Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Negociacion Parcial 2
Negociacion Parcial 2
Empresa: Es una org de producción de bienes y servicios destinados a ser vendidos con la
esperanza de realizar beneficios.
Importancia de la C.O
Com eficaz
- Prepararse
- No digas todo lo que piense pero piense
- Escuche
- No de vueltas
- No cause temores
- Si no sabe dígalo
- Contexto
- Controlar impulso
- Dominar lenguaje corporal
- Dominar lengua gestual
- Adquirir buen vocabulario
- Desarrollar sincronización
- Estudiar al repector
- Seguir protocolos reinante
- Ajustarme a la cultura
- Buen humor
- No criticar
3 q y 3c
Que comunicar
Quien da la informacon a
A quien se la va a comunicar
Como comuncar
Cuando comunicar
Cuanto comunicar
El derecho atrapa al engaño de manera penal y civil en la que las persona se abusan de otras
personas.
ANCLAJE; es la posibilidad de sujetar a alguien con un dato al cual o por el cual esta persona se
sujeta, es un ancla que fija las expectativa, es un dato que yo tiro y que la otra persona se
sujeta, se sujeta por que no tiene info necesaria y esta ancla le permite estar sobre lo cierto.
Anclaje documental: significa que en un papel una de las partes incorpora las clausulas y la
otra la acepta por que no tiene toda la información o confía en la otra persona.
El veiculo mas común para indrocir el anclaje en la negociación es la primer oferta. Una
primera oferta firme formulada por la parte que tiene información puede anclar las
percepciones de la parte que se haya bajo condiciones de incertidumbre por dificencia
informativa de la victima, la defensa ante los anclajes a de basarse una vez mas en la
información. Tener mas y mejor información
Valor de reserva lo que se esta dispuesto a bajar su aspiraciones. En primer oferta realizo una
oferta sobre el conocimientos de valor de reserva que tiene la otra parte. Si no se el valor de
reserva me puedo equivocar dar menos de lo que la otra parte pretende o muchísimos mas.
Secuencia o patrones de conceciones. Es regateo es que el otro baje el precio sin ningún tipo
de resistencia
Los intervalos o espacio entre la primer oferta y la sucesivas conceciones revelan información
sobre si todavía son posible ulteriores concecioness sobre su previsible alcanze. En la
estructura del regateo del mercado una concecion importante obtenida con rapidez y sin que
ofrezca mucha resistencia no transmite el mensaje de que todavía esta dispuesto a conceder
nuevas rebajas.
Estetgias de sumisión:
Modelos de sumisión: es cuando uno queda atrapado a la voluntad del otro en la negociación.
Sucede cuando a alguien quiere adquierer un bien y el otro lo sabe entonces realiza un
accionar de toma de reheen, tomo de rehen imponiendo yo las clausulas.
El tiempo puede ser tomado como reheen como el de los viertanmitas y americanos.
Si bien las estrategias estas (toma de reheen) también pretendes afectar las expectativas y el
comportamientos del adversario esta ves su caracteristiscas principal recibe en que pretenden
conseguir tal afectación mediante la determinación de un modelo de juego en que otro
jugador ocupe una posición negocial dominada, una de sumisión
La amenaza estratégica es una gran tentación no son mas que unas cuantas palabras y si
funciona no hay que preocuparse por cumplirlas.
Las promesas estratégicas: las promesas son reglas de respuestas que implican una
recompensa de la otra parte si hace o deja de hacer una determinada acción, negocialmente la
promesa es un compromiso con la otra parte y suele ser necesario cunado las acciones ultimas
de los dos estarán bajo el control de otro y puede insistir a un insentivo a traicionar. En este
caso es necesario ofrecer una garantía para que fuera creíble y motive a la otra parte a
cooperar el compromiso debera ser irreversible y requerira solvencia garantizada en la
dimension que la que se atrape
Caract.
- Neutralidad
- No proyectar