EL ESPEJO DEL LÍDER (RESUMEN

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1. CONTROL DEL EGO El Ego es ego es una máscara que llevamos puesta desde hace mucho años y estamos fundidos en ella. Cuando vivimos en el ego, vivimos desequilibrados. Vivimos con pensamientos y emociones de odio, envidia, preocupación y angustia. En cambio, cuando estamos en equilibrio, paz y felicidad, nos alejamos de la máscara. y Vacuna contra el Ego:Piense cómo puede contribuir y servir en todo lo que hace. Deje de pensar sólo en usted, en destacar y en figurar y piense mejor en todo lo que puede hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de su entorno. y Los errores del ego:Es no escuchar a los demás, no estar abiertos a nuevas opiniones negándonos así la retroalimentación y/o aprender. Toda la infelicidad que existe nació del EGOISMO. y Batalla de la vida entre dos piloto:El Ego permite vivir en un mundo de fantasía donde solo nosotros tenemos la razón. Si observamos el interior veremos la realidad, el deseo, y necesidad que pide para ser felices. y ¿Sabe valorar lo que tiene? Es darse cuenta del verdadero valor de las cosas (apreciarla). y Cuando el cliente no tiene la razón Inteligencia emocional, quitar mascara. y La verdadera Riqueza Realizar cosas que tengan sentido y ¿son los negocios una guerra? Motivación, no egoísmo 2. EQUILIBRIO Para ser exitosos en los negocios, no necesitamos vivir en estrés. Al contrario mientras más equilibrado estemos, mejores decisiones tomaremos. Tenemos que darles mantenimiento a nuestro cuerpo y nuestra mente. y La contabilidad de la vida:Ser creíble, estar bien en físico y mente. y La respiración y la empresa:Actuar con serenidad nos hará certeros y Cuando queremos encontrar el equilibrio:No angustia, sereno y disfruta de la vida. y Hay drogas no prohibidas que también perjudican : Quitarse las ataduras imaginarias. y Planificación estratégica personal:Evaluarnos. 3. DESAPEGO Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que dentro de nosotros tenemos todo para ser felices, y que lo exterior es sólo un complemento que adereza nuestra vida. y ¡Qué bueno, que bueno, qué bueno!:Ver las cosas buenas y los problemas como algo positivo.Desapego para tomar la mejor solución.

No puedo liderar a otro si no puedo dar primero el ejemplo. RESPONSABILIDAD El liderazgo es un camino de desarrollo personal y empieza por tener la capacidad de dirigirse a uno mismo. y La lealtad y la empresa:Aprender a ser leal con quien nos sirve. TRABAJO EN EQUIPO La buena comunicación permite que el que trabaja fluya y pone al equipo en una vía de alta velocidad. y No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos:Ayudarnos nos lleva al éxito. oídos sordos : Creer en uno mismo . 5. Paradigmas no reconocer el desempeño de los integrantes. competencia dentro del mismo clan. y De tal padre tal ejecutivo:Observar la realidad. nos niega la posibilidad de contribuir con las personas y Porque fallan los equipos: No metas claras. empujarnos y tratar de salir solo nos lleva al fracaso. las palabras bonitas no son verdaderas. y Recuerde: trabaja con personas no con robot: Preocuparnos por sus emociones darle calor humano. y La tercera ley de Newton en la empresa y la vida:Cosechamos lo que sembramos. aquellos que hablan no saben. y El poder de una visión:Ayuda a tomar decisiones difíciles. y Que piensas y quien eres: Decidimos lo que pensamos y como consecuencia lo que va pasar en nuestra vida. y Problema: oportunidades para crecer. como podríamos mostrar una imagen totalmente contraria. Dependemos uno del otro en el servicio. Percibirlas como lo que son y resuélvelos.y ¿Realmente queremos perseguir a la liebre?:Ser mas calmados. y Todo depende de lo que uno quiere escuchar: El mejor placer de la vida es hacer las cosas que la gente te dice que no puedes hacer.Evalúa y aprende de las circunstancias difíciles. Responsabilidad de nuestros actos. Aquellos que saben no habla. pues si trabajamos para nosotros no sería quipo. y A presión de grupo. Tener actitud. Las palabras verdaderas no son bonitas. y Cuando no escuchamos comunicamos: Comunicamos respeto humildad. y El verdadero líder forma líderes y no seguidores: No autoritario. y Gerencia de conflictos: Despegarnos de las emociones negativas. como son las cosas y cuidar bastante a nuestro niño. Pensar diferente enriquece al equipo y lo ayuda a tomar mejores decisiones. desarrollar nuevas capacidades.Hay dos clases de hombres que nunca alcanzaran grandes éxito: Aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellos que no pueden hacer sino lo que se les manda. 4. no acaparador.

pero uno de ellos será el más apropiado. y Motivando de adentro hacia afuera: Es como un fuego de leños ardiendo. Por más que vengan turbulencias y vientos de problemas. con pasión y no con la razón. Lo que hará a la empresa competitiva y diferente es el compromiso y la pasión de su personal. DESTREZAS GERENCIALES No basta con ser eficientes y productivos. Saber motivar. pero si el territorio cambia se paraliza. y Como dar una crítica constructiva: La propiedad de las ideas y la capacidad de elegir son dos grandes motivadores. encendiendo aún más la motivación. El administrador. el fuego se avivara. entrenar y retroalimentar al personal. es como el mapa: tiene todos los detalles y la información para trazar una dirección. gerenciar es como ver a través de un microscopio. es ayudar a que las personas crezcan y se desarrollen. entonces no lo eres. Ambos instrumentos son útiles pero se usan para objetivos totalmente diferentes. y Presentaciones de alto impacto: Expresarnos con el corazón.6. y ¿Usted lidera o administra?: Brújula: marca permanentemente la verdadera dirección hacia la cual se dirige. Ser dueño del poder es como ser una dama. y Integridad: Definir los valores que deseamos par la empresa y trabajar en ellos . y Anatomía del poder: Existen varios tipos de poder que un líder puede utilizar para influir sobre su gente. Los buenos líderes deben ser primero buenos servidores y El gerente entrenador: Entrenar es servir. Si tienes que decirles a las personas que lo eres. Liderar es como ver a través de un telescopio.