Modelos de inventarios probabilísticos (estocásticos).

El patrón de demanda de una mercancía puede ser Determinístico o Probabilístico.

Por Determinístico se entiende que las cantidades pedidas para los períodos siguientes
se conocen con certeza.

Los modelos de inventario en donde la demanda es incierta o aleatoria en un periodo

dado se denominan modelos de Inventario Probabilístico. En ellos se supone que se conoce la
distribución de probabilidad para la demanda, pero que esa demanda es impredecible en un día
o fecha dada. En estos modelos se incorporan conceptos como el stock o inventario de
seguridad y el nivel de servicio.

Modelo de Cantidad Fija del pedido con existencia de reserva o inventario de seguridad.

Existen dos modelos de control de inventarios estocásticos los cuales son:

1. Punto de reorden (cantidad fija, tiempo variable).

2. Revisión periódica (tiempo fijo, cantidad variable).

Modelo Probabilístico de cantidad de cantidad fija ciclo variable (punto de reorden).

De acuerdo con este sistema cada vez que se requiere reabastecer un material o un producto se
ordena la misma cantidad. La frecuencia de las órdenes es variable debido a las fluctuaciones
del consumo en las existencias..Cuando se sigue un sistema de pedidos por cantidades fijas,
es necesario determinar el punto en el cual debe ordenarse un nuevo pedido, o en
consecuencia programar las órdenes de compra o producción. A este punto se le llama
punto de reorden. Las siguientes formulas nos ayudan a obtener la solución buscada:

Q = 2SD N=D t=Q

Ci Q D

R = m+B = d L + Z σL  L= *d B = Z L m = dL

de donde:

Q = Lote óptimo de pedido.

N = El número de pedidos.
t = Cada cuando se deben hacer esos pedidos.
m = Demanda promedio durante el tiempo de entrega.
L = Desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega.
d = Desviación estándar de la demanda diaria.
B = Inventario de seguridad
Z =Nivel de servicio deseado = 95% para el % en la tabla 4.7 de Dist Norm Estánd Z = 1.65
R = ROP = El punto de reorden.
L = Tiempo de entrega

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Tabla 4.1 Distribución Normal Estandard (Area bajo la curva normal)

Z para el
80% es
de 0.85

Z para el
95% es
de 1.65

Z para el
98% es de
2.06

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Ejemplo: La demanda diaria de “relojes de pared” se encuentra distribuida normalmente con una
media de d = 50 (unidades/día) una desviación estándar (diario) durante un día de d = 5
(unidades/día). El proveedor tiene un tiempo de entrega de 6 (días). El costo de solicitud de la
orden es de $8, el costo unitario de cada reloj es de $1.2 dólares y los costos de manejo son del
20% del precio unitario. Se desea dar un nivel de servicio de 95%.Supuesto: 365 días al año.

¿Cuál sería la Política Optima?

a) Lote óptimo de pedido. = Q

b) El número de pedidos. = N
c) Cada cuando se deben hacer esos pedidos. = t
d) demanda promedio= m = dL
e) L = Desv. estándar de la demanda durante el tiempo de entrega. L= * d
f) Cuál sería el inventario de seguridad = B = Z L=Inventario de seguridad o Cantidad
de existencias de reserva= 95% (Z = 1.65).
g) El punto de reorden. ROP = B + m = Z σL + dL B = Z L m = dL

Datos

d = 50 unidades/día
D = d x 365 = 50 x 365 = 18250
S = $8 orden
i = 0,2 %
C= $1.20
L = 6 días
nivel de servicio de 95% ; Z = 1.65
d = diario = 5
a) La cantidad económica de pedido es:

Q = 2SD = 2 (8)(18,250) = 1,103 relojes

Ci 1.20(0.20)

b) El número de pedidos.

N = D = 18250 = 16.55 pedidos

Q 1103

c) Cada cuando se deben hacer esos pedidos.

365
t= Q = 1,103 = 0.06 años = 22 días
D 18250

d) La demanda promedio m, durante el tiempo de entrega es de 50 cajas al día

durante seis días; por lo tanto,

m = d L = (50) 6 = 300 relojes.

e) La desviación estándar de la demanda durante tiempo de entrega es

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 σL= * σd = 6 * 5 = 12.24

f) Cantidad de existencias de reserva o inventario de seguridad. El nivel de 95%

requiere un factor de seguridad de Z = 1.65

B = Z L= 1.65 (12.24) = 20.19 unidades de inventario de seguridad

g) Punto de Reorden (ROP)

R = d L + Z σL = m + B = 300 + 20.1 = 320.1 relojes

La política es ordenar lotes de 1103 unidades

El punto de reorden es de 320 unidades.
El Inv. Seguridad = 20 Unidad.

RESOLVER ESTE PROBLEMA CAMBIANDO LOS VALORES DE COSTOS ANUAL POR

TENER UNA UNIDAD EN ALMACÉN ( i ) CON VALORES DE 25%

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Problema: En una empresa la demanda diaria de un artículo se distribuye normalmente con
una media de 70 y una desviación estándar diaria de 8. El tiempo de entrega es de 7 días. El
costo por colocar un pedido es de $11 y el costo anual de mantener una unidad es de $0.60
por unidad. Suponiendo que las ventas se hacen los 365 días del año, encontrar la cantidad
óptima de pedido y el punto de reorden necesarios para mantener una probabilidad de 95% de
no sufrir desabastos durante el tiempo de entrega.

D = 70 (365) =25550
d = 70 demanda diaria promedio
L = 7 días
H = $0.60
S = $11
Nivel de servicio = 95% Z = 1.65
σ d = 8 = Desviación estándar diaria

Determinar:

a) Lote óptimo de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales
b) El número de pedidos
c) Cada cuando se deben hacer esos pedidos
d) La demanda promedio m,
e) La desviación estándar de la demanda
f) Cuál sería el inventario de seguridad
g) El punto de reorden. (ROP)

Lote óptimo de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales

Q=
√ 2 SD
H
=¿ ¿
√2(11)(25550)
0.60
=967.901 unidades = 968

El número de pedidos

N = D = 25,550 = 26.39 pedidos

Q 968

Cada cuando se deben hacer esos pedidos

Q 968
t= = = 0.0378 años =13.7 días
D 25550

La demanda promedio m,

m = dL = (70)7 = 490 unidades

La desviación estándar de la demanda

σ L= √ L*σ d= raíz 7*8 unidades = 21.1

Cuál sería el inventario de seguridad

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B = Zσ L = 1.65 (21.1) = 34.81 unidades de inventario de seguridad

Punto de Reorden

R =d L+Z σ L=m+B = 490+34.81 = 524.81

Por lo tanto la política de inventarios es colocar un pedido de 968 unidades siempre que la
cantidad de unidades en existencia bajen a 524.81 unidades.

RESOLVER ESTE PROBLEMA CAMBIANDO LOS VALORES DE LA DEMANDA DIARIA A

UN VALORE DE 60

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