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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene los resultados obtenidos del diagnóstico y análisis del sector
turístico de Ciudad Madero, Tampico y Altamira, municipios que se encuentran
localizados en el Sur del Estado de Tamaulipas. Esta zona representa un nicho de
oportunidades debido principalmente a las condiciones geográficas en la que se
encuentra, factor que permitiría, junto con otras variables, el desarrollo de diversos
segmentos del mercado turístico, por lo que las autoridades estatales, municipales y el
sector privado, con el fin de conjuntar esfuerzos orientados al desarrollo del sector
turístico local, llevan a cabo acciones para el aprovechamiento del potencial económico,
que beneficien al sector así como a la comunidad receptora.

En México, de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, Eje 3 Desarrollo


económico que establece como objetivos “incrementar la productividad y promover un uso
eficiente y responsable de los recursos para contribuir a un crecimiento económico,
equilibrado que garantice un desarrollo igualitario, incluyente, sostenible y a lo largo de
todo el territorio.” En materia turística será posicionar a México como un destino turístico
competitivo que haga del turismo un pilar para el desarrollo equilibrado entre
comunidades y regiones mediante el aprovechamiento sostenible del patrimonio turístico
nacional y de los recursos naturales, así como Implementar políticas de sostenibilidad y
resiliencia de los recursos turísticos, enfocadas a su protección, conservación y
ampliación. El turismo beneficia a ciudades, comunidades, empresas y personas a través
de la creación de empleos y la generación de ingresos económicos, los cuales son
posibles gracias al consumo que realiza el turista. También “trae consigo beneficios no
económicos para la población local como son la construcción de infraestructura y vías de
transporte que satisfagan las necesidades del turista; la preservación del patrimonio
cultural y de los recursos naturales, los cuales son las principales razones de visita, así
como la creación de empresas locales para proveer bienes y servicios al turista”. Por lo
que la política nacional turística va encaminada hacia esos logros, incentivando la
inversión en diversos rubros del sector, que promueva un mayor flujo de turistas, y a la
vez generar más y mejores empleos y procurar el desarrollo local y regional.

El Gobierno del Estado, en apego a los lineamientos y objetivos del Plan Nacional de
Desarrollo en materia de turismo, realiza acciones promoviendo y orientando esta

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actividad económica, mediante la planeación participativa de los municipios de la entidad
en este importante sector. Dentro de sus objetivos tiene desarrollar y promover la oferta
turística del Estado, y dentro de sus principales líneas de acción establece desarrollar
infraestructura turística pública ordenada, que permita incrementar la oferta turística,
atraer inversión privada y un mayor número de visitantes, así como Identificar fuentes
alternativas de financiamiento para desarrollar infraestructura turística tanto pública como
privada. (Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022. Eje 3. Desarrollo Económico Sostenible).

En ese contexto, el gobierno municipal de Tampico, en el sector turismo, entre otras


cosas establece como prioridades, impulsar la diversificación turística y cultural como
sustento de la actividad económica fomentando una infraestructura que permita el uso
sostenible de distintos tipos de atractivos del orden físico, natural y cultural, mejoras en
infraestructura e imagen urbana; impulsar el turismo de reuniones, foros, convenciones y
eventos internacionales de diversos sectores que busquen fomentar el conocimiento, la
participación ciudadana, la cultura, los negocios y el desarrollo económico. (Plan
Municipal de Desarrollo Económico del Municipio de Tampico 2018-2021. Eje 3).

Asimismo, en Ciudad Madero, dentro de su Plan Municipal de Desarrollo Económico


2018-2021 establece que el municipio será un “promotor del turismo, la inversión y el
empleo” a la vez que prioriza la inversión en infraestructura turística, módulos de atención,
mantenimiento, generación de empleo y diversas actividades para la Playa de Miramar,
con el objetivo de mejorar la imagen de la ciudad para turistas foráneos y locales.

Por otra parte, el Municipio de Altamira, también basa sus políticas de turismo en su Plan
Municipal de Desarrollo 2018-2021 Eje 4. Desarrollo Económico Incluyente, que a su vez
se alinea con las plataformas básicas y prevé efectuar acciones con inversiones de
infraestructura turística para promover el turismo de sol y playa, turismo de naturaleza,
ecoturismo; así como en zonas rurales, el senderismo turístico y deportivo, dotando de
infraestructura básica.

En este contexto, este diagnóstico pretende dar a conocer la situación turística regional
actual y potencial de los municipios de Ciudad Madero, Tampico y Altamira, Tamaulipas y
su área de influencia, que pueda servir como un documento útil para la toma de
decisiones acerca de las futuras acciones y estrategias dentro de la planificación turística,

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direccionadas a favorecer el incremento, tanto en el número de visitantes como la
duración de su estancia en este destino.

La elaboración de este trabajo consistió en la revisión y actualización de información


estadística sobre el sector turístico, para lo cual se consideraron datos obtenidos de la
Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SEDET) Tamaulipas; diversos Estudios
de la Afluencia y Perfil del Mercado Turístico de Playa de Miramar en los períodos 2014-
2019, por el Ayuntamiento de Ciudad Madero; la información proporcionada por el Portal
de Tampico- Miramar; datos obtenidos de fuentes del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEGI); datos de la Asociación de Hoteles y Moteles de Tampico, entre otros.

Así como también se complementó con la aplicación de una encuesta en sitio sobre la
Calidad Perceptiva de la Playa de Miramar, realizada por el Instituto Metropolitano de
Planeación del Sur de Tamaulipas (IMEPLAN), a los visitantes en período vacacional de
Semana Santa y de Pascua abril 2019.

En base a la información obtenida se procede al análisis estadístico de los datos, que


permitió realizar una estimación de la demanda, conocer la oferta turística, sus atractivos
naturales y culturales, la capacidad hotelera, así como otros servicios turísticos,
identificando su potencial turístico.

El Estado de Tamaulipas se encuentra ubicado en la porción noreste de la República


Mexicana, teniendo como límites: al norte, los Estados Unidos de América, con 370 km de
frontera; al sur, los estados de Veracruz y San Luís Potosí; al oriente, el Golfo de México,
con 420 km de costa, y al poniente con el estado de Nuevo León.

La Zona Conurbada colinda al norte y oeste con el municipio de González, al norte y


noreste con el de Aldama, al este con el Golfo de México y al sur con el Estado de
Veracruz.
El Municipio de Altamira cuenta con una extensión territorial de 1,662.3 km2, (PDM
Altamira Tam. 2018-2022), que representa el 2.09% de la superficie del Estado, es el que
cuenta con una mayor disponibilidad de suelo urbanizable, ya que representa el 90.12%
de la superficie total de los municipios que conforman la zona conurbada; Ciudad Madero
con una superficie territorial de 54.53 km2, (el 0.07% del total estatal) y el 2.96 % de la
superficie de los municipios de la zona conurbada; es el municipio de menor superficie en
el Estado. En lo que respecta a Tampico, este cuenta con 127.6 km2 que representa el

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0.16% del total de la superficie estatal y el 6.92% de total de los tres municipios
mencionados.

De acuerdo a proyecciones del Consejo Nacional de Población, en conjunto los


municipios de la Zona Conurbada contaban con una población de 800,397 habitantes,
correspondiendo al municipio de Altamira 267,354, Ciudad Madero 215,649 y Tampico
con 317,394 habitantes (CONAPO, 2019).

En cuanto a las actividades económicas en la zona, el sector terciario es uno de los tres
grandes sectores en los que se dividen estas actividades económicas; este sector es muy
variado y engloba una amplia gama de actividades tales como transporte,
comunicaciones, comercio, turismo, servicios financieros, educación, salud, entre otros,
los cuales, por medio de las empresas prestadoras de esos servicios, resultan
fundamentales para el crecimiento de la economía.

En la Zona Conurbada de acuerdo a INEGI 2015, de un total de 296,122 personas


ocupadas en los diferentes sectores y ramas económicas, el 70.0% se encontraba
laborando dentro del sector servicios y el comercio, el 26.3% en el sector industrial y
solamente el 2.3% en actividades del sector agropecuario.

En la zona se cuenta con dos importantes puertos, el de Altamira y el de Tampico. Ambos


puertos cuentan con una extensa zona de influencia, ya que se localizan a solo 492 km de
la frontera de los Estados Unidos de Norteamérica, a 537 km de Monterrey y a 468 km de
la Ciudad de México, extendiéndose dicha influencia hacia San Luis Potosí, a 392 km de
distancia y Saltillo, Coahuila a 610 km.

Como uno de los grandes atractivos del Estado de Tamaulipas, están los más de 430 km
de litoral en las aguas del Golfo de México; de éstos, casi 27 km corresponden a Altamira
y 10 km a Ciudad Madero donde se encuentra la playa de Miramar. Tampico no tiene
litoral costero, sin embargo, cuenta con 14 km aproximadamente en la margen izquierda
del Río Pánuco, aun cuando la mayoría están utilizadas por instalaciones portuarias. (PDI
3ª Ed. 2018).

Por otro lado, la Zona Conurbada forma parte de la región hidrológica del Río Pánuco,
integrada en parte por el Río Tamesí, el Río Barberena, así como las lagunas de

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Champayán, del Chairel, la Vega Escondida y la del Carpintero, la cual desemboca al río
Pánuco a través del canal de la Cortadura, que tiene la gran ventaja turística de atravesar
gran parte de la zona centro de Tampico. Todos estos cuerpos de agua tienen un gran
potencial turístico susceptible de ser aprovechado.

Sin embargo, el desarrollo del turismo implica no solo la presencia de los atractivos
naturales y culturales con los que se cuenta, sino que requiere considerar otros elementos
del sistema turístico, como el equipamiento y la infraestructura necesaria para hacer
posible el impulso de esta actividad, infraestructura carretera que permita el acceso
seguro al destino, la capacidad hotelera y restaurantera, la capacitación de los
prestadores de servicios, así como los organismos públicos y privados que contribuyan a
gestionar y promocionar al sector, entre otros. Todo ello representa un conjunto de
elementos que involucra tanto a empresas grandes, pequeñas y medianas y que generan
oportunidades de trabajo, por lo que presentan una alternativa en la economía de la
región, así como un sector público que brinde su apoyo, en vías de lograr un crecimiento y
desarrollo económico, puesto que, de esa manera, los atractivos naturales pueden ser
aprovechados en mayor grado y en forma sostenible, generando beneficios para la
localidad.

El turismo se define como” el conjunto de actividades que realizan las personas durante
sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de
tiempo consecutivo, mayor a un día e inferior a un año, con fines de ocio, negocios y otros
motivos”. (Organización Mundial del Turismo. OMT).
Tipos de turismo en los municipios de la Zona Conurbada.

• El turismo de sol y playa.

Llamado también turismo de masas, se da en localidades costeras y la mayoría del


tiempo, las condiciones climáticas son de tiempo soleado y temperaturas cálidas. En
estas localidades existe una gran diversidad de hoteles y actividades para ocio y tiempo
libre. Durante el día se puede acudir a las playas donde se toma el sol y por la noche se
realizan diferentes actividades en los hoteles o zonas de esparcimiento; este tipo de
turismo ha sido el más promovido por las autoridades mexicanas desde hace algunos
años.

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• Turismo de negocios (o de reuniones)
Es un conjunto de corrientes turísticas cuyo motivo de viaje está vinculado con la
realización de actividades laborales y profesionales llevadas a cabo en reuniones de
negocios con diferentes propósitos, como son los congresos, las convenciones, las
reuniones de grupos religiosos, los viajes de incentivo, ferias y exposiciones, entre otros.

