urbanos. Cada sector de Residencias
Morazán contará con áreas recreativas que son lugares o espacios acondicionados para el
descanso que implica la combinación del ocio con naturaleza. Es un espacio libre que puede
incluir dotaciones como suministro de agua, servicios sanitarios, mantenimiento, jardinería y
limpieza, puestos de comidas, estacionamiento de vehículos, circuitos para el ejercicio físico y
juegos infantiles, en el que se pueden realizar diversas actividades recreativas, de ocio y
esparcimiento durante una jornada. Hoy en día toma especial relevancia incluir en los diseños un
plan de mantenimiento que garantice la seguridad y la calidad de las instalaciones con el paso de
los años. Existirán centros comerciales, almacenes,bancos, cajeros automáticos, servicios de
comidas, productos de belleza, papelería y miscelánea, entre otros. Cada sector tendrá su centro
comercial único con conceptos diferentes para que todos los habitantes de Residencias Morazán
tengan opción a diferentes ambientes.
Los servicios públicos que se ubicarán en el entorno de Residencias Morazán podrán ser
compartidos con habitantes de los alrededores, siendo necesario analizar la situación de la
dotación de los servicios en las comunidades aledañas, para determinar si existe disponibilidad
para la atención de los alrededores. Si no cubre, esto implica crear nuevos centros para abastecer
las necesidades. Para los fines de este modelo será necesario establecer el compromiso social a
largo plazo que involucre el conjunto del Estado y las comunidades aledañas.
La arborización consiste en engramar las áreas verdes de las calles y avenidas que correspondan
a Residencias Morazán. Al realizar cualquier arborización se debe tener cuidado de no afectar el
sistema de tubería y otras obras subterráneas. Las especies a utilizar deberán ser de poco
cuidado, rápido crecimiento y raíces profundas. La selección de las especies se realizará en
función del ancho de la acera, el retiro de las construcciones y la ubicación del tendido eléctrico
aéreo.

31
 • Sistemas
Es indispensable considerar la vialidad que tiene dos dimensiones: la vialidad interna del conjunto
y la vialidad externa que permiten su relación con el resto de la ciudad. Las calles de Residencias
Morazán serán construidas con un material resistente y adecuado para la zona y el uso. Las calles
de concreto hidráulico tienen una vida útil promedio de 25 años, aunque su costo inicial es un
poco alto, a largo plazo puede resultar más barato, y tiene la ventaja de que se utilizarán
materiales netamente nacionales: cemento, arena y grava, que en la mayoría de los casos se
consiguen en el área, también el costo de mantenimiento es más bajo. Todas las calles
principales como las secundarias mantienen el trazado de la estructura vial principal con la
jerarquía establecida por el reglamento de la Zonificación, Obras y Uso del suelo en el Distrito
Central. Tanto las aceras y los estacionamientos públicos y privados cumplen con los requisitos
de diseño del reglamento; los anchos, rampas, espacios de acumulación en entradas, espacios
para estacionamientos cumpliendo con todos los requerimientos estipulados en el reglamento.
Los drenajes son todas las tuberías, tragantes, cunetas o canales y sus conexiones que permiten
el desalojo de los líquidos producidos o acumulados en una zona urbana. Los drenajes pluviales
son el sistema que recoleta el agua de lluvia y las conduce hacia el colector principal, o bien a
otros sistemas que se encargan de su aprovechamiento. El sistema de drenaje pluvial puede ser
a través de redes públicas por tuberías, escurrimiento superficial de las aguas o sistemas de
infiltración, lo cual dependerá de las características del suelo y del tipo de calle que se
implementará en Residencias Morazán. El drenaje sanitario es el sistema que recolecta los
desechos líquidos y los conduce hacia el colector principal o bien a otros sistemas que se
encargan de su tratamiento. El estándar mínimo del servicio de agua potable incluye la calidad
del agua, la seguridad de abastecimiento y el procedimiento de distribución a través de redes
públicas y conexiones domiciliarias. Todo el diseño, ejecución y supervisión será realizado de
acuerdo a las especificaciones técnicas del SANAA.
La energía eléctrica se proporcionará para servicio domiciliar, alumbrado público, el tendido de
las redes primarias y secundarias. El control de suministro será ejercido de acuerdo a las
especificaciones técnicas de la EEH. El tendido de la red será coordinado con el proyecto de
arborización para no ver afectado ninguna de los proyectos. Asimismo, debe considerarse la
dotación de energía eléctrica para alumbrado en las vías y espacios públicos del conjunto
habitacional. Todo los diseños, ejecución y supervisión serán realizado de acuerdo a las
especificaciones técnicas de la EEH.
Cada sector contará con terrenos de diferentes dimensiones dando la facilidad al que mejor se
adapte al bolsillo de cada familia. Habrá lotes desde 6 metros de frente x 11 metros de fondo
equivalentes a 94.66 varas cuadradas hasta lotes de 17.50 metros de frente x 20 metros de fondo
equivalentes a 501.99 varas cuadradas para viviendas unifamiliares. También habrá lotes desde
1,527.06 hasta 2,638.71 varas cuadradas para innovar proyectos de apartamentos económicos,
atractivos y seguros. Los lotes comerciales se encuentran ubicados en una posición privilegiada,
serán lotes de 501.99 varas cuadradas disponibles. Contarán con una conectividad eficaz con
accesos a varios puntos de la ciudad y una seguridad garantizada que hace el espacio ideal para
las empresas.

32
Debido a la magnitud del proyecto, se pretende crear ciertos ejes principales, por medio de los
cuales se pueda direccionar y/o dirigir a los visitantes y residentes hacia los diferentes puntos de
interés que posea el conjunto urbanístico. Se cuenta con un plan de circulación que se divide en
una vía principal, vías secundarias, vías terciarias y hasta vías cuaternarias. Las calles y pasillos
peatonales están destinadas al uso exclusivo de peatones diseñado bajo el cumplimiento del
Reglamento de Urbanización del Distrito Central.
Las viviendas que se desarrollarán en cada sector tendrán un diseño realizado por profesionales
de la arquitectura e ingeniera avalado por los entes gubernamentales que se involucrarán en este
proyecto (SANAA, EHH, AMDC, etc.) tomando en cuenta los riesgos, pros y contras que presenta
o podría presentar Ciudad Morazán para transmitir seguridad a los habitantes que la inversión
realizada es segura y confiable. Este proyecto se estandariza para 10,000 viviendas para un
promedio de 50,000 beneficiarios.
A las empresas desarrolladoras se les dará un parámetro para que el proyecta tenga la misma
característica. Cada desarrollador tendrá sus propios diseños, lo único se establecen normas que,
si son estandarizadas en materia de espaciamiento, disponibilidad de espacios y de algunos
elementos que si tienen que ser comunes que serán detallados más adelante en este perfil.
Estas viviendas cuentan con diferentes distribuciones acoplado a la exigencia de los clientes. A
continuación, se presentan los requerimientos mínimos para construcción de viviendas.
Mediante estas normas se busca garantizar la seguridad y la integridad física de las personas que
habitarán en Resid Morazán.

