RESUELTO

1.- ¿Para precisar el nombre de su proyecto cual son los tres elementos fundamentales que tomo en
cuenta?
 Naturaleza de la intervención: ¿qué se va a hacer?
 Objeto de la intervención: ¿cuál es el bien o el servicio, o conjunto de servicios, sobre los cuales
se va a intervenir?
 Localización: ¿dónde se va a localizar el proyecto?
2.- ¿En base a que se realiza la evaluación de éxito o fracaso del proyecto?
Estudio de mercado
3.- ¿Cuál es el propósito central del proyecto?
Demostrar la viabilidad del proyecto
4 ¿Si nuestro proyecto consiste en dirigir nuestro producto a un grupo especifico de consumidores que
estamos usando?
Estrategia de nicho
5.- Identifique el título del concepto; ¿La comparación entre la demanda existente y la oferta permite
conocer el grado en que son cubiertas las necesidades de la población, cubierta la demanda
insatisfecha mediante el producto o servicios considerado y cuáles son las expectativas durante el
periodo de vida útil del proyecto?
Brecha entre demanda y oferta
6.- ¿Con que está relacionado el tamaño de la planta?
Capacidad de producción
7.- ¿Cuáles son los pasos para otorgar los precios de venta para tu producto?
1. Identifica y evalúa el mercado, 2. Estudia la oferta de tus competidores, 3. Sobre tu producto o
servicio, ¿es simple o complejo?, 4. Establece tus costos fijos y variables, 5. Define tu porcentaje de
utilidad deseado, 6. Evalúa tu propuesta de valor
8.- ¿A qué fase corresponde un perfil viable?
9.- ¿Cuál es el objetivo de estudiar la ubicación y localización de la nueva
unidad productora?
10.- Para realizar una encuesta y determinar la muestra se cuenta con los siguientes datos; la
población es de 85,200.00 personas y la muestra tendrá las siguientes características; el nivel de
confianza será 85%, el error -Jr.44 muestra es el 3% y vamos a consideramos que la proporción de
individuos que no poseen esas características del estudio es de 30% respectivamente.
481 personas
11.- ¿Una vez aprobado, viabilizado el perfil del proyecto a que fase pasa y que se realiza en esa fase?
factibilidad
12.- ¿Cómo está conformado el costo de producción?
Costo fijo + variable / producción total
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1 .QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE UN PROYECTO PRIVADO Y UN PROYECTO ESTATAL?
La principal diferencia entre un proyecto privado y un proyecto estatal radica en quién está a cargo de su
financiamiento, desarrollo, gestión y propiedad.
2. EN EL DIAGNOSTICO QUE ESTUDIAN?
El diagnóstico de un proyecto es una etapa crucial en su desarrollo y planificación. En esta fase, se
realizan investigaciones y análisis exhaustivos para comprender la situación actual y determinar la
viabilidad del proyecto. Algunos de los aspectos que se estudian en el diagnóstico de un proyecto
incluyen:
 Identificación del problema o necesidad ,Contexto y antecedentes ,Público objetivo ,Análisis de
stakeholders ,Análisis de mercado ,Análisis financiero ,Análisis técnico ,Análisis legal y regulatorio,
 Riesgos y mitigación ,Planificación y cronograma ,Impacto social y ambiental , Evaluación de
alternativas
3. POR QUE SE ESTUDIA A LA POBLACION AFECTADA?
El estudio de la población afectada es una parte fundamental en la planificación y ejecución de
proyectos por varias razones:
 Identificar necesidades y prioridades , Involucrar a la comunidad ,Evitar impactos
negativos ,Maximizar los beneficios ,Promover la equidad y la justicia social ,Cumplir con
regulaciones y requisitos legales ,Mejorar la sostenibilidad a largo plazo ,Minimizar conflictos y
resistencia
4. COMO SE PUEDE SATISFACER SE NECESIDAD DE LA POBLACION?
satisfacer las necesidades de la población implica una combinación de identificación precisa de esas
necesidades, diseño de políticas y proyectos específicos, asignación de recursos adecuados y
participación activa de la comunidad. El enfoque debe ser holístico y centrado en mejorar la calidad de
vida de la población de manera sostenible.
