Formato de entrega Introducción a la Logística

Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones

- Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
- Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco com
- Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
- Las celdas en verde claro están formuladas
- Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
- En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usua
- Independientemente de las ciudades asignadas, haga uso de las letras para referenciarlas, de manera que su primera ciudad
- Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
- Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Est
- Este será el único formato válido para la entrega. Entregas que no se realicen en este formato no podrán ser tenidas en cuen
olumnas y tampoco combine celdas

Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co

a que su primera ciudad asignada es la A, la segunda la B y así sucesivamente

destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa

drán ser tenidas en cuenta
Ciudad A Arauca
Ciudad B Armenia
Ciudad C Barranquilla
Ciudad D Bogotá
Ciudad E Bucaramanga
Ciudad F Cali
Ciudad G Cartagena
Ciudad H Cúcuta
Ninguna Florencia
Ibagué
Manizales
Medellín
Mocoa
Montería
Neiva
Ninguna
Pasto
Pereira
Popayán
Puerto Carreño
Quibdó
Riohacha
San José del Guaviare
Santa Marta
Sincelejo
Tunja
Valledupar
Villavicencio
Yopal
Seleccione
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co
1 Manuela Osorio Quintemosorioq
2 Yuranny Liseth Pinto VYLPINTO
3 Daniel Castañeda Chit dcastanedac
4
5

Resultados Algoritmo de Add

Iteración Ciudad resultante Costo resultante Dólar

1 Ciudad A $ 60,015,313 $ 4,950
2 Ninguna
3 Ninguna
4 Ninguna
5 Ninguna
6 Ninguna
7 Ninguna
8 Ninguna

# centros Costo Total

1 60015313

Ciudades a atender
Apertura Ciudad A Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad H Ninguna Ninguna Ninguna

Distancias Ciudad A Ciudad B Ciudad C

Ciudad A 0 724 539
Ciudad B 724 0 1254
Ciudad C 539 1254 0
Ciudad D 870 160 1403
Ciudad E 261 977 285
Ciudad F 408 947 634
Ciudad G 282 445 821
Ciudad H 341 861 567
Iteraciones
En esta sección, hacia abajo, deberá formular y presentar el desarrollo de las iteraciones del Algoritmo de Add para justific

Tunja Valledupar
A Boyacá Tunja 0 724
B Cesar Valledupar 724 0
C Guaviare San Jose del Guaviare 539 1254
D La Guajira Riohacha 870 160
E Meta Villavicencio 261 977
F Quindío Armenia 408 947
G Santander Bucaramanga 282 445
H Tolima Ibague 341 861

Tunja Valledupar
A Boyacá Tunja $0 $ 3,583,800
B Cesar Valledupar $ 3,583,800 $0
C Guaviare San Jose del Guaviare $ 2,668,050 $ 6,207,300
D La Guajira Riohacha $ 4,306,500 $ 792,000
E Meta Villavicencio $ 1,291,950 $ 4,836,150
F Quindío Armenia $ 2,019,600 $ 4,687,650
G Santander Bucaramanga $ 1,395,900 $ 2,202,750
H Tolima Ibague $ 1,687,950 $ 4,261,950

Tunja Valledupar
Tunja $0 $0
Valledupar $0 $0
San Jose del Guaviare $0 $ 3,583,800
Riohacha $0 $ 792,000
Villavicencio $0 $ 3,583,800
Armenia $0 $ 3,583,800
Bucaramanga $0 $ 2,202,750
Ibague $0 $ 3,583,800
li (sin @poligran.edu.co)

Más campos por diligenciar

en ese sentido

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ciudad D Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H

870 261 408 282 341
160 977 947 445 861
1403 285 634 821 567
0 1126 1083 595 1010
1126 0 357 546 300
1083 357 0 593 80.6
595 446 593 0 520
1010 300 80.6 520 0
tmo de Add para justificar sus respuestas

San Jose del Guaviare Riohacha Villavicencio Armenia Bucaramanga

539 870 261 408 282
1254 160 977 947 445
0 1403 285 634 821
1403 0 1126 1083 595
285 1126 0 357 546
634 1083 357 0 593
821 595 446 593 0
567 1010 300 80.6 520

San Jose del Guaviare Riohacha Villavicencio Armenia Bucaramanga

$ 2,668,050 $ 4,306,500 $ 1,291,950 $ 2,019,600 $ 1,395,900
$ 6,207,300 $ 792,000 $ 4,836,150 $ 4,687,650 $ 2,202,750
$0 $ 6,944,850 $ 1,410,750 $ 3,138,300 $ 4,063,950
$ 6,944,850 $0 $ 5,573,700 $ 5,360,850 $ 2,945,250
$ 1,410,750 $ 5,573,700 $0 $ 1,767,150 $ 2,702,700
$ 3,138,300 $ 5,360,850 $ 1,767,150 $0 $ 2,935,350
$ 4,063,950 $ 2,945,250 $ 2,207,700 $ 2,935,350 $0
$ 2,806,650 $ 4,999,500 $ 1,485,000 $ 398,970 $ 2,574,000

San Jose del Guaviare Riohacha Villavicencio Armenia Bucaramanga

$0 $0 $0 $0 $0
$ 2,668,050 $ 792,000 $ 1,291,950 $ 2,019,600 $ 1,395,900
$0 $ 4,306,500 $ 1,291,950 $ 2,019,600 $ 1,395,900
$ 2,668,050 $0 $ 1,291,950 $ 2,019,600 $ 1,395,900
$ 1,410,750 $ 4,306,500 $0 $ 1,767,150 $ 1,395,900
$ 2,668,050 $ 4,306,500 $ 1,291,950 $0 $ 1,395,900
$ 2,668,050 $ 2,945,250 $ 1,291,950 $ 2,019,600 $0
$ 2,668,050 $ 4,306,500 $ 1,291,950 $ 398,970 $ 1,395,900
Resultados del método de gravedad

Ciudad Xi
A 5.53528
B 10.46314
C 2.57286
D 11.54444
E 4.142
F 4.53389
G 7.12539
H 4.43889

Distancias Hasta A
Bucaramanga 282
$ Transporte $ 1,395,900

Análisis
En base a los resultados que han sido otorgadoios d
costo/benficio.
 En base a los resultados que han sido otorgadoios d
costo/benficio.

Ibague Decisión
341 Algoritmo de Add
861
567
1010
300
80.6
520
0

Ibague COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES

$ 1,687,950 $ 43,061,563 $ 60,015,313
$ 4,261,950 $ 55,846,777 $ 82,418,377
$ 2,806,650 $ 45,009,746 $ 72,249,596
$ 4,999,500 $ 46,556,000 $ 77,478,650
$ 1,485,000 $ 44,156,235 $ 63,223,635
$ 398,970 $ 51,147,977 $ 71,455,847
$ 2,574,000 $ 45,440,320 $ 63,765,220
$0 $ 49,896,029 $ 68,110,049

Ibague COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES

$0 $0
$ 1,687,950 $ 98,908,340 $ 108,763,790
$ 1,687,950 $ 88,071,309 $ 102,357,009
$ 1,687,950 $ 89,617,563 $ 99,473,013
$ 1,485,000 $ 87,217,798 $ 101,166,898
$ 398,970 $ 94,209,540 $ 107,854,710
$ 1,687,950 $ 88,501,883 $ 101,317,433
$0 $ 92,957,592 $ 106,602,762
gravedad

Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi
-73.36778 125084 692374.96352 -9177135.3935
-73.25322 100830 1054998.4062 -7386122.1726
-72.64591 1088 2799.27168 -79038.75008
-72.90722 93866 1083630.40504 -6843509.1125
-73.62664 94207 390205.394 -6936144.8745
-75.68111 55396 251159.37044 -4192430.7696
-73.1198 201987 1439236.14993 -14769249.043
-75.23222 138011 612615.64779 -10382873.914
810469
∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
5527019.6086 -59766504.03

Coord. Resultantes
X* Y*
6.81953240481746 -73.743109273

Capital Método Gravedad

Bucaramanga
Costo de apertura
$ 45,440,320

Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G

449 824 594 518 582 0
$ 2,222,550 $ 4,078,800 $ 2,940,300 $ 2,564,100 $ 2,880,900 $0

Costo de transporte
18602100
Costo Total
64042420

e han sido otorgadoios despues del analisis, se concluye que la mejor opción es el algoritmo de Add dado que nos brinda un mejor
e han sido otorgadoios despues del analisis, se concluye que la mejor opción es el algoritmo de Add dado que nos brinda un mejor
 Hasta H
509
$ 2,519,550

ue nos brinda un mejor

ue nos brinda un mejor
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
1 Manuela Osorio Quinmosorioq
2 Yuranny Liseth Pinto YLPINTO
3 Daniel Castañeda Chidcastanedac
4
5

Algoritmo de Add

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A 9725628 215712 9571 1148.52
B
C
D
E
F
G
H
Totales

Método de Gravedad

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
Bucaramanga 9725628 296990 10920 1310.4

Análisis
De acuerdo con los resultados que han sido otorgados después del análisis, se concluye que la mejor opción es el algoritmo de
de inventario menores que la del método de Gravedad teniendo asi el método de ADD 93,213,445 y el método de gravedad 1

Decisión Seleccione
i (sin @poligran.edu.co)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

60442.3994147902 34709652.2879374 34709652.2879374 93083985588

34709652.2879374 34709652.2879374 93083985588

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

66396 43502747.3036881 43502747.3036881 $ 106,203,857,760

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

que la mejor opción es el algoritmo de ADD dado que nos brinda en mejor costo/beneficio, puesto que esta tiene unos costos logísticos y
3,213,445 y el método de gravedad 106,290863,255
 Costos Totales
93153404892.5759

93153404892.5759

60035113
$ 93,213,440,006

Costos Totales
$ 106,290,863,255

64082020
$ 106,354,945,275

ue esta tiene unos costos logísticos y

 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.
1 cristian camilo vacca martinez ccvacca
2
3
4
5

Matriz MPC

Número Factor crítico de éxito Peso

1 Publicidad 0.18
2 Empaques 0.18
3 costos de instalaciones 0.18
4 Materia prima 0.18
5 Innovaciòn 0.18
6 Precio de venta 0.1
TOTAL 1

Análisis y conclusiones
La empresa de Chocolate de mesa de la empresa Grupo logístico No. 16 se evidencia que esta muy bien posicionado frente
importancia sacarla al mercado, por lo que se obtiene un puntaje de 2,56 con ventajas positivas frente a la competencia 2
Ademas tenemos un gran añadido ya que nuestra empresa cuenta con una excelente ubicacion para realizar la distribucio
gran contabilidad con respecto a la cantidades de costos que se necesitan a la hora de realizar la fabrica.

Decisión
El proyecto es viable
ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta
1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza

Empresa asignada Competencia 1 Competencia 2

Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
1 0.18 3 0.54 1 0.18
3 0.54 4 0.72 3 0.54
3 0.54 3 0.54 3 0.54
3 0.54 4 0.72 3 0.54
2 0.36 1 0.18 2 0.36
4 0.4 1 0.1 2 0.2
2.56 2.8 2.36

muy bien posicionado frente a las demás empresas de chocolate, por ende, esta es de vital
as frente a la competencia 2,8 y 2,36.
n para realizar la distribucion a muchas partes del pais ahorrando asi mucho en tiempos, y una
r la fabrica.