INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAMIENTO

1. Cada Jefe de Proceso debe realizar junto al personal la presente Evaluación.

2. El empleado debe diligenciar el campo de "Auto Calificación", según sus

propios criterios de desempeño.
3.El Jefe Inmediato debe llenar la siguiente columna de "Evaluación del Jefe"
retroalimentando al empleado según su percepción en la escala de calificación.

RECOMENDACIÓN:
Se recomienda aplicar la evaluación directamente en el formato de Excel,
dando de 10 a 15 min al empleado para responder. Luego de la calificación y
retroalimentación del Jefe, imprimir 2 copias, una para el empleado y la otra
para archivo del proceso de Gestión Humana, firmadas por ambas partes.
 Código: FR-GG-006.04
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Versión:01
Publicación: 15/11/2017

Nombre del Empleado: ANA MARÍA QUEVEDO VÉLEZ Fecha de Evaluación: 12/11/2018
Cargo: OPERARIA DE PRODUCCION Jefe Inmediato: YELANIA BEDOYA MONTOYA

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN
Excelente: 5 Sobresaliente: 4 Aceptable: 3 Deficiente: 2 Malo: 1
Nota: Los items calificados con puntaje menor e igual a 3 deben ser justificados.

COMPETENCIAS CORPORATIVAS (20%) AUTO - EVALUACIÓN DEL JUSTIFICACIÓN

HABILIDAD DEFINICIÓN EVALUACIÓN JEFE (Calificación menor de 3)

Estructuración clara de normas y valores. Se esmera por

aplicar en su trabajo las políticas de la empresa, respeta a
sus superiores y sigue las instrucciones que le dan. Actúa con
Adhesión a normas 4 4
responsabilidad y ética, promoviendo en sus compañeros el
cumplimiento de las directrices. No hace ajustes personales a
las normas de acuerdo a su conveniencia.

Capacidad para identificar información relevante de una

situación problemática, establecer relaciones causales y
Resolución de problemas análisis de las variables involucradas. Búsqueda activa de 4 4
causas y soluciones a los problemas, recursividad e
implementación efectiva de medidas correctivas.

Interés y compromiso con las necesidades del cliente interno

y externo. Está en permanente actitud de servicio, escucha y
Servicio al cliente es sensible a las dificultades ajenas. Es amable, cortés y 4 4
respetuoso de los otros, supera sus expectativas y verifica
haber satisfecho sus necesidades.

Logra mantener estable su estado anímico frente a

situaciones de presión externa y tensión en el trabajo,
Trabajo bajo presión conservando su nivel de productividad y calidad. Se 4 4
sobrepone a los contratiempos, tolera las exigencias y se
adapta a los cambios.

Preocupación y esfuerzo por finalizar su trabajo pese a las

dificultades que se presenten. Cumple con las tareas
asignadas, mantiene su concentración en el objetivo y
Orientación al logro procurando sobrepasar los estándares establecidos. Se fija 3 4
metas y verifica su cumplimiento, buscando eficiencia y
calidad en cada proceso. Se preocupa por hacer mejoras a
los procedimientos y busca la excelencia.
Promedio 3.80 4.00
Ponderado 1.14 2.80

AUTO - EVALUACIÓN DEL JUSTIFICACIÓN

EVALUACIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES (50%)
EVALUACIÓN JEFE (Calificación menor de 3)
El trabajador cumple con sus responsabilidades (Definidas en el perfil) 3 4
El trabajador cumple con sus funciones (Definidas en el perfil) 4 4
Promedio 3.50 4.00
Ponderado 1.05 2.80

AUTO - EVALUACIÓN DEL JUSTIFICACIÓN

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DEL SABER Y EL SABER SER (30%)
EVALUACIÓN JEFE (Calificación menor de 3)
El trabajador desarrolla adecuadamente las competencias del Saber (Definidas en el perfil) 4 4
El trabajador desarrolla adecuadamente las competencias del Saber Ser (Definidas en el perfil) 3 4
Promedio 3.50 4.00
Ponderado 1.05 2.80

CALIFICACIÓN TOTAL 3.87

Nota: Para resultados que no una calificación a 3,5 se revaluarán a los 6 meses.

Próxima fecha de evaluación de desempeño: 1 año _____X______ 6 meses ____________

PLAN PERSONAL DE GESTIÓN (Compromisos)

FECHA
ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES DE APOYO SEGUIMIENTO
VERIFICACIÓN

NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
1. CONTINUAR CAPACITACIONES EN BPM
2. REALIZAR CAPACITACIONES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
3. REALIZAR CAPACITACIONES EN TEMAS DE EPP, REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y CAMBIOS ESPECIFICOS DE VERSIONES A POS Y FORMATOS
4.
5.
6.

SEGUIMIENTO EVALUACIÓN ANTERIOR

1. SE HA NOTADO UNA MEJOR ACTITUD EN MATERIA DE ACEPTACIÓN AL CAMBIOY RESPETO POR EL JEFE DIRECTO
2. LAS CAPACITACIONES EN BPM HA MEJORADO EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DEL CARGO
3.
4.
5.
6.

Nombre y firma Evaluador Nombre y firma Evaluado