UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

30/11/2023
ASIGNATURA
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIDAD III
“LOS ORGANISMOS SOCIALES COMO UNIDADES PRODUCTIVAS

1 DOCENTE
LCP. DANIEL ARMANDO HIGUERA LANDELL
 UNIDAD III
LOS ORGANISMOS SOCIALES COMO UNIDADES PRODUCTIVAS
CONTENIDO TEMÁTICO

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4.1. Organismos sociales.
4.2. Definición de organismo social.
4.3. Conceptos diversos de Empresa.
4.4. Criterios de clasificación de las Empresas.
a) Por el origen de sus recursos: públicas, privadas, mixtas.
b) Por su giro a naturaleza:
b.1. De bienes y servicios de consumo industrial,
b.2. De bienes y servicios de consumo final.
c) Por la magnitud y complejidad administrativas: grandes, medianas,
pequeñas y micro.
4.5. Objetivos de la empresa.
4.6. Importancia de su establecimiento económico.
a) Clasificación
b) Objetivos institucionales: de servicio, social, y económico.
c) Por su aplicación:
c.1. En el tiempo: a corto y a largo plazo.
c.2. Por cobertura: generales, específicos. 2
 UNIDAD III
LOS ORGANISMOS SOCIALES COMO UNIDADES PRODUCTIVAS
CONTENIDO TEMÁTICO

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c.3. Por su importancia relativa: básicos, secundarios.
c.4. Por los involucrados: individuales, colectivos.
c.5. De los recursos de la empresa: tangibles e intangibles.
4.7. Organización e integración de los recursos.
4.8. La problemática de las empresas en México.
a) Problemas derivados de su interacción con el entorno (medio).
b) Problemas derivados de la actitud y comportamiento de los
empresarios o dueños.
4.9. La promoción de las empresas.
a) Concepto e importancia
b) Promotores de Empresas: En el sector público y sector privado.
c) Actividades que se desarrollan para ello.
d) Beneficios generados por ello.
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ORGANISMOS SOCIALES COMO UNIDADES PRODUCTIVAS

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❖ La organización es un sistema social integrado por procesos,
conformado por personas, tareas y administración que
interactúan en el marco de una estructura sistemática para
cumplir sus objetivos

❖ Dicha estructura contempla niveles jerárquicos, autoridad y

responsabilidad del recurso humano para lograr la misión y
visión de la organización.

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 Organismos sociales como unidades productivas

Organizaciones privadas:

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▪ Empresas industriales

▪ Comerciales
▪ De servicio

Organizaciones publicas (gobiernos):

❖ Federal
❖ Estatal
❖ Municipal

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 DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
ORGANISMOS SOCIALES

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Modalidades de organización:
El organismo social es un
 Empresa
grupo de personas que en
 Institución
forma sistemática aportan sus
 Negocio esfuerzos para lograr sus
 Asociación objetivos.
 Agrupación

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 Definición y características de los organismos
sociales:

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 Tener un objetivo organizacional.

 Fijar una división del trabajo.

 Establecer una jerarquía.

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 Garza señala que los organismos sociales se

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caracterizan por:

 Estas personas interactúan unas con las otras.

 Estas interacciones siempre se podrán ordenar o describir

conforme a cierto tipo de estructura.

 Cada individuo espera que su participación de la organización

ayude al logro de sus metas personales.

 Estas interacciones pueden también ayudar a alcanzan objetivos

comunes, quizá diferentes, pero relacionados con sus objetivos
personales
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CONCEPTOS DIVERSOS DE LA EMPRESA

Concepto general:

Empresa es la unidad productiva o de servicio que construida

según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se
vale de la administración para lograr sus objetivos.

❑ Empresa es la unidad productiva o de servicio.

❑ Constituida según aspectos prácticos o legales.

❑ Se integra por recursos.

❑ Se vale de la administración para lograr sus objetivos.

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 Componentes y criterios de eficacia de las
empresas:

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Componentes Criterio de eficacia
1. Dueños Retorno de inversión

2. Empleados Satisfacción en el trabajo,

salario.

3. Clientes Calidad de productos y

servicios.
4. Acreedores Rendimiento del crédito.

5. Comunidad Contribución a solucionar

problemas sociales.
6. Proveedores Transacciones satisfactorias.

7. Gobierno Obediencia de leyes y

regulaciones.
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 CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN
DE LAS EMPRESAS

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Por su giro y Por la magnitud y
Por el origen de
naturaleza complejidad
sus recursos administrativa
• Empresa pública • Por bienes y • Por su magnitud
• Empresa privada servicios de (criterios de
• Empresa mixta consumo mercadotecnia,
industrial criterios de
• De bienes y producción,
servicios de criterio
consumo final financiero,
criterio en materia
de personal)
• Por su
complejidad
administrativa 11
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 CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
PÚBLICAS

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 Constituyen la mayor parte del sector público de la economía y
son uno de los principales medios utilizados por el estado para
intervenir en la economía.

