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Gerencia Financiera
En esta actividad consta de 2 hipótesis en empresas, una de planta de producción grande y la otra
de planta de producción mediana, donde deben desarrollar a través del planteamiento entregado
la solución a las preguntas dejando huella de lo que se resuelve para la toma de decisiones.
GERENCIA FINANCIERA
Actividad de Apalancamiento
PLANTA DE PLANTA DE
PRODUCCION PRODUCCION
MEDIANA GRANDE
Maquinaria 1.800.000.000 3.000.000.000
Capital de trabajo 400.000.000 800.000.000
inversión Inicial 2.200.000.000 3.800.000.000
PLANTA DE PLANTA DE
COSTOS Y GASTOS
PRODUCCION PRODUCCION
Costo variable unitario 50.000 30.000
Costos fijos de produccion en efectivo 800.000.000 2.500.000.000
La maquinaria tendrá una vida útil de 10 años, por lo tanto se deberá depreciar el
10% anual.
PLANTA DE PLANTA DE
INVERSION Y FINANCIACION PRODUCCION PRODUCCION
MEDIANA GRANDE
inversión Inicial 2.200.000.000 3.800.000.000
Pasivo financiero 660.000.000 2.280.000.000
Patrimonio 1.540.000.000 1.520.000.000
LAS ACTIVIDADES
Los inversionistas desean saber y dejar huella de las operaciones
1. ¿A partir de qué volumen de ventas la utilidad operacional es mejor en la planta de
producción grande?, ¿Por qué?
2. ¿A partir de qué volumen de ventas la utilidad neta es mejor en la planta de
producción grande?
3. ¿Cuál sería la utilidad operativa, el EBITDA y la utilidad neta si la empresa logra
vender 107.500 unidades?
IMPORTANTE