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    El documento presenta un formato para analizar casos que incluye 6 pasos: 1) identificar el problema, 2) analizar el medio ambiente interno y externo, 3) identificar alternativas, 4) evaluar alternativas, 5) elegir la mejor alternativa justificando la elección, y 6) proponer un plan de acción con actividades, periodo de ejecución, recursos y responsables.

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    CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR-

    CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


    CURSO: ADMINISTRACIÓN III
    FORMATO PARA ANÁLISIS DE CASOS MÉTODO INCAE
    Desarrollar los pasos necesarios desde la identificación del problema hasta el plan de acción.

    1. Identificación del problema

    2. Análisis del medio ambiente

    Interno:

    Externo:

    3. Identificación de alternativas

    a.

    b.

    c.

    4. Evaluación de alternativas
    Aspectos a favor Aspectos en contra
    a.
    b.
    c.

    5. Elección de alternativa (Justificar: por qué)


    La mejor alternativa a implementar es: la alternativa ………………..por que favorece…..

    6. Plan de acción

    PROPUESTA o Estrategia ACTIVIDADES PERIODO DE EJECUCIÓN RECURSOS RESPONSABLE


    (metodología)
    Nombre la alternativa

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