MODULO UNIDAD

UNO Unidad Uno

INTRODUCCIÓN
UNO Unidad Dos

UNO Unidad Tres

UNO Unidad Cuatro

DOS Unidad Uno

MODULO UNIDAD
DOS Unidad Uno

DOS Unidad Dos

DOS Unidad Tres

DOS Unidad Cuatro

DOS Unidad Cinco

DOS Unidad Seis

DEFINIR

CUATRO Unidad Uno

CUATRO Unidad dos

UNO Unidad Cuatro

CUATRO Unidad Tres
CINCO Unidad Dos
CINCO Unidad Uno

TRES Unidad Uno

SEIS Unidad Tres

TRES Unidad Dos

MODULO UNIDAD
CINCO Unidad Uno
CINCO Unidad Tres
SEIS Unidad Uno
CINCO Unidad Cuatro
CINCO Unidad Cuatro
MEDIR

CINCO Unidad Cinco

OCHO Unidad Ocho

CINCO Unidad Seis

SEIS Unidad Dos

MODULO UNIDAD
SIETE Unidad Uno
 NUEVE Unidad Uno

SIETE Unidad Dos

OCHO Unidad Dos
OCHO Unidad Cuatro
OCHO Unidad Uno
OCHO Unidad Seis

OCHO Unidad Tres

OCHO Unidad Cinco
OCHO Unidad Ocho
OCHO Unidad Siete
NUEVE Unidad Cuatro
QUINCE Unidad Tres

DIECIOCHO Unidad Tres

DIECIOCHO Unidad dos
ANALIZAR

NUEVE Unidad Dos

NUEVE Unidad Tres

NUEVE Unidad Seis

DIECIOCHO Unidad Uno
DIECIOCHO Unidad Uno
NUEVE Unidad Siete
NUEVE Unidad Cinco
DIECIOCHO Unidad Cuatro
DIECIOCHO Unidad Cinco

DISECISEIS Unidad Uno

QUINCE Unidad Cuatro
QUINCE Unidad Cinco
QUINCE Unidad Seis
QUINCE Unidad Siete
QUINCE Unidad Ocho
QUINCE Unidad Nueve

DIECISEIS Unidad Tres

MODULO UNIDAD
ONCE Unidad Uno
TRECE Unidad Uno
 ONCE Unidad Dos
DOCE Unidad Uno

DOCE Unidad Cuatro

DOCE Unidad Dos

DOCE Unidad Tres

DOCE Unidad Cinco
DOCE Unidad Seis
MEJORAR

DOCE Unidad Siete

DOCE Unidad Ocho

DÍEZ Unidad Uno

DÍEZ Unidad Dos
DIECISIETE Unidad Uno
ONCE Unidad Uno
ONCE Unidad Dos
DIECISIETE Unidad Dos

TRECE Unidad Dos

DIECISEIS Unidad Dos

MODULO UNIDAD
TRECE Unidad Tres

CATORCE Unidad Uno

CATORCE Unidad Tres
CATORCE
CONTROLAR

QUINCE Unidad Dos

QUINCE Unidad Uno
CATORCE Unidad Dos

CATORCE Unidad Cinco

MODULO UNIDAD
DIECINUEVE Unidad Uno
DIECINUEVE Unidad Dos
 DIECINUEVE Unidad Tres

DIECINUEVE Unidad Cuatro

DFSS

DIECINUEVE Unidad Cinco

DIECINUEVE Unidad Seis

Introducción al Lean Six Sigma
La estrategia de Lean Six Sigma
Los 8 desperdicios
Roles y Responsabilidades
Calculando el Impacto Financiero de Six Sigma
Criterios Para la selección de un Proyecto Six Sigma
Ciclo de Vida DMAIC
El método DIMAIC en Six Sigma

Fase Definir
Alcance del Proyecto
VOC
Video VOC
Critical to Quality Flow-Down
QFD Quality Funcion Deployment
Video Quality Funcion Deployment
Project Charter
Video Project Charter
Project Tracking
Gantt Chart
Mapa de Procesos
Video
Value Stream Mapping
Video
Matriz de Viabilidad de Proyecto
Análisis de Riesgo
Introducción a Minitab
Video Introducción Minitab
Caracteristicas Minitab
Habilidades de Presentación
Tips Para Presentaciones
MGPP
Como el MGPP van con el Six Sigma
Trabajo en equipo
Six Sigma y Trabajo en equipo