33
 Cuadro de Condiciones Mínimas 4
El diseño de cada urbanización construida en Residencias Morazán se adaptará en todo lo que
sea posible a la mayor objetividad y particularidad del terreno, modificando su configuración
únicamente donde sea técnicamente necesario conservando fuentes de agua, vegetación
existente, y todo lo necesario para el desarrollo del proyecto.
Todos los lotes deben tener acceso al frente y contar con una vía pública ya sea vehicular o
peatonal, deben contar con un drenaje adecuado de las aguas por escorrentía hacia cajas y obras
de captación de aguas lluvias que sean canalizadas hacia el sistema de drenaje pluvial. Las vías
de acceso deben ser planificadas de la manera más funcional para adecuarla a la topografía del
terreno y estas recibirán un tratamiento adecuado de calles y bulevares.
Las viviendas contarán con su sistema de energía eléctrica y alumbrado público, acometidas
domiciliarias de energía eléctrica para cada lote. Lo mismo los sistemas de agua potable, drenajes
de alcantarillado sanitario contarán con acceso para cada lote.
El área de equipamiento social contará con sus áreas de recreación, área asistencial y educativa,
sus áreas verdes, de reforestación y comunales.
Para escoger la opción más adecuada de vivienda para cada familia, se tomarán en cuenta
diferentes factores técnicos, económicos y sociales, por lo que existen diferentes opciones de
diseños y sistemas constructivos.

4 Manual para Viviendas de Interés Social, Programa ABC (Urbanizaciones a Gran Escala) 2016

34
El objetivo de establecer dimensiones y tamaños mínimos en los diversos ambientes de una
vivienda es para garantizar que la misma este prevista de todas las facilidades que se consideren
indispensables para el hogar y garantizar que todos los ambientes permitan la colocación
correcta de los muebles y enseres domésticos, proporcionando un acomodamiento adecuado de
los espacios sin interferir con la libre circulación. El diseño de la vivienda debe contemplar
espacios de descansos, circulación, área social, ventilación, luz y servicios sanitarios. La vivienda
debe ajustarse a las necesidades propias del lugar, las cuales constan de algunos elementos
básicos:
Habitaciones: Permite garantizar los espacios a los diferentes miembros de la familia y de esta
manera evitar afectaciones.
Sala Comedor Cocina: Permite la circulación permanente de aire.
Baño: Al tener el lavamanos, ducha e inodoro dentro permite mayor privacidad para el uso del
mismo.
Lavandería: Cuenta con espacio con una pila.

En el diseño y construcción de condominios se debe contar con condiciones mínimas de

seguridad, higiene y dignidad necesarias en un ambiente de vida familiar. El diseño contará con
espacios de descanso, circulación, área social, ventilación, luz y servicios sanitarios. Además de
la implementación de estas normas se requerirá el cumplimiento de todos los requisitos y normas
que exige Metroplan y de todas las instituciones integradas en el CIFTA . El comité

35
interinstitucional para facilitación de trámites administrativos, se encarga de la revisión y
aprobación técnica de los proyectos y está compuesta por: SERNA, ENEE, SANAA, Instituto de la
Propiedad y CONVIVIENDA. De igual forma se busca implementar un diseño funcional
estructurado de forma planificada y ordenada.
Se busca implementar un crecimiento progresivo de apartamentos en forma vertical, dándole el
mejor uso al suelo de forma racional. La prioridad es garantizar la seguridad y la integridad física
de las personas que habitarán en los condominios, por ello es necesario que para la eficiente
funcionalidad de cada uno de los sistemas de la urbanización y las unidades de condominios en
las propuestas y diseños presentados estén bajo la responsabilidad de profesionales especialistas
en cada una de sus áreas.

36
 Area útil de Construcción Área mínima (m2) 45
Pendiente (%) 0 a 10
Población Rango de habitantes 4 por unidad
Condiciones geográficas Altura (msnm) menor a 1000

Tiempo de infiltración para el

descenso de 1cm de agua menor
Permeabilidad
a 12minutos - No se aceptan
suelos impermeables
Suelo
Característica No inundable
Mínimo 0.50m desde la
Nivel freático
superficie del terreno
Relleno máximo permisible 2.5m
Corte máximo permisible 3m

Tipo zona Rural, Urbana, Semi Urbana

Ubicación

Amenaza sísmica Baja

Agua (oferta mínima de

Servicios públicos
150l/habitante/día)
Incendio (oferta mínima de 200
gal/min)

Área verde :3% área de polígono

Equipamiento Social
terreno

Área deportiva: 2.5m2 por lote

Área de reforestación: >50% del

terreno natural

Disponibilidad y Accesos

Área Escolar: 5m2 si lo requiere

el Ministerio de Educación.

Vías Primarias : 60 km/hr con

Vías de Circulación
10% pendiente máxima
Vías Secundarias: 50 km/hr con
8% pendiente máxima
Ascensor sera obligatorio a
partir de 6 niveles
Parqueos Colectivos en ambos
lados del condominio con una
distancia maxima de los accesos
del edificio no mayor a 150m

Cuadro de Condiciones Mínimas 5

5 Manual para Viviendas de Interés Social, Programa ABC (Urbanizaciones a Gran Escala) 2016

37
UNIDADES DE OBRA Y SOPORTE TECNICO

El desglose de las actividades a ejecutar en el macro proyecto de Residencias

Morazán, se desglosa en los siguientes rubros:

1. PREINVERSIÓN: Es una de las informaciones más importantes para la planificación,
diseño y ejecución de un proyecto de construcción. Se trata de una serie de estudios
preliminares necesarios antes de iniciar su diseño, entre las que se encuentran estudios
de suelos, levantamiento topográfico, diseños, dando inicio al trámite de permisos de
construcción de acuerdo al Plan Arbitrio de la Municipalidad del Distrito Central, licencias
ambientales y todos los requerimientos necesarios para su ejecución.
2. OBRAS URBANIZACIÓN: las obras propias de la habilitación de la urbanización, entre las
que destacan: terracería, calles, electrificación, drenajes, servicio de agua potable y
equipamientos.
3. OBRAS VIVIENDA: obras propias de la construcción de las viviendas entre las que
destacan: cimentación, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias, pisos, techos,
acabados, etc.
4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: los recursos con los que debe contar la urbanización
para el mantenimiento y operación de los sistemas.

