Es una red de supermercados donde se encuentra gran

variedad de productos.
Target tuvo exito durante varios años con su viejo enfoque
“espere más, pague menos”, ya que aportaba cieto lugo en
las compras por precios bajos. Sin embargo, en el 2008, por
la recesion económica, su enfoque decayo, los compradores
buscaban netamente precios bajos y sus deseos y
necesidades de compra cambiaron. Debido a esto, las
ventas de la empresa bajaron al igual que sus utilidades, se
enfrentaron a un gran cambio y demostraron como
debieron adaptarse al mismo.
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Uno de los factores importantes fue la

competencia. Durante la epoca de
recesion Walmart le dio a la gente lo que
necesitaba, precios bajos.
Los clientes tambien influyeron en este
desempeño, ya que sus necesidades y
pensamiento de compra cambiaron,
haciendo que target se vea en una
posición dificil.
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Desaceleración económica:
La desaceleración económica que comenzó en 2008 tuvo un impacto
significativo en los consumidores. Durante este período comenzaron a
priorizar los "precios bajos" ofrecidos por Walmart en lugar de la imagen
de "lujo con descuento" de Target. La incertidumbre económica llevó a
un cambio en la percepción de valor de los consumidores.
Desempleo y cautela del cliente:
El aumento del desempleo y el creciente cuidado del cliente afectaron el
consumo porque su enfoque era el ahorro de dinero, lo que favoreció la
propuesta de valor de "precios bajos" de Walmart en ese momento.
Cambio las preferencias del cliente:
Las preferencias cambiaron hacia la responsabilidad financiera. Este
cambio en la mentalidad del consumidor favoreció a Walmart y su
énfasis en los "precios bajos".
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Durante la recesión mundial de 2008, Target ajustó su estrategia publicitaria

enfocándose en la parte de "pague menos" de su lema "Espere más, pague
menos". La empresa reconoció que, en un contexto económico de ahorro, la
percepción de "lujo con descuento" estaba perdiendo atractivo. Para competir
directamente con Walmart y atraer a los consumidores preocupados por el
ahorro, Target adoptó una estrategia más agresiva de precios bajos, buscando
recuperar cuota de mercado en ese segmento.
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Innovación en Productos y
Experiencia
Ante las primeras señales
de disminución en Target podría haber invertido
ganancias y utilidades, en la innovación de productos
Target podría haber y en mejorar la experiencia del
considerado varias cliente. Introducir nuevas
estrategias alternativas líneas de productos exclusivos,
colaboraciones con
diseñadores de renombre y
experiencias de compra
mejoradas.
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Las recomendaciones que le haría es el

hecho de conocer mas las necesidades de
los clientes y el trabajar mas en la
adaptación al cambio de la empresa ya
que esto es una parte muy esencial para el
funcionamiento y el hecho de hacer mas
publicidad para producto de esto tener un
poco mas de ventas y utilidad
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