ESTABLECIMIENTO: COLEGIO MIXTO NUESTRA PATRIA GRADO: 4º. PERITO ADMÓN.

PROFESORA: Manuela Vásquez Lázaro. JORNADA: Matutina

ÁREA CURRICULAR: Administración SUBAREA: Administración I BLOQUE 1
(Tomado del CNB de bachillerato en finanzas y administración)

COMPETENCIA INDICADOR DE CONTENIDOS APRENDIZAJE Plan de TIPO DE RECURSOS

LOGRO INICIAL Mejoramiento EVALUACIÓN

1. Aplica sistemas 1.1. Emite opinión sobre 1.1.1. Definición del concepto
de administración las ventajas y desventajas de globalización.
de la calidad total en el tema globalización 1.1.2. Análisis de los factores
como estrategia como parte del nuevo que impulsan su
desarrollo.
para aumentar la orden mundial 1.1.3. Demostración de los
productividad y beneficios
competitividad de potenciales de la globalización.
las oficinas o 1.1.4. Discriminación de los
empresas. riesgos o beneficios
que conlleva la globalización de
mercados.
1.1.5. Investigación de las
ventajas y desventajas
de los acuerdos que involucran a
Guatemala dentro de los tratados
de libre
comercio.
1.1.6. Valoración de las
diferentes opiniones de
sus compañeros.
1.2. Identifica las 1.2.1. Análisis de las ventajas y
ventajas en la beneficios sobre
aplicación de las normas la serie de normas ISO 9000, e
ISO 9000-
ISO 9000, como ventaja
2000.
competitiva de las 1.2.2. Identificación de las
empresas, limitaciones para
ante mercados lograr las normas ISO 9000 y
globalizados. ventajas de
su aplicación.
1.2.3. Determinación de los
objetivos de la
aplicación de las normas ISO
9000.
1.2.4. Investigación acerca de la
certificación de
Ciencia y administración,
definiciones del concepto y
objetivos de la
administración, pg. De la 1
a la 11
Realiza lectura y responde
las preguntas del libro,
después de eso investiga
más acerca del tema y
redacta ensayo.
Teoría de Fayol, cualidades
de un administrador,
organigrama circular,
lectura pictográfica, pg. 12
a la 20.
Empresa-ilustración,
redacción de 3 estrategias,
memo, plan de contingencia
empresarial, pg. 21-23
Elaborar cuadro
comparativo para establecer
la relación en cada tema,
seguido de eso realizar
presentación virtual.
pg. 21 a la 24
Concepto de Empresa
Ilustrar el concepto de
empresa, ilustrar los bienes,
buscar la definición de
empresa en el Código de
Comercio, escribir 3
estrategias de para una
Realiza los mismos ejercicios. Técnica de rendimiento Computadora
La pregunta Memoria USB
Realiza los mismos ejercicios Mapa conceptual Teléfono móvil
ensayo Internet
Realiza los mismos ejercicios Texto paralelo Cuaderno
Prueba objetiva Lápiz
Realiza los mismos ejercicios Examen de escritura Bolígrafo
Técnica de observación Borrador
Realiza los mismos ejercicios Técnica de desempeño Pizarra virtual
