EL ESPEJO DEL LÍDER (RESUMEN

)

1. CONTROL DEL EGO El Ego es ego es una máscara que llevamos puesta desde hace mucho años y estamos fundidos en ella. Cuando vivimos en el ego, vivimos desequilibrados. Vivimos con pensamientos y emociones de odio, envidia, preocupación y angustia. En cambio, cuando estamos en equilibrio, paz y felicidad, nos alejamos de la máscara. y Vacuna contra el Ego:Piense cómo puede contribuir y servir en todo lo que hace. Deje de pensar sólo en usted, en destacar y en figurar y piense mejor en todo lo que puede hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de su entorno. y Los errores del ego:Es no escuchar a los demás, no estar abiertos a nuevas opiniones negándonos así la retroalimentación y/o aprender. Toda la infelicidad que existe nació del EGOISMO. y Batalla de la vida entre dos piloto:El Ego permite vivir en un mundo de fantasía donde solo nosotros tenemos la razón. Si observamos el interior veremos la realidad, el deseo, y necesidad que pide para ser felices. y ¿Sabe valorar lo que tiene? Es darse cuenta del verdadero valor de las cosas (apreciarla). y Cuando el cliente no tiene la razón Inteligencia emocional, quitar mascara. y La verdadera Riqueza Realizar cosas que tengan sentido y ¿son los negocios una guerra? Motivación, no egoísmo 2. EQUILIBRIO Para ser exitosos en los negocios, no necesitamos vivir en estrés. Al contrario mientras más equilibrado estemos, mejores decisiones tomaremos. Tenemos que darles mantenimiento a nuestro cuerpo y nuestra mente. y La contabilidad de la vida:Ser creíble, estar bien en físico y mente. y La respiración y la empresa:Actuar con serenidad nos hará certeros y Cuando queremos encontrar el equilibrio:No angustia, sereno y disfruta de la vida. y Hay drogas no prohibidas que también perjudican : Quitarse las ataduras imaginarias. y Planificación estratégica personal:Evaluarnos. 3. DESAPEGO Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que dentro de nosotros tenemos todo para ser felices, y que lo exterior es sólo un complemento que adereza nuestra vida. y ¡Qué bueno, que bueno, qué bueno!:Ver las cosas buenas y los problemas como algo positivo.Desapego para tomar la mejor solución.

Aquellos que saben no habla. Las palabras verdaderas no son bonitas. y La tercera ley de Newton en la empresa y la vida:Cosechamos lo que sembramos. empujarnos y tratar de salir solo nos lleva al fracaso. y Cuando no escuchamos comunicamos: Comunicamos respeto humildad.Evalúa y aprende de las circunstancias difíciles. y El poder de una visión:Ayuda a tomar decisiones difíciles. RESPONSABILIDAD El liderazgo es un camino de desarrollo personal y empieza por tener la capacidad de dirigirse a uno mismo. aquellos que hablan no saben. y No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos:Ayudarnos nos lleva al éxito. y El verdadero líder forma líderes y no seguidores: No autoritario. como podríamos mostrar una imagen totalmente contraria. Dependemos uno del otro en el servicio. Percibirlas como lo que son y resuélvelos. las palabras bonitas no son verdaderas. Pensar diferente enriquece al equipo y lo ayuda a tomar mejores decisiones. no acaparador. TRABAJO EN EQUIPO La buena comunicación permite que el que trabaja fluya y pone al equipo en una vía de alta velocidad. desarrollar nuevas capacidades. pues si trabajamos para nosotros no sería quipo. Responsabilidad de nuestros actos. oídos sordos : Creer en uno mismo . y Gerencia de conflictos: Despegarnos de las emociones negativas. como son las cosas y cuidar bastante a nuestro niño. y A presión de grupo. y Todo depende de lo que uno quiere escuchar: El mejor placer de la vida es hacer las cosas que la gente te dice que no puedes hacer. Paradigmas no reconocer el desempeño de los integrantes. y De tal padre tal ejecutivo:Observar la realidad. Tener actitud. y Recuerde: trabaja con personas no con robot: Preocuparnos por sus emociones darle calor humano.y ¿Realmente queremos perseguir a la liebre?:Ser mas calmados. No puedo liderar a otro si no puedo dar primero el ejemplo.Hay dos clases de hombres que nunca alcanzaran grandes éxito: Aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellos que no pueden hacer sino lo que se les manda. y La lealtad y la empresa:Aprender a ser leal con quien nos sirve. 5. competencia dentro del mismo clan. nos niega la posibilidad de contribuir con las personas y Porque fallan los equipos: No metas claras. y Que piensas y quien eres: Decidimos lo que pensamos y como consecuencia lo que va pasar en nuestra vida. y Problema: oportunidades para crecer. 4.

Ser dueño del poder es como ser una dama. y Como dar una crítica constructiva: La propiedad de las ideas y la capacidad de elegir son dos grandes motivadores. pero uno de ellos será el más apropiado. Si tienes que decirles a las personas que lo eres. El administrador. Saber motivar. es ayudar a que las personas crezcan y se desarrollen. Liderar es como ver a través de un telescopio. pero si el territorio cambia se paraliza. Lo que hará a la empresa competitiva y diferente es el compromiso y la pasión de su personal. DESTREZAS GERENCIALES No basta con ser eficientes y productivos. Ambos instrumentos son útiles pero se usan para objetivos totalmente diferentes. es como el mapa: tiene todos los detalles y la información para trazar una dirección. y ¿Usted lidera o administra?: Brújula: marca permanentemente la verdadera dirección hacia la cual se dirige. entrenar y retroalimentar al personal. Por más que vengan turbulencias y vientos de problemas. y Integridad: Definir los valores que deseamos par la empresa y trabajar en ellos . y Motivando de adentro hacia afuera: Es como un fuego de leños ardiendo. gerenciar es como ver a través de un microscopio. y Presentaciones de alto impacto: Expresarnos con el corazón. el fuego se avivara. Los buenos líderes deben ser primero buenos servidores y El gerente entrenador: Entrenar es servir.6. y Anatomía del poder: Existen varios tipos de poder que un líder puede utilizar para influir sobre su gente. con pasión y no con la razón. encendiendo aún más la motivación. entonces no lo eres.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful