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La ley 10/1986 del 17 de marzo regula las bases para el ejercicio profesional en el ámbito
dental. Esta ley se desarrolló en el Real Decreto 1594/1994 del 15 de julio.
Hoy en día este modelo no está totalmente implantado en nuestras clínicas dentales ya que la
odontología restauradora y reparadora coexiste con la odontología preventiva.
El concepto de la clínica también ha evolucionado, puesto que en un inicio proporcionaban en
un entorno familiar en el que el odontólogo era el dueño del negocio y su máximo responsable.
Actualmente predominan las macroclínicas con múltiples especialistas y distintas áreas de
trabajo (modelo integral). Son más impersonales y el odontóloga es un profesional más.
En los últimos tiempos los odontólogos se han especializado en diferentes disciplinas y ofrecen
sus servicios a diferentes clínicas, por lo tanto, un mismo profesional recorre diferentes centros
de trabajo.
Entre sus funciones esta la cirugía de la cara, cuello, boca y tejidos peribucales. Su actividad se
realiza generalmente en ámbito hospitalario, aunque también puede realizar funciones
similares al odontólogo en clínicas dentales.
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El odontólogo o estomatólogo es la persona responsable de gestionar la clínica dental y tiene
como funciones la prevención, diagnóstico y tratamiento de las alteraciones y enfermedades
de los dientes, boca, maxilares y tejidos anexos. Así mismo cuneta con atribuciones para
prescribir medicamentos , prótesis dentales y productos sanitarios que correspondan su
ejercicio profesional. También están habilitados para administrar anestesia local. Estas
funciones no son delegables.
- Funciones preventivas: revisión de la población, fluorizaciones, selladores.
- Funciones rehabilitadoras: tratamiento de las enfermedades y anomalías dentarias,
prescripción de prótesis dentales y prescripción de medicamentos.
- Otras funciones: administrar anestesia local.
Algunas funciones puedes ser delegadas en personal auxiliar , siempre y cuando se
encuentren bien entrenados y supervisados finalmente por el odontólogo.
El odontólogo asume el papel del director del equipo, supervisando las funciones de sus
componentes.
En los últimos años han surgido especializaciones de la odontología quedando la odontología
general para tratamientos restauradores generales, simples y algunas labores preventivas.
En España no existe una regulación específica de las especialidades, aplicándose la normativa
de la unión europea que reconoce dos especialidades, la ortodoncia y la cirugía bucal.
Otras especialidades como implantología, prostodoncia (colocación de prótesis fijas y
removibles), endodoncia o periodoncia no tienen reconocimiento legal.
- Recoger datos acerca del estado de la cavidad oral para su uso en la clínica o en
epidemiologia.
- Educación sanitaria, proporcionando instrucciones de higiene y control de la dieta.
- Realizar exámenes bucodentales a la población
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2.3.3 funciones administrativas.
Colaborar con el quipo bucodental en la programación y organización de las agendas y registros
de los datos.
2.5 El recepcionista:
Solo se encuentra en consultas grandes y tiene como funciones:
- Controlar y gestionar citas.
- Archivar y gestionar expedientes.
- Elaborar presupuestos y facturas.
- Realizar pedidos.
- Recibir y despedir a los pacientes.
- Enviar recordatorios a estos y controlar las citas. Esta función puede desempeñarla un
auxiliar administrativo o de clínica.
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3.2 Área paraclínica:
Se ubican las zonas comunes, como recepción, sala de espera, aseos, sala de esterilización, el
despacho y la sala de radiología.
3.4.5 Laboratorio.
En algunas clínicas puede haber un pequeño laboratorio en el que se realicen sencillos trabajos
de prótesis como vaciado de modelos, montaje en el articulador, almacenamiento de modelos
y estadio.
También llamado oclusor dental, el articulador es un instrumento mecánico que reproduce las
articulaciones tempomandibulares y los componentes de los maxilares del paciente. Asimismo,
permite recrear los movimientos de estas partes de su rostro, todo ello según el modelo creado
a partir de su propia dentadura.
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3.4.6 Zona de estilización.
Es la zona dedicada al empaquetado y esterilización del material. La pieza principal es el
autoclave.
3.4.7 Almacén.
Debe siempre contar con un stock de los materiales de uso frecuente.