El municipio de Tampico se ha enfocado a reforzar su imagen como una ciudad de


negocios, con la edificación de equipamientos como el Teatro Metropolitano, el Centro de
Convenciones y Exposiciones de Tampico entre otros, espacios diseñados para la
celebración de exposiciones, congresos y reuniones en general.

• El turismo náutico:

También ligado al de “sol y playa”, se considera como el conjunto de relaciones entre


personas surgidas al efectuar un viaje y con la característica de que la principal
motivación es la realización de actividades náuticas de tipo recreativo o deportivo, que se
llevan a cabo en el mar, ríos o lagos. Este se puede clasificar en:

Turismo de cruceros:
Que consiste en el uso de grandes embarcaciones para el transporte de los pasajeros y
una diversa gama de prestación de servicios.

• Náutico y deportivo:
Este tipo de turismo se puede relacionar con otros rubros, como son, las competencias, el
buceo, la natación, el vuelo extremo, wind surf entre otros.

En relación al turismo deportivo en la zona, anualmente se celebran diversos eventos de


pesca deportiva, entre los cual se pueden mencionar el torneo del marlín, así como el del
sábalo que tradicionalmente son organizados por clubes privados de la ciudad de
Tampico y que se llevan a cabo en el mes de julio y agosto respectivamente, así como de
otras especies como el del robalo, peto, jurel y barrilete en los meses de abril, mayo y
junio y el de lobina en el mes de febrero.

• El turismo social:
Se entiende como el conjunto de actividades que generan una demanda turística
caracterizada esencialmente por personas de escasos recursos económicos y que

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permiten incluir en el turismo a este sector de población, fortaleciendo a la vez el mercado
interno regional.

El turismo alternativo que incluye el ecoturismo, turismo de aventura y turismo rural:

• Ecoturismo:
Consiste en visitas a los sitios naturales relativamente inalterados, con la finalidad de
disfrutar y apreciar sus atractivos naturales –paisaje, flora y fauna silvestre-, así como
sitios en donde se puedan apreciar manifestaciones culturales, propiciando la
conservación y la participación activa de las poblaciones locales.

Cercano al área de playa de Miramar, se encuentra el arrecife artificial creado con el


hundimiento del buque Usumacinta, en el año 2004, ubicado a cerca de treinta y cinco
metros de profundidad y es considerado como un atractivo potencial para el desarrollo del
ecoturismo.

• El turismo de aventura:

Esta actividad tiene como finalidad el campismo, ascenso y descenso de elevaciones,


observación de flora y fauna y disfrutar el paisaje, entre otros, para lo cual se utilizan
diversos tipos de movilidad, ya sea a través de animales de carga, en bicicletas,
caminatas o en algún medio de transporte acuático.

• El turismo rural, o turismo verde:


Consiste en recorridos realizados con el fin de conocer e interactuar con las actividades
agropecuarias, así como las costumbres y tradiciones de las zonas rurales.

• El turismo cinegético:
Este representa un conjunto de actividades que se relacionan con la caza y pesca de
especies permitidas y en forma controlada. Tamaulipas ha sido pionero de este tipo de
turismo, en el caso de la zona sur, los municipios de Altamira, Aldama y González,
cuentan con ranchos cinegéticos para el desarrollo de esa actividad.

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El turismo de salud:

Se considera la instalación de spas, o clínicas especializadas que ofrecen una amplia


variedad de servicios con fines de estética, medidas preventivas para la salud y bienestar,
entre otros.
• El turismo religioso o espiritual:
Hace referencia a las visitas a sitios religiosos y peregrinaciones de personas creyentes.

El principal sitio de interés para viajar a la zona, lo constituye la playa de Miramar, que la
convierte en un destino ancla para atraer visitantes y así crear sinergias hacia otros sitios
turísticos de los municipios de la Zona Conurbada y sus alrededores.

El análisis de la demanda turística es de gran interés para dar respuesta a diversos


aspectos cuantitativos sobre el número de visitantes en la zona, el lugar donde se
hospedan, la duración de la estancia por persona, la temporada vacacional, los productos
que consumen, el dinero que gastan en su consumo diario o promedio en sus días de
estancia, y también dentro de los aspectos cualitativos, interesa conocer sobre
características del cliente, como el lugar de procedencia, los motivos del viaje, sus gustos
y preferencias, y principalmente la percepción del turista sobre los servicios que ofrece la
Zona Conurbada y sus niveles de aceptación, por lo que es importante un análisis de los
períodos vacacionales tanto de primavera como el de verano, y sus beneficios en la
economía local.

Esta información fue obtenida de la Dirección de Turismo del Gobierno del Estado de
Tamaulipas y del municipio de Ciudad Madero, mediante metodología aplicada para
conocer la afluencia de visitantes a Playa de Miramar, en el período vacacional de
Semana Santa y Pascua.

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Cuadro No. 1 Estimaciones del número de visitantes en Playa de Miramar
2014-2019.

AÑOS 2014 2015 2016 2017 2018 2019


NÚMERO DE
517,069 702,340 739,414 976,149 961,662 1,000,890
VISITANTES

FUENTE: Dirección de Turismo de Ciudad Madero.

En el período vacacional de verano conocido como Semana Santa y Pascua 2014, la


afluencia de visitantes registrada en Playa de Miramar, fue de 517,069, (Cuadro no. 1)
siendo esta participación en el segmento de sol y playa el que mayormente ha contribuido
en la generación de ingresos por concepto de turismo. (Dirección de Desarrollo
Económico y Turismo de Ciudad Madero Tam. DGDET 2014).

En el año 2014, de acuerdo al lugar de procedencia, las personas que visitaron la playa,
cerca de un 50% fueron de Nuevo León, un 14% del Distrito Federal y la Ciudad de
México, el 12% de Veracruz, un 9% de San Luis Potosí, un 4% de Coahuila, un 26% de
Tamaulipas, y un 3.4% de otros estados, como se aprecia en la siguiente gráfica.

Gráfica núm. 1

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN


SEMANA SANTA AÑO 2014
11%
4%
12%
50%

14%

9%
NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ ESTADO DE MÉXICO Y D.F. VERACRUZ COAHUILA OTROS ESTADOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero, 2014.

De acuerdo a dichas fuentes de información, el destino turístico Tampico- Miramar ha sido


un buen receptor del turismo en el segmento de sol y playa, y en el año 2015 tuvo una
afluencia de 702,340 visitantes tanto locales como foráneos (cuadro no. 1). En cuanto a

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su procedencia o lugar de origen, los visitantes vienen principalmente de Nuevo León con
un 40%, Estado de México el 18%, Veracruz un 13% entre otros, como se puede observar
en la gráfica siguiente.

Gráfica núm. 2

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN


SEMANA
14%
SANTA AÑO 2015
4%
40%
13%

18%
NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ
11% ESTADO DE MÉXICO Y D.F.

VERACRUZ COAHUILA OTROS ESTADOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero, 2015.

En el período de Semana Santa y Pascua 2016, de acuerdo al censo realizado en Playa de


Miramar en Ciudad Madero, el total de visitantes registrados fue de 739,414* visitantes; más del
50% de los visitantes en el Estado, prefirieron la zona sur como destino turístico. (Estudio de
Afluencia y Perfil del Mercado Turístico Playa Miramar, Ciudad Madero, 18-27 de marzo 2016). En
ese mismo año, el 44% de la afluencia turística procedió del Estado de Nuevo León, un 16% del
Estado de México y CDMX, el 14% de municipios de Tamaulipas, un 13% de San Luis Potosí,
mientras que un 7% de Coahuila, datos que se presentan en la siguiente gráfica.

Gráfica núm 3

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN


SEMANA SANTA AÑO 2016
16%

14% 44%

7%
4%
2%
NUEVO LEÓN
13% SAN LUIS POTOSÍ
ESTADO DE MÉXICO Y D.F. XICO Y CDMX. VERACRUZ
COAHUILA TAMAULIPAS

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* De acuerdo a la metodología empleada en Estudio de Afluencia y Perfil del Mercado Turístico Playa Miramar, Ciudad
Madero. Censo vehicular y registro de placas para identificar el origen del mercado emisor, conteo de vehículos,
camionetas, vans, motos, autobuses de ruta y charters. Tres entradas a Playa Miramar: Av. Torre Cantú, Av. Madero y Paso
Doña Cecilia.

En el período 2017, en el período vacacional de verano conocido como Semana Santa y


Pascua, la afluencia de visitantes registrada en Playa de Miramar, fue de 976,149, en el
año 2018, los datos estimados en esa temporada fueron de 961,662 visitantes, en los que
se observa una pequeña disminución del flujo de visitantes a playa de Miramar.
Sobre el origen del turista, en el período del 2017, un 42% fueron del Estado de Nuevo
León, un 15% de municipios de Tamaulipas, el 12% del Estado de San Luis Potosí, el 9%
de Coahuila, un 8% del Estado de México y CDMX, otro 8% de Veracruz, entre otros.

Gráfica núm. 4

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN SEMANA


SANTA AÑO 2017
6%
15%
42%

9%

8%

8%
12%
NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ ESTADO DE MÉXICO Y D.F. VERACRUZ COAHUILA TAMAULIPAS OTROS ESTADOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero, 2017.

En el año 2018, en ese período vacacional de Semana Santa y Pascua, como ya se


mencionó, el número de visitantes en Playa de Miramar fue de 961,662 visitantes, y el
40% de éstos proceden de Nuevo León, el 16% del Estado de Tamaulipas, mientras que
un 11% del Estado de México y CDMX entre otros, como se aprecia en la siguiente
gráfica.

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Gráfica núm. 5

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN


SEMANA SANTA AÑO 2018
10%

16% 40%

7%

7%

11% 9%

NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ ESTADO DE MÉXICO Y D.F. VERACRUZ

COAHUILA TAMAULIPAS OTROS ESTADOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero, 2018.

En el período reciente, del año 2019, de acuerdo al censo de afluencia en Semana Santa
(12 al 28 de abril), se registraron en Playa de Miramar 1, 000,890 visitantes, 208,027
vehículos, 739 charters. (Ayuntamiento de Ciudad Madero. Dirección de Turismo, dentro
del Plan de Atención al Turismo 2019). En cuanto a su lugar de origen, un 38% proviene
de Nuevo León, el 26% de Tamaulipas, mientras que un 10% del Estado de San Luis
Potosí y un 9% del Estado de México y CDMX, entro otros, como se puede apreciar en la
gráfica siguiente.

Gráfica núm. 6

AFLUENCIA DE VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN


SEMANA SANTA AÑO 2019
8%

26% 38%

3%
6%
9% 10%

NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ ESTADO DE MÉXICO Y D.F.

VERACRUZ COAHUILA TAMAULIPAS

OTROS ESTADOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero, 2019.

15
De acuerdo a los datos analizados, el
incremento de la afluencia de visitantes a
Playa de Miramar, en período vacacional
en los períodos vacacionales de Semana
Santa, del año 2014- 2015 fue de un
35.83%; mientras que en el período 2015-2016 y 2016-2017 se presentaron incrementos
de un 5.28% y de un 32% respectivamente; con respecto al período 2017-2018 presenta
un leve decremento del -1.5% y finalmente del período 2018-2019 un incremento del 4.1%
en este destino de sol y playa Miramar, de acuerdo a los datos estadísticos presentados.

