Memoria Explicativa

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi S. C. M.
Proyecto N°364
Ingeniería de detalle para mejoramiento

Microred eléctrica de Huatacondo
Contrato N°PRI22007
Base de Estimación Opex
364-PRI22007-000-32-BA-0002
P019852-4-ES-BDE-0002
Rev. Fecha Propósito de la emisión Por Rev. Apr.
A 05-01-23 Chequeo Interno F.Pavez. C.López C.Cuevas
B 04-05-23 Para Aprobación F.Pavez. C.López C.Cuevas
0 09-05-23 Para Información F.Pavez. C.López C.Cuevas

C O M P AÑ Í A M I NE R A D O Ñ A I NE S DE C O LL AH U AS I GERENCI A DE P ROYECTOS
BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

PRÓXIMA REVISIÓN
N° CMDIC EMISIÓN REVISIÓN PÁGINA N° ESED
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
364-PRI22007-000-32-BA-0002 09-05-2023 0 Revisado: C.LOPEZ. 2 de 14 P019852-4-ES-BDE-0002
Aprobado: C.CUEVAS.
ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 3
2 EMPLAZAMIENTO ............................................................................................................... 3
3 ALCANCE ............................................................................................................................. 4
4 OBJETIVO ESTIMACIÓN DE OPEX..................................................................................... 5
4.1 PLAN DE MANTENIMIENTO ......................................................................................... 6
4.1.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO .............................................................................. 6
4.1.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y SERVICIO DE ATENCIÓN 24 HORAS.............. 8
4.1.3 INFORMES ................................................................................................................. 8
4.2 MEDIOS HUMANOS ...................................................................................................... 9
4.2.1 ORGANIGRAMA DE SERVICIO ................................................................................. 9
4.2.2 ADMINISTRADOR DE CONTRATO ......................................................................... 10
4.2.3 SUPERVISOR DE PLANTA ...................................................................................... 11
4.2.4 JEFE Y TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN O&M PV ............................................... 11
4.2.5 REPORTES DE SEGUIMIENTO ............................................................................... 11
4.2.6 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE INCIDENCIAS ....................................................... 12
4.2.7 SEGURIDAD Y CRA ................................................................................................. 12
4.2.8 OPERADOR Y TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN MEDIA Y ALTA TENSIÓN........ 12
4.2.9 SUBCONTRATO DE LIMPIEZA ............................................................................... 12
4.2.10 TRATAMIENTO VEGETATIVO ................................................................................ 13
4.2.11 EQUIPOS HERRAMIENTAS Y MEDIOS DE TRANSPORTE .................................... 13
4.2.12 OTRAS CONSIDERACIONES DE PARA EL OPEX ................................................. 13
5 ESTIMACIÓN OPEX ........................................................................................................... 14
FIN DOCUMENTO ..................................................................................................................... 15

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
1 INTRODUCCIÓN
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi (CMDIC) en su continua colaboración con el

desarrollo de las comunidades aledañas a su faena, ha propuesto el proyecto de
Mejoramiento de la Microred Eléctrica de Huatacondo, que inicia con una etapa de
Ingeniería de Detalles, para la cual Tractebel ha sido seleccionado como ejecutor.
La comunidad de Huatacondo se ubica en la Comuna de Pozo Almonte en la Región de

Tarapacá. Cuenta con una población estimada, de acuerdo con los últimos catastros, de
120 habitantes y 102 viviendas. Actualmente, se obtiene la energía eléctrica desde un
Grupo Electrógeno Diesel, aunque en el pasado se tuvo en operación una Microred mixta
basada en la producción de energía solar fotovoltaica con almacenamiento de energía
sumado a sistemas de respaldo Diesel. La distribución de energía se consigue con una
red eléctrica en Baja Tensión con postación de madera y hormigón.
La Microred Eléctrica de la comunidad de Huatacondo presenta algunas deficiencias

técnicas, en mayor o menor medida, debido a varios factores, tales como: obsolescencia,
falta de mantenimiento, desgaste natural de componentes e incremento de demanda.
Debido a lo anterior, Tractebel prestara los servicios de ingeniería para el mejoramiento y
actualización de la Microred de Huatacondo.
2 EMPLAZAMIENTO
El Poblado de Huatacondo se encuentra ubicado en el Norte de Chile, en la Región de