5. CUALES SON LAS CARACTERITICAS SOCIECONOMICAS, DEMOGRAFICAS, SOCIALES, CULTURALES,
ETC, RELEVANTES DE LA POBLACION AFECTADA?
Las características socioeconómicas, demográficas, sociales, culturales y otras relevantes de la población
afectada varían según el contexto y el proyecto en cuestión. Al realizar un análisis detallado de la
población afectada, es importante considerar una serie de características para comprender mejor sus
necesidades y particularidades. Algunas de las características más relevantes incluyen:
 Demográficas ,Socioeconómicas ,Sociales ,Culturales ,Salud ,Ambientales ,Políticas ,Económicas,
Movilidad y migración
6. CUAL ES EL OBJETIVO DE LA UNIDAD PRODUCTORA?
El objetivo de una unidad productora, ya sea una empresa, una organización sin fines de lucro u otra
entidad, es la producción o generación de bienes, servicios o resultados específicos. Este objetivo puede
variar ampliamente según el tipo de unidad productora y su misión.
7. COMO ESTA CONFORMADO LOS FACTORES DE PRODUCCION?
En un proyecto, los factores de producción se refieren a los recursos y elementos necesarios para llevar a
cabo las actividades planificadas y lograr los objetivos del proyecto. Tradicionalmente, se agrupan en
cuatro categorías principales conocidas como los "factores de producción clásicos", que son:
Tierra ,Trabajo (o trabajo humano) ,Capital (o capital financiero) ,Emprendimiento (o habilidades de
gestión)
Además de estos cuatro factores de producción clásicos, en proyectos modernos, se considera
importante agregar un quinto factor:
Tecnología
La combinación y la interacción de estos factores de producción son fundamentales para el éxito de un
proyecto. La gestión eficiente de estos recursos es esencial para alcanzar los objetivos del proyecto
dentro del presupuesto y el plazo establecidos.
8. CUALES SON LAS TAREAS PARA LA ELABORACION DEL DIAGNISTICO DE LA UP ANALISIS DE LA
OFERTA?
La elaboración del diagnóstico de una Unidad Productora (UP) en el análisis de la oferta implica analizar
la situación actual y las características de los productos o servicios que ofrece la unidad. A continuación,
se detallan algunas de las tareas clave que se deben realizar en este proceso:
 Identificación de productos o servicios ,Análisis de la demanda actual ,Análisis de la
competencia , Evaluación de la calidad y la satisfacción del cliente, Análisis de costos y eficiencia ,
Evaluación de la cadena de suministro ,Estudio de la capacidad de producción ,Análisis de la
innovación y la tecnología , Análisis de la normativa y regulaciones , Evaluación de la cadena de
 valor , Determinación de fortalezas y debilidades internas ,Identificación de oportunidades y
amenazas
Al realizar estas tareas, se obtendrá una visión más completa y precisa de la oferta de la UP y se podrán
tomar decisiones informadas para mejorar su rendimiento y competitividad en el mercado.

9. EN FUNCION A QUE SE DEFINE EN PROBLEMA CENTRAL?

El problema central se define en función de varios elementos clave:
Tema de investigación : El problema central está vinculado al tema o área de investigación específica que
se está estudiando. Defina el enfoque central del estudio dentro de ese tema.
Pregunta de investigación : El problema central a menudo se formula en forma de pregunta de
investigación. Esta pregunta debe ser clara, específica y significativa. Por ejemplo, si el tema de
investigación es la obesidad infantil, la pregunta central podría ser: "¿Cuáles son los factores
determinantes de la obesidad infantil en una comunidad específica?"
Contexto y alcance : La definición del problema central también debe incluir detalles sobre el contexto
en el que se realiza la investigación y el alcance de la misma. Esto ayuda a establecer los límites de lo que
se investigará.
Importancia y justificación : Se debe explicar por qué el problema central es importante y por qué vale
la pena investigarlo. Esto implica proporcionar una justificación para la investigación, destacando su
relevancia y potencial impacto.
Hipótesis o suposiciones iniciales : A veces, la definición del problema central puede incluir hipótesis o
suposiciones iniciales que el investigador planea poner a prueba o explorar durante el estudio.