A continuación, se identifican las principales actividades a ejecutar en el proyecto:

1. PREINVERSIÓN
a. Estudios Preliminares
Se debe realizar un estudio más detallado del terreno a urbanizarse en aspectos técnicos para
continuar con la elaboración de un exitoso plan maestro. El aspecto social es de mucha
importancia ya que si no es tratado de la mejor manera este puede convertirse en un impacto
negativo en la zona. Se debe hacer un análisis de las condiciones que tiene las comunidades
aledañas como ser la actitud de los pobladores, vías de comunicación, organización de la
comunidad. Esto puede provocar un debilitamiento del poder del sector o un fortalecimiento del
sector con la integración de la nueva urbanización.
Se deberá encargar una empresa de topografía que identifique los deslindes, la planimetría y
altimetría del terreno usando un sistema de coordenadas georreferenciado. Un estudio
topográfico es de necesidad para revisar si lo propuesto será factible.
Previo a este estudio se deberá efectuar un estudio de mecánica de suelos para determinar la
calidad, el tipo, capacidad de soporte, estratigrafía del terreno; esto es la naturaleza y
propiedades del terreno, necesarios para definir el tipo y condiciones de cimentación. Todos los
elementos estructurales de los sistemas constructivos a usarse en viviendas y en la urbanización,
dependerá de los análisis en mecánica de suelos, geotecnia, análisis estructural, estabilidad de

38
taludes, volumen de tráficos en calles, etc. los cuáles serán certificados por la SERNA y todas las
instituciones involucradas en CIFTA. Una vez que cumplan con todos los requisitos exigidos
conforme a ley se le otorga el permiso de construcción. También hay que ver la disponibilidad
del recurso hídrico, se debe realizar el aforo de dichas fuentes de modo que no se tengan
problemas en la etapa de ejecución. Se debe saber los antecedentes de estas fuentes de agua,
capacidad de absorción de suelos, niveles freáticos entre otras.
Es necesario tomar en cuenta el tema del medio ambiente que se cumpla con los estipulados
por el SERNA. Que la alternativa que se presenta tenga las condiciones socio-ambientales
adecuadas.
Con el fin de garantizar la seguridad y la integridad física de las personas que habitarán es
necesario que, para una eficiente funcionalidad de las obras a construir en la propuesta del
desarrollador a ser presentada en el CIFTA (Comité Interinstitucional Facilitador de Trámites
Administrativos), todos los diseños en mecánica de suelos, geotecnia, diseño estructural, diseños
hidrosanitarios, agua potable y diseño eléctrico se deberá certificar a través de la SERNA, ENEE,
SANAA, AMDC y todas las instituciones que lo conforman para la aprobación de los diseños.
b. Permisos
Verificando que todo lo diseñado ha sido revisado y constatado de ser factibles en campo se inicia
con los trámites de los permisos de construcción basándonos en los requisitos que exige la
Municipalidad del Distrito Central para la construcción de la urbanización en Metroplan capítulo
3 que habla acerca de los permisos de construcción. Los tramites de licencias ambientales y
permisos de construcción, demolición y movimiento de tierra deben ser tramitados. Los permisos
necesarios para las conexiones a los servicios públicos de agua potable, aguas negras, telefonía y
electrificación también deberán ser tramitados.
Todos los materiales y suministros que serán suministrados para las Obras deberán ser conforme
a las especificaciones respectivas de las normas que se realizará. Las especificaciones deberán
ser conformes a los más recientes y apropiados estándares de la ASTM, Sociedad Americana para
las Pruebas y los Materiales, el Standard Británico, el Standard Industrial Japonés u otros
estándares aprobados por el cuerpo de ingenieros diseñadores.

39
 2. OBRAS URBANIZACIÓN

a. Trabajos Preliminares y Complementarios

Antes del inicio de las tareas, es obligación del ejecutor desarrollar toda la ingeniería necesaria
al detalle para alcanzar un nivel apto para la concreción de los trabajos. Se deberá tramitar los
permisos correspondientes para las conexiones provisionales y la obra deberá ser programada y
ejecutada procurando evitar a los vecinos inconvenientes referidos a previsiones de uso y
compatibilidad de funciones.
La limpieza total del terreno incluye la totalidad de elementos en desuso que no se adaptan a las
necesidades del proyecto.
A continuación, se describen las cantidades estimadas:

Trabajos Preliminares y Complementarios UND CANT

Cerco de Obra ml 0.00
Energia eléctrica provisional gbl 1.00
Replanteo m2 0.00
Limpieza del terreno m2 0.00
Señalización gbl 1.00

b. Terracería
El rubro terracería incluye la construcción de todos los terraplenes de corte, relleno para las
plataformas, pavimentos, vías de acceso, etc. con materiales apropiados. Este trabajo consiste
en la eliminación de toda la vegetación y materia orgánica o cualquier otro material existente
sobre el área de sub rasante a reacondicionar con el alineamiento, niveles y limites indicados en
los planos y el diseño. Lo mismo la escarificación, mezcla, homogeneización, humedecimiento,
conformación y compactación del suelo de la sub-rasante y preparación de la sub-rasante.
También la superficie de conformidad con los alineamientos horizontal y vertical y a las secciones
típicas de pavimentación.
El relleno y compactación deben cumplir con las especificaciones permitidas. Se deberá emplear
material producto de los cortes en la construcción de los terraplenes siempre y cuando este
cumpla con las condiciones descritas en los informes geotécnicos. Las ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS CIUDAD MORAZÁN detallarán cada uno de los requisitos a cumplir para su aprobación.
Cada capa debe ser nivelada con equipo apropiado para asegurar una compactación uniforme, y
no debe proseguirse a la compactación de una nueva capa, hasta que la anterior no reúna los
requisitos de compactación especificados. La superficie deberá tener la suficiente estabilidad
para soportar el tráfico que circule por la carretera y peso de las viviendas a construirse.

40
 TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE TERRACERÍA
TERRACERÍA UND CANT
Limpieza ha 0.00
Excavación m3 0.00
Corte y Relleno de terreno m3 0.00
Compactación de suelo m3 0.00
Afinamiento Sub-rasante m2 0.00

c. Pavimento
Consiste en la construcción sobre la sub-rasante de la base preparada y aceptada previamente
de acuerdo al diseño de los planos y especificaciones. El trazado de bulevares y estructuras viales
primarias y secundarias se realizará de acuerdo a las normativas.
Se propone usar concreto hidráulico para pavimentos con una resistencia mínima del concreto
que resulte del diseño estructural y del análisis de las pruebas de suelos que cumpla en
funcionalidad con la resistencia a los esfuerzos y las cargas aplicadas en el análisis estructural
realizado.
Se debe efectuar los trabajos de construcción y nivelación de las aceras, calles y pasillos
peatonales. Se tomará en cuenta la terminación buscando una superficie con el acabado que se
indique en planos.

