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- Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
- Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco com
- Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
- Las celdas en verde claro están formuladas
- Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
- En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usua
- Independientemente de las ciudades asignadas, haga uso de las letras para referenciarlas, de manera que su primera ciudad
- Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
- Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Est
- Este será el único formato válido para la entrega. Entregas que no se realicen en este formato no podrán ser tenidas en cuen
olumnas y tampoco combine celdas
Ciudades a atender
Apertura Ciudad A Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad H Ninguna Ninguna
Tunja Valledupar
A Tunja 0 3623400
B Valledupar 3623400 0
C San Jose G/vre 2668050 6266700
D Riohacha 4341150 787050
E Villavicencio 1296900 4900500
F Armenia 2014650 4722300
G Bucaramanga 1395900 2262150
H Ibague 1687950 4346100
Tunja Valledupar
A Tunja 0 0
B Valledupar 0 0
C San Jose G/vre 0 3623400
D Riohacha 0 787050
E Villavicencio 0 3623400
F Armenia 0 3623400
G Bucaramanga 0 2262150
H Ibague 0 3623400
Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
Lgsosa
arodriguezsso
Dólar
4950
Ciudad G Ciudad H
282 341
457 878
825 568
602 1024
547 291
581 73
0 516
516 0
G H
Santander Tolima
Bucaramanga Ibague
282 341
457 878
825 568
602 1024
547 291
581 73
0 516
516 0
Ciudad Xi Yi Wi Xi x Wi
A 5.53528 -73.36778 125,084 692375
B 10.46314 -73.25322 100,830 1054998
C 2.57286 -72.64591 1,088 2799
D 11.54444 -72.90722 93,866 1083630
E 4.142 -73.62664 94,207 390205
F 4.53389 -75.68111 55,396 251159
G 7.12539 -73.1198 201,987 1439236
H 4.43889 -75.23222 138,011 612616
810469
∑ Xi x Wi
5527019.609
Coord. Resultantes
X*
6.8195324048
Costo de transporte
19542600
Costo Total
67181931
Análisis
la mejor alternativa es la arrojada por el algoritmo add, ya que sus costos son más favorables para la rentabilidad de la com
esta capital es más cercana o económica a la hora de transportar a las otras ciudades ahorrándonos con este método 4012
la mejor alternativa es la arrojada por el algoritmo add, ya que sus costos son más favorables para la rentabilidad de la com
esta capital es más cercana o económica a la hora de transportar a las otras ciudades ahorrándonos con este método 4012
Decisión
Algoritmo de Add
Yi x Wi
-9177135
-7386122
-79039
-6843509
-6936145
-4192431
-14769249
-10382874
∑ Yi x Wi
-59766504.030
Coord. Resultantes
Y*
-73.7431093
Costo de apertura
favorables para la rentabilidad de la compañía porque esta opción nos muestra que
es ahorrándonos con este método 4012257 más que por el método de gravedad
favorables para la rentabilidad de la compañía porque esta opción nos muestra que
es ahorrándonos con este método 4012257 más que por el método de gravedad
Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
1 Luis Gerardo Sosa Ss Lgsosa
2 Arcenio Rodriguez Soarodriguezsso
3
4
5
Algoritmo de Add
Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A 9725628 215712 9571 1148.52
B
C
D
E
F
G
H
Totales
Método de Gravedad
Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
Bucaramanga 9725628 296990 10920 1310
Análisis
Teniendo en cuenta los resultados que se basan en la apertura,distribución,adquisión y almacenamiento. La mejor opción es p
almacenamiento. La mejor opción es por algoritmo de ADD ya que nos da un ahorro de 13.144.550.729 con respecto a la arrojada por mét
Costos Totales
93153404893
93153404892.5759
60089563
93213494455.5759
Costos Totales
$ 106,290,863,255
67181931
106358045185
Matriz MPC
Análisis y conclusiones
el resultado de la empresa es favorables ya que basandose en los analisis de la competencia obtenidos de un almacen de c
Decisión
El proyecto es viable
ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta
1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza
btenidos de un almacen de cadena, nos da como resultado una viabilidad para salir al mercado co