 FORO ESCENARIOS 5 y 6.

Cálculo de grados de apalancamiento

1. Descripción del Foro

Programa Especialización en gestión empresarial
Finanzas para la gestión empresarial
Módulo

Análisis de los apalancamientos operativo, financiero y total

Título del Foro

Foro argumentativo (módulo teórico-práctico posgrado): en este foro se

Tipo del foro convoca al estudiante a que debata sobre un caso o problema con
argumentos sólidos y pertinentes.
Competencia: Medir el impacto que sobre la utilidad del negocio tiene la
estructura de costos y gastos de la empresa ante expectativas de aumentar
o disminuir los volúmenes de ventas

Elemento de competencia:
Competencia de la
· Calcula e interpreta los grados de apalancamiento operativo,
unidad y elemento
financiero y total.
de competencia
· Determina la incidencia de los costos y gastos fijos y variables en
la utilidad operacional

· Determina la incidencia de la deuda financiera y los gastos

financieros en la utilidad por acción
· Calcula los grados de apalancamiento.

· Interpreta GA, GAF y GAT

Indicadores de
desempeño
· Analiza los apalancamientos operativo, financiero y total

2. Actividad del Foro

Saludo Apreciados alumnos, sean bienvenidos al foro de los Escenarios 5 y 6.

 El tema del foro tiene que ver con las implicaciones que tienen las cargas
fijas derivadas de los costos fijos, gastos fijos de operación e intereses
financieros sobre las utilidades de las empresas. El aporte que se espera
por parte de los alumnos es el análisis de lo que le sucede a la empresa al
Consigna apalancarse operativa y financieramente. Debe efectuar los cálculos de
GAO, GAF y GAT, analizarlos y generar una recomendación basada en
los resultados obtenidos.
Instrucciones del Un grupo de inversionistas se encuentra analizando la creación de una
Foro empresa del sector textil para lo cual contrataron unos estudios de
factibilidad. El estudio técnico determinó que el monto de la inversión
depende del tamaño de la planta de producción que los socios decidan
comprar. Los datos son los siguientes:

Planta de producción mediana:

Maquinaria 1.800.000.000
Capital de trabajo 400.000.000
Total inversión inicial 2.200.000.000

Planta de producción grande:

Maquinaria 3.000.000.000
Capital de trabajo 800.000.000
Total inversión inicial 3.800.000.000

Los costos fijos y variables se proyectaron de la siguiente manera:

Planta de producción mediana:

Costo variable unitario: 50.000
Costos fijos de producción en efectivo: 800.000.000

Planta de producción grande:

Costo variable unitario: 30.000
Costos fijos de producción en efectivo: 2.500.000.000

La maquinaria tendrá una vida útil de 10 años, por lo tanto, se deberá

depreciar el 10% anual.

El estudio de mercado estipuló que la empresa podría participar con un

2,5% del mercado total del sector, proyectado en 3.900.000 de unidades
para el próximo año a un precio de venta por unidad de $75.000.

Los socios estarían dispuestos a hacer un aporte máximo de

$1.200.000.000, emitiendo acciones comunes a 5.000 cada una. El saldo
se financiaría con una entidad financiera a 5 años a una tasa del 20% E.A.

La planta mediana tendría una capacidad máxima de producción de

 120.000 unidades al año y la planta grande de 250.000.

La tasa impositiva es del 33%

LAS ACTIVIDADES DEL FORO

1. Compare e Interprete los resultados de margen de contribución

unitario, punto de equilibrio operativo contable en cantidades y los grados
de apalancamiento operativo, financiero y total para cada una de las dos
opciones.

Para desarrollar este punto se recomienda:

· Elaborar los estados de resultados para cada opción de inversión.

· Calcular los indicadores margen de contribución unitario, punto de

equilibrio operativo contable en efectivo, GAO, GAF y GAT.

· Comparar e interpretar los indicadores calculados. Se debe tener en

cuenta las implicaciones financieras de cada opción, así como su riesgo
asociado tanto a la operación como a la financiación.

2. ¿Cuál de las dos alternativas le recomienda a los socios? ¿En qué

basa su decisión?

3. ¿En qué condiciones sería mejor la otra opción? Sustente su

afirmación.

Recuerde:

· No se debe adjuntar ningún archivo

La participación en el foro debe ser muy ejecutiva, no debe pasar de 15

renglones.
Los invito de la manera más cordial a que den lo mejor que cada de
Cierre
ustedes tiene, en la mejor solución del foro propuesto.
Firma Hernando Rodríguez Figueroa