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE PAVIMENTACIÓN

PAVIMENTO UND CANT

Corte Material m3 0.00
Corte Material Rocoso m3 0.00
Relleno Controlado m3 0.00
Conformación de Sub-rasante m2 0.00
Colocación de Sub-base (e:0.20m) m3 0.00
Construcción de veredas m2 0.00

d. Alcantarillado Sanitario
Se usarán los parámetros técnicos, normas y especificaciones recomendadas por el SANAA en el
tema de sistemas de alcantarillado sanitario, drenaje pluvial y agua potable. Este ítem incluye la
construcción de las cajas de registro, tragantes, instalación de las tuberías, accesorios y todos los
movimientos de tierra necesarios para su construcción e instalación. Se incluyen los pozos de
inspección de dimensiones especificadas en diseño que va según las normas y especificaciones
técnicas del SANAA. Los pozos de inspección se construirán de acuerdo a lo especificado en los
planos y se construye en forma de caja para alturas menores de 1.2m, y pueden ser de dos tipos,
para calles peatonales y para calles vehiculares. Se revestirá la tubería y accesorios que forman
la caída y que sirve para disipar la energía del agua en caídas superiores a los 60cm.

41
 TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE PAVIMENTACIÓN
ALCANTARILLADO SANITARIO UND CANT
Excavación m3 0.00
Aterrado y Compactación m3 0.00
Instalación de Tuberías ml 0.00
Instalación y Suministros de
Accesorios gbl 0.00
Cajas de Registro und 0.00
Pozos de Inspección und 0.00

e. Sistema de Agua Potable

La red domiciliaria de agua potable mostrada en planos cumple con todos los requisitos de las
normas y recomendaciones de SANAA.
Debido a que las familias que habitarán la urbanización tendrán el acceso al agua a través de la
red domiciliaria del SANAA, pozos, por lo que se debe considerar la disponibilidad de pagar por
el acceso a este servicio. A la vez, la viabilidad del proyecto puede estar sujeta también a una
percepción de beneficio en términos de ahorro en tiempo y esfuerzo (agua acarreada) o de un
beneficio agregado por contar con agua de mayor calidad de la que actualmente es consumida
(salud e higiene).
El diseño de la red domiciliaria de agua potable debe cumplir con las especificaciones técnicas
del SANAA quienes emitirán una resolución de cumplirse con todos los requisitos señalados.
El tipo de tubería y su respectivo SDRs deben ser aprobados por el SANAA, lo mismo los
accesorios necesarios para las conexiones, sus respectivas cajas de válvulas e hidrantes para la
buena distribución del agua.

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

SISTEMA DE AGUA POTABLE UND CANT
Excavación m3 0.00
Aterrado y Compactación m3 0.00
Instalación de Tuberías ml 0.00
Instalación y Suministros de
Accesorios gbl 0.00
Válvula de Compuertas und 0.00

42
 Hidrantes und 0.00
Cajas de Válvulas und 0.00

f. Sistema de Aguas Lluvias

Toda vivienda urbana o rural debe dotarse de un sistema de drenaje pluvial que garantice la
correcta evacuación de las aguas lluvias o infiltración hacia el sistema de drenaje pluvial.
Debe ser un sistema independiente y en ningún caso será combinado con el sistema de
alcantarillado sanitario. Las aguas lluvias podrán eliminarse por escurrimiento superficial,
captándolas en los lugares que represente un peligro para las personas o las viviendas. Una vez
captadas deben ser canalizadas por tuberías hasta un sitio de drenaje adecuado que se conecte
al sistema municipal existente.
El diseño de la red de aguas lluvias cumple con las especificaciones técnicas del SANAA quienes
emitirán una resolución de cumplirse con todos los requisitos señalados. El sistema contará con
el tipo de tubería y su respectivo SDR aprobados por el SANAA, los accesorios necesarios para las
conexiones para una buena salida de las aguas lluvias.
TABLA DE UNIDADES DE OBRA DEL SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS
SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS UND CANT
Excavación m3 0.00
Aterrado y Compactación m3 0.00
Instalación de Tuberías ml 0.00
Instalación y Suministros de
Accesorios gbl 0.00
Cabezales m3 0.00

g. Sistema Eléctrico
La red de distribución proveerá las facilidades adecuadas de alumbrado eléctrico público a la
urbanización y suministro de energía en las viviendas para cualquier desarrollo. Todos los
estudios completos, normas, parámetros técnicos y especificaciones establecidas deben cumplir
con lo estipulado por ENEE.
Los planos eléctricos indicarán la iluminación, fuerza incluyendo marcas y modelos. Se deberán
presentar los cálculos estructurales para su aprobación.
TABLA DE UNIDADES DE OBRA DEL SISTEMA ELÉCTRICO
SISTEMA DE ELÉCTRICO UND CANT
Red de Distribución de Baja Tensión gbl 1.00
Red de Distribución de Media Tensión gbl 1.00
Iluminación Urbana gbl 1.00

43
 Red principal gbl 1.00
Centro de Transformación gbl 1.00
Redes secundarias gbl 1.00

h. Otros
• Planta de Tratamiento
Según las ordenanzas municipales el tratamiento de aguas residuales es obligatorio en toda
urbanización que sea construida en orden de minimizar o anular cualquier efecto negativo al
medio ambiente por contaminación de desechos sólidos humanos.
Para la implementación de una planta de tratamiento de aguas residuales se deben tener en
cuenta aspectos ingenieriles, tecnológicos, ambientales y disponibilidad de terreno para su
ubicación. Además, que tenga un manejo eficiente que cumpla con los requerimientos previstos
en los estudios y diseños realizados. Se propone una planta de tratamiento moderna con un
proceso químico, biológico y mecánico que permita medir su eficacia. El sistema estará
constituido por un sistema de tratamiento primario y secundario, produciendo efluentes finales
de alta calidad y asegurando la total ausencia de olores en las inmediaciones de la planta.
La planta comprenderá de las siguientes etapas:

• Mallas de barreras
• Cámara de aireación
• Cámara de sedimentación
• Cámara de Cloración
• Retorno de lodos (filtros de grava)
• Digestión aeróbica de lodos
El afluente a tratar llegará a la planta de tratamiento impulsado desde un pozo de bombeo. Pasa
por una especie de mallas de barreras que es el primer filtro para separar los desechos sólidos
del líquido. Luego ingresa a la cámara de aireación donde se produce la etapa de tratamiento
biológico. En esta cámara por medio de un sistema de aireación se introduce oxígeno a la masa
liquida, estimulando el crecimiento y desarrollo de bacterias aeróbicas. Estas bacterias degradan
el material orgánico y se convierten en flóculos de bacterias, formando lo que se denomina
biomasa. Los flóculos necesitan nitrógeno, fósforo y potasio para vivir, al alimentarse de estos
elementos liberan una mayor cantidad de minerales en el agua. La biomasa fluye hacia la cámara
de sedimentación, donde los flóculos de bacterias se decantan, formando un lodo, que se
deposita en el fondo de la cámara. El líquido clarificado sale del sedimentador a través de un
canal con vertedero metálico y es conducido hacia la cámara de cloración. El líquido tratado,
antes de ser enviado a curso receptor deber ser desinfectado. Esta etapa se lleva a cabo en la
cámara de cloración mediante la dosificación de hipoclorito de sodio de forma tal que se pueda
obtener un residual de cloro superior a 0.2 ppm.