 Relevancia económica destacada, no sólo en términos

cuantitativos, sino también por que se sitúan en sectores
productivos claves.

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EJEMPLOS DE EMPRESAS PÚBLICAS

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CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS PRIVADAS
SEGÚN GARZA:

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 Formarse
 Buscar la rentabilidad y productividad
operacional
 Perseguir una finalidad lucrativa o de
obtención de beneficio económico
 Satisfacer necesidades de una sociedad
 Asumir riesgos inherentes a una actividad
económica
 Fueron las primeras en reconocer, por
motivos de supervivencia la necesidad de la
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Administración.
EJEMPLOS DE EMPRESAS PRIVADAS

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CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS MIXTAS:

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❑ Constituidas por capital particular y de gobierno

❑ Participación mínima extranjera (25%)

❑ Mayor rapidez y flexibilidad

❑ La responsabilidad puede ser limitada o

ilimitada en función de que se dote o no a la
empresa de personalidad jurídica.

❑ Autorización gubernamental 17
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 DE BIENES O SERVICIOS DE CONSUMO INDUSTRIAL,
SEGÚN M ÉNDEZ (CLASIFICACIÓN):

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 Naturales

 Extractivas

 De transformación o manufactureras

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DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO FINAL:

 Empresas comerciales

 Empresas industriales

 Empresas de servicio

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 DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO FINAL

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Se clasifican en:

 De suministro (CFE, JAPAC)

 Transporte (Ferrocarriles, Compañías aéreas)

 Comunicación (teléfonos, telégrafos)

 Índole financiera (bancos, compañías financieras)

 Servicios varios (centros educativos, hoteles, centros

deportivos) 22
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 CRITERIOS DE CLASIFICICAIÓN DE LAS
EMPRESAS SEGÚN SU TAMAÑO
REYES PONCE

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 El monto de sus ventas y la participación en
mercados específicos.

 El monto de sus capitales.

 La cantidad de la fuerza de trabajo.

 La complejidad de la organización.

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CRITERIOS QUE SEGÚN REYES PONCE SE
TOMAN EN CUENTA PARA CLASIFICAR A LA
EMPRESA SEGÚN SU TAMAÑO

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 Criterio de mercadotecnia.

 Criterio de producción.

 Criterio financiero.

 Criterios en materia de personal.

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 CLASIFICACIÓN DEL TAMAÑO DE LA
EMPRESA POR NÚMERO DE EMPLEADOS

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SECTOR
TAMAÑO Clasificación por número de empleados
Industria Comercio Servicios
Microempresa 0-10 0-10 0-10
Pequeña empresa 11-50 11-30 11-50
Mediana empresa 51-250 31-100 51-100
251 en 101 en 101 en
Gran empresa
adelante adelante adelante

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 DETERMINACIÓNDEL TAMAÑO DE LA EMPRESA
EN TAMAÑO DE PERSONAL (REYES PONCE):

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 EL PRIMER CRITERIO.
Está relacionado con la posibilidad de que los altos directivos
conozcan, traten y resuelvan directamente los problemas de
todo el personal.

 EL SEGUNDO CRITERIO.
Se relaciona con la cantidad y complejidad de los problemas
técnicos de producción, de ventas, de finanzas, etc.

 EL TERCER CRITERIO.
Consecuencia directa de los dos anteriores, la centralización y
descentralización en la toma de decisiones.
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 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA EMPRESA
EN TAMAÑO DE PERSONAL (REYES PONCE)

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 Por su complejidad administrativa. La complejidad de las
organizaciones depende básicamente, del número y diversidad
de las funciones y de las jerarquías

 En la empresa familiar o micro empresa

 En la pequeña empresa

 En la mediana empresa

 En la gran empresa.
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OBJETIVOS

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 La palabra objetivo, implica la idea de algo
hacia lo cual se lanzan o dirigen nuestras
acciones. Suele conocerse con el nombre de
meta.

 Representa lo que se espera alcanzar en el

futuro como resultado del proceso
administrativo.

 Establecer un objetivo es fijarse un 29

propósito;
OBJETIVOS PRINCIPALES DE UNA
EMPRESA

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 Obtener determinado porcentaje de utilidades
sobre el capital invertido.
 Incrementar la productividad.

