1.  Problema 1:
Una parte determinada se produce en lotes de 1,000 unidades. Se fabrica
ensamblando dos componentes
componentes que valen $50 en total. El valor agregado en la
producción (por concepto de mano de obra y gastos generales variables) es de $60 por
unidad, con lo cual el costo total por cada unidad terminada es de $110. El tiempo de
espera promedio para esta parte es de 6 semanas y la demanda anual es de 3,800
unidades. Hay 50 semanas hábiles por año.
a. ¿Cuántas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el inventario de
ciclo? ¿Cuál es el valor monetario de dicho inventario?
b. ¿Cuántas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en el inventario en
tránsito? ¿Cuál es el valor monetario de este inventario? (Sugerencia:
(Sugerencia: Suponga que la
parte típica incluida en el inventario en tránsito está terminada en un 50%. Por tanto,
la mitad de los costos por mano de obra y gastos generales variables ha sido agregada,
lo cual hace que el costo unitario sea de $80, es decir, $50 + $60/2).

Datos del problema:

Q= 1000 unds
P= 110 dolares
L= 6 semanas
D= 3800 unds

1 año= 50 semanas
Desarrollo del problema:
a).
Inventario de Ciclo= Q/2 =1000/2 = 500 unds

Valor monetario= 500 * 110 = 55000 dolares

b).

Unidades mantenidas en promedio en el inventario de transito =

Dt= 3800/5O = 76 unds

Inventario en tránsito DL= Dt *L =76 * 6 = 456 unds

Valor monetario de DL= 456 * 80 = 36480 dolares

Resumen de respuestas:

Literal Descripcion Valor

Inventario de Ciclo= 500 unds
a
valor monetario del inventario de ciclo 55000 dolares
Inventario en transito= 456 unds
b
Valor monetario de DL= 36480 dolares
 

2.  Problema 2:
Prince Electronics, fabricante de artículos electrónicos de consumo, tiene cinco
centros de distribución en diferentes regiones del país. En el caso de uno de sus
productos, un módem de alta velocidad que tiene un precio de $350 por unidad, la
demanda promedio semanal en cadacentro de distribución es de 75 unidades. El
tamaño promedio de los embarques a cada centro de distribución es de 400
unidades y el tiempo de espera promedio es de dos semanas. Cada centro de
distribución mantiene una provisión para dos semanas como inventario de
seguridad, pero no tiene ningún inventario de previsión.
a. En promedio, ¿cuál será el valor monetario del inventario en tránsito hacia cada
centro de distribución?
b. ¿Cuánto inventario total (de ciclo, de seguridad y en tránsito) mantiene Prince en
sus cinco centros de distribución?

Datos del problema:

Nº de centro de distribución= 5
Q= 400 unds.
P= 350 dólares
Demanda promedio semanal=75 unds.
L= 2 semanas

Inventario de seguridad: 2 veces el suministro semanal

Desarrollo del problema:
a).
Inventario en tránsito (IT)= 75 * 2 = 150 und.

Valor monetario = 150 *350 = 52500 dolares

b).

Inventario de ciclo(IC)= 400/2 = 200 unds

Inventario de seguridad(IS)=
seguridad(IS)= 2 * 75 = 150 unds

Inventario en tránsito(IT)= 150 unds

Inventario total (1 CD)=200 + 150 +150= 500 unds

Inventario total X 5 CD= 5 * 500 = 2

2500
500 unds.

Resumen de respuestas:

Literal Descripcion Valor

a valor monetario del inventario de ciclo 52500 dolares
b Inventario total X 5 CD= 2500 unds
 

3.  Problema 15:

En un sistema de inventario de dos depósitos, la demanda de cachivaches tiene
distribución normal durante el tiempo de espera de dos semanas, con un promedio
de 53 unidades por semana. La desviación estándar de la demanda semanal es de 5
unidades. ¿Cuál será el nivel de servicio de ciclo que se proporcionará cuando el nivel
normal del segundo depósito se ha establecido en 120 unidades?

Datos del problema:

L= 2 semanas
Dt= 53 unds
σ t=  5 unds

Desarrollo del problema:

σL(Desviacion durante el T.espera)= ∗∗ √  =  ∗ √  =  7.071067812 unds

Punto de reorder = DL+ZσL  = Z=

−
 =  =  −∗
.  = 1.978 ≈2=97.72%

Resumen de respuestas:

Descripción Valor
Nivel de servicio ajustado x 120 unds 97.99%

4.  Problema 19:

Suponga que en Sam’s Cat Hotel del problema 10 se usara un sistema Pen lugar de
un sistema Q. La demanda promedio diaria es de 15 bolsas (90/6) y la desviación
estándar de la
demanda diariaes de 6.124 bolsas .
a. ¿Qué valores de P(en días laborables) y Tdeberán usarse para aproximarse a las
compensaciones en costos que implica la EOQ?
b. ¿Cuánto más inventario de seguridad se necesitará, en comparación con un
sistema Q?
c. Ha llegado la fecha en que se debe hacer una revisión periódica. ¿Cuánta arena
higiénica para gatos será conveniente pedir?

Datos del problema:

Sistema P
Dt(diaria)= 15 bls.
σ t (diaria)=  6.124 bls.
Z(Nivel de servicio de ciclo deseado)= 80%
0.85
L (Tiempo de espera)= 3 semanas
18 días
TBO (Tiempo entre pedidos )= 4.44 semanas (P 10)
PI= 310.00 bls.
 