44
El lodo en el sedimentador es continuamente extraído mediante cañería de succión y bombas,
siendo así recirculado continuamente a la cámara de aireación a efectos de retroalimentar la
colonia bacteriana. Cuando se produce exceso de lodos en la cámara de aireación, el mismo se
desvía a la cámara de digestión aeróbica. En esta cámara por medio de un sistema de aireación,
el lodo es continuamente aireado y mezclado, hasta digerirlo totalmente en forma aeróbica. El
agua pasa por un nuevo filtro y por unas lámparas ultravioletas que eliminan las partículas que
han sobrevivido al proceso.
Este lodo digerido una vez alcance una concentración de 3 al 4% mediante purgas periódicas del
líquido de superficie, puede ser extraído de la planta, o utilizado para riego de terrenos.
TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE LOS SISTEMAS
OTROS UND CANT
Pozo Agua Potable und 0.00
Tanque de Agua Potable und 0.00
Bomba Sumergible und 0.00
Planta de Tratamiento und 0.00

i. OBRAS VIVIENDA
El diseño de viviendas unifamiliares y multifamiliares debe contar con condiciones mínimas de
seguridad, higiene y dignidad necesarias de un ambiente sano que requiere la vida familiar, y a
la vez garantizar que toda vivienda está prevista de todas aquellas facilidades que se consideren
indispensables para un hogar confortable. Se piensa implementar un crecimiento progresivo de
la vivienda, pero de una forma planificada y ordenada.
La vivienda tiene previsto el espacio para actividades tales como: cocinar, comer, aseo personal
y dormir. Cada espacio está diseñado para que se puedan acomodar muebles y enseres
domésticos de uso normal. Este diseño permitirá el crecimiento ordenado para futura ampliación
en la vivienda.
Cada desarrollador privado tendrá que realizar su propio diseño estructural como arquitectónico,
pero debe ir aprobado por la Dirección de Infraestructura parte de la Unidad del Programa
Presidencial de Proyección Social.
A continuación, se detallará cada una de las actividades que deberá incluir la vivienda propuesta:
a. Preliminares
Se realiza de acuerdo a la planimetría entregada, permitiendo una adecuada fijación de los
puntos a definir con los elementos y herramientas adecuadas y necesarias para su buen
desarrollo determinando la ubicación exacta de la vivienda a construirse.

45
 TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE PRELIMINARES
PRELIMINARES UND CANT
Marcaje y Niveleteado m2 0.00
Terracería para nivelación de terreno m3 0.00
Limpieza m2 0.00

Se debe mantener un equilibrio entre los cortes y rellenos en la terracería de los lotes ya que si
es necesario se diseñará obras de cimentación y muros de acuerdo a los estudios realizados.

b. Cimentación
La excavación debe ser hecha de acuerdo a las líneas y pendientes mostradas en los planos
tomando las precauciones necesarias para preservar el material bajo o más allá de las líneas de
excavación, en la condición más firme que sea posible. Los costados de estas excavaciones deben
quedar totalmente verticales y su fondo nivelado y liso, también incluye encofrar, bombear agua
o retirar cualquier elemento que interfiera con el avance, en caso de que sea necesario.
Cuando se necesite material de relleno el material compactado deberá tener un contenido de
humedad que no difiera en más o menos 2% de la humedad óptima de compactación y deberá
alcanzar por lo menos el 95% de la densidad máxima determinada por la prueba AASHTO T99. Lo
mismo sucede con el material en préstamo deberá reunir las características necesarias para su
uso. Esta actividad debe realizarse después de haber realizado la excavación correspondiente
colocando capas del material a utilizar y compactándolo con los equipos y herramientas
apropiadas.
A continuación, se detallan las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE CIMENTACIÓN

CIMENTACIÓN UND CANT
Excavación m3 0.00
Relleno m3 0.00
Zapata und 0.00
Cimiento Corrido m 0.00
Viga de amarre m 0.00

46
 Solera de humedad m 0.00

La cimentación se ajusta y cumple con lo establecido en todas las normas aplicables ASTM y el
manual vigente del ACI para concreto simpe y reforzado. Las construcciones de dichas estructuras
deben estar conformadas de anillos, el armado y dimensiones especificadas en planos y las caras
de las estructuras deben quedar lisas sin residuos de mezcla sobre ellas. Todo el acero deberá
cumplir con las normas ASTM A615 con grado intermedio 40 “Specification for Deformed BIllet-
Steel Bars for Concrete Reinforcement” lo mismo el concreto hecho en obra requerido debe
cumplir con normas ACI y tener una resistencia de 210 kg/cm2 (3000PSI).

c. Elementos Estructurales
Para realizar este ítem todos los elementos deben ajustarse y cumplir lo establecido en todas las
normas aplicables ASTM y el manual vigente del ACI para concreto simple y reforzado.
Los castillos, columnas, vigas estarán ancladas a la cimentación colocadas en las intersecciones
con otros elementos estructurales. Al fundir cada una de las columnas estas deben estar vibradas
con el fin de evitar burbujas de aire dentro de la misma.
Las estructuras de concreto deberán responder a todo lo especificado en los planos. En planos se
detallará la construcción de elementos de concreto únicos en cada diseño de casa o apartamento.

A continuación, se detallan las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES

ELEMENTOS DE CONCRETO UND CANT
Castillo m 0.00
Columna m 0.00
Viga de Cierre m 0.00
Firme de concreto m2 0.00
Relleno con material selecto bajo firme m3 0.00
Desayunador de concreto ml 0.00

El material selecto para el firme consiste en la construcción de una capa de material selecto. Este
material deberá ser exento de materiales orgánicos y se colocará por capas de un espesor no
mayor de 10cm si la compactación se hace de forma manual y no mayor de 15cm si se hace de
forma mecánica. Ya lista la superficie conformada y compactada se coloca el armado para su
fundición. El proceso final será el curado que puede ser humedecido con agua durante 7 días
posteriores a su fundición. Toda la información deberá ir detallada en las especificaciones
técnicas entregadas por contratista.