Fase Medir
Plan de Recoleccion de datos
Estudio R&R
Introduccion a la variaciòn
Rolled Throughput Yield
Estadistica Basica
Normalidad de los datos/Prueba de Normalidad
Diagrama de Probabilidad Normal
Capacidad del Proceso Nivel Sigma
Calculando Signa/ Z Bench
Baseline
La importancia de los datos

FASE ANALIZAR
Que se hace en la fase analizar
Tips el uso de las 3 Herramientas en 1
Herramientas Analíticas
Estadística Descriptiva
HERRAMIENTAS GRÁFICAS
Análisis Causa Raíz
Diagrama de Pareto
Histograma
Análisis Gráfico y Tally Sheets
Gráficos de Control-Datos continuos
Gráficos de Control para ATRIBUTOS-Datos Discretos
Ejercicios de gráficos de control
Diagrama de Puntos
Run Chart (Graficos de corridas)
Diagrama de Caja (BoxPlot)
Gráfico de dispersión (Scatter plot)
Regresión De Mínimos Cuadrados
Regresión Avanzada
Gráfica de Línea Ajustada
Gráficas Marginales
Gráfica Multi-Var
Prueba de Hipótesis
Prueba T
Pruebas 1 Z
Pruebas 1 T
Pruebas 2 T
Anova (Análisi de Varianza)
Herramientas Avanzadas de Minitab
Anova Dos Factores
Chi Cuadrado
Regresión Múltiple
Prueba 1 De Proporción
Prueba 1 Varianza
Distribución No Normal de los datos
Identificación de Distribución y Transformación de Datos
Transformación de Jhonson
Análisis de Datos No Paramétricos
Prueba de Signo para 1 Muestra
Prueba Wilcoxon de 1 Muestra
Prueba de Mann Whitney
Prueba de Kruskal-Wallis
Prueba de Corridas
Capacidad del proceso con datos No Paramétricos
Capacidad datos No Normales
Capacidad Binomial
Capacidad Poissen
Confiabilidad y Estudios Weibull

Fase Mejorar
Selección de soluciones
Análisis de Modo y Efecto de Fallas (FMEA)
Teoría de Resticciones y Lean Six Sigma
TOC
Método Lean y Six Sigma
Las 5 s
5 S en Sig Sigma y la sexta S
Instrucciones de Opreación estandar
Sistema de Jalón (Pull System)
SMED
SMED y Six Sigma
Dispositivos a prueba de error (Poya Yoke)
Eventos Kaizen
Kaizen, Lean o Six Sigma
Introducción a Diseño de experimientos
DOE Factorial Completo
DOE Factorial Fraccional
Introducción al optimizador de respuestas
Introducción al optimizador de respuestas
Optimización Avanzada
Gráficas Factoriales
Análisis Costo-Beneficio
Tool Costo-Beneficio
Plan de Implementación
Tamaño de la muestra

Fase CONTROLAR
Resumen Fase Controlar
Planes de Control
Capability Sixpack (Seis gráficass en una)
Comparación de la Capacidad (Antes y después)
Tolerancia Estadística
Matriz de Causa y efecto
Control Estadístico del Proceso
CUSUM
EWMA
ARIMA
Gráficas de Corridas
Cartas Precontrol
Evaluación numérica de Métricos
Taller dos-Análisis Estadístico

DFSS - Metodología IDOV

Fase Definir
Plan de Cambio Organizacional
Mapa de constituyentes
Matriz de Compromiso
Análisis de Riesgo
Plan de Mitigación de Riesgo
Fase Medir
Árbol de Sementación de VOC
Diagrama de Afinidad
Modelo Kano
Matriz VOC a CTQ
Análisis de Contingencia
QFD 1
Fase Analizar
Identificación de Funciones Clave
QFD 2
Análisis Funcional
Generación de Conceptos
Tormenta de Ideas
Mapas Mentales
Caja Morfológica
Evaluar y seleccionar Conceptos
Matriz Pugh
Fase Diseñar
Identificación de Elemtos de Alto Nivel
QFD 3
QFD 4
Diseño Axiomático Suh
Definición Requerimientos Funcionales
Herramientas Triz
Fase Verificar
Matriz de Planeación
Planes Pilotos
 MODULO UNIDAD
UNO Unidad Uno
INTRODUCCIÓN
UNO Unidad Dos