Cuadro No. 2 afluencia de visitantes en Playa de Miramar por entidad federativa, en


períodos comprendidos a la Semana Santa. Porcentajes.

AFLUENCIA DE TURISTAS EN PLAYA MIRAMAR

AÑOS
ESTADOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019
NUEVO LEÓN 50% 40% 44% 34% 37% 38%

SAN LUIS POTOSÍ 9% 11% 13% 8% 11% 10%


ESTADO DE MÉXICO Y
14% 18% 2% 7% 10% 9%
CDMX
VERACRUZ 12% 13% 4% 7% 2% 6%

COAHUILA 4% 4% 7% 9% 2% 3%

TAMAULIPAS ND ND 14% 19% 26% 26%

OTROS ESTADOS 11% 14% 16% 16% 12% 8%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%

FUENTE: Dirección de Turismo de Ciudad Madero.

De acuerdo a los datos presentados sobre la afluencia de visitantes en Playa de Miramar,


por la Dirección de Turismo de Ciudad Madero en el cuadro siguiente se presenta un
comparativo por entidad federativa de los años 2014 al 2019, en el cual se observan
algunas variaciones porcentuales del lugar de procedencia del visitante, sin embargo, el
principal mercado emisor sigue siendo el Estado de Nuevo León; sin embargo también
son representativos en cuanto a su procedencia, visitantes del Estado de Tamaulipas, del
Estado de México y CDMX, así como Veracruz y San Luis Potosí dentro de la afluencia de

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visitantes a este destino turístico de Playa de Miramar en la zona Sur del Estado de
Tamaulipas, porcentajes que se pueden observar en el cuadro anterior, número 2.

Gráfica núm. 7 Comparativo de la afluencia de visitantes a Playa de Miramar, períodos


2014-2019.

VISITANTES A LA PLAYA MIRAMAR EN SEMANA SANTA

1,200,000

1,000,000 976,149 1,000,890


961,662
NÚMERO DE VISITANTES

800,000
702,340 739,414

517,069
600,000

400,000

200,000

2014
2015
2016
2017
2018
2019

AÑOS

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por la SEDET de Ciudad Madero 2014-2019

Finalmente, en lo referente al tema de la demanda turística, se presenta un gráfico sobre


los datos del período 2014-2018 de la afluencia de visitantes en la Playa de Miramar, y en
los tres últimos períodos se presentan considerables incrementos en el número de
visitantes al destino turístico Miramar.

Cabe mencionar que no se contó con una estadística oficial sobre el número de turistas
foráneos que viajan a nuestro destino, los datos de la afluencia turística de la zona
también registran a los paseantes locales que esos días decidieron visitar la playa de
Miramar.

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Otros indicadores sobre el segmento de sol y playa en temporada vacacional de
Semana Santa y Pascua en el destino turístico Miramar.

Como complemento a la información proporcionada por la Dirección de Turismo de


Ciudad Madero, de acuerdo al Estudio de Afluencia Turística, de visitantes en Playa de
Miramar, en el año 2016, esta Dirección presentó información más amplia sobre otros
indicadores obtenidos, la cual se considera de interés incluirla, aunque solo sea de ese
período, sobre el principal medio de transporte que usa el visitante, motivos principales
para viajar a la zona, lugar donde se hospedan los visitantes, medios de publicidad sobre
información del destino, así como el gasto promedio por familia, entre otros:

El medio de transporte masivo continúa siendo el automóvil con un 74%, un 19% registró
el uso del autobús y el 4% prefirió el avión, y el autobús charter un 3%, de acuerdo a
estimaciones realizadas por las fuentes municipales.

El 73% da como respuesta que no es la primera vez que visita el destino, y el 27% sí. En
cuanto a la frecuencia de visita al destino turístico, el 64% da como respuesta de una vez
al año, el 21% dos veces al año y un 15% visita la playa Miramar más de dos veces al
año.

Dentro de los principales motivos para viajar a la zona, un 44.6% dijo ser la playa, como
el principal motivo, el 23.4% visitar a familiares, un 11.6% por la cercanía, 8.7% su
gastronomía, 3.9% por lo económico del lugar, 3.5% por experiencia anterior, 2.9%
atractivos del destino, 0.6% promoción, 0.3% por los hoteles del lugar, y un 0.5%, otros
motivos ; de acuerdo a esta información, el principal sitio de interés para viajar a la zona,
lo constituye la playa de Miramar, que lo convierte en un destino ancla para atraer
visitantes y así lograr crear ciertas sinergias hacia otros destinos turísticos de los
municipios vecinos.

En cuanto al lugar donde se hospedan los visitantes, un 45% de los encuestados dan
como respuesta hospedarse en casa de familiares, el 38% en hotel, y un 17% en la playa.

Los medios de publicidad por los que han tenido conocimiento del lugar son: 34% por
recomendaciones, un 34% por medio de la televisión, 31% por el internet, 4%
espectaculares, 3% prensa, 25 % publicidad en autobuses de Monterrey, 1% radio y un
1% en la página web.

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Han visitado algún módulo de información turística, el 89% dijo que no, solo el 11% da
como respuesta que sí; Dentro de este 11% los módulos más visitados son el de los
delfines, las sirenas, en la playa, la plaza de armas y el de escolleras.

También es importante el análisis de datos sobre la estimación de gastos por visitante,


tanto en alojamiento, alimentos y bebidas, transporte, entretenimiento y compras de
artesanías, debido a que por ese medio podremos conocer los ingresos generados por
ese concepto y que estas actividades sean portadoras de empleos mejor remunerados,
beneficiando el desarrollo económico de la localidad.

En cuanto al gasto promedio por familia, el 75% gastó en promedio menos de diez mil
pesos, mientras que un 22% dijo que, entre diez y veinte mil, y sólo un 3% más de veinte
mil pesos, en esa temporada, que representa una derrama económica significativa. Esta
información, así como otra más obtenida se refiere al turismo de sol y playa, que se
considera un segmento característico en la zona principalmente en la temporada
vacacional de semana santa. La mayoría de las personas encuestadas, un 99.4%
mencionó que sí regresaría a vacacionar a este destino. (SEDET, 2016)

De acuerdo a las cifras obtenidas por las fuentes citadas, Playa de Miramar ha sido
considerado como un destino que logra atraer un gran número de visitantes, y en la
temporada vacacional de semana santa y de verano. Sin embargo, parte de la
problemática de la zona continúa siendo la estacionalidad de la actividad turística, de
depender solamente de dos temporadas altas al año, por lo que los gobiernos municipales
de las tres ciudades tratan de coordinar estrategias en conjunto con asociaciones
representativas del sector turístico para promover este destino turístico.

Asimismo, en materia de Turismo de Congresos y Reuniones la Zona Metropolitana de


Tampico cuenta con un segmento que continúa en desarrollo, fortaleciéndose también en
últimas fechas a través de incrementar la oferta de espacios culturales dedicados a
congresos y convenciones.

19
.

En el destino turístico Miramar, en el período de Semana Santa y Pascua 2016, el tiempo


que permanecen los visitantes, un 55.36% dijo estar en el destino turístico de 3 a 4 días,
un 11.6 % cinco días un 13.3 % hasta una semana. Cerca del 94% viaja en compañía de
su familia, el resto con los amigos. (2016).

En los períodos vacacionales de Semana Santa y Pascua siguientes, 2017, 2018 y 2019,
los días estimados de la estancia del visitante en el destino turístico Miramar fueron de 4
días respectivamente.

El servicio de líneas de autobuses foráneos de pasajeros está cubierto por varias líneas
de autobuses, establecidas en la central camionera y otras terminales más en distintos
puntos de las ciudades metropolitanas que han surgido para prestar un mejor servicio.
Las líneas de autobuses con las se cuenta son Futura, Senda-Transpaís, Autobuses de
Oriente (ADO), Vencedor, Estrella Blanca, Ómnibus de México, Enlaces Terrestres
Nacionales (ETN), entre otras.

Por lo que se refiere a los enlaces aéreos, la Zona Conurbada del Sur de Tamaulipas
cuenta con conexiones aéreas hacia los principales destinos nacionales. El Aeropuerto
Francisco Javier Mina se encuentra a 25 km del puerto de Altamira y cuenta con vuelos
regulares con destino a principales ciudades del país, como Ciudad de México, Monterrey,
Cancún, Villahermosa, Guadalajara, Veracruz, etc, así como el servicio en conexiones
internacionales, a la ciudad de Houston Texas.

Cuadro No. 3 Estadísticas del número total de pasajeros del aeropuerto internacional de
Tampico/años 2014-2018

Años Número de
pasajeros
2014 688,893
2015 763,744
2016 696,862
2017 717,342
2018 736,627

FUENTE: Estadísticas históricas. Grupo Aeroportuario Centro Norte de México. Años 2014-2018.

20
Sin embargo este tipo de trasporte aéreo de pasajeros puede representar un alto costo,
por lo que la mayoría de los turistas prefiere usar el transporte carretero, ya sea mediante
su automóvil o en líneas de autobuses privadas.

Este apartado describe un inventario de la oferta de atractivos turísticos en los municipios


de Ciudad Madero, Tampico y Altamira y que contiene los atractivos naturales,
arquitectónicos, culturales y urbanos que pueden integrar y diversificar la oferta de la
zona, con el fin aprovechar ciertas sinergias, estableciendo rutas turísticas, para que los
visitantes puedan realizar recorridos programados hacia otros destinos y regresen a
hospedarse en los hoteles de los municipios de la zona conurbada, considerados como
las ciudades ancla.

3.1 Análisis de la oferta turística de los municipios de Altamira, Ciudad Madero y Tampico
pertenecientes a la Zona Conurbada del Sur de Tamaulipas.

Cuadro núm. 4. Principales atractivos turísticos de los municipios de la zona conurbada.

ATRACTIVOS TURÍSTICOS

Municipio Atractivos reconocidos Áreas con potencial

Playa Tesoro
Río Tamesí Río Barberena
Laguna de Champayán Cues de Palmas Altas
Parroquia de Altamira (Santiago Apóstol) Área de Dunas
Dunas Doradas
Altamira
Ejido Cues de Palmas Altas
Parque Acuático Altamira
Ejido Mata de Abra
Plaza de Armas de Altamira

Playa Miramar Margen izquierda del Río Pánuco


Escolleras - Malecón Laguna la Ilusión
Faro de la Barra Laguna Nuevo Amanecer
Arrecife Artificial Laguna Chipús
Iglesia del Sagrado Corazón de Jesús (en
Área de Dunas
plaza Isauro Alfaro)
Ciudad Iglesia San Juan Bosco (Árbol Grande)
Madero Casa de la Cultura
Centro de Convenciones
Monumento a la Virgen del Carmen
Casa de la Tierra
Estadio Tamaulipas
Parque Bicentenario

21
Centro Histórico (Plazas y Edificios) Isleta Pérez
Laguna Carpintero Canal de la Cortadura
Centro de Convenciones Casa de la Naturaleza
Espacio Cultural Metropolitano Margen izquierdo del Río Pánuco
Parque Fray Andrés de Olmos
Laguna del Chairel
Río Pánuco
Área sujeta a protección ecológica “La Vega
Tampico Escondida”
Catedral
Cues las Flores
Puente Tampico
Fiestas de Abril
Aduana Marítima
Carnaval
Altama City Center Tampico
Papalote Museo del Niño
Casa de la Cultura
Fuente: Elaboración propia.