 Lograr un determinado índice de crecimiento o

expansión geográfica.
 Ocupar cierta posición ante la competencia.

 Proveer para el bienestar de los empleados.

 Ser eficiente.

 Nota: lo anterior son considerados como objetivos

generales 30
OBJETIVOS POR DEPARTAMENTOS DE
LAS ÁREAS FUNCIONALES DE UNA
EMPRESA

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PRODUCCIÓN
 Lograr determinados niveles de producción
 Establecer o mejorar el control de calidad
FINANZAS
 Reducir costos generales
 Mejorar el sistema de cobranzas
MERCADOTECNIA
 Incrementar volúmenes de venta
 Mejorar sistemas de distribución
RECURSOS HUMANOS
 Motivar y desarrollar al personal
 Mejorar el sistema de evaluación y retribución del 31
desempeño
IMPORTANCIA DE SU
ESTABLECIMIENTO

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 Deben apoyar las metas parciales de la misma.

 Deben contemplar la fecha o periodo en que

deben lograrse.

 Deben ser medibles o cuantificables.

 Deben clasificarse según su importancia relativa.

 Deben estar sujetos a una revisión periódica.

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 Debe ser posible, aunque sea difícil de lograr.
 CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

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1. Objetivos institucionales
Objetivos de servicio. Satisfacción de las
necesidades de los consumidores o usuarios,
mediante productos y/o servicios de calidad a precios
competitivos.
Objetivo social. Protección de los intereses
económicos, personales y sociales de los empleados y
obreros de la empresa, sus familiares o dependientes
de aquellos, del gobierno y de la comunidad.
Objetivo económico. Es el logro de
beneficios económicos proporcional al riesgo asumido
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por los inversionistas.
 CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

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2. Objetivo por su aplicación
En el tiempo:
➢ A corto plazo: para cumplir con una operación o
actividad en menos de un año.
➢ A largo plazo: son los objetivos que se realizan en un
periodo completo que normalmente es de más de un
año y contemplan cuestiones estratégicas o de
crecimiento de la organización
Por cobertura
➢ Generales: estos se establecen en el nivel ejecutivo
para posteriormente ser distribuidos a los
departamentos correspondientes.
➢ Específicos: estos al ser por departamentos se 34
convierte en el particular de cada uno de ellos.
 CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

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Por su importancia relativa:
➢ Básicos: el objetivo que prevalece en forma general y
particular en la empresa mientras que no haya uno
que lo supla o modifique. Ejemplo: vender.
➢ Secundarios: Sirven de medio para alcanzar ,los
objetivos básicos, por ejemplo: apoyar la venta con
publicidad.
Por los involucrados:
➢ Individuales: los objetivos individuales o de unidad
son los que pueden tener una persona en forma
independiente.
➢ Colectivos: son de un grupo de personas que tienen 35

en común la responsabilidad de su logro.

 RECURSOS DE LA EMPRESA

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Los recursos de la empresa necesarios para alcanzar sus
objetivos son:
1. Financieros. Este posee un capital constituido por
valores, acciones y cierto efectivo disponible para
realizar pagos. Pero además posee edificios,
instalaciones, maquinaria, materias primas y
productos terminados.
2. Humanos. Son el elemento eminentemente activo en
la empresa y, desde luego, el de más dignidad, el cual
se constituye por:
Directores
Altos ejecutivos
Técnicos
Supervisores
Obreros 36
RECURSOS DE LA EMPRESA

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3. Materiales: las empresas integran sus edificios, las
instalaciones que en estos se realizan para
adaptarlas a la labor productiva; la maquinaria,
tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva
del trabajo humano y los equipos.
4. Técnicos:
❑ Sistemas de producción: tales como fórmulas,
patentes, métodos, etc., sistema de ventas, sistema de
finanzas y sistemas de crédito.
❑ Sistema de organización y administración:
consiste en la forma de cómo debe estar estructurada
la empresa; es decir, su separación de funciones, su
número de jerarquías y el grado de centralización. 37
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS :

 Barajas Medina, Jorge (2000), Curso introductorio a la

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administración, Editorial Trillas, México.

 Garza Treviño, Juan Gerardo (2000), Administración

Contemporánea, McGraw Hill, 2ª edición, D. F. México.

 Méndez Monge, Ana Migdelina (1988), Introducción a la

administración básica, Universidad de Guadalajara, México.

 Reyes Ponce, Agustín (2005), Administración de Empresas (Teoría y

Práctica), Limusa, México.

 Rodríguez Valencia, Joaquín (1999), Cómo administrar pequeñas y

medianas empresas, ECAFSA, México.

 Diario Oficial de la Federación (2002). 38