Tarapacá, dentro del Municipio de Pozo Almonte, las coordenadas referenciales son: 20°
55’ 39,61” Lat. Sur y 69° 3’ 16,42” Long. Oeste a unos 2.300 msnm. En la imagen siguiente
se puede apreciar una vista satelital del poblado.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
Figura 2-1 Vista satelital del poblado de Huatacondo con ubicación de las instalaciones
3 ALCANCE
El alcance del proyecto se define como el levantamiento del sistema de generación y

distribución de energía eléctrica actual del poblado de Huatacondo, desarrollo de la
ingeniería de detalles para la construcción nuevo del sistema de generación fotovoltaica y
sistema de almacenamiento, gestión de ofertas de equipos y materiales principales,
elaboración de CapEx y OpEx, Plan de ejecución del proyecto y la elaboración de las
bases técnicas para licitación de construcción de las obras, y especificaciones de la
plataforma de monitoreo en línea / control de generación.
En el alcance de la Ingeniería de Detalles desarrollada por Tractebel se consideran los

siguientes servicios como límites de batería:
a. Levantamiento de la Microred actual


PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
b. Informe de evaluación de la situación actual de la Microred con la presentación

del alcance de las mejoras y ampliaciones necesarias a desarrollar para que
opere dentro de los estándares eléctricos especificados por la legislación
vigente.
c. Desarrollo de la Ingeniería de detalles necesaria para mejorar y ampliar la

Microred de distribución eléctrica en el Poblado de Huatacondo.
d. Gestión de cotización y compra de los equipos y materiales necesarios para la

construcción de las obras descritas en la Ingeniería de Detalles.
e. Elaboración de todos los documentos y planos necesarios para tramitar los

permisos necesarios ante las entidades gubernamentales (Municipalidad, SEC,
etc.) que corresponda de acuerdo a la legislación vigente en Chile.
f. Elaboración de bases técnicas de Construcción de la Microred proyectada en

la etapa de Ingeniería de Detalles.
g. Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo de al menos 2 años de

duración.
h. Implementación de un plan de vinculación comunitaria.
4 OBJETIVO ESTIMACIÓN DE OPEX
El objetivo es determinar y valorar la Operación y Mantenimiento para el sistema

antes descrito, para lo cual se ha elaborado este informe en función de la
experiencia las mejores prácticas de la industria en el sector y recomendaciones de
los fabricantes de los equipos de los cuales irán dotadas las instalaciones de la
planta.
Se destacan los siguientes servicios:
✓ Mantenimiento preventivo.
✓ Mantenimiento predictivo.
✓ Supervisión de la Planta.
Los servicios prestados garantizarán la disponibilidad de la planta para cumplir con el

fin para el que está destinada durante toda la vida útil de la misma.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
4.1 PLAN DE MANTENIMIENTO
Se define a continuación el plan de mantenimiento para garantizar la prestación de

un servicio óptimo en cada una de las actividades de O&M.
4.1.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
La finalidad de este mantenimiento es el cumplimiento riguroso de las

recomendaciones de los fabricantes de los equipos, lo que asegura en primera
medida el cumplimiento de las condiciones que exigen las garantías, además de
controlar y manejar las condiciones que le imponen el entorno a la infraestructura de
generación, lo que permite obtener el mejor performance de la planta, otro objetivo
implícito pero no menos importante es detectar y prever posibles fallos de los
diferentes componentes del parque fotovoltaico
A continuación, presentamos las labores de mantenimiento preventivo esperadas

durante la prestación del servicio. Dichas labores serán las recomendadas por el
fabricante de cada equipo para garantizar su óptimo funcionamiento.
• Inspección para garantizar la operatividad de los generadores fotovoltaicos,

baterías, estructuras e inversores de acuerdo con las especificaciones
aplicables a la planta, comprobación de rendimiento de los equipos, etc.
• Inspección y corrección de conexiones y anclajes.
• Inspección de los materiales de funcionamiento sometidos a desgaste.
• Limpieza de las áreas técnicas.
• Módulos fotovoltaicos: comprobación del estado de los módulos fotovoltaicos.
‒ Medición de todas las variables de las series de placas. o Inspección
Visual. o Apriete de las cajas de conexionado y comprobación de
estanqueidad.
‒ Adecuada fijación del cableado entre paneles.
‒ Limpieza manual de Módulos (3 limpiezas al año)
• Inversores: comprobación del estado de los inversores.