3.1. Atractivos naturales. El Golfo de México y sus litorales

El río Pánuco, es parte del paisaje natural de la zona sur del Estado de Tamaulipas y
representa la cuenca lacustre más importante del país, nace con el nombre de río
Moctezuma en el Valle de México, su recorrido es de 510 kilómetros aproximadamente;
su caudal abarca también la huasteca de San Luis Potosí, prosigue su curso hacia el
Estado de Veracruz, ahí adquiere el nombre de río Pánuco hasta finalmente desembocar
cerca del Puerto de Tampico, en el Golfo de México. El gran caudal del río representa un
potencial para la práctica de deportes extremos, el turismo ecológico, turismo natural, así
como el aprovechamiento de su frente de agua para desarrollar diversos proyectos
turísticos, sin embargo, presenta problemas de contaminación principalmente por la
actividad industrial, agrícola y descargas residuales. En el caso de Tampico, desde sus
inicios, la ciudad se ha expandido, dando la espalda al río, y su conservación, así como a
sus diversas lagunas, principalmente por la contaminación en que se encuentran, y que
son recursos naturales que hoy en día pudieran ser detonantes para el desarrollo del
turismo.

22
➢ El sistema lagunario de la zona: La Laguna del Carpintero:

Dentro de los principales atractivos naturales con que cuenta el municipio, se encuentra la
Laguna del Carpintero, dicha laguna se localiza en el centro de la ciudad de Tampico,
cuenta con 150 hectáreas de superficie, con una vegetación formada principalmente de
manglares, tulares, entre otros que son especies protegidas. En dicho sitio se puede
desarrollar el turismo natural, observación de la fauna, así como el ecoturismo, para la
realización de actividades al aire libre que permitan convivir con la naturaleza.

Uno de los atractivos principales de la laguna del Carpintero es conocer el hábitat de los
cocodrilos, y ya en años anteriores, el australiano, Steve Irwin productor del programa de
televisión “Cazador de Cocodrilos" para el canal Animal Planet, por invitación de
autoridades locales, se interesó en documentar una investigación sobre estos reptiles
realizando un viaje a la ciudad en el año 2002. Dicha laguna cuenta con un mirador de
cocodrilos, en el cual las personas pueden recorrer el lugar a pie, y observar las especies
de diferentes tamaños en su hábitat; cercano a la laguna se encuentra el Parque
Metropolitano, con áreas verdes dedicadas a la recreación, sin embargo, desde hace
algunos años la laguna ha estado sometida a constantes presiones urbanas, ya que aún
siguen llegando descargas de aguas residuales sin tratamiento, aunque se han hecho
algunas acciones para su protección.

La laguna del Chairel


La Laguna del Chairel forma parte del sistema lacunario del río Tamesí (afluente del río
Pánuco que pertenece a la vertiente del Golfo de México) y constituye parte de la reserva
de agua para satisfacer las demandas de la parte sur de Tamaulipas, particularmente la
conurbación Tampico-Madero-Altamira (INEGI, 2011). Se encuentra localizada al oeste de
la ciudad de Tampico.
Es un sitio donde arriban en invierno pelícanos y patos procedentes de Canadá y los
Estados Unidos de América, los cuales pueden observarse en esa época del año; dentro
de su fauna se cuenta con las nutrias, flamencos, garzas, aves acuáticas migratorias
como el pato real entre otras especies. Dentro de las actividades recreativas se pueden
llevar a cabo paseos en lanchas, observación de aves, ecoturismo, entre otras.

23
La Laguna de la Vega Escondida

Esta laguna forma parte también del sistema lacunario del Río Tamesí, y se encuentra
ubicada al Noroeste de Tampico; por acuerdo municipal en el 2003 es declarada como
Área Natural Protegida contando con una superficie de 2217-00-00 hectáreas; dicha
laguna es de gran importancia por su gran diversidad, debido a que alberga especies que
requieren de protección especial, por encontrarse en peligro de extinción, como la nutria;
además de su importancia por ser escala de ciertas aves migratorias durante ciertos
períodos del año.

La laguna de la Ilusión en Ciudad Madero:

Uno de los propósitos de las administraciones de gobierno recientes ha sido recuperar


las lagunas afectadas en el municipio, y en el caso de la laguna de la Ilusión, se elaboró
un proyecto para su reactivación, dicho proyecto ha consistido desde hace algún tiempo,
en un parque lineal para uso recreacional de las familias, con lo cual se le otorgaría un
uso de suelo que incentive el cuidado y protección de la laguna, contrarrestando parte de
los efectos contaminantes causados desde años atrás en dicho sitio.

Dentro de otros atractivos del municipio se encuentran el Parque Bicentenario ubicado en


el nuevo corredor turístico de Playa de Miramar, que incluye recientemente el Museo
Casa de la Tierra.

Dentro del Patrimonio Histórico de la Zona Metropolitana se cuenta con el Centro


Histórico de Tampico, caracterizado por su arquitectura neoclásica y similar a la de la
ciudad de Nuevo Orleans, y en 1993 fue declarada “zona patrimonial de monumentos
históricos y artísticos”. En el año de 1997 se creó el Fideicomiso Centro Histórico de
Tampico (FICETAM), para el apoyo de la restauración de edificios y coordinar eventos
culturales, el cual abarca sesenta manzanas, en las que se ubican 145 edificios
catalogados por el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), con características de estilo
francés e inglés, de la segunda mitad del siglo XIX y primera mitad del siglo XX.

Entre los mayores atractivos de la zona se encuentra el patrimonio edificado,


considerados como hitos y que sirven como punto de referencia al turista, dentro de éstos
destacan:

24
• El Centro Histórico del Puerto de Tampico, que posee una arquitectura de la
época del Porfiriato (1877- 1911) y el auge petrolero (1907- 1936), etapas que
marcaron su historia. En este sitio tuvo lugar el 11 de septiembre la rendición de
tropas extranjeras, acontecimiento conocido como “la Victoria de Tampico de
1829”. Con el paso de los años, algunos de estos edificios han cambiado su
fisonomía original, lo que motivó a las autoridades y la iniciativa privada, a la
preservación y cuidado del patrimonio que representan los edificios.

• La Casa de Troya (1825).

• El edificio de la Antigua Casa de Castilla, uno de los edificios de mayor valor


histórico de Tampico, ya que ahí se ratificó en 1829 la rendición del General Isidro
Barradas tras su fallido intento por reconquistar este territorio para los españoles.

• La Catedral de Tampico o Templo de la Inmaculada Concepción (1841), de estilo


neoclásico poscolonial.

• El Edificio Alicia (1844)

• El edificio del antiguo Salón Palacio (1880), inmueble de tres niveles, en el cual
se encuentra la estatua de Humphrey Bogart, quien en 1947 participó en la
película “El Tesoro de la Sierra Madre”, filmada en esta ciudad.

• El palacio Municipal de arquitectura neoclásica que fue construido en 1933.

• La plaza de Armas de Tampico, conocida también como Plaza de la Constitución


cuenta en el centro con un kiosco, construido en 1945 y dentro de su arquitectura
alrededor de la plaza se encuentra el Palacio Municipal, la catedral de Tampico,
así como sitios para el esparcimiento al aire libre donde se puede disfrutar de
eventos culturales.

• El edificio de la antigua Aduana Marítima de Tampico, (inaugurado durante el


Porfirito en el año de 1902), que cuenta con un museo sobre la victoria de
Tampico en 1829.

• La Plaza de la Libertad, conocida también como el Centro Histórico de Tampico,


formado por un conjunto de edificios que la rodean, ocupados en su mayoría por
hoteles, restaurantes y otros comercios.

25
• El Edificio de Correos (1907)

• El Edificio de Telégrafos Nacionales (1908)

• El Edificio Villarreal ocupado actualmente por una cadena restaurantera.

• El Edificio Mercedes (1920).

• El Edificio de la Luz. Originalmente fue ocupado por las compañías petroleras,


posteriormente por la Compañía de Luz.

• El Edificio de las Novedades

• El Edificio Obregón (1904)

• El Edificio de La Campana
• El Edificio de la Hacienda (1918- 1925)

• El Espacio Cultural Metropolitano, considerado como el centro de eventos


culturales en la región, y dentro de sus instalaciones se encuentra, el Museo de la
Cultura Huasteca, el Teatro Metropolitano, el Teatro Experimental, la Galería de
Exposiciones Temporales y los Talleres de artes escénicas.

• El Museo de la Cultura Huasteca, que cuenta con una importante colección de


piezas arqueológica, expresiones culturales de la región atribuidas a la Cultura
Teneek, que se desarrolló en los Estado de Hidalgo, Puebla, Querétaro, San Luis
Potosí, Tamaulipas y Veracruz que conforman la región de la huasteca.

• El Centro de Convenciones y Exposiciones de Tampico “EXPO Tampico,


construido para la organización de conciertos y eventos a gran escala.

• El Museo de Historia Regional Andonegui, (antiguo penal Manuel de Andonegui),


hoy Museo del Niño reconstruido con apoyo del Instituto Nacional de Antropología
e Historia (INAH) y del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta).

En la parte norte del Municipio de Tampico, en Tancol se han encontrado vestigios de la


cultura huasteca, que consisten en un conjunto de cues dentro de una plazoleta

26
ceremonial; también en la colonia las Flores y Monte Alegre existen pequeñas ruinas
arqueológicas.

Por otra parte, dentro del folklore y sus manifestaciones culturales se realizan diversos
eventos, de los cuales se mencionan festivales artísticos, culturales, religiosos, así como
acontecimientos programados en el estado y municipios.

De acuerdo a la Asociación de Hoteles y moteles del Sur de Tamaulipas, al año 2019 en


la Zona Conurbada de Tampico, Altamira y Ciudad Madero se registraron 109
establecimientos de alojamiento asociados, con un total de 4,226 unidades
habitacionales.

Cuadro núm 5. Hoteles registrados en la Asociación de Hoteles y Moteles del Sur de Tamaulipas
(AMMHST) 2019

27
FUENTE: Asociación de Hoteles y Moteles del Sur de Tamaulipas (AMHST) 2019.

28
De acuerdo a la AMHST, en el censo de registros en la Zona Metropolitana se ofertan
servicios de alojamiento de 5 a 3 estrellas, los cuáles brindan un variado servicio para los
diversos segmentos del mercado; siendo considerados hoteles de 5 estrellas, el Hotel
Camino Real de Tampico y el Holiday Inn Altamira con 97 y 203 habitaciones
respectivamente. Dentro de la categoría de 4 estrellas se encuentran registrados los
hoteles Arenas del Mar (82 habitaciones), Hefersons Inn Hotel & Suites (60), City Express
Altamira (127), City Express Plus (126), City Express Tampico (124), Club Maeva Miramar
(204), hotel Posada de Tampico (120), Doña Juana Cecilia Aeropuerto (55), Doña Juana
Cecilia Miramar (104), Fiesta Inn Tampico (124), Hampton Inn by Hilton Tampico
Aeropuerto (149), Hampton Inn Zona Dorada (93), Impala de Tampico (82), el hotel
Inglaterra (70), Mansión Real Tampico (45), Miramar Inn (95), Misión Express (1

05), Montecarlo (91), Río Vista Inn Tampico (80), San Antonio (180 habitaciones), entre
otros.

De los catalogados de 3 estrellas, se encuentran el hotel Bonito Inn Aeropuerto


( con 30 habitaciones), Bonito Inn Tampico (20), Bonito Inn Arboledas (33), Bonito Inn
Lomas (22), Carasol Villas& Suites (14), Confort Inn Tampico (88), Lorencillos Miramar
(38), hotel Mandarín (40), Real del Mar (54), Suites Ejecutivas (30), Tres Soles (35
habitaciones), entre otros.