La pregunta Recursos humanos
Realiza los mismos ejercicios. Mapa conceptual Lápices de colores
Ensayo Marcadores
Realiza los mismos ejercicios Examen de escritura Cartulinas
Técnica de observación Imágenes
Realiza los mismos laboratorios Técnica de desempeño Papel de colores
Canva periódico
Realiza los mismos ejercicios. Google forms
Mapas mentales
Realiza los mismos ejercicios Mapas conceptuales
Organizadores gráficos
Realiza los mismos ejercicios Mi baúl de ideas
Realiza los mismos ejercicios
Realiza los mismos ejercicios
Realiza los mismos ejercicios.
Realiza los mismos ejercicios
Realiza los mismos laboratorios
Realiza los mismos ejercicios.
Realiza los mismos ejercicios
 calidad y las ventajas para las empresa, comunicación Realiza los mismos ejercicios
empresas interna-redactar memo,
que la obtienen, ante el mercado redactar plan de Realiza los mismos ejercicios
globalizado. contingencia empresarial,
1.2.5. Investigación de empresas realizar organigrama del Realiza los mismos ejercicios
1.3. Distingue la de Guatemala área de recursos humanos y
importancia que aplican calidad total o ISO responder el cuestionario Realiza los mismos ejercicios.
de los procesos de 9000. del libro.
mejora continua y 1.3.1. Conceptualización de Realiza los mismos ejercicios
calidad total, como calidad total en la empresa.
principios básicos para 1.3.2. Determinación de la Realiza los mismos laboratorios
mantener la calidad en importancia del
las oficinas o empresas. método de mejoramiento
continuo en las
oficinas y empresas para cumplir
con los
1.4. Aplica el método objetivos y resultados de las Pg. De la 24 a la 27
KAIZEN de mismas. Recursos empresariales, la
mejoramiento continuo 1.3.3. Descripción de los empresa y el medio externo,
en el hogar, escuela, principios del funciones de la empresa,
oficina o empresa mejoramiento continuo. fines de la empresa,
1.3.4. Análisis del proceso de determinación y obtención
1.5. Resguarda la mejoramiento del capital, El mercado.
correspondencia, otros continuo como forma de vida, de
los estudiantes.
documentos y equipo de 1.4.1. Clasificación de las 5 S,
uso diario, para del método
mantenerlos KAIZEN, de mejoramiento
en buen estado. continuo. El empresario, cualidades
1.4.2. Aplicación de los de un empresario, tipos de
principios del empresario, empresario
mejoramiento continuo en la emprendedor, trabajo en
vida equipo,
cotidiana como forma de vida. Pg. 33 a la 40.
1.4.3. Identificación de los pasos
para
establecer el programa de
mejoramiento
continuo Kaizen en las oficinas
o empresas.
1.4.4. Definir la estructura y
funciones de un comité de
evaluación y de los auditores