‒ Verificación del estado del conexionado a la red DC.
‒ Verificación del estado del conexionado a la red AC.
‒ Revisión de la tortillería. o Limpieza por aspiración de elementos
internos.
‒ Verificación y comprobación del correcto funcionamiento del equipo.
‒ Comprobación del estado y funcionamiento del inversor.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
‒ Comprobación del cableado y conexionado de los componentes.

‒ Verificación que el área de ubicación del inversor se encuentra limpia,
seca y bien ventilada y climatizada.
‒ Comprobación de que el alojamiento del inversor mantiene
temperaturas adecuadas para que estos equipos puedan trabajar
siempre en el rango de temperaturas comprendido entre 0 y 50ºC.
‒ Comprobación de las protecciones y alarmas del equipo.
‒ Revisión anual, preferiblemente antes del verano.
• Bancos de Baterías
‒ Se debe seguir las indicaciones del fabricante antes de realizar
cualquier proceso de mantenimiento de baterías solares.
‒ Verifique que el lugar donde se ubican las baterías esté bien ventilado,
y las baterías protegidas de los rayos solares, en su correspondiente
gabinete.
‒ Comprobar el nivel de electrolito de la batería estacionaria (OPzS o
TOPzS), esté dentro de los límites máximo – mínimo dado por el
fabricante, cubriendo las placas.
‒ El procedimiento anterior no es necesario si las baterías son libres de
mantenimiento; de AGM, de gel o OPzV.
‒ Limpieza superior de las baterías y los bornes.
‒ Cubrir los bornes con vaselina o grasa antioxidante para evitar su
sulfatación.
‒ Comprobación de apriete de borneras.
‒ Se Verifica el estado del resto de conexiones, y el estado del cableado.
‒ Revisión de cableado en busca de áreas de sobrecalentamiento o
aislación dañada.
‒ Revisar si es necesario un proceso de ecualización, medición de
densidades.
• Cables, interruptores y protecciones (BT): comprobación de las protecciones

eléctricas y comprobación del estado físico de los cables eléctricos,
terminales, pletinas, ventiladores, tomas de tierra.
• Instalación de Media Tensión (BT):
‒ Verificación de protecciones eléctricas.

‒ Verificación del estado físico del cableado, terminales y pletinas. o
Verificación de pares de apriete. o Pruebas de velocidad de los
interruptores.
‒ Engrase y limpieza. o Estado de limpieza del recinto.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
‒ Comprobación de existencia de equipos de seguridad en centros.

‒ Comprobación de estado de equipos de extinción de incendios. o
Verificación de funcionamiento de maniobras.
• Sistema CCTV:
‒ Verificación general del correcto funcionamiento de los equipos.
‒ Verificación del estado del conexionado.
‒ Verificación visual del estado de los postes y cimentaciones.
Es fundamental considerar que las tareas de mantenimiento preventivo se realizarán
de tal forma que cualquier limitación a la generación de energía derivada de ellas
sea mínima.
En la medida en que los trabajos de Mantenimiento se hayan llevado a cabo, se

proporcionará un informe mensual de los mismos.
4.1.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y SERVICIO DE ATENCIÓN 24 HORAS
Se llevarán a cabo las labores de mantenimiento correctivo con el objetivo de

subsanar todas y cada una de las anomalías que se detecten en las instalaciones de
la planta y su sistema de transmisión.
los operarios deberán estar en condición de guardia en horarios de fines de semana

y festivos con el objetivo de atender a las anomalías que pudieran surgir en esos
intervalos de tiempo. El horario de trabajo considerado es de 8 horas de lunes a
viernes, también se han considerado las horas extra que se generan en el periodo
estival por la extensión del horario de radiación solar.
Atendiendo las anomalías detectadas en las instalaciones de forma precisa, se

procurará que los técnicos que prestes servicio de mantenimiento preventivo
rutinario sean aquellos que formen parte del servicio de atención 24 horas,
garantizando así la familiarización del servicio prestado y por tanto una rápida
respuesta.
4.1.3 INFORMES
El servicio incluye la realización de informes para entrega a la propiedad, de los cuales

destacan:
✓ Informe de Termografías
✓ Informe anual
✓ Informe semestral
✓ Informe mensual

