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  • FODA

    Cargado por

    Alberto quintero
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    Este análisis corporativo de Apple identifica sus principales fortalezas como su reconocimiento mundial e innovación constante. Sin embargo, su ecosistema cerrado limita la compatibilidad con otros productos. Oportunidades incluyen su equipo de profesionales calificados y ampliar su red de distribución. Las amenazas son el aumento de la competencia, falsificaciones y aranceles de China.

    Descripción original:

    Practica FODA de empresas

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    Este análisis corporativo de Apple identifica sus principales fortalezas como su reconocimiento mundial e innovación constante. Sin embargo, su ecosistema cerrado limita la compatibilidad con otros productos. Oportunidades incluyen su equipo de profesionales calificados y ampliar su red de distribución. Las amenazas son el aumento de la competencia, falsificaciones y aranceles de China.

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    Este análisis corporativo de Apple identifica sus principales fortalezas como su reconocimiento mundial e innovación constante. Sin embargo, su ecosistema cerrado limita la compatibilidad con otros productos. Oportunidades incluyen su equipo de profesionales calificados y ampliar su red de distribución. Las amenazas son el aumento de la competencia, falsificaciones y aranceles de China.

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    ANÁLISIS CORPORATIVO

    F O D A
    Fortaleza
    YA ES UNA MEPRESA YA MUY
    RECONOCIDA A NIVEL Debilidad
    MUNDIAL,SIEMPRES A LA
    VANGUARDIA DE LAS DEBILIDADES
    INNOVACIONES,CAUENTA CON
    UA GRAN CANTIDAD DE ES UN ECOSISTEMA MUY
    PRODCUTSO QUE SE CONECTAN CERRADO Y A NIVEL DE
    ENTRE SI CON UNA MISMA COMPATIBILIDAD CON MUCHOS
    CUENTA DE USUARIO PRODUCTOS ES CASI
    IMPOSIBLE O SE LIMITAN

    Oportunidad MUCHO Y POR LO TANTO NO SE


    APROVECHAN LAS VENTAJAS
    CON OTROS PRODUCTOS
    . PROFESIONALES CUALIFICADOS: LOS
    INVESTIGADORES, DESARROLLADORES Y
    ESPECIALISTAS EN PRODUCTOS DE APPLE SON UN Amenaza
    EQUIPO DE PROFESIONALES ALTAMENTE
    CUALIFICADOS QUE TIENEN AÑOS DE AMENAZAS PARA APPLE IPHONE
    EXPERIENCIA EN LA CREACIÓN DE MARCAS DE SOFTWARE
    PRODUCTOS DE CONSUMO. CON LA AMPLIACIÓN
    DE SU EQUIPO, APPLE PUEDE CREAR CADENA DE SUMINISTROS
    CONTINUAMENTE NUEVAS OPORTUNIDADES. AUMENTO DE LA COMPETENCIA
    FALSIFICACIONES
    AMPLIA RED DE DISTRIBUCIÓN: APPLE INC. TIENE
    PENETRACIÓN DEL MERCADO
    LA OPORTUNIDAD DE AMPLIAR SU RED DE
    DISTRIBUCIÓN. ACTUALMENTE, LA RED DE
    ARANCELES DE CHINA
    DISTRIBUCIÓN QUE TIENE APPLE ES MUY LIMITADA MECANISMO DE PUERTA
    Y DEJA UN MARGEN DE CRECIMIENTO MÍNIMO. TRASERA
    MONOPOLIO DE APLICACIONES
    DE IPHONE
    Siempre relacionado a TI

    Partes interesadas:
    Usuario final
    Programadores

    Procesos:
    Metodologias agiles para el proceso de creacion
    del software

    Definir en cual parte lo vamos a enfocar

    (El software)

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