Clave de variables : Si es relevante, se pueden identificar las variables clave que se analizarán en relación
con el problema central. Esto ayuda a estructurar el enfoque de la investigación.
La definición precisa del problema central es esencial, ya que guía la selección de métodos de
investigación, la recopilación de datos, el análisis y la interpretación de los resultados. Además, ayuda a
mantener el enfoque y la coherencia en todo el proceso de investigación, asegurando que se obtendrán
respuestas relevantes a las preguntas planteadas.
10. PASOS PARA LA ELABORACION DEL ARBOL DE CAUSAS?
El árbol de causas, también conocido como árbol de problemas o árbol de fallos, es una herramienta
utilizada en la resolución de problemas y el análisis de situaciones complejas. Ayuda a descomponer un
problema o un resultado no deseado en sus causas subyacentes. Aquí hay algunos pasos para elaborar
un árbol de causas:
 Identificación del problema central ,Identificación de causas inmediatas ,Descomposición de
causas principales ,Utilización de preguntas clave ,Clasificación y organización de
causas ,Priorización y jerarquización ,Verificación y validación ,Representación gráfica ,Análisis de
soluciones potenciales, Seguimiento y evaluación
El árbol de causas es una técnica analítica efectiva que ayuda a descomponer problemas complejos en
componentes más manejables ya identificar las causas subyacentes. Esto facilita el proceso de toma de
decisiones y la implementación de soluciones efectivas.
11. QUE TIPO DE CAUSAS EXISTE EN EL MODULO?
 Causas Inmediatas ,Causas Subyacentes ,Causas Contribuyentes ,Causas Personales ,Causas
Ambientales ,Causas Tecnológicas etc.,Causas Organizacionales ,Causas de Procesos ,Causas
Externas, Causas Concomitantes
12. EN CUAL DE LAS CAUSAS SE ANALIZA LA OFERTA Y DEMANDA?
El análisis de la oferta y la demanda se relaciona principalmente con el estudio de causas económicas
( causas externas) . Estas causas se centran en los factores económicos que influyen en la producción y el
consumo de bienes y servicios. Por lo tanto, el análisis de la oferta y la demanda se encuadra en el
contexto de las causas económicas y, más específicamente, se relaciona con las causas relacionadas con
el comportamiento del mercado.

13. QUE ES EL OBJETIVO CENTRAL?

El objetivo central en un proyecto es el propósito fundamental o la meta principal que se busca lograr
mediante la ejecución del proyecto. Es la razón principal por la cual se inicia y se lleva a cabo el proyecto.
El objetivo central debe ser claro, específico y medible, lo que significa que debe ser posible definir
cuándo se ha alcanzado y cuándo se ha completado con éxito el proyecto.
El objetivo central debe responder a la pregunta: "¿Qué queremos lograr con este proyecto?" Este
objetivo se convierte en el punto de referencia para la planificación, la ejecución y la evaluación del
proyecto. A menudo se establece al comienzo del proceso de planificación del proyecto y sirve como
guía para la toma de decisiones y la asignación de recursos a lo largo del proyecto.
14. LAS CAUSAS DEL PROBLEMA EN QUE SE CONVIERTEN?
Las causas de un problema en un proyecto, una vez identificadas, se convierten en puntos clave para su
análisis y resolución.
15. LOS EFECTOS DEL PROBLEMA EN QUE SE CONVIERTEN?
Los efectos de un problema en un proyecto se convierten en resultados o consecuencias observables y
medibles que surgen como resultado del problema no resuelto o no abordado. Estos efectos son
importantes de identificar y comprender, ya que ayudan a cuantificar el impacto y la gravedad del
problema en el proyecto y en sus objetivos.
16. SI EL PROBLEMA CENTRAL ES “ LA POBLACION DE TINGO MARIA NO ACCEDE A LOS SERVICIOS DE
RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS INTEGRA” ¿ CUAL SERIA EL OBJETIVO CENTRAL?