Desarrollo del problema:

a).
P= T.B.O=4.44* 6 dias = 26.67 días= 27 días

T=∗∗  +  + √  +  ∗  =
T= 15* (27+18)*0.85*( √27+18)*6.
 
124 = 709.92
 √27+18)*6.124

T(Nivel de objetivo de inventario )= 710 bls

b).

Inventario de seguridad(1)=  ∗ (√  + ) ∗  =

=0.85*( √
 √4.44+3)*15=
 
34.77 bls
= 35.00 bls

Inventario de seguridad(2
seguridad(2)=
)=  ∗ √  ∗  =
= 0.85* √3*15= 22.08 bls.
= 23.00 bls

Comparacion =IS1-IS2=35-
= IS1-IS2=35- 23 =12.00 bls

c).

Cantidad de pedido= T- PI= 710-310 =400 bls

5.  Problema 22:

Una compañía ha iniciado la revisión de las políticas sobre pedidos para su sistema
de revisión continua, verificando las políticas actuales con una muestra de artículos.
A continuación se presentan las características de uno de esos artículos. Demanda
(D) = 64 unidades/semana. (Suponga que hay 52 semanas de trabajo por año). Costo
por hacer pedidos y de preparació
preparaciónn (S) = $50/pedido Costo por mantenimie
mantenimiento
nto de
inventario (H) = $13/unidad/año Tiempo de espera (L) = 2 semanas Desviación
estándar de la demanda semanal= 12 unidades Nivel de servicio de ciclo = 88%
a. ¿Cuál es la EOQ de este artículo?
b. ¿Cuál es el inventario de seguridad deseado?
c. ¿Cuál es el punto de reorden?
d. ¿Cuáles son las implicaciones en términos de costos si la política actual aplicable a
este artículo es Q = 200 y R = 180?

Datos del problema:

Dt(anual)= 3328 unds
Dt(semanal)= 64 unds
S(Costo de hacer el pedido): 50 dolares
H(Costo de mantenimiento de inventario)
inventari o) 13 dolares
L= 2 semanas
Z(Nivel de servicio de ciclo deseado)= 88% =1.18
 

σ t (semanal)=  12 unds

Desarrollo del problema:

a).

 =     =  

   =   

b).  
 = ∗∗ √  ∗  = .  ∗ √  ∗  = ..  =  

 

c).
 =  + √  .
= ∗=+.  ∗√ 
∗
√  ∗  =  + .  =
 
 

d).

   
 =   ∗  =    = 
   

 S=  

  
H=  

 =     ∗  = 
 
Con una política de 200 unidades los costos por mantenimiento se incrementarían en
relación con el costo de hacer pedido.

6.  Problema 23:

Usando la misma información presentada en el problema 22, formule las mejores
políticas para un sistema de revisión periódica.
a. ¿Con qué valor de Pse obtiene aproximadamente el mismo número de pedidos
por año que con la EOQ? Redondee la respuesta a la semana más próxima.
b. ¿Qué inventario de seguridad y nivel objetivo de inventario ofrecen un nivel de
servicio de ciclo de 88%?

Datos del problema:

P =TBO

Desarrollo del problema:

a).
  
 =  = 
 =  

ñ
= 
.
. 
 ∗∗  = .  



  

b).
 = 
 
 

 = ∗ ∗ √  +  ∗  = .  ∗ √ +∗

+∗ = . =   

 =  ∗  +  ∗ √  +  ∗  =  ∗  +  +.  ∗√  ∗ √ +∗

 +∗
 
= +
 + ..  = ..  = 
 

 

7.  Problema 25:

Una tienda mayorista, especializada en artículos de golf, trabaja 50 semanas al año.
La gerencia está tratando de formular una política de inventarios para sus hierros 1,
que tienen las siguientes características:
Demanda (D) = 2,000 unidades/año La demanda presenta una distribución normal
Desviación estándar de la demanda semanal= 3 unidades
Costo por hacer pedidos = $40/pedido
Costo anual por mantenimiento de inventario (H) = $5/unidad
Nivel de servicio de ciclo deseado = 90%
Tiempo de espera (L) = 4 semanas
a. Si la compañía usa un sistema de revisión periódica, ¿qué valores deberá usar para
Py T? Redondee P a la semana más próxima.
b. Si la compañía
c ompañía usa un sistema de revisión continua, ¿cuál será el valor de R?

Datos del problema:

Dt(anual)= 2000 unds
σ t semanal)=  3 unds
S(Costo de hacer el pedido): 40.00 dolares
H(Costo de mantenimiento de inventario)
inventari o) 5.00 dolares
L (Tiempo de espera)= 4 semanas

Z(Nivel de servicio de ciclo deseado)= 90.00%

1.29
Tiempo de trabajo 50 semanas

Desarrollo del problema:

a).

 =     =      = .  =  

 

 =  = . 

 =
  = ..
ñ
 ∗  = . . 
 

#ñ =    = 

 =
.
 

ñ =  = .

  
ñ
 

# =  = .  = .

 = .  
Dt=1 semana=0.2236*178.88=39.99= 40 unidades/semana
 /
/  

 =  ∗  + = ∗+ ..∗=+

√ ++.. ∗ ==  +.
 
∗√ +∗
∗√ 
 
 +∗
b).
 =  + √ .= ∗= 
+ . 
∗√ 
∗ √  ∗  =  + .  =