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AUDITORÍA
Para poder evaluar la eficiencia de los sistemas de organización sirven las auditorias en los
sistemas de gestión de la calidad.
Todas estas auditorías se pueden llevar a cabo en base a las normas que se establecen sobre
los requisitos que debe tener un sistema de gestión de la calidad.
Auditoría: la palabra auditoría viene de una acción que va a implicar una escucha
sobre algún fenómeno en concreto.
Analiza resultados: la auditoria debe basarse y verse como un análisis de los resultados
y debe evaluar si las acciones preventivas relativas al control de los riesgos detectados
en la empresa y si su sistema de implantación y de gestión de las mismas son eficaces
o no.
En una auditoria no se buscan culpables de los posibles fallos que pueda haber, solo se buscan
soluciones en un futuro.
Las auditorias sean del tipo que sean buscan una serie de objetivos comunes:
Tipos de auditorias
En función del objetivo de la auditoria se distinguen varios tipos, pueden encontrarse las
clásicas o las más novedosas relativas a los sistemas de gestión.
Dentro de las auditorias de los sistemas de gestión, se pueden afirmar que las más destacables
son:
Sistemas de calidad
Sistemas de gestión medioambiental
Sistemas de gestión de la seguridad
INTALENTIA, CAMINO HACIA LA CALIDAD, ISO 9001
Sistemas de prevención de riesgos laborales
Auditorías internas:
Son aquellas auditorias que se realizan por una determinada organización y que se centran en
evaluar o auditar su propio rendimiento.
Son llevadas a cabo a consecuencia de una necesidad interna de dicha organización. Los
auditores pueden ser empleados de la empresa siempre y cuando no tengan responsabilidad
sobre las actividades.
Otra opción es realizarla con auditores externos contratados para dicho servicio, pero no tiene
por qué suponer una externalización puesto que los resultados de esta organización son para
el consumo interno de la organización que encarga el trabajo.
Las auditorías internas, sean externas o internas, son un aspecto básico para el mantenimiento
del sistema, siendo muy recompensable hacerlas de forma periódica.
Este tipo de auditoría debe verificar los diferentes procedimientos y sistemas de control
interno, al objeto de saber si su funcionamiento es el previsto y el establecido.
Auditorías externas:
Son las auditorías realizadas por una organización, que tiene por objeto de evaluar las
actividades de otras empresas.
Se realizan para conseguir acreditar e informar a una tercera parte interesada, acerca de la
eficacia del grado de cumplimiento y de gestión de la empresa auditada.
Este tipo de auditorías suele llevarse a cabo a requerimiento de organismos oficiales, clientes u
organismos de certificación. Teniendo en cuenta siempre que en el caso de las auditorías
internas estas no podían ser usadas como medio de acreditación ante terceros, sino que era
una herramienta de carácter interno para la empresa.
- Auditorias de segunda parte: son aquellas que se solicitan por un cliente de la empresa
auditada, para poder conocer si la empresa auditada cumple los requisitos legales o
no.
- Auditorias de tercera parte: son las que se ejecutan por una tercera parte
independiente de la empresa auditada y de la que va a recibir los resultados de dicha
auditoria.
Para llevar a cabo la auditoría hay que definir el objeto y el alcance de la misma. Es un
requisito básico y previo, que deberá conocer el auditor y la empresa auditada.
Se trata de conocer los límites del sistema a auditar o de las partes de dicho sistema que se ha
de auditar.
Se puede definir de dos maneras la auditoría como los procesos y los sistemas de gestión de
acuerdo a una norma.
Auditoría de procesos:
Este tipo de auditoría son las que se realizan enfocadas en la detección de posibles problemas
en el sistema, determinadas circunstancias hacen prever la existencia de los mismos. El
objetivo principal de la dirección de la empresa es la necesidad de conocer el grado de
cumplimiento de los objetivos de un proceso determinado.
Se puede llevar a cabo una auditoría parcial, que se da en las ocasiones en las que no es
imprescindible conocer el grado de cumplimiento del sistema de gestión de la prevención de
riesgos. En este caso, se auditarán aquellas partes de la empresa o del sistema sobre las que se
necesita obtener información.
Cuando se mencionan auditorías externas, éstas suelen ser globales ya que abarcan la
totalidad de actividades de la empresa. La auditoría global puede ser en ocasiones
consecuencia de la suma de auditorías parciales, que se han hecho sobre actividades o
procesos específicos, en este caso habría que tener una visión integradora del conjunto de
auditorías, y no se trataría de una suma aritmética.
Las auditorias han de ser planificadas y programadas por los gestores del sistema. Pero hay
que tener en cuenta que en situaciones excepcionales, se pueden llevar a cabo auditorías
fuera de la programación.
Estas son las que se llaman: Auditorías extraordinarias.
Las auditorias deben ser siempre notificadas al auditado con antelación, puesto que no se trata
de una inspección.
El comportamiento ético y las reglas de conducta a seguir por un equipo auditor, durante la
realización de los sistemas de gestión, deberá basarse en los principios siguientes:
Para poder conseguir el grado de independencia requerido, el auditor jefe debe tener
acceso directo y sin restricciones a la alta dirección y a los órganos y el personal
relacionado con la gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
Los conflictos de intereses son los que pueden interferir a la hora de cumplir con estos
principios.