Caso de estudio ABP Apalancamiento

Antecedentes

La compañía CBN S.A. (Cervecería Boliviana Nacional S.A.) es una

empresa dedicada a la producción de bebidas “cerveza paceña”. La
compañía vende sus productos mediante intermediarios de agencias de
cerveza y también directamente a través de puntos de ventas que tiene
en ubicados en distintos lugares estratégicos de la ciudad.

La compañía acaba de contratarlo a usted como nuevo gerente

financiero, y el gerente general le ha encargado realizar una
exhaustiva evaluación del punto de equilibrio económico y
financiero y planeación de las utilidades para el nuevo mes que
se aproxima.

La empresa le presentó el siguiente reporte de sus costos del mes.

o Materia prima directa: 3,00 Bs c/u

o Mano de obra directa: 1,50 Bs c/u
o Gastos variables de fabricación: 1,00 Bs c/u
o Comisión de vendedores: 0,50 Bs c/u
o Gastos fijos de fabricación: 6.000.000,00 Bs
o Gastos fijos de Administración: 10.000.000,00 Bs
o Gastos fijos de Ventas: 2.000.000,00 Bs
o Depreciación de AF: 27% S/Gastos de administración
o Precio de Venta: 10 Bs c/u

Preguntas del caso

1. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar

al mes para alcanzar el punto de equilibrio económico y
calcule el importe del equilibrio?

2. Si la materia prima disminuye en 33% y al mismo tiempo

el precio de venta disminuye en 20%. ¿Cuál es el efecto
sobre la cantidad de equilibrio?

3. ¿Cuántas unidades se deben vender para lograr una

utilidad de Bs. 16.000.000 antes de impuestos,
 asumiendo que la compañía no tiene deuda?

4. Si la empresa disminuye el precio de venta unitario en un

10% y como consecuencia se estima que el volumen de
ventas se incremente en 2.000.000 unidades. ¿Cuál es el
efecto sobre la utilidad operativa en el c) o el punto 3)?
5. Si la empresa decide llevar adelante una campaña
publicitaria de Bs 1.000.000 mensual y como
consecuencia se estima que el volumen de ventas se
incremente en un 10%. ¿Cuál será el efecto sobre la
utilidad operativa en el c) o en el punto 3)
6. Calcular el margen de seguridad y razón de margen de
seguridad para el inciso c) O PUNTO 3) e interprete el
resultado.

7. ¿Cuántas unidades se deben vender para lograr una

utilidad de Bs. 15.000.000 después de impuestos (IUE),
asumiendo que la compañía no tiene deuda?

8. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar

al mes para obtener una rentabilidad operativa del 25%
sobre los costos?

9. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar

al mes para alcanzar el punto de equilibrio financiero?

10. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar

al mes para alcanzar el punto de equilibrio financiero,
sabiendo que el 25% de las ventas son al crédito y
también el 25% de las materias primas nos conceden al
crédito?

11. Si las ventas mensuales alcanzan a 6.000.000 de botellas.

Calcular el GAO e interpretar el resultado.

12. Si la compañía tuviera una deuda de Bs 100.000.000

con una tasa del 12% anual, calcular el GAF e
interpretar el resultado

13. Si en el anterior inciso adicionalmente la empresa

tuviera que pagar como dividendos preferentes
750.000 Bs, nuevamente calcular el GAF e interpretar el
resultado.

14. Calcule el GAT e interprete el resultado obtenido para ambos incisos k) y l).