METODO DE PUNTOS : Restaurante A B C D E

Requisitos generales
Formación académica 20 20 40 60 80 100
Experiencia 18 18 36 54 72 90
Liderazgo 18 18 36 54 72 90
Requisitos psicológicos
Bajo presión 17 17 34 51 68 85

Responsabilidad por
Supervisión de personal 15 15 30 45 60 75
Procesos o métodos 12 12 24 36 48 60
TOTAL 100 100

GRADOS
A B C D E F
Progresión aritmética 5 10 15 20 25 30
Progresión geométrica 5 10 20 40 80 160
Arbitraria 5 7 12 15 22 30

FORMACION ACADEMICA LIDERAZGO

Grados RANGOS Grados RANGOS
A Secundaria completa 20 A Sin capacidad de liderazgo (o No requiere liderazgo
B Estudiante de nivel superior 40 B Gestiona al equipo de trabajo
C Profesional Técnico 60 C Habilidad para influir en su equipo de trabajo.
D Título Universitario 80 D Capacidad de liderar
E Maestria 100 E Alta capacidad de liderar

EXPERIENCIA TRABAJO BAJO PRESIÓN

Grados RANGOS Grados RANGOS
A Experiencia mínima de 6 meses 18 A nivel 1: Incertidumbre total

B B nivel 2: Presenta posibles alternativas sin

Experiencia mínima de 1 año 36 probabilidad
C C nivel 3: Presenta alternativas con probalilidad e
Experiencia mínima de 2 años 54 impacto

D D
Experiencia mínima de 3 años 72 nivel 4: Presenta Resultados poco claros y ciertos
E E
Experiencia mínima de 4 años 90 nivel 5: Presenta resultados claros y concretos
 SUPERVICIÓN DE PERSONAL PROCESOS O MÉTODOS
Grados RANGOS Grados RANGOS
A No requiere realizar supervición 15 A No presenta conocimientos
B Supervición a nivel elemental 30 B Presenta conocimientos a nivel básico
C Supervición a nivel operativo 45 C Presenta conocimientos a nivel operativo
D Supervición a nivel intermedio 60 D Presenta conocimientos a nivel intermedio
E Supervición a nivel directivo 75 E Presenta conocimientos a nivel directivo

Administrador Cheff Auxiliar de cocina Secretaria

METODO DE PUNTOS : Restaurante Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje
Requisitos generales
Formación académica D 100 D 100 C 80 C 80
Experiencia D 90 D 90 C 80 C 72
Liderazgo D 90 C 72 B 20 A 18
Requisitos psicológicos
Bajo presión D 85 D 85 C 68 A 17

Responsabilidad por
Supervisión de personal D 75 D 75 A 15 A 15
Procesos o métodos D 60 D 60 B 20 C 80

500 482 283 282

1° 2° 3° 4°

SUELDO MAS ALTO 5,000

SUELDO MAS BAJO 1025
DIFERENCIA 3,975
N-1 5
795

1° 5000
2° 4205
3° 3410
4° 2615
5° 1820
6° 1025
IDERAZGO

18
36
54
72
90

O BAJO PRESIÓN

17

34

51

68

85
SOS O MÉTODOS

12
24
36
48
60

Mozo Cajero
Grado Puntaje Grado Puntaje

B 36 A 18
C 72 B 36
B 18 B 36

C 36 C 68

A 18 C 60
B 20 C 48

200 266
6° 5°