Los hoteles con mayor capacidad de cuartos, en el área de Playa de Miramar son:
Club Maeva – Miramar, Doña Juana Cecilia Miramar, Arenas del Mar, Miramar Inn, Villa
Capricho, Lorencillos, Carasol. Entre éstos diversos establecimientos hoteleros se ofertan
en total, aproximadamente 500 habitaciones, y se encuentran ubicados en la zona
cercana al Boulevard Costero de Playa de Miramar.

En la última década la Zona Conurbada ha aumentado su infraestructura para cubrir la


demanda ante nuevas tendencias del mercado turístico como es el segmento de Turismo
de Congresos y Negocios. El turismo de negocios ha registrado un notable repunte en
estos últimos años en la organización de eventos tanto a nivel nacional como
internacional, contexto que permite a los municipios que conforman el sur de Tamaulipas,
lograr una mayor proyección y promoción de la infraestructura y equipamiento para

29
realizar este tipo de turismo. En el caso de Tampico se cuenta con equipamiento de
apoyo para el desarrollo del turismo de eventos, congresos, exposiciones y convenciones,
y es una ciudad para la cual representa un potencial turístico. Este desarrollo del turismo
de negocios contribuiría a elevar el gasto promedio de los visitantes, además de regular la
estacionalidad del turismo al mejorar la ocupación hotelera en temporadas bajas.

El Espacio Cultural Metropolitano en la Ciudad de Tampico.


Este se encuentra dividido en varias secciones, como es el teatro metropolitano, el
teatro experimental, la galería de exposiciones temporales, los talleres de artes
escénicas, el museo de la cultura huasteca, la biblioteca interactiva. Este espacio
cultural ha servido de marco para diversos espectáculos culturales internacionales
y cuenta con una capacidad para albergar a unas mil cien personas.

El Centro de Convenciones y Exposiciones de la Ciudad de Tampico.


El Centro de Convenciones y Exposiciones Expo –Tampico está ubicado frente al Espacio
Metropolitano, es un recinto con un diseño moderno edificado para realizar congresos y
exposiciones y espectáculos culturales, y cuenta con una capacidad para congresos y
convenciones que da cabida a unas ocho mil personas. (visitam.mx 2018. Negocios y
convenciones).

El Centro de Convenciones de Ciudad Madero


Es una de las grandes obras realizadas en Ciudad Madero en los años setenta, y ha
tenido algunas remodelaciones en años recientes.

Ciudad Madero, cuenta también con atractivos que permitan el desarrollo del
segmento del turismo cultural, como son los siguientes sitios:
▪ La iglesia del Sagrado Corazón de Jesús, edificio de tipo neoclásico (1924).
▪ La iglesia de San Juan Bosco ubicada en el barrio de Árbol Grande, de estilo
barroco, considerada una de las más impresionantes en el Estado.
▪ La Plaza Isauro Alfaro Otero.
▪ La Casa de la Cultura
▪ La figura histórica del Busto de Doña Cecilia en el sitio donde se encontraba “El
Paso de Doña Cecilia”, y su hostal “La casa de Teja”, considerada precursora de
este municipio, doña Cecilia Villarreal.

30
En cuanto a otros servicios turísticos, existen en la zona algunas agencias de viaje, entre
las cuales se citan la Agencia de Viajes Gámez, Edcano Travel, Interviajes, MG
Travelandtours, My Trip México, Viajes Asturiano, Viajes Morales, Somnus Tampico, entre
otras.

La movilidad en un entorno turístico es uno de los elementos que marcan diferencias de


una ciudad turística con una ciudad común. El atractivo de una determinada ciudad radica
principalmente en sus grandes avenidas o calles estrechas, cuyo trazado viene ya de
muchos años atrás, y cuyo tránsito en temporadas de gran demanda vacacional puede
causar conflictos por el elevado número de vehículos motorizados que circulan en ellas.
En el servicio de transporte el problema puede ser similar, debido a que esa movilidad
tiene que ser atendida por vehículos privados o en ocasiones por los taxis, que trae como
consecuencia problemas de tráfico vehicular, que generalmente como se menciona,
suelen ser mayores en temporadas vacacionales; el problema puede ser mayor por la
falta de estacionamientos principalmente en áreas del centro de las ciudades; acciones
que afectan al ciudadano local, que forman parte del costo social y ambiental inherente a
esta actividad, y que previamente debe contemplarse dentro de la planeación de las
actividades turísticas en ciudades consideradas como destinos, para que el impacto
generado sea menor.

En relación a este tema, el Área Metropolitana de Tampico cuenta con escuelas de


especialidad en el ramo turístico, como el Instituto de Estudios Superiores de Tamaulipas
de la red de Universidades Anáhuac, la Universidad Autónoma de Tamaulipas, la
Universidad del Noreste, Cualti- Instituto culinario, entre otras.

La Secretaría de Turismo (SECTUR) realiza promociones con el fin de apoyar el


desarrollo de la actividad turística, contribuyendo principalmente a diversificar la oferta
turística, así como a la promoción de los destinos turísticos e incentivar las inversiones
públicas y privadas a la región.

El Gobierno del Estado de Tamaulipas a través de la Secretaría de Turismo continúa


implementado estrategias para incorporar los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la

31
Agenda 2030 a los destinos turísticos, buscando el crecimiento del sector en forma
ordenada y considerando los acuerdos sobre la inclusión y sostenibilidad en el sector.

En cuanto a la promoción y comercialización turística de los municipios que conforman la


Zona Conurbada, la Marca Tampico- Miramar, desde su creación en el año 2011, incluyó
a los Municipios de Tampico, Ciudad Madero y Altamira, en conjunto, como una estrategia
para sumar esfuerzos para dar impulso a la promoción de los atractivos turísticos con que
cuenta la zona, considerando los efectos que la inseguridad estaba originando en el
sector turístico de la región. Durante algunos años funcionó, y en el 2014, con la finalidad
de continuar impulsando la promoción de la Marca Tampico-Miramar, a nivel nacional e
internacional, se ratificó la firma del convenio de colaboración con los alcaldes de los
municipios de Tampico, Ciudad Madero y Altamira, cuyo objetivo principal fue impulsar el
turismo en esta región del Estado; por lo que en la actualidad es necesario llegar a
nuevos acuerdos para dar continuidad a esa estrategia de promoción del destino turístico,
en los diferentes estados del país y ciudades del Sur de Texas y seguir fortaleciendo el
turismo de la zona, que en época vacacional de primavera o Semana Santa y Pascua,
llegó a concentrar una afluencia turística del 70% de todo el Estado. (2015).

Mientras se llega a nuevos acuerdos, la promoción se continúa realizando también por


cada uno de los municipios, en el caso de Ciudad Madero la promoción vacacional de la
Semana Santa se efectuó bajo el lema “Playa de Miramar”, así como Tampico también
realiza promociones para impulsar el desarrollo del turismo de negocios y convenciones,
turismo de aventura, turismo cultural; por su parte Altamira continuará impulsando las
diferentes áreas de oportunidad con que cuenta el municipio, en el desarrollo de
proyectos estratégicos que contribuyan a promover el turismo de naturaleza y aventura,
debido a su potencial de atractivos naturales con que cuenta.

Por otra parte, la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SEDET) en


colaboración con el gobierno federal y las entidades municipales, han tomado previsiones
para garantizar la seguridad a la ciudadanía y auxilio a los viajeros, indispensable para el
desarrollo del sector. Se espera que con estas iniciativas, se incremente el número de
turistas y sus días de estancia en nuestros destinos de playa y otros atractivos turísticos,
debido principalmente a estas promociones y así continuar posicionando a la zona como
un destino turístico que ofrezca recreación, diversión, esparcimiento y seguridad al turista.

32
En cuanto a la promoción de los productos turísticos en la zona y su comercialización, se
han llevado a cabo medidas que fortalecerán el turismo de sol y playa, así como en
mejoramiento de la infraestructura de los sitios principalmente del segmento de sol y
playa.

• Se continúa participando en diversas ferias turísticas nacionales e internacionales


en algunas ciudades y se presenta la oferta de atractivos turísticos que se poseen
en el Estado.
• Se habilitan algunas oficinas en atención al turista en las oficinas de Turismo, en
varios puntos de la avenida principal a la Playa de Miramar, en el Parque
Bicentenario y el Parque Fray Andrés de Olmos, así como módulos de atención en
el Aeropuerto Internacional F. Javier Mina, Centro Histórico de Tampico, central
camionera, plazas comerciales, entre otros.

Como complemento a la información presentada anteriormente por el estudio de Afluencia


Turística de Playa de Miramar en Ciudad Madero, se agregan los resultados obtenidos de
la encuesta realizada por el Instituto Metropolitano de Planeación del Sur de Tamaulipas
(IMEPLAN), que se le denominó Encuesta de Percepción Turística sobre la Playa de
Miramar, aplicada en fechas de Semana Santa y Pascua 2019.
Cuadro núm. 6 Lugar de procedencia de los visitantes

Estados Número % Veracruz 17 5.7


Nuevo León 101 33.7 Estado de México 7 2.3
Zona Conurbada 42 14.0 Ciudad México 7 2.3
Coahuila 38 12.7 Hidalgo 7 2.3
San Luis Potosí 31 10.3 Otros Estados 10 3.3
Tamaulipas 21 7.0 Total 300 100.0
Tabasco 17 5.7

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

33
Gráfica núm. 8

Lugar de Procedencia de los visitantes a la Playa


40.0 33.7
35.0

PORCENTAJE
30.0
25.0 14.0
20.0 12.7 10.3
15.0 7.0 5.7 5.7
10.0 2.3 2.3 2.3 3.3
5.0
0.0

ESTADOS

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior.

En cuanto al lugar de procedencia de los visitantes a Playa de Miramar, de acuerdo a los


resultados obtenidos en la encuesta de percepción, cerca de un 34% provienen del
Estado de Nuevo León, un 14% de la Zona Conurbada, el 13% de Coahuila, un 10% de
San Luis Potosí, un 7% de otros municipios del Estado de Tamaulipas, cerca de un 6%
de Tabasco y Veracruz respectivamente, mientras que un 2.3% para cada uno, Estado
de México, la Ciudad de México y el Estado de Hidalgo, entre otros. Nuestro principal
mercado emisor continúa siendo el Estado de Nuevo León. Respecto a la demanda
turística, el turismo en temporada alta, se encuentra influenciado por la demanda interna,
siendo los flujos mayoritarios los provenientes del Estado de Nuevo León principalmente

Cuadro núm. 7

DÍAS DE VISITA AL DESTINO


Días de visita Número %
1 35 11.7
2 73 24.3
3 80 26.7
4 38 12.7
5 56 18.7
6 y más 18 6.0
Total 300 100

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

34
Gráfica núm. 9

Número de Días de Visita a la Playa


30.0 24.3 26.7

PORCENTAJE
18.7
20.0 11.7 12.7
10.0 6.0

0.0
1 2 3 4 5 6 y más
DÍAS

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

De acuerdo a los resultados obtenidos, el número de días que permanece el visitante en


el destino, cerca de un 63% dijo quedarse de uno a tres días, mientras que un 13% su
estancia fue de 4 días, el 19% prefirió permanecer cinco días, y sólo un 6% de seis a más
días. La duración de la estancia o las pernoctas como tiempo de estancia del turista en los
municipios de la zona se determina por los visitantes que permanecen entre dos a cinco
días, con aproximadamente un 82% en total.