47
 d. Mampostería
Las paredes de bloque con un fino acabado son los que lucirán las casas por dentro y por fuera.
Hay que cuidar que la cadena de desplante del cimiento este a nivel. La mezcla para levantar las
paredes se hace con mortero 1:3. Hay que asegurarse que las paredes queden perfectamente
niveladas, plomadas, verificadas y aprobadas.
La sobreelevación se realizará con bloque de concreto de 8” conformando dos hiladas pegado
con mortero 1:3, este debe tener buena plasticidad y consistencia garantizando la retención
mínima de agua para la hidratación del cemento. El sobre cimiento debe anclarse a la
cimentación mediante barras de refuerzo.
A continuación, se detallan las cantidades estimadas

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES

MAMPOSTERÍA UND CANT
Pared de Bloque de 6” m2 0.00
Sobreelevación de bloque de 8" m2 0.00

e. Techos
El techo será diseñado con una estructura de canaletas legitimas. Las canaletas se colocan a una
distancia promedio de 0.80m con un arriostre de varilla#3. Tanto la canaleta como el arriostre
irán pintados con pintura anticorrosiva a dos manos.
La cubierta del techo se definirá en cada una de las opciones de diseños que se presentarán. La
lámina, los pernos de fijación de acero, tornillos tirafondo, arandelas galvanizadas, taladro,
trepano serán legítimos. La longitud libre del alero de la lámina será mínima 40cms con la
incorporación de capote de lámina. La longitud de aleros será de 0.70m longitudinalmente. La
buena instalación de la cubierta garantizará que no se presentarán filtraciones de agua al interior
de la vivienda.

A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES

TECHO UND CANT
Estructura Metálica m2 0.00
Techo de aluzinc cal 28 m2 0.00

d. Acabados
La fachada llevará un repello y pulido con una textura y acabo final único en cada diseño. Será
uniforme y a plomo en donde se empleará mortero 1:3 para emparejar la superficie con codal

48
mediante una segunda aplicación de mortero eliminando las marcas dejadas por el codal, usando
una esponja mojada hasta que se obtenga una superficie tersa, uniforme y a plomo.

A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE ACABADOS

ACABADOS UND CANT
Repello y pulido fachada m2 0.00

e. Sistema de Agua Potable

Se usarán los parámetros técnicos, normas y especificaciones recomendadas por el SANAA. En
este ítem se hace referencia al suministro e instalación de todos los puntos o salidas hidráulicas
necesarias para la vivienda o apartamento. Todas las tuberías y accesorios serán de PVC. Al final
de la instalación se realizarán pruebas de llenado de tubería, expulsión de aire y de presión, todo
esto para verificar el buen funcionamiento de la red.
Todos los movimientos de tierra necesarios para llevar a cabo la construcción de las cajas de
registro y la instalación de la tubería son considerados como parte de la actividad. El diseño de la
caja será tal y como se muestra en los planos respetando la calidad de los materiales y el armado
contemplado en planos.
Se incluye también el suministro e instalación de duchas, lavaplatos, lavamanos, llaves de pila de
acuerdo a la ubicación que aparece en planos de los diferentes modelos de casas y apartamentos.

A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

SISTEMA DE AGUA POTABLE UND CANT
Tubería m2 0.00
Accesorios m2 0.00
Caja de registro m2 0.00

f. Sistema de Drenaje Sanitario

Igual al anterior, se usarán los parámetros técnicos, normas y especificaciones recomendadas por
el SANAA. Este ítem se hace referencia al suministro e instalación de todos los puntos o salidas
sanitarias necesarias para la vivienda. Todos los accesorios y tuberías serán de PVC.

49
A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DEL SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO

SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO UND CANT

Tubería Aguas Negras ml 0.00
Suministro e instalación de aparatos y
accesorios Glb 1.00
Cajas de registro und 0.00

g. Puertas y Ventanas
Las puertas que irán ubicadas en el interior de la vivienda como ser en los dormitorios y el baño,
incluye el marco y la cerradura. Las puertas exteriores ubicadas en el acceso principal y la parte
posterior de la vivienda también incluyen el marco y cerradura de seguridad, igualmente se le
debe aplicar anticorrosivo y la pintura de acabado del color elegido por el diseñador. En los planos
viene mayor detalle de dimensiones y ubicaciones.
El material, diseño e instalación de las ventanas vienen detallados en cuadro de puertas y
ventanas del diseño de cada desarrollador privado.
A continuación, se describen las cantidades estimadas:
TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE PUERTAS Y VENTANAS

PUERTAS Y VENTANAS UND CANT

Puertas Exteriores und 0.00
Puertas Internas und 0.00
Juego de Contramarco y mochetas und 0.00
Ventana corrediza und 0.00
Ventana fijas und 0.00

h. Instalaciones Eléctricas

50
Para el desarrollo de este ítem se debe regir de acuerdo a los parámetros de las normas de la
ENEE, incluyendo el suministro y la instalación adecuada de cada uno de los elementos desde la
tubería, accesorios, tomas e interruptores.

A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

INSTALACIONES ELECTRICAS UND CANT

Base de medidor und 0.00
Panel eléctrico und 0.00
Sistema de luminaria gbl 1.00
Sistema de fuerza gbl 1.00

i. Obras Exteriores
El terreno donde se localizan las edificaciones deberán tener áreas libres de modo que permitan
que los apartamentos tengan luz y ventilación natural. La incorporación en términos de diseño
de las áreas verdes, también se traduce en beneficio económico pues se reducen gastos de
implementación de aires acondicionados y costos de mantenimiento. Deberán tener un espacio
cubierto con fácil acceso desde la vía publica destinado al depósito temporal de desechos
domésticos, con capacidad suficiente para contener los desechos de todas las unidades
habitacionales y con las debidas provisiones de lavado, ventilación y aseo en general.
Se considerarán áreas para parqueos colectivos que alberguen estacionamiento para vehículos y
motos de los propietarios del inmueble más parqueos para visitas de una forma zonificada, para
evitar tener grandes distancias desde los condominios de apartamentos.
A continuación, se describen las cantidades estimadas:

TABLA DE UNIDADES DE OBRA DE OBRAS EXTERIORES

OBRAS EXTERIORES UND CANT

Parquerización m2 0.00
Pila Prefabricada con su plancha de concreto und 1.00

51
 Limpieza Final gbl 1.00

j. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Es de vital importancia considerar un plan preventivo de mantención, pues es fundamental para

un correcto funcionamiento de las instalaciones durante la vida útil de estas, sin generar
reducciones en su estándar.
Residencias Morazán será un ejemplo de operación a gran escala bajo altos parámetros de
calidad urbanística y ambiental, con un gran trabajo social que busca crear una cultura en la que
se enfatice la solidaridad y el respeto.

La logística que se utilizará para su mantenimiento de los sistemas de aguas debe ser
determinado por el SANAA y la Municipalidad del Distrito Central en conjunto con la comunidad.
Debe de contar con un equipo de técnicos y obreros capacitados para operar estos sistemas y
resolver cualquier eventualidad o emergencia que se presente.