3.4.10 aseos
Deben cumplir la normativa legal respecto a la adaptación a los minusválidos. Es fundamental
cuidar la limpieza para la imagen clínica
4.2 Grupo II
Son residuos sanitarios no específicos, procedentes de pacientes no infecciosos. Requieren una
gestión especial intercentro, pero no fuera de este (tratándose entonces como el grupo I).
estos residuos incluyen material de curar, yesos, material fungible, materiales de un solo uso
contaminados con sangre o secreciones. Representan algo más del 40% del total.
Tanto estos residuos como los del los grupos III y IV deben ser recogidos por empresas
especializadas que cumplan con la normativa de la comunidad autónoma correspondiente.
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incluimos los residuos sanitarios o infecciosas capaces de transmitir enfermedades infecciosas,
residuos anatómicos, sangre, hemoderivados u otros líquidos biológicos, agujas material
cortante y punzante usados en la actividad sanitaria (agujas, pipetas, bisturís, portaobjetos,
cubreobjetos capilares y tubos de vidrio.
4.5 Grupo IV
Son residuos sometidos a normativas singulares. Aquí incluimos los residuos citostáticos (con
potente poder de contaminación química), medicamentos caducados, aceites minerales o
sintéticos, residuos radiactivos cuya recogida es competencia exclusiva de ENRESA (empresa
nacional de residuos radiactivos).
Por último, aquí también incluimos restos anatómicos humanos procedentes de abortos u
operaciones quirúrgicas cuya gestión está regulada por el reglamento de la policía sanitaria
mortuoria.
4.6 Criterios.
Loa criterios de selección, segregación y recogida de los residuos del grupo II, II y IV en el
interior de la clínica debe basarse en rigurosa asepsia, evitando trasladar contaminación a
otros medios.
Para los residuos II y III se usarán bolsas o recipientes de un solo uso totalmente estancos,
opacos resistentes a la rotura y con asepsia total en su exterior. Estos recipientes no deben
tener en su exterior elementos solidos cortantes o punzantes, su volumen no debe superar los
70 litros, con cerramiento hermético y fácil apertura.
Si tenemos que usar repientes para residuos cortantes o punzantes estos deben de ser rígidos y
a prueba de cortes o perforaciones.
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5.0 Programación de trabajo en el gabinete.
La gestión del libro de citas es un punto clave. Las personas que se encargan de esta labor
deben saber muy bien que tiempos se requiere en cada tipo de trabajo odontológico, también
deben saber responder a urgencias e imprevistos.
Se pueden clasificar los tiempos de la agenda en:
- Tiempo productivo: Es todo el periodo en el que el gabinete está funcionando y, por lo
tanto, produciendo ingresos. La gestión de la agenda tiene como objetivo incrementar
el tiempo productivo.
- Tiempo no productivo: Durante el cual la clínica no está facturando porque no se está
realizando trabajos sobre los pacientes. Es el factor más destructivo desde el punto de
vista económico. Las principales causas de su existencia son:
o Tiempo no programado: se trata de aquellos huecos temporales que no han
podido llenarse en la agenda porque no hay pacientes.
o Visitas anuladas: Se deben intentar cubrir estos huecos con otros pacientes
adelantado sus citas o cambiándolas de dia. De esta manera cambiamos el
tiempo productivo en productivo. En estos casos es importante identificar a los
pacientes que tiene por costumbre anular sus citas.
Pacientes que no acuden a la consulta: estas situaciones no se pueden
controlar. Para minimizar el tiempo no productivo establecemos las
siguientes medidas:
1. Los pacientes que suelan cancelar sitas deben ser llamados
con anterioridad.
2. Hay que enviar citas de recordatorio días antes a pacientes que
tengas citas largas que podrían provocar tiempos no
productivos.
3. Citar a pacientes con vistas breves al mismo tiempo que una
visita larga de un paciente “poco cumplidor”.
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Es recomendable que la agenda de citas sea revisada por el odontólogo junto a la persona que
la ha confeccionado parta revisar los últimos cambios. Los tiempos orientativos según el tipo
de cita son:
- Primera cita 35/40 minutos: A primera hora de la mañana, son los pacientes que no
deben sufrir retrasos para que se lleven una buena impresión de la clínica.
- Cita tipo o estándar 30/60 minutos: según el horario del paciente
- Varias horas: Generalmente al inicio de la jornada, para evitar sobrecarga del trabajo al
fin de esta.
- Cita breve 15 minutos: según el horario de preferencia del paciente.
- Cita muy breve 5 minutos: intercalas con otras citas tipo para aprovechar los posibles
tiempos muertos que generaran estas al durar poco tiempo.
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