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Casa de Chocolate
Casa de Chocolate
La repostería que contrataron para llevar a cabo dicho proyecto presenta dos inconvenientes:
Plantee una ecuación real en números que represente el área total de la casa de chocolate.
Busque una función que represente el costo total de una casa de chocolate vs cantidad de casas de
chocolate, para esto, debe tener en cuenta que hay unos gastos fijos, como el costo de la materia
prima que es de 1.000 pesos por cada bloque de chocolate, el salario de los reposteros que es de
1.000.000 de pesos, el costo del material de la vitrina en la que se entregará la casa que es de
2.000.000 de pesos, entre otros.
Para calcular el área total de la casa de chocolate, es necesario definir las dimensiones de la casa a
escala. Tomando como referencia una casa convencional, podemos asumir que una casa de
chocolate de tamaño mediano podría tener una base de 20x20 cm y una altura de 15 cm. Además,
se asume que la casa se compone de bloques de chocolate de 2x2 cm.
Para calcular el área total de la casa, primero hay que calcular el área de cada bloque de chocolate
y luego sumar todas las áreas. El área de un bloque de chocolate es de 2x2 = 4 cm². Como cada
bloque tiene una altura de 1 cm, el volumen de cada bloque es de 4 cm³.
La casa de chocolate tendría un total de 150 bloques de chocolate (20x20x15 / 2x2x1 = 150), por lo
que el área total de la casa sería de 150x4 = 600 cm².
Para calcular el costo total de una casa de chocolate, se debe considerar tanto los gastos fijos como
los variables. Los gastos fijos son aquellos que no dependen de la cantidad de casas de chocolate
producidas, mientras que los variables sí dependen.
Los gastos variables son aquellos que dependen de la cantidad de casas de chocolate producidas.
Estos gastos incluyen los costos de energía eléctrica, gas, agua, entre otros. Para simplificar el
modelo, se asumirá que los gastos variables son proporcionales al número de casas de chocolate
producidas.
Donde:
Para proponer una solución más rentable para la entrega de casas de chocolate, se podrían
considerar varias opciones, como:
Reducir los costos fijos: se podría buscar una opción más económica para el material de la vitrina,
negociar un salario más bajo para los reposteros, o buscar proveedores de materia prima con
precios más competitivos.