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DOCENTE COMISION DE EVALUACIÓN DIRECTORA
 ESTABLECIMIENTO: COLEGIO MIXTO NUESTRA PATRIA GRADO: 4º. PERITO ADMÓN.
PROFESORA: Manuela Vásquez Lázaro. JORNADA: Matutina
ÁREA CURRICULAR: Administración SUBAREA: Administración I BLOQUE 2
(Tomado del CNB de bachillerato en finanzas y administración)

COMPETENCIA INDICADOR DE CONTENIDOS APRENDIZAJE Plan de TIPO DE RECURSOS

LOGRO INICIAL Mejoramiento EVALUACIÓN
2. Implementa 2.1. Aplica diferentes 2.1.1. Detección de principales Realiza los mismos Técnica de rendimiento Computadora
procesos técnicas Integración La pregunta Memoria USB
lógicos y técnicas de y métodos en la Concepto y proceso de la ejercicios Mapa conceptual Teléfono móvil
problemas, causas y consecuencias
trabajo en equipo en detección integración de las personas ensayo Internet
la de problemas o puntos 1. Elabora una síntesis acerca Realiza los mismos Texto paralelo Cuaderno
solución de problemas de en oficinas o empresas que influyen causas que provocan la Prueba objetiva Lápiz
en la empresa mejora continua en integración de las ejercicios Examen de escritura Bolígrafo
oficinas personas Técnica de observación Borrador
negativamente en la satisfacción de
o empresas. 2. Haz un cuadro comparativo Realiza los mismos Técnica de desempeño Pizarra virtual
de las ventajas y desventajas La pregunta Recursos humanos
los clientes. que puedes encontrar para ejercicios Mapa conceptual Lápices de colores
mantener la integración de las Ensayo Marcadores
personas. Realiza los mismos Examen de escritura Cartulinas
2.1.2. Aplicación de diferentes
3. Elabora un tríptico o Técnica de observación Imágenes
2.2. Identifica las trifoliar con información que ejercicios. Técnica de desempeño Papel de colores
características técnicas para la detección y solución ayude a mejorar las relaciones Canva periódico
y aportes del trabajo interpersonales para integrar a Realiza los mismos Google forms
en equipo en el logro las personas al equipo de Mapas mentales
de problemas o puntos de mejora.
de los resultados o trabajo. ejercicios Mapas conceptuales
metas de la empresa. Organizadores gráficos
pg. 51 -52-53-54-55-56 Realiza los mismos Mi baúl de ideas
Reglamento, Dirección, ejercicios
Control y principios de una
2.1.3. Elaboración del plan de
empresa
Actividad a realizar “Mi Baúl
soluciones y mejora continua a los de ideas”, investigue el tema
que le proporciona su
profesora, seguido de eso
principales problemas de oficinas o
realice dos columnas, en la Realiza los mismos
primera columna va a colocar
empresas. como título (Lo que Aprendí) ejercicios
en la segunda (lo relaciono
con.), En la primera columna, Realiza los mismos
anotarás lo que aprendiste en
la lectura y en la segunda ejercicios
2.2.1. Definición de las principales columna, los elementos de la
características de un equipo de
trabajo.
2.2.2. Definición de las funciones o
roles de los integrantes del equipo.
2.2.3. Análisis de las características
psicológicas de los integrantes de un
equipo de trabajo y la función de
cada
uno dentro del equipo.
2.2.4. Clasificación de los tipos de
equipos de
trabajo.
2.2.5. Identificación de las funciones
en los
diferentes equipos de trabajo.
2.2.6. Descripción de los principios
básicos
para trabajar en equipo.
vida real que se relacionan Realiza los mismos
con lo aprendido.
ejercicios
pg. 57-58-59-60
Medios que se utilizan para Realiza los mismos
dirigir a los subordinados y
control administrativo. ejercicios.
Leer el texto que te
proporcionará tu profesora y Realiza los mismos
después de ello realizar un
PNI, usa tu creatividad. ejercicios
Factores que afectan la Realiza los mismos
integración del personal, ejercicios
interno, externo e individual
Actividad a realizar,
exposición, “Reconociendo la
Calidad”, trabajo en grupo,
realizar un mural en el aula,
en el cual todos pegan
información acerca del tema
arriba mencionado, después
invitarán a 3 estudiantes de
5º. Perito para que sean jueces
y elijan el trabajo que refleja
mayor calidad. • Entregue a
cada uno un cuadrito de
cartulina o papel de color,
este cuadrito representa el
punto que darán al trabajo
que, crean que llena los
requisitos de calidad.
pg. 65-66-67
Concepto de teoría de
decisiones, grupos,
interrelaciones y valores,
responsabilidad.
Elaborar “Mapa mental”
redactando o identificación de
las funciones en los diferentes
equipos de trabajo.
pg. 68-69
Empresa, elementos de una
empresa y empresa desde el
punto de vista jurídico.
Actividad a realizar,
Organizador Gráfico acerca
de concepto de elementos de
una empresa y empresa desde
el punto de vista jurídico.
 2.2.7. Descripción de los soportes 70-76
competitivos Clasificación, empresas
y las funciones de los círculos de virtuales y administración
calidad, en equipos de trabajo. virtual
2.2.8. Valoración de la investigar otros aspectos de
identificación de los temas tratados en su libro
habilidades y motivación para el y elaborar mapa conceptual
trabajo en equipo. con el material que tenga a la
mano.