Cuadro núm. 8

¿Con cuántas personas


viaja?:
Visitantes Número %
1 28 9.3
2 66 22.0
3 56 18.7
4 38 12.7
5 59 19.7
6 17 5.7
7 8 2.7
8 y más 28 9.3
Suma 300 100.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

En cuanto al número de personas con las que viaja el encuestado, el 73% dan como
respuesta que viajan de dos a cinco personas, y por lo general viajan en familia.

35
Cuadro núm. 9

1. ¿Cuáles son los motivos principales de su


Número %
visita?

Playa de Miramar 164 54.7


Gastronomía 10 3.3
Diversión 38 12.7
Negocios 3 1.0
Congresos 1 0.3
Compras 3 1.0
Cultura 1 0.3
Estudios 3 1.0
A familiares o amigos 77 25.7
Suma 300.0 100.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm. 10

Principales motivos de su visita


A familiares o amigos 25.7
MOTIVO DE LA VISITA

1.0
Cultura 0.3
1.0
Congresos 0.3
1.0
Diversión 12.7
3.3
Playa 54.7
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0
PORCENTAJE

Dentro de los motivos principales para visitar el destino, cerca de un 55% da como
respuesta el principal motivo para viajar es la playa de Miramar, el 13% por la diversión, y
cerca de un 26% por visitar a familiares o amigos, como también se muestra en la gráfica
siguiente.

36
Cuadro núm. 10

3. Porque medio se
Internet Publicidad Amistades Agencia de viajes Familiares otro
enteró de la Playa? Suma
Número 21 11 80 10 178 0 300
Porcentaje 7.0 3.7 26.7 3.3 59.3 0.0 100.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm. 11

Porque medio se enteró del destino turístico

Internet Publicidad Amistades Agencia de viajes Familiares

4%
7% 27%

3%

59%

Con respecto a la pregunta de por qué medio se enteró del destino turístico, el 59% fue
por visitar familiares, un 27% por las amistades, un 7% por medio del internet, mientras
que sólo un 4% dijo ser por la publicidad.

Cuadro núm. 11

4. ¿Cuál fue el medio de transportación que Autobús


Avión Autobús Automóvil otro
utilizó para visitar la zona turística? chárter
Número 14 80 198 8 0
Porcentaje 4.7 26.7 66.0 2.7 0.0

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

37
Gráfica núm. 12

MEDIO DE TRANSPORTE PARA


VISITAR LA ZONA TURÍSTICA

Avión Autobús
Automóvil Autobús chárter
3% 5%
26%

66%

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Sobre el medio de transporte que utilizó para visitar la zona turística, un 66% fue por
medio del automóvil, el 26% por autobús, un 5% en avión y un 3% por medio de autobús
chárter.

Cuadro núm. 12

5. ¿es la primera vez que visita la


Si No
playa?
Número 63 237
Porcentaje 21.0 79.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm. 13

PRIMERA VEZ QUE VISITA LA PLAYA

Si No

21%

79%

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

La respuesta que dan los encuestados sobre ésta pregunta fue que un 79% no es la
primera vez que visita la playa, mientras que el 21% dijo ser la primera vez.

38
Cuadro núm. 13

Más de dos
6. ¿cuál es la frecuencia de su Una vez al Dos veces al Primera
veces al
visita? año año Vez
año
Número 105 77 87 31
Porcentaje 35.0 25.7 29.0 10.3
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm. 14

FRECUENCIA DE VISITA A LA PLAYA


Una vez al año Dos veces al año
Más de dos veces al año Primera Vez
25.7%

35.0%
29.0%
10.3%

En cuanto a la frecuencia de visita a la playa, un 35% respondió ser una vez al año, el
29% más de dos veces al año, un 25.7% dos veces al año, mientras que el 10.3% visita
por primera vez la playa.

Cuadro núm. 14

7. ¿De qué tipo de


Casa o Casa de Casa
alojamiento ha estado Casa de Casa de
Hotel departamento campaña en otro
haciendo uso durante su familiares huéspedes
propio (en playa) renta
estancia en la playa?
Número 105 129 10 38 14 4 0
Porcentaje 35.0 43.0 3.3 12.7 4.7 1.3 0.0

39
Gráfica núm. 15

TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZADO EN SU


VISITA A LA PLAYA
Hotel Casa de familiares
Casa de huéspedes Casa o departamento propio
Casa de campaña (en playa) Casa en renta

35.0%

1.3% 43.0%

4.7%
12.7% 3.3%

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Cómo respuesta al tipo de alojamiento utilizado en su visita a la Playa de Miramar, el 43%


llegó a casa de familiares, un 35% utilizaron de alojamiento el hotel, mientras que un 13%
fue en casa o departamento propio, y un 5% en casa de campaña en la playa.
8. Sobre la pregunta de ¿Cómo considera Ud. las siguientes condiciones de la playa?

Gráfica núm. 16

Cómo Considera la LIMPIEZA de la Playa


Limpieza
60.0
42.0 43.0
40.0

20.0 11.7
2.3 1.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a la limpieza de Playa de Miramar, el 42% dijo ser excelente, un 43% buena,
un 12% regular, mientras que un 2.3% mala.

40
Gráfica núm. 17

Cómo considera los Atractivos Turísticos en la


Playa
60.0
46.7

40.0 29.0

20.0 10.3 10.3


3.7
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En lo referente a cómo considera los atractivos turísticos en la playa, un 47% dijo ser
buena, un 29% excelente, un 10.3% regular, un 4% mala, y un 10.3% no opinó.

Gráfica núm. 18

Cómo considera la Iluminación en la Playa


50.0 44.3
40.0 31.3
30.0
20.0 12.7 11.7
10.0
0.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a la percepción sobre la iluminación en la playa, un 44.3% dijo ser buena, el


31.3 % excelente, un 13% regular, mientras que el 12% no opinó.

41
Gráfica núm. 19

Cómo considera las Regaderas en la Playa


50.0 43.0
40.0
30.0
17.3 18.7
20.0 11.7
9.3
10.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En la pregunta que se refiere a cómo considera las regaderas en la playa, el 43% de los
encuestados da como respuesta ser buena, un 18% excelente, el 19% regular y un 9.3%
dijo ser mala.

Gráfica núm. 20

Cómo considera el Baño WC en la Playa


50.0
39.7
40.0
30.0
19.7
20.0 16.3 14.0
10.3
10.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a la calidad perceptiva de los baños wc en área de playa, el 40% dijo ser
buena, un 16.3% excelente, cerca del 20% regular, y el 10.3% fue mala.

42
Gráfica núm. 21

Cómo considera los Accesos para Discapacitados


en la Playa
50.0
39.7
40.0
30.0 25.7
18.7
20.0
10.3
10.0 5.7

0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En la pregunta sobre acceso a discapacitados en la playa, cerca de un 40% dijo ser


buenos, el 26% excelente, mientras que un 10.3% los consideran regular y cerca del 6%
malos; cerca del 19% no opinó.

Gráfica núm. 22

Cómo considera los Hoteles en la Playa


60.0
50.0
50.0
40.0
30.0 23.3
16.3
20.0
8.0
10.0 2.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a la calidad perceptiva de los hoteles en la playa, el 50% considera buena, un


23.3% excelente, el 8% regular, mientras que un 2.3% dijo ser mala; un 16.3% no dio
respuesta.

43
Gráfica núm. 23

Cómo considera los precios en la Playa


60.0
49.0
50.0
40.0 33.7
30.0
20.0 12.7
10.0 4.7
0.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

El 49% de los encuestados consideran buenos los precios en la playa, cerca de un 34%
excelente, mientras que cerca de un 13% regular y 5% no opinó. En cuanto a la
competencia en precios con otros sitios turísticos, la zona se encuentra en mejor posición
haciendo hincapié en el aspecto económico, debido a que aún resulta ser precios bajos,
en comparación con otros destinos.

Gráfica núm. 24

Cómo considera la Movilidad en la Playa


60.0 47.7

40.0 30.3

20.0 9.3 9.3


3.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Sobre como considera la movilidad en la playa, cerca de un 48% la considera buena, el


30.3% excelente, un 9.3% regular, mientras que un 3.3% considera mala la movilidad en
la playa.

44
Gráfica núm. 25

Cómo considera el Transporte Público en la


playa
50.0 43.0
40.0
30.0 23.3
20.0 15.0
10.3 8.3
10.0
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En lo que se refiere a la pregunta sobre como considera el transporte público en la playa,


el 43% respondió que es bueno, un 23.3% excelente, el 10.3% regular, y un 8.3% lo
considera un servicio malo, el 15.0% no opinó.

Gráfica núm. 26

Cómo considera las Actividades Nocturnas


en la Playa
40.0 33.7 35.0

30.0
19.7
20.0
9.3
10.0 2.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Sobre las actividades nocturnas en la playa, cerca del 34% las consideran buena, un
19.7% excelente, el 9.3% regular, un 2.3% mala, mientras que el 35% no opinó.

45
Gráfica núm. 27

Cómo considera las Actividades Acuáticas en


la Playa
40.0 33.7
30.3
30.0

20.0 16.3 16.3

10.0 3.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En relación a la percepción del encuestado sobre como considera las actividades


acuáticas en la Playa de Miramar, un 30.3% considera buenas las condiciones de las
actividades acuáticas que se ofertan, un 16.3% excelente, otro 16.3% regular, el 3.3%
considera mala las actividades acuáticas, mientras que casi el 34% no opinó.

Gráfica núm. 28

Cómo cosidera el Ambulantaje en la Playa


50.0 44.3

40.0
28.0
30.0
20.0 11.7 12.7
10.0 3.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto al ambulantaje en la playa, el 44.3% de los visitantes encuestados consideran


buena la actividad, el 28% excelente, cerca del 12% regular, el 3.3% mala y cerca de un
13% no opinó.

46
Gráfica núm. 29

Cómo considera los Restaurantes en la


Playa
60.0 50.0

40.0
26.7

20.0 10.3 11.7


1.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior.

Con respecto a la pregunta sobre la condición de los restaurantes en área de la playa, el


50% dijo ser buena, un 26.7% excelente, el 10.3% regular, un 1.3% mala, y el 11.7% no
opinó.

Gráfica núm. 30

Cómo considera las Palapas en la Playa


50.0 43.0
40.0
30.3
30.0

20.0
12.7 11.7
10.0
2.3
0.0
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA NO OPINÓ

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Sobre las condiciones de las palapas en la playa, el 43% dijo ser buena, un 30.3%
excelente, el 12.7% consideró regular, un 2.3% mala y el 11.7% no opinó.

Cuadro núm. 15

9. ¿Regresaría Usted a
SI NO No Opinó
vacacionar a esta zona?

NÚMERO 293 4 3
PORCENTAJE 97.7 1.3 1.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

47
Gráfica núm. 31

Regresaría a Vacacionar a esta Zona

1.3%

97.7% 1.0%

SI NO No Opinó

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a si regresaría a vacacionar a esta zona, el 97.7% de los encuestados dio un sí


como respuesta, mientras que el 1.3% no, y el 1% no opinó.

