UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUI FACULTAD DE

ADMINISTRACIÓN PUBLICA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN CONENFASIS

EN RECURSOS HUMANOS

TALLER VALORACION DE FACTORES Y PUNTOS

MATERIA

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

PERTENECE A :
LUZ PEREZ
4-791-1173

PROFESOR: JORGE CONTRERAS

11-7-23
TABLA DE VALORACIÓN SEGÚN GRADOS Y FACTORES COMPENSABLES
Factores Grados
compensables A B C D E
Educación 20 40 60 80 100
Experiencia 30 60 90 120 150
Complejidad 15 30 45 60 75
de tareas
Esfuerzo 15 30 45 60 75
mental
Supervisión 16 32 48 64 80
Toma de 28 56 84 112 140
decisiones
Información 14 28 42 56 70
confidencial
Materiales y 10 20 30 40 50
equipo
Riesgo 18 36 54 72 90
ocupacional
Ambiente de 12 24 36 48 60
trabajo

MANUAL DE VALORACION

Educación
A Primaria 20
B Secundaria 40
C Estudios superiores 60
D Títulos universitarios 80
E Posgrado o maestría 100
Experiencia
A No requerida 30
B 1 a 6 meses 60
C De 6 meses a 1 año 90
D Entre 1 a 2 años 120
E Mas de 2 años 150

Complejidad de tareas
A Tareas repetitivas 15
B Tareas rutinarias 30
C Tareas analíticas 45
D Tareas estratégicas 60
E Tareas creativas 75

Esfuerzo mental
A Normal 15
B Moderado 30
C Intermedio 45
D Alto 60
E Muy elevado 75

Supervisión
A Estrecha 16
B Periódica 32
C General 48
D Limitada 64
E No tiene supervisión 80

Toma de decisiones
A No requerida 28
B Limitada 56
C Especifica 84
D Intermedia 112
E Total 140

Información confidencial
A Información pública 14
B información interna 28
C Información confidencial 42
D Información altamente confidencial 56
E Información ultramente confidencial 79

Materiales y quipo
A Sencillo y elementales 10
B Normal 20
C Intermedia 30
D Cierto nivel de complejidad 40
E Complejos y sensitivos 50

Riesgos laborales
A Bajo 18
B normal 36
C intermedio 54
D Exposición múltiple 72
E alto 90

Ambiente de trabajo
A Condiciones mínimas 12
 B Normal 24
C Intermedio 36
D Pesado y exigente 48
E Alto nivel de estrés 60

RESULTADOS DE APLICACIÓN DEL MANUAL D VALORACIÓN

Factores Grados
compensables A B C D E Valor
asignado
al cargo
Educación 20 40 60 80 100 100
Experiencia 30 60 90 120 150 150
Complejidad 15 30 45 60 75 75
de tareas
Esfuerzo 15 30 45 60 75 15
mental
Supervisión 16 32 48 64 80 48
Toma de 28 56 84 112 140 84
decisiones
Información 14 28 42 56 70 56
confidencial
Materiales y 10 20 30 40 50 20
equipo
Riesgo 18 36 54 72 90 18
ocupacional
Ambiente de 12 24 36 48 60 12
trabajo
TOTAL 578

DIRECTOR DE PERSONAL

DATOS GENERALES DEL PUESTO

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Resumen

Dirige las actividades para la aplicación de sistemas técnicos de Administración de recursos

humanos para

el personal docente y administrativos a nivel institucional.

Tareas

1. Dirige, actividades técnicas y administrativas de recursos humanos.

1.1. Supervisa directa o indirectamente las tareas de cada una de las áreas de la Dirección de
Personal.

1.2. Realiza reuniones con el personal encargado de los programas.

1.3. Solicita informes periódicos y emite instrucciones.

2. Aplica e interpreta las normas y procedimientos de cada uno de los subsistemas de recursos

humanos.

2.1. Aplica el Reglamento del Personal en caso de dudas realiza consultas a la Dirección de Asesoría

Legal.

3. Atiende consultas y reclamos relacionados con la aplicación e interpretación de las normas del

reglamento.

3.1. Recibe consultas de funcionarios universitarios y autoridades.

3.2. Sugiere las soluciones adecuadas.

3.3. Asesora a las autoridades.

4. Prepara estudios técnicos en materia de selección, clasificación de cargos, remuneración,

evaluación del desempeño, capacitación, bienestar social y relaciones con los empleados.

4.1. Analiza la funcionalidad y eficiencia de cada una de estas áreas.

4.2. Da instrucciones y orientaciones técnicas para el diseño de manuales, procedimientos y

propuestas.

4.3. Presenta estudios para la consideración del Rector.

5. Coordina interna y externamente las actividades de recursos humanos.

5.1. Realiza reuniones con las jefaturas para la aplicación de programas y decisiones en materia de

Recursos Humanos.

5.2. Comunica instrucciones mediante circulares.

6. Participa en la Comisión de Personal y en el Consejo Administrativo.

6.1. Mediante la realización de reuniones y análisis de informes.

6.2. Recomienda para la toma de decisiones para el Rector.

7. Elabora el proyecto de presupuesto de la Dirección y controla la ejecución.

8. Revisa y aprueba acciones de personal y documentos sobre evaluación del desempeño, informes

laborales y cartas de trabajo.

9. Evalúa constantemente el desempeño del personal a su cargo.

9.1. Registra y confronta semanalmente las tareas asignadas con los resultados obtenidos.

9.2. Consolida trimestralmente los resultados obtenidos y se los presenta a cada funcionario a su
cargo

para establecer los correctivos o reafirmar la labor, registrando lo conversado.

9.3. Evalúa el desempeño del personal a su cargo de acuerdo al Reglamento del Personal de
Carrera

Administrativa; anualmente para los funcionarios permanentes; semestralmente, para los

funcionarios eventuales y al concluir el periodo probatorio, para los funcionarios que se incorporan

al sistema por primera vez.

9.4. La evaluación final del periodo es el resultado de los consolidados trimestrales que se le hace a

cada funcionario.

10. Efectúa jornadas mensuales de capacitación a sus subalternos.

10.1. Organiza las jornadas en cuanto a intensidad, contenido, fecha y métodos a usar.

10.2. Capacita al personal en cuanto a proceso de trabajo y técnicas innovadoras del oficio.

Supervisión recibida

Recibe directrices generales

Supervisión ejercida

Ejerce supervisión general

Esfuerzo físico

Normal.
Esfuerzo mental

Normal.

Enfermedades

Escasa probabilidad de sufrir enfermedades profesionales en el desempeño de sus tareas.

Accidentes

Escasa probabilidad de sufrir accidentes.

Condiciones ambientales

Labora en buenas condiciones ambientales

Horarios

Diurno
Horas extras

Ocasionalmente

Responsabilidades

- Por equipo de oficina en general.

- Por supervisión: acciones de personal.

- Por sus decisiones gerenciales en su labor de asesoría.

- Por aplicación de procedimientos establecidos en los reglamentos.

- Participa en la elaboración de estudios técnicos de Recursos

Humanos.

- Programas de Recursos Humanos.

- Instalaciones de la Dirección.

Riesgos

Escasa probabilidad de exposición a factores de riesgos físicos, ergonómicos

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

Educación

Licenciatura en Administración de Empresas o Administración Pública más Maestría en Recursos

Humanos o Administración.

Experiencia

Cuatro (4) años de experiencia en labores de Dirección y Docencia.

Educación continua

- Supervisión de personal.

- Conducción de equipos de trabajo.

- Mediación y negociación de conflictos.

- Diseño de programas.

Conocimientos

-Leyes nacionales en Organización de la Administración de

Personal.

-De reglamentos y procedimientos.

-Codificación de Puestos, ejecución presupuestaria, prestaciones

adicionales de salarios.

Habilidades

- Para dirigir equipos técnicos.

- Supervisar personal.

- Planificar y organizar actividades

- Comunicarse por escrito y verbalmente.

- Para ser asertivo.

Estándares de rendimiento

- Participación efectiva en la planificación de los Recursos Humanos

de la Universidad de Panamá.

- Sistemas de Recursos Humanos funcionando con calidad.

- Acciones de personal tramitadas en el tiempo estipulado.

- Interpretación y aplicación del Reglamento de Carrera del

Personal Administrativo de acuerdo a su letra y espíritu.