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
✓ Informe de curvas V-I

✓ Informes de PR, disponibilidad, etc...
✓ Informe revisión centros de transformación
✓ Informe revisión subestación
No obstante, de los informes propuestos, se debe acordar con el contratista de O&M los
informes pertinentes al para el cliente y su cumplimiento incluyendo frecuencia, datos y
registros oportunos.
Todos los informes quedarán registrados en soporte digital, revisado y comentados por el
cliente para dejar registro histórico y documentado de la operación de la planta.
4.2 MEDIOS HUMANOS
Se definen a continuación los medios humanos considerados en el O&M:
4.2.1 ORGANIGRAMA DE SERVICIO
El organigrama para la prestación del servicio considerado contempla los siguientes

cargos:
✓ Un Administrador de Contratos CMDIC, uso reducido.
✓ Supervisor CMDIC, uso reducido
✓ Jefe de planta
✓ Dos tecnicos espcialistas PV y LBT
La estructura central de CMDIC deberá entregar soporte a la operación en los

departamentos de Prevención de Riesgos Laborales, Comunidades, Medio
Ambiente, Procedimentos Técnicos, Soporte Técnico y Calidad:

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
Administrador Contrato
CMDIC
Prevención Riesgos
Suministros
Laborales
Soporte Técnico y Comunidades y Medio

Calidad Ambiente
Supervisor
CMDIC
Servicio O&M PV y LBT
✓ 1Jefe Planta
✓ 2 Técnicos PV
Subcontratos Operación Subcontratos Servicios

✓ Lavado ✓ Seguridad y CRA
✓ Calibraciones ✓ Servicios Sanitarios
✓ Etc. ✓ Etc.
4.2.2 ADMINISTRADOR DE CONTRATO
Se ha considerado que CMDIC debe considerar un Administrador de Contrato el cual

será el interlocutor con la comunidad y máximo responsable del servicio, cuyas
funciones serán las siguientes:
✓ Interlocución con la comunidad.

✓ Reuniones periódicas
✓ Inspecciones de seguridad Mensual junto con el cliente
✓ Provisión y previsión de los recursos para dar cumplimiento al servicio.
✓ Ultimo responsable de lograr los rendimientos contractuales esperados y
comprometidos en la generación de la planta PV (Disponibilidad y PR)
✓ Gestión contractual del servicio a la comunidad.
En todo caso su uso de tiempo es reducido.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
4.2.3 SUPERVISOR DE PLANTA
Es el responsable de la operación en terreno, líder técnico y del equipo humano que

tiene a su cargo la ejecución diaria de los programas de mantenimiento preventivo, la
coordinación de los correctivos y servicios subcontratados, sus funciones principales
son:
➢ Supervisión del servicio
➢ Gestión de equipos humanos, técnicos y subcontratistas
➢ Demanda de materiales y repuestos.
➢ Análisis de la evolución del servicio
➢ Análisis de la mejora y evolución del servicio
➢ Supervisión de áreas de responsables de zona
4.2.4 JEFE Y TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN O&M PV
Se consideró un equipo de medios humanos especializado en Operación y Mantenimiento de

plantas fotovoltaicas los cuales prestarán servicio al contrato para cumplir las satisfacciones de
demanda de mantenimiento, distribuidos tal y como se indica en el organigrama de servicio. El
Jefe de Planta y los dos técnicos son locales y formados por CMDIC.
Dichos especialistas llevaran a cabo las labores de mantenimiento ya sea tanto preventivo,
correctivo como atención de incidencias 24 horas de día los 365 días del año.
4.2.5 REPORTES DE SEGUIMIENTO
El equipo del contratista O&M deberá generar un informe mensual con los datos obtenidos
durante las lecturas de la instrumentación de la planta. Los valores de producción, rendimiento y
disponibilidad de la Instalación se representarán mensualmente en un informe, que será enviado
al Propietario.
Se consideró que la supervisión de la Planta se realizará durante el horario Solar de lunes a

viernes en el horario acordado entre las partes y cumpliendo la normativa legal vigente.
Se reportará mensualmente un informe donde aparezcan los datos que son exigidos por los
inversionistas e instituciones.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
➢ Reporte Semestral de Operación y mantenimiento.