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DOCENTE COMISION DE EVALUACIÓN DIRECTORA
 ESTABLECIMIENTO: COLEGIO MIXTO NUESTRA PATRIA GRADO: 4º. PERITO ADMÓN.
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ÁREA CURRICULAR: Administración SUBAREA: Administración I BLOQUE 3
(Tomado del CNB de bachillerato en finanzas y administración)

COMPETENCIA INDICADOR CONTENIDOS APRENDIZAJE INICIAL Plan de Mejoramiento TIPO DE RECURSOS

DE LOGRO EVALUACIÓN
3. Promueve la 3.1. Diferencia 3.1.1. Definición de pg. 77 - 80 Realiza los mismos ejercicios Técnica de rendimiento Computadora
administración procesos de planificación Antecedentes de la empresa La pregunta Memoria USB
estratégica en las planificación, estratégica, virtual, recursos empresariales, Realiza los mismos ejercicios Mapa conceptual Teléfono móvil
empresas la mejora administración operativa y táctica. fines. pg. ensayo Internet
continua y lograr y dirección 3.1.2. Establecimiento Realizar línea de Tiempo con la Realiza los mismos ejercicios Texto paralelo Cuaderno
resultados de calidad. estratégica y su de ventajas y beneficios información arriba mencionada. Prueba objetiva Lápiz
aplicación en las en desarrollo de las Realiza los mismos ejercicios. Examen de escritura Bolígrafo
empresas. diferentes etapas de Técnica de observación Borrador
planificación. Realiza los mismos ejercicios Técnica de desempeño Pizarra virtual
3.1.3. Identificación de La pregunta Recursos humanos
los elementos y etapas Realiza los mismos ejercicios Mapa conceptual Lápices de colores
de la administración pg. 81-82-83-84 Ensayo Marcadores
estratégica. Determinación y obtención del Examen de escritura Cartulinas
3.1.4. Investigación de capital, el empresario, la Técnica de observación Imágenes
los diferentes tipos de estrategia, la autoridad. Realiza los mismos ejercicios Técnica de desempeño Papel de colores
planificación que deben Redactar ensayo acerca de la Canva periódico
utilizarse dentro Determinación y obtención del Realiza los mismos ejercicios Google forms
de la empresa capital, el empresario, la Mapas mentales
3.2. Establece las 3.2.1. Diferenciación estrategia, la autoridad, después Realiza los mismos ejercicios Mapas conceptuales
diferencias entre planificación de eso exponer todo lo Organizadores gráficos
entre los estratégica y redactado. Realiza los mismos ejercicios Mi baúl de ideas
diferentes administración
conceptos de estratégica. Realiza los mismos ejercicios
planificación 3.2.2. Análisis
estratégica y los comparativo entre: Realiza los mismos ejercicios.
aplica de planificación,
acuerdo a los administración y Realiza los mismos ejercicios
resultados dirección estratégica. 85 a la 90
previstos por las 3.2.3. Descripción del Tipos de autoridad, elementos Realiza los mismos ejercicios
empresas. proceso de transición, de la autoridad, factores que
del plan a la estrategia. determinan el grado de
3.2.4. Elaboración de las descentralización de la
estrategias y autoridad.