COMPONENTE SOCIAL
INTRODUCCION

El componente social, se enfocará en las personas que habitarán en Residencias Morazán, así
como la atención a las familias que serán reubicadas.

Para el diseño del componente social, CONVIVIENDA ya cuenta con un equipo social en la zona.
Así mismo la Alcaldía Municipal brindó logística para establecer oficinas de campo y casetas de
seguridad para los militares y policías que se encuentran custodiando la zona.
El levantamiento del censo dio como resultado 181 hogares censados, pero no es oficial ya que
existió una diversidad de inconvenientes.

52
 Tipo de Viviendas
Lámina , Madera, Bloque o
Sector Plástico Ladrillo en Construcción Iglesia Escuela Patronato
1 12
2 19 1 2 1
3 16 1
4 15
5 15
6 13 1 3
7 22 1
8 21 1 4 1
9 16
10 11 1 5 1
11 19 1 1
12 28 1 1
13 7 4 1
214 8 19 3 1 1
Viviendas Habitables 222
Resumen Número de Viviendas realizado por CONVIVIENDA

Así también en el 2016 la Policía Nacional y Fuerzas Armadas tomaron posesión de la invasión
denominada Lomas del Diamante y se procedió a levantar un censo solo con los habitantes que
se encontraban ese día en sus viviendas.

Los resultados del estudio y los diagnósticos en mención están incluidos en los anexos del
presente documento.

JUSTIFICACIÓN
El área de intervención se desarrolla en el Departamento de Francisco Morazán, municipio del
Distrito Central en el predio denominado Colonia Lomas del Diamante, ubicado en las cercanías
de la Aldea Santa Rosa y en el otro extremo la colonia La Cañada. Desde inicios del 2010 se inició
un proceso de invasión en el predio propiedad del Estado de Honduras donde se construirá
ResidenciasMorazán.

Según informe de CONVIVIENDA, actualmente se ha identificado la presencia de 181 familias. Se

ha identificado la presencia de población vulnerable como mujeres embarazadas y niños y niñas
entre 9 y 12 años. Como base se utilizó una escuela que cuenta con dos plazas asignadas a
maestras de parte del Ministerio de Educación. La comunidad cuenta con su propio local para
reuniones de parte del patronato existente.
Además de la falta de servicios básicos, la delincuencia esta al orden del día. Esto hace necesario
por un lado establecer estrategias que permitan crear condiciones adecuadas que disminuyan
los riesgos a la vida y salud de las personas, y por otro lado crear capacidades para realizar el
trabajo de manera organizada a fin de mejorar sus ingresos.
Es necesario realizar acciones de concientización a las 181 familias que deben ser reubicadas
como consecuencia de la construcción de Residencias Morazán.

53
En este sentido, la UPPPS propone el desarrollo del componente social, el cual es fundamental
para lograr el éxito del proyecto y su sostenibilidad a través del tiempo.

OBJETIVO GENERAL
Residencias Morazán ofrecerá una oportunidad única a la población de la ciudad capital de
adquirir una vivienda a tasas de interés accesibles para todos los bolsillos. Con la ayuda de
CONVIVIENDA, Residencias Morazán dará una respuesta a la población que actualmente vive de
manera ilegal en dicha zona y así detener el proceso de apropiación ilegal de los predios, a través
del otorgamiento a cada familia de un Bono de vivienda para Una Vida Mejor, el que servirá para
la construcción de viviendas dignas, las que serán desarrolladas en un asentamiento formal
diseñado y construido anticipadamente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Oportunidad de iniciar un patrimonio
• Implementar un proceso de socialización del proyecto que incentive el interés de las
personas que actualmente viven de manera ilegal para que participen en los programas
de Una Vida Mejor.
• Integración.
• Reubicar 181 familias de la colonia Lomas del Diamante.
• Crear un modelo de convivencia y desarrollo urbano.

BENEFICIARIOS DEL COMPONENTE SOCIAL

Se estima alcanzar de forma directa para la reubicación a 181 familias de la colonia Lomas del
Diamante.

Otro beneficiario del proyecto serán los habitantes de Residencias Morazán, clase trabajadora
que tiene un ingreso entre 2 a 4 salarios mínimos.

VI. DESCRIPCION DEL COMPONENTE SOCIAL

El Componente Social está orientado a mejorar las condiciones de vida de las familias que viven
en los predios de Residencias Morazán y las comunidades aledañas. Este componente consta de
tres sub componentes: 1) Reubicación de familias, 2) Educación y capacitación y 3) Monitoreo y
seguimiento. A continuación, se describe cada uno de ellos.
1. Reubicación de familias

Actualmente se encuentran viviendo dentro de la zona de Residencias Morazán alrededor de 181

familias en condiciones precarias e ilegales y con un alto riesgo para su salud y su integridad

54
personal, y la presencia de estas familias impide el cumplimiento de la primera meta de prioridad
nacional aplicables a erradicar la pobreza extrema.
En este sentido, este sub componente está orientado a cambiar las condiciones de vida actuales
de las familias afectadas a través de su traslado a una comunidad habitable. Las principales
actividades son:
• Socialización de proyecto con las familias afectadas para facilitar el proceso de
reubicación de forma voluntaria.
• Realizar el proceso legal y administrativo para garantizar la asignación de una vivienda
social a cada familia.
• Traslado de familias a su nueva vivienda y destrucción de la vivienda anterior:
• Las familias serán trasladadas de forma voluntaria. En caso que una familia se niegue al
traslado se procederá de acuerdo a las leyes vigentes.
• La dotación de las viviendas se realizará mediante acta de entrega de la escritura de
propiedad.
• La vivienda anterior será completamente destruida para evitar el retorno a la misma o la
ocupación por otra familia.
En un proceso de reasentamiento se presentan dos ambientes: 1.-el lugar que se desaloja
(hábitat de origen) 2.- lugar de llegada de las familias relocalizadas (hábitat de destino). Los
ambientes residenciales son definidos como “hábitat” y no como vivienda ya que la dinámica de
reubicación de las familias implica la revisión de variables no solo intrínsecas a la casa, sino
también pertenecientes a la infraestructura del entorno y al contexto económico, social y cultural
de los grupos poblacionales en cuestión. Esta parte social de las familias por medio de programas
de reasentamiento serán manejadas por CONVIVIENDA, utilizando métodos profesionales para
mejorar la calidad de vida de estas familias.

2. Educación y capacitación

Consiste en el diseño de un plan de educación y capacitación que incluya la metodología, el

diseño y la producción de materiales y programas educativos dirigidos a las familias que van a
vivir en Residencias Morazán, que incluyen temas de 1) superación personal, 2) capacitación
técnica para la integración a los sistemas, 3) convivencia social y resolución de conflictos, 4)
prevención de accidentes, 5) economía del hogar.