Gráfica núm. 32

Tipo de Alimentación Seleccionado en sus Vacaciones a la Playa

Alimentos propios 20.0


Bares y tabernas 2.0
Restaurante en el lugar de hospedaje 4.0
Cafeteria (servicio de café y alimentos) 5.7
Restaurante de comida rápida 14.3
Restaurante familiar 16.0
Restaurante étnico (mexicano, chino, etc.) 6.3
Restaurante de especialidad (mariscos, aves,… 24.7
Restaurante de servicio completo (lujo) 7.0

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En lo que se refiere a la gastronomía, a los tipos de alimentación seleccionados en su


visita a la zona de playa, el 25% de las personas encuestadas señaló la preferencia de los
restaurantes de especialidad, como mariscos; un 20% prefirieron llevar alimentos propios,
el 16% optó por el servicio del restaurante familiar, mientras que un 14.3% prefirió
restaurantes de comida rápida.

48
Cuadro núm. 16

12. Cómo considera usted los atractivos turísticos de ALTAMIRA: Excelente; Bueno;
Regular; Malo; No Conocido. Porcentajes

No Suma
Atractivos de Altamira Excelente Bueno Regular Malo
Conocido Porcentaje
Playa Tesoro 12.7 14.0 1.0 1.3 71.0 100.0
Río Tamesí 11.7 16.3 2.3 0.0 69.7 100.0
Sistema Lagunario de
9.3 8.0 3.3 1.3 78.0 100.0
Champayán
Parroquia Santiago
4.7 14.0 2.3 1.0 78.0 100.0
Apóstol
Dunas Doradas 10.3 7.0 3.3 0.3 79.0 100.0
Ejido Cues de Palmas
1.0 9.3 0.0 2.3 87.3 100.0
Altas
Ejido Mata del Abra 1.0 7.0 1.0 2.7 88.3 100.0
Plaza de Armas 10.3 12.7 1.0 0.3 75.7 100.0
Río Barberena 1.0 7.0 2.3 2.3 87.3 100.0
Área de Dunas 4.7 12.7 1.0 0.3 81.3 100.0
Parque Acuático 4.7 9.3 2.3 1.0 82.7 100.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

En cuanto a cómo considera los atractivos turísticos en Altamira, de Playa Tesoro un 13%
dijo ser excelente, 14% bueno, el 1% regular, mientras que un 1.3% malo; sin embargo,
el 71% de los encuestados no conoce ese atractivo turístico del municipio. Del Río
Tamesí y sus atractivos, el 12% mencionó ser excelente, un 16.3% bueno, un 2.3%
regular, y cerca del 70% señaló no conocido el lugar. En los atractivos del sistema
lagunario de Champayán, el 9.3% da como respuesta ser excelente, un 8% bueno, el
3.3% regular, y el 1.3% malo, y un 78% dijo no conocer el sitio turístico. En cuanto al
atractivo turístico de Playa de Dunas Doradas, un 10.3% dijo ser excelente, el 7% da
como respuesta que es bueno, un 3.3% regular, mientras que el 79% dijo no conocer esa
playa de Altamira.
Dentro de los atractivos culturales municipales se consideran el ejido Cues de Palmas
Altas y el ejido Mata del Abra, sin embargo, no son conocidos por los encuestados, ya que
dan como respuesta, un 87.3% y 88.3% de los sitios respectivamente, así como el caso
de otros de los atractivos turísticos del municipio, como la Plaza de Armas, el parque
acuático, entre otros.

49
Por los resultados reflejados en la encuesta aplicada, es necesario realizar actividades
para dar a conocer los atractivos que dispone el municipio de Altamira, debido a que un
alto porcentaje de los principales sitios turísticos, fueron desconocidos por los
encuestados.

Cuadro núm. 17

12. :Cómo considera usted los atractivos turísticos de CIUDAD MADERO: Excelente; Bueno;
Regular; Malo; No Conocido

No Suma
Atractivos de Ciudad Madero Excelente Bueno Regular Malo
Conocido Porcentaje
Playa de Miramar 69.7% 24.3% 3.3% 2.7% 0.0% 100.0%
Escollera (malecón) 62.7% 23.3% 1.0% 0.3% 12.7% 100.0%
Faro 53.3% 16.3% 4.7% 0.0% 25.7% 100.0%
Arrecife artificial 10.3% 8.0% 4.7% 1.3% 75.7% 100.0%
Iglesia San Juan Bosco 7.0% 18.7% 2.3% 0.0% 72.0% 100.0%
Casa de la cultura 12.7% 12.7% 3.3% 0.3% 71.0% 100.0%
Monumento a la Virgen del Carmen 5.7% 9.3% 3.3% 0.3% 81.3% 100.0%
Casa de la tierra 11.7% 12.7% 2.3% 0.0% 73.3% 100.0%
Estadio Tamaulipas 24.3% 10.3% 5.7% 6.3% 53.3% 100.0%
Parque Bicentenario 28.0% 10.3% 4.7% 0.0% 57.0% 100.0%
Área de dunas 16.3% 9.3% 2.3% 1.0% 71.0% 100.0%
Centro de convenciones 19.7% 7.0% 3.3% 1.3% 68.7% 100.0%
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

En los atractivos turísticos de Ciudad Madero, cerca del 70% de los encuestados opinan
que es excelente, el 24.3% bueno, un 3.3% regular y un 2.7% malo, y resultó ser el sitio
turístico más conocido de la zona; otro sitio similar fueron las Escolleras o malecón, con
un calificativo de cerca del 63% como excelente, un 23.3% bueno, el 1% regular, el 0.3%
malo, y un porcentaje mínimo de 13% dijeron no conocerlo.
En cuanto al turismo cultural el municipio manifiesta deficiencias debido a la falta de
atractivos culturales, por lo que es importante invertir recursos en estas actividades,
buscando diversificar el turismo y no sólo depender del turismo de sol y playa.

50
Cuadro núm. 18

12. Cómo considera usted los atractivos turísticos de TAMPICO: Excelente; Bueno; Regular; Malo;
No Conocido. Porcentaje

No Suma
Atractivos de Tampico Excelente Bueno Regular Malo
Conocido Porcentaje
Centro Histórico (plazas y
55.7% 14.0% 5.7% 1.3% 23.3% 100.0%
Edificios)
Laguna Carpintero 51.0% 24.3% 3.3% 0.3% 21.0% 100.0%
Centro Convenciones 40.7% 16.3% 2.3% 0.0% 40.7% 100.0%
Espacio Cultural Metropolitano 43.0% 12.7% 2.3% 0.0% 42.0% 100.0%
Parque fray Andrés de Olmos 19.7% 19.7% 3.3% 0.3% 57.0% 100.0%
Laguna del Chairel 21.0% 18.7% 5.7% 0.0% 54.7% 100.0%
Río Pánuco 25.7% 17.3% 7.0% 2.3% 47.7% 100.0%
Isleta Pérez 11.7% 11.7% 4.7% 4.7% 67.3% 100.0%
Casa de la Naturaleza 9.3% 15.0% 3.3% 1.3% 71.0% 100.0%
Laguna "La Vega Escondida" 8.0% 5.7% 3.3% 2.7% 80.3% 100.0%
Catedral 30.3% 15.0% 4.7% 0.0% 50.0% 100.0%
Cues las Flores 11.7% 10.3% 4.7% 1.3% 72.0% 100.0%
Puente Tampico 31.3% 17.3% 2.3% 2.3% 46.7% 100.0%
Aduana Marítima 31.3% 15.0% 1.0% 0.3% 52.3% 100.0%
Altama City Center Tampico 50.0% 7.0% 2.3% 0.0% 40.7% 100.0%
Carnaval 16.3% 10.3% 3.3% 2.7% 67.3% 100.0%
Canal de la Cortadura 21.0% 12.7% 5.7% 0.3% 60.3% 100.0%
Plaza tres Arcos 24.3% 14.0% 7.0% 4.7% 50.0% 100.0%

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

En el caso del Municipio de Tampico y sus atractivos turísticos, los resultados más
sobresalientes fueron el Centro Histórico (considerado la plaza de Armas y sus edificios
históricos), con cerca del 56% dan como excelente, el 14% bueno, 5.7% regular, un 1.3%
malo, sólo el 23.3% manifestó no conocido el espacio turístico. La Laguna del Carpintero,
otro sitio representativo, ya que es una laguna que se encuentra ubicada en el centro de
la ciudad, y un 51% dijo ser excelente el sitio, el 24% bueno, un 3.3% regular, 0.3% malo
y un 21% lo registró como no conocido.

Otros espacios turísticos como el parque Fray Andrés de Olmos, la laguna del Chairel,
Cues las Flores, el carnaval, Canal de la Cortadura fueron considerados con porcentajes
altos como no conocidos por los encuestados.

51
En lo que se refiere a la Isleta Pérez, considerado éste como un atractivo de gran
potencial turístico, cerca de un 12% dijo ser excelente, sin embargo al 67.3% de los
encuestados resultó no ser conocido el espacio, por lo que también es necesario
considerar acciones para revitalizar ese espacio turístico, mediante inversiones
canalizadas hacia un mayor desarrollo turístico del municipio.

Gráfica núm. 33

13.¿De las siguientes actividades, cuál le gustaría que se desarrollara en le zona?

Actividades que Gustaría se Desarrollara en la Playa


Canotaje 8.3%
Buceo 18.7%
Parapente 6.7%
Tirolesa
ACTIVIDADES

14.3%
Pesca Deportiva 9.0%
Windsurf 5.7%
Paracaidismo 14.0%
Recorridos Ecológicos 10.3%
Recorridos de Dunas 10.0%
Otro 3.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0%


PORCENTAJE

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

En cuanto a las actividades que les gustarían se desarrollaran en la Playa de Miramar,


cerca del 19% prefirió el buceo, el 14.3% la tirolesa, un 14% paracaidismo, mientras que
el 10.3% los recorridos ecológicos.

52
Cuadro núm. 19

14. ¿A cuánto asciende el gasto total que


usted tiene contemplado en su visita al sitio
turístico?
Rango de gasto Número Promedio Suma
1 a 999 25 571 14,275
1,000 a 2,999 24 1,671 40,104
3,000 a 5,999 108 4,258 459,864
6,000 a 9,999 66 7,158 472,428
10,000 a 14,999 42 10,600 445,200
15,000 a 19,999 21 15,000 315,000
20,000 y más 14 25,000 350,000
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm.34
Número de visitentes encuestados y su Rango
120 de Gasto
108
100
Núm. de visitantes

80
66
60
42
40
25 24 21
20 14

0
1 a 1,000 a 3,000 a 6,000 a 10,000 15,000 20,000
999 2,999 5,999 9,999 a a y más
14,999 19,999
Rango de gastos en pesos

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Dentro del gasto promedio realizado por los visitantes, los rangos más representativos de
gastos realizados, como respuesta de los encuestados fueron entre $3,000.00 hasta
$14,999.00 en promedio, y sólo el 1.2 % dieron como respuesta ser más de $15,000.00
en su visita al destino turístico.

53
Cuadro núm. 20

15. ¿Cómo considera la infraestructura carretera hacia este


destino turístico?

Respuestas Excelente Buena Regular Mala


NÚMERO 10 160 112 18
PORCENTAJE 3.3 53.3 37.3 6.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm. 35

Cómo Considera la Infraestructura Carretera

Excelente Buena Regular Mala

3.3%
6.0%
53.3%

37.3%

Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística en base al cuadro anterior

Sobre la pregunta de cómo considera la infraestructura carretera hacia el destino turístico,


sólo un 3.3% dijo ser excelente, un 53.3% buena, mientras que un 37.3% regular y un 6%
mala.