plan de acción de la Elaborar trifoliar con los Tipos
empresa para de autoridad, elementos de la
su implementación y autoridad, factores que
logro de los determinan el grado de
resultados y objetivos descentralización de la
previstos. autoridad, después debe leer su
trifoliar en clase.
 3.2.5. Valoración de la
importancia de tener pg. 91 a la 98
claro que es la Planeamiento de la empresa, Realiza los mismos ejercicios
planificación planeamiento, preparación de un
2.Aplica la filosofía 2.1. Reconoce la estratégica. plan, preparación para la Realiza los mismos ejercicios
empresarial como importancia de 2.1.1. Investigación de planeación del trabajo.
parte de su diario vivir la planificación los datos históricos de Redactar infografía acerca del
en la ejecución de sus estratégica la planificación Planeamiento de la empresa,
acciones. en el proceso estratégica, objetivos y preparación de un plan, Realiza los mismos ejercicios
administrativo. fines. preparación para la planeación
4.1.2. Definición de la del trabajo. Realiza los mismos ejercicios
misión, valores,
objetivos Realiza los mismos ejercicios
y estrategias de las
empresas de Realiza los mismos ejercicios.
servicios financieros.
2.1.3. Definición de la Realiza los mismos ejercicios
visión, metas y pg. 99 a la 102
proyecciones de la Desarrollo de la gráfica de Gant, Realiza los mismos ejercicios
empresa. objetivos organizacionales, la
2.1.4. Determinación de organización como un sistema Realiza los mismos ejercicios
la importancia, de flujos, dirección de flujos.
ventajas y desventajas Realizar exposición individual Realiza los mismos ejercicios
de la planificación en el tema arriba mencionada.
estratégica.
2.1.5. Identificación de
las fortalezas,
oportunidades,
debilidades, y amenazas
de las empresas de
acuerdo al ambiente pg. 103-104
en el que se Concepto de canalización,
desenvuelve. función de la política personal,
2.1.6. Análisis objetivos de la administración
organizacional del personal.
ambiente Elaborar mapa conceptual de los
de las empresas: temas arriba mencionados.
ambiente general,
operativo, interno y
externo.
2.1.7. Definición de
metas y resultados en las
empresas de servicios
financieros.
2.1.8. Elaboración de
planes de acción para
reforzar fortalezas y
oportunidades y
desaparecer o disminuir
las debilidades y
 2.2. Promueve la amenazas. pg. 105-106
alineación 2.2.1. Formulación de Prestaciones laborales,
estratégica de las estrategias como factor evaluación del desempeño,
empresas, clave en el éxito departamentalización,
la administración organizacional. coordinación, niveles
y su 2.2.2. Identificación de jerárquicos.
operación. las ideas básicas de la Realizar lectura de los temas
estrategia: arriba mencionados y después
• Acciones. elaborar cuadro comparativo
• Búsqueda de ideas con los temas de las páginas 92
claves. a la 97.
• Formulación y
abandonar lo
convencional.
2.2.3. Evaluación de
estrategias y
cumplimiento de los
planes de acción de
las empresas

