Métodos de trabajo

▸ Principios de economía de movimientos

▸ Busca proceso ideal de trabajo.

▸ Objetivos:
ü Descubrir actividades innecesarias para eliminarlas.

ü Simplificar tareas o actividades.

ü Ordenar tareas o actividades

ü Combinar tareas o actividades

▸ Herramientas
▸ Diagramas de flujo

▸ Análisis de tiempos
 Leyes de movimientos eficientes o reglas de economía
de los movimientos
▸ Fin: Realizar actividades reduciendo grado movimientos.
▸ Grupos:
▸ Utilización cuerpo humano
§Grado 1: utiliza dedos

§Grado 2 : + manos

§Grado 3: hasta antebrazo

§Grado 4: + lo anterior antebrazo

§Grado 5: + resto cuerpo.

▸ Lugar de trabajo: ambiente y condiciones.

▸ Herramientas y equipo necesario
 Fases Método trabajo
▸ Seleccionar trabajo
Ø Reiteración o frecuencia
Ø Contenido de tipo humano
Ø Continuidad en el tiempo
▸ Anotar como se realiza el trabajo
▸ Hoja de procesos
▸ Diagrama de procesos
v Diagrama de movimientos
v Diagrama de operaciones

v Diagrama de recorrido

v Diagrama de circulación

▸ Estudio de tiempos
Diagramas de FLUJO O PROCESO
§ CONCEPTO
Representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan
para obtener un cierto resultado. Puede ser un producto, un
servicio (procedimiento administrativo), o combinación

§ Propósito
Muestra tareas, secuencias de éstas, entradas y Salidas para un
proceso específico.

§ Puntos Fundamentales:
ü Muestra tareas detalladas de un proceso
ü No muestra quién realiza las tareas
ü No muestra los enlaces entre proveedores y clientes
ü Responde a ¿cómo se realiza el trabajo en realidad?
 Diagramas de FLUJO O PROCESO
▸ Ventajas ▸ Desventajas

ü Rápida comprensión de las ▸ Diagramas complejos y

relaciones detallados suelen ser laboriosos
ü Análisis efectivo de las ▸ Difíciles de seguir algunas
diferentes secciones del salidas por existir diferentes
programa caminos
ü Pueden usarse como modelos ▸ No existen normas fijas en su
de trabajo en el diseño de elaboración
nuevos programas o sistemas
ü Comunicación con el usuario
ü Documentación adecuada de los
programas
ü Codificación eficaz de los
programas
ü Depuración y pruebas ordenadas
de programas.
 Ejemplo Flujo respuesta a usuarios por
consultas en página web
Simbolo- ASME
DIAGRAMAS DE FLUJO CON
SIMBOLOS ASME
▸ ACTIVIDADES NOMBRE DE
DIAGRAMA
INFORMACION
ESPECIFICA
◦ Operación
Diagrama de flujo Operaciones,
de Operaciones controles, tiempo de
◦ Control cada una, materiales
que entran
Diagrama de flujo Todas las
de Proceso actividades, tiempo
◦ Transporte de cada actividad y
total, distancias
recorridas
◦ Almacenamiento Diagrama de flujo Todas las
de Recorrido actividades, tiempo
de cada actividad y
total, distancias
◦ Demora recorridas, lugar de
la actividad

◦ Combinados
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
▸ Define seguimiento
• Material
• Personas
▸ Indica:
• Inputs
• Outputs

• En que consiste

proceso productivo

https://cuadrocomparativo.org/que-es-un-diagrama-de-flujo-ejemplos-como-hacer/
Estudio de tiempos

▸ Cronometraje
▸ Tiempos predeterminados:

relación de movimientos muy básicos con sus tiempos

respectivos= tiempo normal
Tiempo normal + suplemento fatiga, necesidadespersonales
▸ Datos normalizados
Tablas de tiempos normalizados
Estudio de tiempos:Datos normalizados

1º Calcular tiempo cronometrado

2º Calcular tiempo de actividad: el que realiza un
trabajador medio a ritmo ni rápido ni lento ( subjetiva)
 0 a 99: inactividad
 100-139: normal
 140 en adelante: óptimo
3º Tiempo resultante: Tiempo cronometrado x actividad/100
4º Tiempo normal: básico o medio, Media aritmética tiempos
resultantes
5º Suplemento: porcentaje que se incorpora al tiempo normal
de fatiga, intrerrupciones, etc…
6º Tiempo tipo: tiempo básico más el suplemento
7º Tiempo total operación: sumando tiempos tipo en cada
elemento del ciclo de trabajo