La convivencia social no debe referirse solo a las políticas de acceso, también es importante el
mantenimiento de la vivienda y en ella en concordancia con la capacidad y disponibilidad
económica a futuro de los residentes y con sus prácticas del habitar, muchas de ellas de
subsistencia. Se creará un programa de huertos urbanos en cada uno de los lotes de
multifamiliares. Este programa es para que las familias produzcan para su propio consumo o

55
hasta que sea parte de una gestión de producción. Este será un parámetro que se estandarizará
a los desarrolladores con la obligación que deben tenerlo en sus diseños.

Para garantizar la sostenibilidad ambiental del Proyecto Residencias Morazán, se implementarán

iniciativas como ser programas de “Cero Basura” y la arborización con especies nativas. El
objetivo es poner en marcha un proyecto de la clasificación, reciclaje y disposición final de los
residuos sólidos. Ambos programas tienen participación social y comunitaria que es la manera
de asegurar que el proyecto funcione con la decidida participación y compromiso de todos los
vecinos de Residencias Morazán.

También habrá una reglamentación de los multifamiliares. Esto para que en los contratos se
establezcan claramente las responsabilidades de los vecinos con respecto al entorno y al proceso
de recolección y manejo de la basura. Lo mismo habilitar los huertos urbanos, así como un plan
de manejo permanente de siembra y conservación de especies. Estos árboles serán plantados
masivamente en el complejo habitacional tan pronto como se terminen las obras de
construcción. Estos componentes serán para crear un entorno sano y amigable con el medio
ambiente.

3. Monitoreo estratégico

Está orientado a garantizar el cumplimiento de todas las actividades incluidas en el componente

social, para ello se elaborará un plan de monitoreo que incluya los mecanismos de supervisión e
identificará los medios de verificación de resultados. Se identificará, se capacitará y se
conformará un equipo técnico responsable de las actividades y de la elaboración de informes
periódicos y oportunos a ser enviados a las autoridades superiores para toma de decisiones.

II.9.1. Análisis Ambiental

Evaluar los impactos implica poner de relieve las diferencias existentes y la que resultaría a raíz
de las alteraciones introducidas en el área por las determinaciones urbanísticas del proyecto.
Para ello se realizará un estudio de impacto ambiental más detallado que será entregado para su
aprobación en Mi Ambiente.

Actualmente el desarrollo de una “ciudad dentro de la ciudad” constituyen una de las principales
prioridades para el Gobierno de la República, siendo así, que la formulación de esta propuesta y
el desarrollo de acciones encaminadas a la búsqueda y obtención de atraer inversionistas para
su intervención, son evidencia de ello.
Aproximadamente 699,835.83 m2 corresponden al “área a desarrollarse”, donde se ubican los
lotes para vivienda sean unifamiliares o multifamiliares, locales comerciales y lotes industriales.

56
 m2 ha
Area Util 510,454.15 51.05
Area Comercial 58,762.06 5.88
Area Industrial 130,619.62 13.06
699,835.83 69.98
El equipo de diseño estudió la necesidad de vegetación densa en zonas residenciales para
eliminar la presencia visual de las altas densidades, bloqueando la visual con árboles frondosos.
Estos mismos arboles aportan como barreras acústicas de las calles principales y secundarias que
rodean los residenciales y bloquean el soleamiento de la superficie artificial que radian calor.
Los principales componentes de la urbanización son:
• Infraestructura vial
• Red eléctrica
• Alcantarillado para agua lluvias y negras
• Área de las viviendas
• Áreas de equipamiento
• Áreas verdes
• Área de la Planta de Tratamiento de aguas residuales
Se han identificado de manera general los impactos ambientales que podrían ocasionarse al
ambiente una vez desarrollado Residencias Morazán, estableciéndose sus respectivas medidas
de mitigación.

Matriz de Análisis de Impactos Ambientales.

Medio Nivel de
Descripción del Impacto Medida de Mitigación
Afectado Impacto
Revegetación (donde aplique), implementación de
Suelo Medio Erosión
sistemas de captación pluvial (aguas lluvias).
Cobertura de los residuos, control de circulación de
camiones de basura, tratamiento de los gases de
planta de tratamiento, prevención de incendios,
Atmósfera Medio Emisiones de gases cercado y control de acceso al área industrial del
proyecto, implementación y reforestación del área de
amortiguamiento alrededor de Ciudad Morazán.

57
 Medio Nivel de
Descripción del Impacto Medida de Mitigación
Afectado Impacto
Regado y mantenimiento de las vías principales,
revegetación de taludes y suelos expuestos, regado y
Medio Emisión de Polvo
mantenimiento de las vías de circulación internas (en
la etapa de construcción.)
Contaminación de aguas
Captación y tratamiento de las aguas negras,
subterráneas y aguas
Agua Medio implementación de sistema de drenaje pluvial y aguas
superficiales (quebradas
negras.
y ríos)
El área donde se desarrollará el proyecto ya se
encuentra impactada, sin embargo, existe presencia
de cultivos y animales domésticos los que deberán ser
Flora y reubicados fuera del área del proyecto.
Bajo
Fauna
Así mismo se identificaron aves de roedores,
culebras, los que serán controlados a través de la
implementación del proyecto.
-Establecer un programa de control de la salud,
Contagio de proporcionando vacunas y medicamento al personal
Medio que labora y futuros habitantes de Ciudad Morazán.
enfermedades
-Estricto cumplimiento de medidas ambientales.
Generación de ruido por
Mantenimiento de maquinaria e implementación y
la operación de la
Bajo reforestación del área de amortiguamiento alrededor
maquinaria que operará
del proyecto
en el proyecto
Implementación y reforestación del área de
Alto Impacto Visual amortiguamiento alrededor del proyecto, estricto
Población cumplimiento de medidas ambientales.
Mejora de la Calidad de
vida de la población del
DC a través de la Implementación de campañas, control de autos en
Medio
reducción de emisiones mal estado en entradas a Residencias Morazán.
de gases efecto
invernadero GEI
Mejora de Calidad de
Vida de familias que viven
Alto Implementación de componente social del proyecto
de manera ilegal en la
zona

58
Es importante mencionar que como parte del componente 1 de Pre inversión, se practicará un
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el proyecto, mismo que es requerido en el proceso de
licenciamiento ambiental, será a través del levantamiento de la línea base ambiental que se
realizará para el EIA, que se definirán las medidas de mitigación específicas de acuerdo a las
condiciones particulares del sitio, así como el Plan de Gestión Ambiental para la ejecución del
mismo, debiéndose aplicar estas en las diferentes etapas del proyecto. Así mismo deberá
cumplirse con las medidas ambientales establecidas por la Secretaria de Energía, Recursos
Naturales, Ambiente y Minas (Mi Ambiente).

II.10. Resumen de Aspectos Financieros

Estatus de Proyecto: Se está a la espera de la integración en el equipo de trabajo de técnicos

financieros.

59