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DOCENTE COMISION DE EVALUACIÓN DIRECTORA
 ESTABLECIMIENTO: COLEGIO MIXTO NUESTRA PATRIA GRADO: 4º. PERITO ADMÓN.
PROFESORA: Manuela Vásquez Lázaro. JORNADA: Matutina
ÁREA CURRICULAR: Administración SUBAREA: Administración I BLOQUE 4
(Tomado del CNB de bachillerato en finanzas y administración)

COMPETENCIA INDICADOR CONTENIDOS APRENDIZAJE INICIAL Plan de TIPO DE RECURSOS

DE LOGRO Mejoramiento EVALUACIÓN
4. Promueve el 4.1. Aplica las 5.1.1. Investigación de cambios Pg. 107-116 Realiza los mismos ejercicios Técnica de rendimiento Computadora
desarrollo funciones del en el enfoque División de la organización en La pregunta Memoria USB
y cumplimiento de administrador de la administración tradicional las empresas, clasificación de Realiza los mismos ejercicios Mapa conceptual Teléfono móvil
objetivos y metas estratégico hacia la las máquinas de oficina, ensayo Internet
a través de la en cualquier área administración estratégica. ubicación de la empresa, áreas Realiza los mismos ejercicios Texto paralelo Cuaderno
implementación de que se funcionales, organización Prueba objetiva Lápiz
estrategias idóneas desempeñe. comercial de la empresa, área Realiza los mismos ejercicios. Examen de escritura Bolígrafo
según cada caso de ventas, investigación del Técnica de observación Borrador
5.1.2. Descripción de los mercado de consumidores, Realiza los mismos ejercicios Técnica de desempeño Pizarra virtual
procesos de publicidad, venta, promoción de La pregunta Recursos humanos
administración estratégica. ventas, canales de distribución, Realiza los mismos ejercicios Mapa conceptual Lápices de colores
5.2. Identifica las comercialización, área de Realiza los mismos ejercicios Ensayo Marcadores
estrategias a mercadeo, actividades de Examen de escritura Cartulinas
aplicar en el 5.1.3. Identificación del mercadotecnia entre otros. Realiza los mismos ejercicios Técnica de observación Imágenes
desarrollo de liderazgo como función Técnica de desempeño Papel de colores
la organización y principal del administrador. Pg. 117-124 Realiza los mismos ejercicios Canva periódico
servicios Otros avances de Google forms
financieros en la automatización, Evaluación del Realiza los mismos ejercicios. Mapas mentales
empresa. 5.1.4. Definición de las desempeño, área financiera, Mapas conceptuales
funciones del área de producción, selección Realiza los mismos ejercicios Organizadores gráficos
administrador estratégico, en el de máquinas y equipo de Mi baúl de ideas
desarrollo de las empresas. oficina, preparación de Realiza los mismos ejercicios
documentos, reproducción y Realiza los mismos ejercicios
5.2.1. Definición de los tipos de almacenamiento de los
estrategias documentos. Realiza los mismos ejercicios
existentes, dentro de la 125-129
administración Globalización y administración Realiza los mismos ejercicios
estratégica. Financiera, la globalización,
alianzas estratégicas, Realiza los mismos ejercicios.
competitividad, concepto de
5.2.2. Identificación de las presupuesto, inflación y tipo de Realiza los mismos ejercicios
características en cambio, Outsursing, Outsursing
los niveles de estrategias: de redes Sociales. Realiza los mismos ejercicios
• Estrategia directiva. Pg. 130-132
• Estrategia competitiva. Competitividad en el mercado,
• Estrategia funcional. índice global de competitividad
del año 2022, Presupuesto de
caja, tipos de mercados, sistema
financiero Nacional, Mercado
financiero, financiamiento,
 5.2.3. Análisis del proceso en el
diseño,
selección e implementación de
estrategias, según el nivel.
5.2.4. Caracterización de los
niveles de
organización:
• El corporativo.
• El comercial.
• El divisional.
• El de producción.
5 Pg. 137-156
.2.5. Elaboración del plan
estratégico
corporativo, el cual incluye:
• Definir la visión y la misión
corporativas.
• Formular estrategias para
satisfacer a
los grupos de interés.
• Establece las unidades
estratégicas
de negocios.
5.2.6. Investigación de la
función y
características de las unidades de
negocios o proyectos.
5.2.7. Exposición del uso de
técnicas para
analizar las operaciones de una
empresa
diversificada y conceptualizarla
como un
portafolio de negocios
_______________ ___________________________
DOCENTE COMISION DE EVALUACIÓN
mercado financiero
internacional. Realiza los mismos ejercicios
Pg. 133- 136 + hoja de repaso
Modelo de Desarrollo Realiza los mismos ejercicios
Organizacional, el agente de
cambio o de desarrollo Realiza los mismos ejercicios
organizacional, objetivos del
desarrollo, organizacional, Realiza los mismos ejercicios.
técnicas de intervención en el
desarrollo, mercado de valores, Realiza los mismos ejercicios
bolsa de valores, control de
cambio, mercado negro. Realiza los mismos ejercicios
Realizar exposición grupal con Realiza los mismos ejercicios
los temas mencionados.
Realiza los mismos ejercicios
Herramientas de la
administración moderna,
calidad total, carácter
organizacional, sistema de
aseguramiento de la calidad
ISO 9000, implementación de
un programa de mejoramiento
de calidad, Benchmarking, tipos
de Benchmarking, reingeniería,
Empowerment, Downsizing, la
innovación, las 7 S de
McKinsey y las 7 S de Kaizen.
realizar exposición grupal de
los temas mencionados en parte
de arriba.
Pg. 157-174
Principios de la responsabilidad
social, ejemplos de empresas
exitosas que emplean la
responsabilidad social, decálogo
de la responsabilidad social, las
5 S de Kaizen, Just in time,
balanced scorecard-BSC, E-
Learning, las 4 R.
Redactar resumen de los temas
mencionados.
________________________________
DIRECTOR