➢ Reporte Anual de Operación y Mantenimiento.
➢ Notificaciones de intervenciones de Correctivo.
➢ Notificaciones de Intervenciones de Preventivo
➢ Notificación de sustitución de Piezas
➢ Actas de todas las comunicaciones y reuniones
Todos los reportes necesarios para mantener informado al cliente de todo aquello que en
ocasiones ocurra en la planta y sea necesario comunicar.
4.2.6 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE INCIDENCIAS
El contratista O&M al detectar una incidencia en el funcionamiento durante la evaluación de

datos o se recibe un mensaje de error generado automáticamente por la instalación. Se deberá
conectará mediante Web al control de la instalación e intentará localizar la causa. Si no es
posible realizar un diagnóstico a distancia, el Operador revisará la instalación in situ, investigará,
propondrá e implementará una solución, transitoria o definitiva, en el menor plazo posible para
mantener el nivel de disponibilidad de la Instalación. El Propietario recibirá un informe mensual
de incidencias, diagnósticos, soluciones propuestas y resolución de estas.
4.2.7 SEGURIDAD Y CRA
De acuerdo con los solicitado en la RfP, se ha incluido en el OpEx un servicio tercerizado,

cumpliendo con la legislación vigente, este servicio incluye 4 guardias 24/7 para las
instalaciones, cubriendo las necesidades tanto planta PV como línea de alta tensión.
4.2.8 OPERADOR Y TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN MEDIA Y ALTA TENSIÓN
Se han considerado un operador y dos técnicos especialistas en mantenimiento de instalaciones

de media y alta tensión con experiencia, formación y acreditación suficiente para llevar a cabo
los trabajos de O&M.
4.2.9 SUBCONTRATO DE LIMPIEZA
Se considera que al ser una actividad eventual el contratista principal del O&M contará con un
subcontratista de Lavado, el que eructará tres limpiezas al año, este deberá estar calificado y
con experiencia comprobable en la correcta ejecución de los trabajos.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
4.2.10 TRATAMIENTO VEGETATIVO
No se ha considerado esta partida ya que no es aplicable en la zona de emplazamiento de las

instalaciones de la planta PV Mila del Verano.
4.2.11 EQUIPOS HERRAMIENTAS Y MEDIOS DE TRANSPORTE
Se han considerado todas las herramientas, equipos, repuestos y fungibles necesarios para un
servicio O&M
4.2.12 OTRAS CONSIDERACIONES DE PARA EL OPEX
➢ Los servicios correctivos si bien se ha considerados que son realizados con el el personal
en terreno O&M, pueden significar costos adicionales para la propiedad debido a la
inclusión de repuestos o equipos de medida, potencia o mecánicos que no están dentro
del O&M.
➢ El límite de repuestos asumido por el contratista es de $20.000 USD en por año, todos los
repuestos que superen este límite este límite serán de cargo de la propiedad, se
comprarán por el contratista O&M y se refacturarán con un fee acordado.

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
5 ESTIMACIÓN OPEX
OPEX PLANTA SOLAR Y ALMACENAMIENTO HUATACONDO Unidad Cant. Valor/Año
OPEX USD
COSTO PERSONAL
Administrador de Contrato un 1 10.062,11
Supervisor un 1 7.244,72
Jefe Planta un 1 18.111,80
Técnico Especialista PV un 2 60.372,67
Sobretiempos (Acuda y Correctivos) gl 1 4.770,19
Capacitación personal gl 1 4.472,05
COSTO SOPORTE OPERACIÓN
Herramientas y equipos gl 1 372,67
Equipos de Control y Medida gl 1 186,34
Consumibles gl 1 745,34
EPP e implementación personal gl 1 559,01
Telefonía gl 1 521,74
Computadoras gl 1 422,36
Costo Camionetas gl 1 7.739,13
Costo Operativo Camionetas gl 1 20.000,00
COSTOS SUBCONTRATOS
Calibración de Piranómetros un 2 176,09
Termografía por Dron un 1 554,35
Repuestos gl 1 600,00
Manejo de residuos mes 12 782,61
Recarga anual de extintores un 4 313,04
Mantenimiento de Instalaciones gl 1 730,43
Mantenimiento de Línea Aérea gl 1 1.956,52
Servicios Básicos (Agua, Internet, etc.) mes 12 939,13
SUBTOTAL CODTO DIRECTO 141.632,30
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES
GASTOS GENERALES % 20% 28.326,46
UTILIDADES % 10% 16.995,88
TOTAL OPEX 186.954,63