"Garantizar que la población de Tingo María tenga acceso a servicios de recolección de residuos sólidos
integra y eficiente"
Este objetivo central establece claramente lo que se busca lograr: asegurar que la población de Tingo
María tenga acceso a un servicio de recolección de residuos sólidos que sea completo y eficaz. Al definir
el objetivo de esta manera, se establece una dirección clara para el proyecto o la iniciativa que se
desarrollaría para abordar este problema.
17. PROYECTA SU HORIZONTE DE EVALUACION DE TU PROYECTO EN BASE AL MODULO?
18. ESTIMACION DE LA DEMANDA EN LA SITUACION “ CON PRYECTO?
19. QUE COMPRENDE EL ANALISIS TECNICO?
El análisis técnico en un proyecto comprende la evaluación detallada de todos los aspectos técnicos
relacionados con la ejecución y la implementación del proyecto. Este análisis se centra en aspectos
técnicos, científicos e ingenieros, y es esencial para garantizar que el proyecto se desarrolle de manera
eficiente, segura y cumpla con sus objetivos.
20. DIFERENCIAS ENTRE LA EVALUCION PRIVADA Y LA EVALUACION SOCIAL?
La evaluación privada y la evaluación social son dos enfoques diferentes utilizados para evaluar
proyectos, políticas o programas, y se diferencian en varios aspectos clave:
Perspectiva :
Evaluación Privada : La evaluación privada se realiza desde la perspectiva de una entidad o individuo
específico, como una empresa o un inversor. Se centra en los costos y beneficios que afectan
directamente a esa entidad o individuo, y el objetivo principal es maximizar los retornos o beneficios
para esa parte interesada.
Evaluación Social : La evaluación social se realiza desde una perspectiva más amplia que considera los
impactos en la sociedad en su conjunto. Se preocupa por el bienestar de la sociedad en términos de
eficiencia y equidad, y busca maximizar el beneficio neto para la sociedad en general, incluso si esto
implica redistribuir los costos y beneficios entre diferentes grupos.
Criterios de Evaluación :
Evaluación Privada : Los criterios de evaluación se basan en los resultados financieros y económicos que
son relevantes para la entidad o individuo que realiza la evaluación. Esto puede incluir la maximización
de beneficios, el retorno de la inversión (ROI), el valor presente neto (VPN) y otros indicadores
financieros.
Evaluación Social : Los criterios de evaluación se basan en una gama más amplia de factores, que pueden
incluir no solo los aspectos financieros y económicos, sino también consideraciones sociales,
medioambientales y éticas. Los indicadores pueden incluir la eficiencia económica, la equidad en la
distribución de beneficios, la sostenibilidad y el impacto en la calidad de vida de la población.
Externalidades :
Evaluación Privada : Por lo general, se enfoca en las externalidades directas que afectan a la entidad o
individuo que realiza la evaluación. Las externalidades positivas o negativas que impactan a terceros
pueden no ser una preocupación principal.
Evaluación Social : Considere las externalidades, es decir, los efectos secundarios o impactos que afectan
a terceros y la sociedad en su conjunto. La evaluación social busca internalizar estas externalidades y
tener en cuenta sus efectos en la toma de decisiones.
Tasa de Descuento :
Evaluación Privada : Utiliza una tasa de descuento que refleja las preferencias y objetivos financieros de
la entidad o individuo que realiza la evaluación.
Evaluación Social : Puede utilizar una tasa de descuento diferente, que refleja las preferencias sociales y
puede ser más baja, especialmente cuando se consideran beneficios o costos a largo plazo.
Horizonte de Evaluación :
Evaluación Privada : A menudo, el horizonte de evaluación se centra en un período de tiempo más corto,
que refleja los objetivos de corto plazo de la entidad o individuo.
Evaluación Social : Tiende a considerar un horizonte de evaluación más largo, que abarca generaciones
futuras y se enfoca en la sostenibilidad a largo plazo.
En resumen, la principal diferencia entre la evaluación privada y la evaluación social radica en la
perspectiva y los objetivos. Mientras que la evaluación privada se centra en los intereses individuales o
de una entidad, la evaluación social considera los intereses y el bienestar de toda la sociedad. La elección
del enfoque de evaluación depende de los objetivos y las prioridades de la evaluación en cuestión.