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EJERCICIO No. 3 Apalancamiento Operativo La compaa Tes Ltda. Fabrica y vende calcomanias.

Las calcomanas se venden a $ 300 por unidad. Los costos variables son de $ 210 por calcomanas y los costos fijos totalizan $ 600,000 mensuales La compaa vende 10,000 calcomanias en promedio por mes. Requerimientos: a. Calcule el grado de apalancamiento operativo de la compaa. Ventas PV CV CF 10,000 $ 300 $ 210 $ 600,000 % Ventas ( 10,000 * 300 ) ( - ) Costo Ventas ( 10,000 * 210 ) = Margen de Contribucin ( - ) Costos fijos = Utilidad Operativa 3000000 2100000 900000 600000 300000 100 70 30

Apalancamiento = Margen de Contribucin Utilidad Operativa El grado de apalancamiento es 3

900000 300000

b. El gerente de ventas considera que podria venderse 12,000 calcomanias el proximo Diciembre. Calcule la utilidad esperada para el prximo mes de diciembre, con base en el concepto de apalancamiento operativo.

Ventas PV CV CF

12,000 $ 300 $ 210 $ 600,000 %

Ventas ( 12,000 * 300 ) ( - ) Costo Ventas ( 12,000 * 210 ) = Margen de Contribucin ( - ) Costos fijos = Utilidad Operativa

3600000 2520000 1080000 600000 480000

100 70 30

Apalancamiento = Margen de Contribucin Utilidad Operativa

1080000 480000

2.25

EJERCICIO 5

EJERCICIO 7 El siguiente es un resumen del estado de resultados para el mes de agosto de la compaa Disk Ltda. Ingresos por ventas Costos Materias primas Mano de obra Costos Indirectos Gastos de ventas Gastos adminsitrativos Utilidad Operativa Fijos 0 0 140000 100000 120000 360000 40000 a $ 25.00 $ 1,000,000.00

Variables 180000 200000 60000 60000 20000 520000 $

880000 120,000.00

La capacidad mxima de la compaa es de 48000 unidades mensuales, la capacidad normal es 80% de la mxima. Durante septiembre, la empresa espera operar a 75% de su capacidad mxima. En General no hay cambios en los inventarios.

Requerimientos a. Prepare un grfico de equilibrio

b. Estime las utilidades en los siguientes niveles de produccin: Capacidad mxima

Ventas

48000 $

25.00

$ 1,200,000.00

1,200,000.00

Costos Materias primas Mano de obra Costos Indirectos Gastos de ventas Gastos adminsitrativos Utilidad Operativa b.Capacidad Normal

Fijos $ $ $ 168,000.00 $ 120,000.00 $ 144,000.00 $ 432,000.00

Variables $ 216,000.00 $ 240,000.00 $ 72,000.00 $ 72,000.00 $ 24,000.00 $ 624,000.00

$ $

1,056,000.00 144,000.00

Ventas

38400 $

25.00

$ 960,000.00

960,000.00

Costos Materias primas Mano de obra Costos Indirectos Gastos de ventas Gastos adminsitrativos Utilidad Operativa

Fijos $ $ $ 134,400.00 $ 96,000.00 $ 115,200.00 $ 345,600.00

Variables $ 172,800.00 $ 192,000.00 $ 57,600.00 $ 57,600.00 $ 19,200.00 $ 499,200.00

$ $

844,800.00 115,200.00

c. La capacidad esperada para septiembre

Ventas

36000 $

25.00

$ 900,000.00

900,000.00

Costos Materias primas Mano de obra Costos Indirectos Gastos de ventas Gastos adminsitrativos Utilidad Operativa

Fijos $ $ $ 126,000.00 $ 90,000.00 $ 108,000.00 $ 324,000.00

Variables $ 162,000.00 $ 180,000.00 $ 54,000.00 $ 54,000.00 $ 18,000.00 $ 468,000.00

$ $

792,000.00 108,000.00

d. Que volumen de ventas es necesario para obtener una utilidad operativa de $ 185,000 mensuales?

360000 + 185000 25- 13

545000 12

45416.66667

PV CV MC CF

25 13 12 360000

VENTAS ^45416.666667 X 25 (-) CV ^45416.666667 X 13 = MARGEN DE CONTRIBUCIN (-) CF UTILIDAD OPERATIVA

1135416.667 590416.6667 545000 360000 185000

840000 1260000

EJERCICIO 11 Dulces Buen Da. Ltda. Es una distribuidora de caramelos. Atiende pedidos de supermercados, tiendas y puntos especificos de venta ubicados en el rea metropolitana de la ciudad. Aunque pequea la compaa ya ha logrado importantes volumenes de ventas. Los precios de venta han aumentado de forma paulatina en los ltimos aos. La empres ahora se encuentra formulando sus planes para el prximo ao. Los Datos corrientes presentados a continuacin se analizan como base para proyectar las utilidades deseadas de $ 110400, despues de impuestos, para casa semana de enero Precio de venta promedio Costos variables promedio Costos de los dulces Costo de ventas Costos fijos semanales Ventas Administracin (Volumen esperado de ventas) Tasa de tributacin PV CV CF $4 $ 2.40 440000 CF 440000 + 110400 + 30% 4 2 0.4

160000 280000 390000 unidades semanales 30%

100-30 = 70 110400 <--X 70% 30% 47314.28571

110400 + 47314.28571 = 157714.2857 + 440000 = 597714.2857 = 373571.4286 unidades 1.6 a. Precise el punto de equilibrio PE = 440000 1.6 = 275000

b. Clcule el nuevo precio de venta de la compaa para cubrir el incremento del 15% en el costo de los dulces, y an mantener la razon de margen de contribucin actual. PV CV MC CF 4.3 2.7 1.6 482000

c. Establezca que volumen de ventas en unidades monetarias deber alcanzar la compaa para lograr las mismas utilidades despues de impuestos semanales, si el precio de venta permanece en $ 4 y los costos de los dulces se incrementan 15%

PV CV MC CF

4 2.7 1.3 482000

CF MC VENTAS

482000 + 157714.2857 1.3 492087.912 X 4

492087.9121 UNIDADES

1968351.648 Monetario

EJERCICIO 13 Calcule las ventas para el punto de equilibrio de cada mquina Maquina 1 UNIDADES 7500 PV 500 CV 140 CF 1500000 UTILIDAD 1200000

Ventas ( 7500 * 500) ( - ) CV ( 7500 * 140) = MC ( - ) CF UTILIDAD OPERATIVA

3750000 1050000 2700000 1500000 1200000

PE =

1500000 = 4,166.666667 360

Maquina 2 UNIDADES PV CV CF UTILIDAD 7500 500 264 810000 960000

Ventas ( 7500 * 500) ( - ) CV ( 7500 * 264) = MC ( - ) CF UTILIDAD OPERATIVA

3750000 1980000 1770000 810000 960000

PE =

810000 = 3432.20339 UNIDADES 236

ntado de forma paulatina en