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Gil-Monte y colaboradores (Gil-Monte y Peiró, 1997; Gil-Monte, Peiró y Valcárcel, 1998) han
señalado que esta respuesta aparece cuando fallan las estrategias funcionales de afrontamiento
que suelen emplear los profesionales de la salud. Este fallo supone sensación de fracaso
profesional y de fracaso en las relaciones interpersonales con los pacientes. En esta situación, la
respuesta desarrollada son sentimientos de baja realización personal en el trabajo y de
agotamiento emocional. Ante esos sentimientos el individuo desarrolla actitudes y conductas de
despersonalización como una nueva forma de afrontamiento. Así, el síndrome de quemarse por el
trabajo es un paso intermedio en la relación estrés-consecuencias del estrés de forma que, si
permanece a lo largo del tiempo, el estrés laboral tendrá consecuencias nocivas para el individuo,
en forma de enfermedad o falta de salud con alteraciones psicosomáticas (v.g., alteraciones
cardiorespiratorias, jaquecas, gastritis y úlcera, dificultad para dormir, mareos y vértigos, etc.), y
para la organización (v.g., accidentes, deterioro del rendimiento y de la calidad asistencial o de
servicios, absentismo, rotación no deseada, abandono, etc.).
Bibliografía:
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