UNO Unidad Tres

UNO Unidad Cuatro

DOS Unidad Uno

MODULO UNIDAD
DOS Unidad Uno

DOS Unidad Dos

DOS Unidad Tres

DOS Unidad Cuatro

DOS Unidad Cinco

DOS Unidad Seis

DEFINIR

CUATRO Unidad Uno

CUATRO Unidad dos

UNO Unidad Cuatro

CUATRO Unidad Tres
CINCO Unidad Dos
CINCO Unidad Uno

TRES Unidad Uno

SEIS Unidad Tres

TRES Unidad Dos

MODULO UNIDAD
CINCO Unidad Uno
CINCO Unidad Tres
SEIS Unidad Uno
CINCO Unidad Cuatro
CINCO Unidad Cuatro
MEDIR

CINCO Unidad Cinco

OCHO Unidad Ocho

CINCO Unidad Seis

SEIS Unidad Dos

MODULO UNIDAD
SIETE Unidad Uno
 NUEVE Unidad Uno

SIETE Unidad Dos

OCHO Unidad Dos
OCHO Unidad Cuatro
OCHO Unidad Uno
OCHO Unidad Seis
ANALIZAR

OCHO Unidad Tres

OCHO Unidad Cinco
OCHO Unidad Ocho
OCHO Unidad Siete
NUEVE Unidad Cuatro

DIECIOCHO Unidad Tres

DIECIOCHO Unidad dos
NUEVE Unidad Dos
NUEVE Unidad Tres

NUEVE Unidad Seis

NUEVE Unidad Siete
NUEVE Unidad Cinco
MODULO UNIDAD
ONCE Unidad Uno
TRECE Unidad Uno
ONCE Unidad Dos
DOCE Unidad Cuatro
DOCE Unidad Dos

DOCE Unidad Tres

DOCE Unidad Cinco
DOCE Unidad Seis
MEJORAR

DOCE Unidad Siete

DOCE Unidad Ocho

DÍEZ Unidad Uno

DÍEZ Unidad Dos
DIECISIETE Unidad Uno
ONCE Unidad Uno
ONCE Unidad Dos

TRECE Unidad Dos

DIECISEIS Unidad Dos

 MODULO UNIDAD

CONTROLAR TRECE Unidad Tres

CATORCE Unidad Uno

CATORCE Unidad Tres
CATORCE
Introducción al Lean Six Sigma
La estrategia de Lean Six Sigma
Los 8 desperdicios
Roles y Responsabilidades
Calculando el Impacto Financiero de Six Sigma
Criterios Para la selección de un Proyecto Six Sigma
Ciclo de Vida DMAIC
El método DIMAIC en Six Sigma

Fase Definir
Alcance del Proyecto
VOC
Video VOC
Critical to Quality Flow-Down
QFD Quality Funcion Deployment
Video Quality Funcion Deployment
Project Charter
Video Project Charter
Project Tracking
Gantt Chart
Mapa de Procesos SIPOC
Video
Value Stream Mapping
Video
Matriz de Viabilidad de Proyecto
Análisis de Riesgo
Introducción a Minitab
Video Introducción Minitab
Caracteristicas Minitab
Habilidades de Presentación
Tips Para Presentaciones
MGPP
Como el MGPP van con el Six Sigma
Trabajo en equipo
Six Sigma y Trabajo en equipo

Fase Medir
Plan de Recoleccion de datos
Estudio R&R
Introduccion a la variaciòn
Rolled Throughput Yield
Estadistica Basica
Normalidad de los datos/Prueba de Normalidad
Diagrama de Probabilidad Normal
Capacidad del Proceso Nivel Sigma
Calculando Signa/ Z Bench
Baseline
La importancia de los datos

FASE ANALIZAR
Que se hace en la fase analizar
Tips el uso de las 3 Herramientas en 1
Herramientas Analíticas
Estadística Descriptiva
HERRAMIENTAS GRÁFICAS
Análisis Causa Raíz
Diagrama de Pareto
Histograma
Análisis Gráfico y Tally Sheets
Gráficos de Control-Datos Continuos
Ejercicios de gráficos de control
Diagrama de Puntos
Run Chart (Graficos de corridas)
Diagrama de Caja (BoxPlot)
Gráfico de dispersión (Scatter plot)
Regresión De Mínimos Cuadrados
Gráfica de Línea Ajustada
Gráficas Marginales
Gráfica Multi-Var
Prueba de Hipótesis
Pruebas 1 Z
Pruebas 1 T
Pruebas 2 T
Anova (Análisi de Varianza)
Chi Cuadrado
Regresión Múltiple