Cuadro núm. 21

16. ¿Qué servicios cree usted que Información


Alojamiento Transporte Restaurantes otro
deberían ser mejorados? turística

NÚMERO 78 75 97 44 6
PORCENTAJE 26.0 25.0 32.3 14.7 2.0
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

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Gráfica núm. 36

Qué servicios deberían ser mejorados

Alojamiento Transporte
Información turítica Restaurantes
otro
25.0%
26.0%

2.0%
14.7% 32.3%

En cuanto a que servicios deberían ser mejorados, un 32.3% dijo ser la información
turística, el 26% hizo referencia al alojamiento, el 25% el transporte, y un 15% los
restaurantes.

Cuadro núm. 22

17. ¿Qué recomendaciones daría a


Promoción
las autoridades del lugar para mejorar Infraestructura Carreteras Inversión Otros
del lugar
el turismo en la playa?
NÚMERO 86 63 70 76 5
PORCENTAJE 28.7 21.0 23.3 25.3 1.7
Fuente: Resultados de encuesta de percepción turística de los visitantes en Playa de Miramar, abril 2019.

Gráfica núm.37
Qué recomendaciones daría a las
autoridades para mejorar el turismo en la
Playa de Miramar

28.7% 21.0%

1.7%
23.3%
25.3%
Infraestructura Carreteras
Inversión Promoción del lugar
Otros

Finalmente, sobre que recomendaciones daría a las autoridades del lugar para mejorar el
turismo en la Playa de Miramar, cerca del 29% dijo que mejoras en la infraestructura, el
25.3% en la promoción del lugar, un 23.3% realizar mayores inversiones, y el 21%
mejoras en sus carreteras de acceso al destino turístico.

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En los últimos años el sector terciario ha tenido un mayor dinamismo frente a otros
sectores de la economía, ocupando un lugar importante como generador de empleo. Al
año 2015, de acuerdo al INEGI, más del 70% de la población ocupada de la Zona
Conurbada de los municipios de Tampico, Ciudad Madero y Altamira, se encontraba
laborando en el sector terciario de la economía, integrado por el comercio, el turismo y
otros servicios, por lo que estos renglones significan una importante fuente de empleo
para la población y dinamismo para la economía de la región.

La Zona Metropolitana en el período de análisis comprendido del año 2014 al 2019


muestra un crecimiento en la actividad económica del sector terciario, situación que se ha
visto reflejada en el incremento de la infraestructura turística con la que cuenta la ciudad
metropolitana, considerando que durante ese período de referencia, el número de
establecimientos hoteleros ha aumentado y mejorado, principalmente en establecimientos
de tres y cuatro estrellas, así como de otros servicios turísticos, sin embargo se requiere
de un mayor fortalecimiento al sector.

Playa de Miramar es considerado un destino ancla, que ha logrado atraer un gran número
de visitantes a la zona sur, en temporada vacacional de semana santa y de verano, en los
últimos años, logrando consolidarse como el principal destino turístico del Estado, lo que
hace necesario darle mayor prioridad a proyectos estratégicos, inversiones que sean de
apoyo para diversificar la oferta turística, e incentivar a que el visitante tenga una mayor
estadía en la zona.

El municipio costero de Altamira presenta un área de oportunidad para realizar proyectos


eco-turísticos, debido a que es el municipio que cuenta con mayor superficie territorial
para el desarrollo del sector, y cuenta con variedad de atractivos naturales, sin embargo
requiere de acciones de ordenamiento territorial para un eficiente uso y expansión urbana.

Dentro del análisis de la oferta turística de la zona metropolitana, se encuentran atractivos


turísticos de gran potencial, que constituyen un recurso natural y cultural caracterizado
importante para la zona, sin embargo se considera necesario implementar acciones para
su protección y a la vez aprovechar estos espacios y darlos a conocer para que el
visitante pueda disfrutar de esos atractivos.

La Laguna del Carpintero ubicada en el centro de la Ciudad de Tampico, es un área que


desde años atrás, ha presentado niveles de contaminación, y se encuentra dentro de los

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principales espacios a revitalizar por actual gobierno municipal, debido a que se considera
un atractivo turístico de gran potencial.

Dentro del segmento de congresos y convenciones, conciertos, exposiciones, el Municipio


de Tampico cuenta con el equipamiento necesario para cubrir dicha demanda de eventos,
al contar con un centro de convenciones con cupo para ocho mil personas, así como la
oferta de Ciudad Madero y Altamira en éste rubro.

El turismo de playa en la zona depende principalmente de dos temporadas consideradas


altas; el período vacacional de primavera llamado de semana santa y pascua, así como la
de vacaciones de verano, que resultan insuficientes para un grupo empresarial que se ve
obligado a cubrir costos de sus instalaciones todos los meses del año, por lo que es
necesario gestionar inversiones para diversificar la oferta turística, que permita que el
visitante permanezca más días de estancia en la zona.

El turismo social o inclusivo, puede influir en la disminución de la estacionalidad de la


demanda existente, y de la capacidad ociosa de la oferta hotelera, impulsando estas
actividades, mediante la creación de paquetes turísticos dirigidos a las escuelas, a las
personas de la tercera edad y jubilados, personas con discapacidad, en época de
vacaciones de verano e invierno, o fines de semana.

En lo que se refiere a la inseguridad en la zona, y sus afectaciones a la actividad turística,


se han implementado medidas de protección a la ciudadanía en las principales carreteras
de acceso principalmente de destinos como Monterrey, San Luis Potosí, y el sur de
Texas, para que los turistas viajen con mayor tranquilidad, por lo que hace necesario
seguir reforzando dichas medidas.

En la zona conurbada, los flujos internacionales de turistas no han sido relevantes en los
últimos años, excepto cuando visitaban la zona los charters de turistas canadienses sobre
todo en época de invierno desde el 2000-2005, que generaban una derrama económica
considerable y que por diversos motivos principalmente la inseguridad, dejaron de viajar a
Playa de Miramar.

En relación a los resultados reflejados en la encuesta de calidad perceptiva en Playa de


Miramar, es necesario realizar actividades para dar a conocer los atractivos que dispone
el municipio de Altamira, debido a que algunos de los principales sitios turísticos, fueron
desconocidos por visitantes. La Playa de Miramar es el sitio más conocido de Ciudad

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Madero, así como las Escolleras y sólo un porcentaje mínimo de visitantes, mencionan no
conocer otros principales atractivos del municipio.

En cuanto al turismo cultural el municipio de Ciudad Madero manifiesta deficiencias


debido a la falta de atractivos culturales, por lo que es importante invertir recursos en
estas actividades, buscando diversificar el turismo y no sólo depender del turismo de sol y
playa.

En la Ciudad de Tampico, dentro de los lugares que resultaron más conocidos y


frecuentados por los visitantes en temporada alta de Semana Santa, se encuentran el
Centro Histórico, considerando la Plaza de Armas y sus edificios históricos, y la Laguna
del Carpintero, así como el Canal de la Cortadura, mientras que algunos otros fueron
considerados con porcentajes altos como no conocidos por los visitantes, por lo que se
requieren acciones publicitarias para dar a conocer los atractivos del municipio.

A partir de la información recabada, se puede considerar que el destino turístico cuenta


con una oferta de atractivos para desarrollar el turismo de negocios y convenciones, el
turismo de aventura, deportivo, de naturaleza, cultural y de salud, entre otros, sin
embargo, su fortaleza principal lo constituye el turismo de sol y playa, debido a que la
zona cuenta con Playa de Miramar como uno de sus principales atractivos, de acuerdo a
la información obtenida en la encuesta de Percepción Turística.

Algunas otras propuestas para el desarrollo del Sector turismo en la Zona Metropolitana:

- Mejorar infraestructura carretera de acceso al destino, principalmente tramo en


colindancia con el norte de Veracruz.
- Continuar implementando acciones para dar seguridad al turista a viajar en
carretera hacia el destino turístico de Miramar.

- Mayor equipamiento urbano en las ciudades al servicio de los turistas.

- Mejorar infraestructura y equipamiento en el área de playa, en Ciudad Madero y


Altamira.

- Siembra de mayor número de palmeras así como flora endémica en la zona y


áreas de playas.

- Acondicionar y equipar área de regaderas en área de playas.

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- Acondicionar juegos infantiles en áreas de playas.

- Mejora continua en el servicio de recolecta de basura en áreas de playa.

- Mejoras en el servicio de sanitarios públicos en el área de playa.

- Mejora continua en acciones de concientización a los visitantes sobre el cuidado y


buen uso de los sitios turísticos.

- Acciones de promoción y publicidad de los atractivos turísticos municipales para


un mejor conocimiento del visitante.

- Escasa señalización, tanto en el centro de las ciudades así como hacia donde se
encuentran los sitios importantes por visitar.

- Elaboración y ejecución de proyectos eco turísticos para el aprovechamiento del


atractivo natural en lagunas y ríos de la localidad.

Proyectos estratégicos en el sector turístico de los municipios de la Zona


Conurbada:

• Terminación del” Proyecto Laguna del Carpintero.


• Construcción del Acuario
• Dar continuidad y ampliación de la regeneración urbana conforme el Plan Canal
de la Cortadura.
• El Proyecto de los Pasos del Humo y 106, dentro de los proyectos de rescate a
la vista del Río Pánuco.
• Continuar el andador peatonal sobre la calle Juárez, para conectar el Centro
Histórico con la Laguna del Carpintero.
• Revitalizar parte del centro de la Ciudad de Tampico.
• Revitalización de áreas del Puerto de Tampico al servicio del turismo.
• Revitalizar la Isleta Pérez con el objeto de integrarla turísticamente al Centro
Histórico, al Canal de la Cortadura y al desarrollo de la laguna del Carpintero.

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Agenda de Competitividad Turística de los Destinos de Tampico, Ciudad Madero y
Altamira 2013.

Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles del Sur de Tamaulipas.

Cámara Nacional de Comercio, Servicios (Canaco) .Tampico.

Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos (CANIRAC).

Consejo Nacional de Evaluación de la política de Desarrollo Social (CONEVAL).

Diagnóstico Integral Turístico de los municipios de Altamira, Ciudad Madero, Tampico,


Tam 2015

Dirección de Desarrollo Económico y Turismo del Estado.

Estudio de Afluencia y Perfil del Mercado Turístico Semana Santa Playa de Miramar.
Ciudad Madero 2010- 2016; Censo de afluencia Semana Santa 2019

Encuesta de Percepción Turística en Playa de Miramar. IMEPLAN. Período vacacional


Semana Santa 2019.

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEGI).

Plan de Desarrollo Integrado para la Zona Metropolitana de Altamira, Ciudad Madero, y


Tampico Tamaulipas. PDI 3ª. Ed. 2018). Instituto Metropolitano de Planeación del Sur de
Tamaulipas (IMEPLAN).

Plan Nacional de Desarrollo 2018-2024

Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Tamaulipas 2016-2022

Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Altamira Tam.


(POT) 2015.

Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Ciudad Madero


Tam. (POT) 2015.

Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Tampico, Tam.


(POT) 2015.

Plan Municipal de Desarrollo de Ciudad Madero 2018-2021

Plan Estatal de Desarrollo

Plan Municipal de Desarrollo de Altamira, Tam. 2018-2021.

60
Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Tampico Tam. 2018-2021

Plan Parcial de Ordenamiento y Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Tampico, Tam.

Plan de Desarrollo Integral de los Municipios de Altamira, Ciudad Madero y Tampico Tam.
de la Zona Conurbada del Sur de Tamaulipas. (PDI) 2018.

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