URBAN

DEPORT
GRUPO - 5
 •DAMARIS AYALA POMA

•CAMILA SANCHEZ BALDEÓN

INTEGRANTES:
•ALVARO ROSASCO DICHE

•GABRIELA SÁNCHEZ DÍAZ

•CHRISTIAN ROJAS MALPARTIDA

•ADRIANA QUISPE HERRERA

¿QUE ES ?
 MISIÓN VISIÓN VALORES
Ser una empresa que aporta Aporta inspiracion
inspiracion tecnologica en tecnologica en lso
los productos que productos que ofrecemos Pasión por el deporte
ofrecemos A nuestros a nuestros clientes, sin Calidad y excelencia
cliente, sin descuidar la descuidar la calidad y Compromiso con el
calidad Y comodidad de comodidad que cada una cliente
cada una de las prendas Y de las prendas y
complemento. complementos.
 OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECIFICOS
 BENCHMARKING -
COMPETIDORES DE URBAN
SPORT.
URBAN DEPORt COMPETENCIA DIRECTA CIMPETENCIA INDIRECTA
ESTRUCTURA
DE
COSTOS
ESTRUCTURA
DE
COSTOS
 FORTALEZAS
Amplia gama de productos
Calidad y marcas reconocidas
FO
Ubicación estratégica
Estrategia de marketing efectiva
DEBILIDADES
•Tendencia creciente hacia el
estilo de vida activo
DA
•Expansión en el comercio
electrónico
•Colaboraciones y asociaciones
OPORTUNIDADES
Tendencia creciente hacia el estilo
de vida activo
Expansión en el comercio
electrónico
Colaboraciones y asociaciones
AMENAZAS
•Competidores locales y grandes
cadenas minoristas que ofrecen
productos deportivos.
•Cambios en las preferencias y
demandas del mercado.
•Situaciones económicas adversas
que pueden afectar el poder
adquisitivo de los clientes.
 ANALISIS
MICROENTORNO MACROENTORNO
 Tecnologicos

POLITICOS ECONÓMICOS
Tipos de
FACTORES
AMBIENTALES
PORTAFOLIO
Productos
DE
PROVEEDORES - URBAN
DEPORT
ORGANIZACIÓN Y
DISEÑO Y
BRANDING DEL
PROYECTO
 EMPATÍZAR PROTOTIPADO
Ofrecer una línea de producto
Buscan hacer deporte, verse
según el deporte que quieras
a la moda, resaltar sobre los
realizar sacando tu máximo
demás
potencial.

DEFINICIR IMPLEMENTACIÓN
Buscan hacer deporte y al
mismo tiempo mantenerse a DESIGN Es un éxito para la marca y
los clientes
la moda.
THINKING
IDEACIÓN EVALUACIÓN
Ofrecer una línea de productos Fundamental para
para cada deporte o actividad que determinar su eficacia y
deseas hacer. éxito
ORGANIGRAMA URBAN DEPORT
FLUJOGRAMA URBAN DEPORT
ESTUDIO DEL MERCADO Y PLAN
DE MARKETING
 Perfil de Cliente

Son personas que en su mayoría aman los deportes en toda

El perfil de nuestro consumidor B2C, son
su variedad, quienes suelen ser compradores continuos y
personas con intereses diversos en deportes
sobre todo tecnológicos ya que apuestan por la practicidad y
y actividades tanto extremas comonovedosas
la rapidez de poder recibir sus compras desde la comodidad
de su hogar.
 SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
Este es un proceso de dividir un mercado en grupos pequeños
y homogéneos de consumidores con características y
necesidades similares.
SEGMENTACIÓN
GEOGRAFICA SEGMENTACIÓN
DEMOGRAFICA
Personas que vivan o residan en el Perú,
dado que el proyecto se esta basando
únicamente a nivel nacional. Contando Personas entre los 25 y 50 años de edad,
con su base principal en la ciudad de del nivel socio económico A y B, de
lima pero con distribución a algunos residencia peruana.
departamentos como: Arequipa, trujillo,
etc
SEGMENTACIÓN
SEGMENTACIÓN CONDUCTAL
PSICOGRAFICA
Por ocasión: se enfoca en la reacción de
Personas con un estilo de vida tranquilo los consumidores ante un producto lanzado
pero con alta conectividad y por una ocasión en particular.
velocidad a la que viaja hoy en día la Por ocasión: se enfoca en la reacción de
información, han hecho que el los consumidores ante un producto lanzado
consumidor adopte nuevos hábitos de por una ocasión en particular.
consumo de medios y de
relacionamiento con sus amigos y con
las marcas.
LIMITACIONES DE Transformación de
MERCADO Negocios Off Line a On Line
 MANUAL
DE
FUNCIONES
URBAN
DEPORT
CONCLUSION RECOMENDACIÓN
¡MUCHAS GRACIAS!