Fase Mejorar
Selección de soluciones
Análisis de Modo y Efecto de Fallas (FMEA)
Método Lean y Six Sigma
Las 5 s
5 S en Sig Sigma y la sexta S
Instrucciones de Opreación estandar
Sistema de Jalón (Pull System)
SMED
SMED y Six Sigma
Dispositivos a prueba de error (Poya Yoke)
Eventos Kaizen
Kaizen, Lean o Six Sigma
Introducción a Diseño de experimientos
DOE Factorial Completo
DOE Factorial Fraccional
Introducción al optimizador de respuestas
Introducción al optimizador de respuestas
Gráficas Factoriales
Análisis Costo-Beneficio
Tool Costo-Beneficio
Plan de Implementación
Tamaño de la muestra
Fase CONTROLAR
Resumen Fase Controlar
Planes de Control
Capability Sixpack (Seis gráficass en una)
Comparación de la Capacidad (Antes y después)
 MODULO UNIDAD
INTRODUCCIÓN
UNO Unidad Uno
UNO Unidad Dos

UNO Unidad Tres

DOS Unidad Uno

MODULO UNIDAD
DOS Unidad Uno

DOS Unidad Dos

DOS Unidad Tres

DOS Unidad Cuatro

DOS Unidad Cinco

DEFINIR

CUATRO Unidad Uno

CUATRO Unidad dos

CUATRO Unidad Tres

CINCO Unidad Dos
CINCO Unidad Uno

TRES Unidad Dos

MODULO UNIDAD
CINCO Unidad Uno
CINCO Unidad Tres
CINCO Unidad Cuatro
MEDIR

CINCO Unidad Cinco

OCHO Unidad Ocho

CINCO Unidad Seis

MODULO UNIDAD
SIETE Unidad Uno
ANALIZAR

SIETE Unidad Dos

OCHO Unidad Dos
OCHO Unidad Cuatro
OCHO Unidad Uno
MODULO UNIDAD
ONCE Unidad Uno
TRECE Unidad Uno
ONCE Unidad Dos
DOCE Unidad Cuatro
MEJORAR

DOCE Unidad Dos

MEJORAR DOCE Unidad Seis

DOCE Unidad Siete

DOCE Unidad Ocho

MODULO UNIDAD
CONTROLAR

TRECE Unidad Tres

CATORCE Unidad Uno

Introducción al Lean Six Sigma
La estrategia de Lean Six Sigma
Los 8 desperdicios
Roles y Responsabilidades
Ciclo de Vida DMAIC
El método DIMAIC en Six Sigma

Fase Definir
Alcance del Proyecto
VOC
Video VOC
Critical to Quality Flow-Down
QFD Quality Funcion Deployment
Video Quality Funcion Deployment
Project Charter
Video Project Charter
Mapa de Procesos
Video
Value Stream Mapping
Video
Análisis de Riesgo
Introducción a Minitab
Video Introducción Minitab
Caracteristicas Minitab
Trabajo en equipo
Six Sigma y Trabajo en equipo

Fase Medir
Plan de Recoleccion de datos
Introduccion a la variaciòn
Estadistica Basica
Normalidad de los datos/Prueba de Normalidad
Diagrama de Probabilidad Normal
Capacidad del Proceso Nivel Sigma
Calculando Signa/ Z Bench

FASE ANALIZAR
Que se hace en la fase analizar
Tips el uso de las 3 Herramientas en 1
HERRAMIENTAS GRÁFICAS
Análisis Causa Raíz
Diagrama de Pareto
Histograma
Análisis Gráfico y Tally Sheets

Fase Mejorar
Selección de soluciones
Análisis de Modo y Efecto de Fallas (FMEA)
Método Lean y Six Sigma
Las 5 s
5 S en Sig Sigma y la sexta S
SMED
SMED y Six Sigma
Dispositivos a prueba de error (Poya Yoke)
Eventos Kaizen
Kaizen, Lean o Six Sigma

Fase CONTROLAR
Resumen Fase Controlar
Gráficos de Control-Datos Continuos
Planes de Control