PROYECTO DE EMPRESA

TRABAJO 1ª eval
1) Idea de empresa de turismo activo

La empresa surge con la finalidad de ofrecer servicios de turismo activo en la

cordillera cantábrica ya que es una gran zona para hacer actividades de turismo
activo como senderismo, escalada, barrancos, etc. La empresa se encargará de la
organización y realización de actividades de ocio y tiempo libre, relacionadas con el
turismo activo.

Las personas que llevan este negocio son personas que llevan años guiando en la
zona de la cordillera cantábrica y les gusta lo que hacen lo cual facilita mucho que
los clientes queden satisfechos.

Para la realización del proyecto, la empresa de turismo activo contará con un local
para captar y atender a la clientela. También se dispondra de una nave para guardar
los equipos. También se hará una página web para poder hacer las reservas de las
actividades guiadas.

2) Análisis del entorno. Desarrollo de la matriz DAFO.

Debilidades
Amenazas
La empresa es desconocida
Dificultades de tesorería
Servicio no imprescindible
Destinos baratos
Competencia
Crisis
Actividades de riesgo
Estacionalidad de la demanda
Fortalezas
Oportunidades
Gestión integral
Conservación del entorno
Localización
Sinergia
Cualificación y experiencia
Posibilidad de diversificar servicios
Demanda amplia y creciente
Hospitalidad
Condiciones climáticas
Paquetes turísticos
Motor económico

3) Forma jurídica
 La persona emprendedora se constituirá como empresario individual

4) Trámites de constitución.

1- Certificación Negativa del Nombre

2- Escritura pública
3- Solicitud del NIF provisional
4- Alta en el censo de empresarios
5- Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y actos jurídicos documentados
6- Incripción en el registro Mercantil de la sociedad
7- Declaración de alta en el impuesto de actividades económicas
8- Inscripción de la empresa en la seguridad social
9- Alta de los trabajadores en la
Seguridad social
10- Comunicación de apertura del centro de trabajo
11- Comunicación de contratos trabajadores

TRABAJO 2ª eval
1. Plan de marketing:

-Estudio del mercado:

Para realizar un estudio de mercado de esta empresa hay que valorar la posible clientela.

Debido a la zona va a haber muchos turistas que busquen hacer rutas guiadas con la familia
como plan de fin de semana y muchos grupos de montaña que busquen un guiado de rutas
de montaña
A parte también habra muchas actividades extraescolares como barrancos, escalada, etc.

-Análisis de la competencia:
Se debe tener en cuenta las empresas cercanas a las zonas de actividades y tratar de
ofrecer experiencias de mayor calidad, o tener una mayor publicidad.

También hay que tener en cuenta el precio, para poder rebajarlo de tal manera de tener
buen beneficio pero que sea mejor que el de la competencia.

-Desarrollo de los elementos del Marketing mix referidos a tu proyecto:

Los elementos del marketing mix son los cuatro pilares fundamentales del marketing:
•Producto: El producto son actividades guiadas tanto de senderismo como de barrancos
como de escalada.
• Precio: El precio tiene que ser asequible para que casi todo el mundo pueda disfrutar de
estas actividades. •Distribución: Va a estar distribuido en locales cercanos a las actividades
a realizar (Los sectores de escalada, los barrancos, las rutas, etc.)
•Promoción: Se haran campañas publicitarias con carteles y también se dispondra de una
pagina web en la que podra realizar reservas y ver las actividades disponibles.

2. Plan de financiación:
-Análisis de las necesidades de financiación e indicación de las fuentes de las que se
obtendrán los recursos financieros: Para financiar todas las instalaciones y materiales sera
necesario pedir un préstamo al banco en el caso de que no se pueda suplir con capital
propio.
El plazo de devolución del prestamo sera de 5 años
3. Fiscalidad:
Las obligaciones fiscales para una empresa de turismo activo son las siguientes
1- presentación de IVA
● 2- presentación del IRPF
3- Retención del IRPF en tus facturas de venta