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Se utiliza este sistema de producción para reducir el coste por hora de cada
uno de los procesos, teniendo en cuenta que cuantas más piezas produce un
determinado proceso, su coste por hora se reduce. No obstante, no considera
la acumulación de inventario intermedio y ni los tiempos muertos debidos a la
falta de material.
El tamaño de lote debe ser lo más pequeño posible, buscando una solución de
compromiso entre el aprovechamiento de la máquina o del operario y la
acumulación de inventario.
Por ello, es muy difícil trabajar sobre pedido con este sistema de producción y
se suele producir bajo stock.
Por otro lado, se requiere una baja especialización de los empleados, ya que
sólo conocen el proceso donde trabajan.
Las empresas que utilizan la fabricación por lotes necesitan unas instalaciones
de grandes dimensiones, para poder acumular el inventario intermedio. Al
hacerlo así, este inventario tiene riesgo de perderse, de romperse o de
provocar accidentes laborales. De la misma forma, también se necesitan
almacenes grandes para almacenar el producto terminado y esperar a se
entregado al cliente.
En la fabricación por lotes, los problemas de producción se detectan tarde y por
tanto, lo que provoca un aumento en los costes de producción y un aumento en
el plazo de entrega.
El margen de beneficio del producto debe ser alto para que la empresa pueda
subsistir sin problemas
Esto tiene una gran relación con el inventario. Mientras que la producción
continua cuenta, generalmente, con un inventario en pequeñas cantidades o
prácticamente nulo, la producción por lotes exige también de un inventario
mucho mayor.
Las ventajas del sistema de producción por lotes es que no necesita de una
alta especialización de los operarios y por otro lado es más fácil de planificar.