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  • Analisis de Puesto - Cortes - Linda

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    Andy Torres
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    El análisis de puestos ayuda a determinar las responsabilidades y tareas de cada puesto dentro de una organización. Se realiza cuando se necesita cubrir un puesto existente o nuevo, o para mejorar a los empleados actuales. Proporciona beneficios como conocer mejor el trabajo de cada área y empleado, detectar posibles conflictos, facilitar la incorporación de nuevos empleados, y establecer salarios apropiados.

    Descripción original:

    Trabajo analisis de puestos

    Título original

    Analisis de Puesto_Cortes_Linda

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El análisis de puestos ayuda a determinar las responsabilidades y tareas de cada puesto dentro de una organización. Se realiza cuando se necesita cubrir un puesto existente o nuevo, o para mejorar a los empleados actuales. Proporciona beneficios como conocer mejor el trabajo de cada área y empleado, detectar posibles conflictos, facilitar la incorporación de nuevos empleados, y establecer salarios apropiados.

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    Analisis de Puesto - Cortes - Linda

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    El análisis de puestos ayuda a determinar las responsabilidades y tareas de cada puesto dentro de una organización. Se realiza cuando se necesita cubrir un puesto existente o nuevo, o para mejorar a los empleados actuales. Proporciona beneficios como conocer mejor el trabajo de cada área y empleado, detectar posibles conflictos, facilitar la incorporación de nuevos empleados, y establecer salarios apropiados.

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    ¿INVESTIGAR QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTO?

    El análisis de puesto ayuda a determinar los deberes y las responsabilidades que deben
    asumir los diversos puestos de trabajo dentro de una organización. Identificar las
    tareas que cada miembro de una organización debe ejecutar es un proceso clave para su
    correcto funcionamiento.

    ¿CUÁNDO SE REALIZA Y PARA QUE SIRVE?

    El análisis de puestos se realiza ante la necesidad de cubrir un cargo dentro de una organi-
    zación (que puede ser un puesto ya existente dentro del organigrama o uno nuevo), o para
    perfeccionar el nivel de los actuales empleados.

    El análisis de puestos de trabajo brinda diversos beneficios:

     Conocer mejor el trabajo que realiza cada empleado y cada área, espe-
    cialmente para el gerente de la organización.

     Detectar a tiempo ciertas situaciones de conflicto que pueden entorpecer


    el desempeño de las actividades de un área.

     Facilitar la incorporación de nuevos empleados al contar con detalle cla-


    ro del puesto y de las expectativas que se esperan del candidato.

     Establecer un nivel de salario apropiado para cada puesto.

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