PRÓXIMA REVISIÓN
RESPONSABLES
Generado: F.PAVEZ.
Aprobado: C.CUEVAS.
FIN DOCUMENTO

Memoria Explicativa

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Memoria Explicativa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi S. C. M.

Ingeniería de detalle para mejoramiento

Base de Estimación Opex

Rev. Fecha Propósito de la emisión Por Rev. Apr.

A 05-01-23 Chequeo Interno F.Pavez. C.López C.Cuevas

B 04-05-23 Para Aprobación F.Pavez. C.López C.Cuevas

0 09-05-23 Para Información F.Pavez. C.López C.Cuevas

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi (CMDIC) en su continua colaboración con el

La comunidad de Huatacondo se ubica en la Comuna de Pozo Almonte en la Región de

La Microred Eléctrica de la comunidad de Huatacondo presenta algunas deficiencias

El Poblado de Huatacondo se encuentra ubicado en el Norte de Chile, en la Región de

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

El alcance del proyecto se define como el levantamiento del sistema de generación y

En el alcance de la Ingeniería de Detalles desarrollada por Tractebel se consideran los

a. Levantamiento de la Microred actual

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

b. Informe de evaluación de la situación actual de la Microred con la presentación

c. Desarrollo de la Ingeniería de detalles necesaria para mejorar y ampliar la

d. Gestión de cotización y compra de los equipos y materiales necesarios para la

e. Elaboración de todos los documentos y planos necesarios para tramitar los

f. Elaboración de bases técnicas de Construcción de la Microred proyectada en

g. Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo de al menos 2 años de

h. Implementación de un plan de vinculación comunitaria.

4 OBJETIVO ESTIMACIÓN DE OPEX

El objetivo es determinar y valorar la Operación y Mantenimiento para el sistema

Se destacan los siguientes servicios:

Los servicios prestados garantizarán la disponibilidad de la planta para cumplir con el

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

4.1 PLAN DE MANTENIMIENTO

Se define a continuación el plan de mantenimiento para garantizar la prestación de

4.1.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

La finalidad de este mantenimiento es el cumplimiento riguroso de las

A continuación, presentamos las labores de mantenimiento preventivo esperadas

• Inspección para garantizar la operatividad de los generadores fotovoltaicos,

• Inversores: comprobación del estado de los inversores.

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

‒ Comprobación del cableado y conexionado de los componentes.

• Cables, interruptores y protecciones (BT): comprobación de las protecciones

‒ Verificación de protecciones eléctricas.

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

‒ Comprobación de existencia de equipos de seguridad en centros.

En la medida en que los trabajos de Mantenimiento se hayan llevado a cabo, se

4.1.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y SERVICIO DE ATENCIÓN 24 HORAS

Se llevarán a cabo las labores de mantenimiento correctivo con el objetivo de

los operarios deberán estar en condición de guardia en horarios de fines de semana

Atendiendo las anomalías detectadas en las instalaciones de forma precisa, se

El servicio incluye la realización de informes para entrega a la propiedad, de los cuales

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

✓ Informe de curvas V-I

4.2 MEDIOS HUMANOS

Se definen a continuación los medios humanos considerados en el O&M:

4.2.1 ORGANIGRAMA DE SERVICIO

El organigrama para la prestación del servicio considerado contempla los siguientes

La estructura central de CMDIC deberá entregar soporte a la operación en los

BASES DE ESTIMACIÓN OPEX

Soporte Técnico y Comunidades y Medio

Servicio O&M PV y LBT

Subcontratos Operación Subcontratos Servicios

4.2.2 ADMINISTRADOR DE CONTRATO

Se ha considerado que CMDIC debe considerar un Administrador de Contrato el cual

✓ Interlocución con la comunidad.