Curso: Gestión de la Cadena de Suministro

PROBLEMA N°1

ZENE es una empresa fabricante de pelotas que tiene una planta en Lima y comercializa
sus productos a través de su almacén ubicado en la ciudad de Chiclayo, el mismo que
recibe una demanda de 40.000 pelotas mensuales, y absorbe una variabilidad para ese
periodo de 5 000 pelotas. Actualmente, la empresa contrata los servicios de Transportes
CABALLITO para enviar el producto hasta Chiclayo. Sin embargo, el tiempo de viaje es
muy largo. ZENE desea buscar un nuevo proveedor que permita el traslado de la
mercadería en menos tiempo y un proveedor candidato es Transportes PALOMA.

Los datos técnicos para el servicio de transporte actual y el ofrecido por el nuevo
proveedor se muestran a continuación:

Empresa Flete (S/ / viaje) Viaje al mes Tiempo de viaje (días) Variabilidad del tiempo de
viaje (días)

Caballito 4 000 4 6 2

Paloma 6 000 5 3 1
El costo anual de almacenar una pelota en Chiclayo y en Lima asciende a 20 soles.
Además, el costo anual del inventario en tránsito es de 10 soles por unidad.

La empresa maneja un nivel de servicio de 98% (Z=2.05). El almacén de Lima, por política,
debe mantener un inventario de seguridad de 5000 unidades para cubrir las contingencias
ocurridas en el proceso productivo. Considere 30 días por mes y 360 días por año.

Considerando la opción de Transportes PALOMA, calcule lo siguiente:

a. Costo anual de almacenamiento en Lima en soles (S/.)

Q = 40 000 pelotas SS( inventario de seguridad)= 5.000 pelotas

H= 20 Viaje al mes= 5

=( Q / 2 + SS ) * h * C
=( 40.000/5 / 2 + 5.000 ) * 20
= (8000/2+5000) * 20
=180000 soles.

b. Costo anual de transporte en soles (S/.)

Flete: 6000

Viajes al mes: 5
= Flete * L* N
= 6000*5*12
=360000 soles

c. Costo anual de inventario en tránsito en soles (S/.)

H: 10 soles por año por unidad

D: 40000*12= 480000 pelotas anuales
t: 3 días

Costo de Inventario en Tránsito = h*C*D*t/360

= H * D* t/360
= h * C * D * t/360
= 10*480000*3/360
= 40000 soles

d. Costo anual de almacenamiento en Chiclayo en soles (S/.)

Q: 40000 pelotas mensuales

D: 5000 unidades
H: 20 soles
L: = 2068.2789

SS: 2.05 * 2068.2789 = 4240 pelotas

Viajes al mes: 5

(Q/2 + SS)p * h * C
= ((40000/5)/2 + 4240) * 30
= (8000/2 +4240)*20
= 164800 soles

PROBLEMA N°2

La demanda promedio anual de importación de mascarillas tipo N95 entre los años 2015-
2019 fue de 50 millones de unidades. Sin embargo, solo entre enero y febrero de este año,
seis compañías peruanas concentraron alrededor del 66% de la importación de los 5,89
millones de mascarillas que llegaron al Perú. La lista de importadores de estos productos
es liderada, entre otros, por la empresa Promedic, con un 17% de participación. Entre
enero y febrero, Promedic recibió 980 mil mascarillas de Xiantao Rayxin Medical Products,
compañía china ubicada en la provincia de Hubei. Los productos importados por la
empresa son conocidos como mascarillas o respiradores N95, que hasta antes del
presente año 2020 eran fundamentalmente utilizados por personal médico, de
construcción y otras industrias que buscan cuidarse de partículas dañinas durante sus
respectivas labores. Debido al brote de la epidemia Covid-19 y la “nueva normalidad”
proyectada, Promedic espera mantener su participación actual en un mercado de
importación proyectado de 70 millones de mascarillas anuales, es decir, satisfacer una
demanda anual de 12 millones de unidades. Las mascarillas se venden en estuches de 50
unidades y son embaladas en cajas de 40 estuches, con un peso bruto por caja de 10 kg.
El precio por estuche en el almacén de la planta del proveedor chino en Hubei es de US$
10.50. Las mascarillas se pueden importar desde China bajo dos modalidades: aéreo o
marítimo, con la información pertinente presentada en el siguiente cuadro:

Modo de Tarifa Tamaño de lote Tiempo de Desviación del

Transporte (por kg en importado abastecimiento tiempo de
aéreo y por (meses de (días) abastecimiento
caja en demanda) (días)
marítimo)

Aéreo US$ 4.50 por 1 15 4.5

kg

Marítimo US$ 2 por caja 3 90 2.5

El costo de llevar cualquier forma de inventario es de 25 % al año. El nivel de servicio
establecido por la cadena de abastecimiento es de 95 % (Z = 1.65). Considerar un año de
360 días.

Sólo para la alternativa de transporte aéreo:

a.Determine el stock de seguridad, en cajas, que debe guardar el almacén de
Promedic en Lima, en cajas.

SS = (demanda diaria * tiempo de entrega) + (z* Desviación estándar del tiempo de

entrega en días)
 Primero, calculemos la demanda diaria:

Demanda anual de mascarillas = 12 millones de unidades

Demanda diaria = Demanda anual de mascarillas / Días laborables en un año

Demanda diaria= 12,000,000 / 360

Demanda diaria= 33,333.33 unidades/día

Luego, calculemos el stock de seguridad:

Stock de seguridad = (33,333.33 x 15) + (1.65 x 4.5)

Stock de seguridad = 499,999.95 + 7.425

Stock de seguridad = 500,007.38 unidades

Dado que las mascarillas se venden en estuches de 50 unidades y se embalan en cajas

de 40 estuches, necesitamos convertir el stock de seguridad a cajas:

Stock de seguridad en cajas = Stock de seguridad de unidades / (Estuches por caja x

Unidades por estuche)

Stock de seguridad en cajas= 500,007.38 / (40 x 50)

❖ El stock de seguridad en cajas = 250.00 cajas

b. Calcule el costo anual del almacenamiento en el almacén de Promedic en Lima, en

US$.

Costo anual de almacenamiento

= 250 * 0.25 * 10.50
= $656.25

❖ El costo anual de almacenamiento en US$ es de $656.25.

c. Calcule el costo de transporte anual en US$ desde China.

Cantidad de envíos anuales = 70,000,000 / (1 mes de demanda x Demanda diaria x Días

laborables en un mes)

Cantidad de envíos anuales = 70,000,000 / (1 x 33,333.33 x 20)

Cantidad de envíos anuales = 105.26 envíos al año

 Costo de transporte anual (aéreo) = (4.50 USD/kg x Cantidad de envíos anuales) x (10
kg/caja)

Costo de transporte anual (aéreo)= (4.50 USD/kg x 105.26 envíos) x (10 kg/caja)

Costo de transporte anual (aéreo)= 4729.17 USD/año

Costo de transporte anual (marítimo) = (2 USD/caja x Cantidad de envíos anuales)

Costo de transporte anual (marítimo) = (2 USD/caja x 105.26 envíos)

Costo de transporte anual (marítimo) = 210.52 USD/año

Costo de transporte anual = Costo de transporte anual (aéreo) + Costo de transporte

anual (marítimo)

Costo de transporte anual = 4729.17 USD/año + 210.52 USD/año

❖ El costo de transporte anual es de 4939.69 USD/año

d. Calcule el costo del inventario en tránsito en dólares (US$).

Tamaño del lote importado = (1 x 33,333.33 x 20) / 40

Tamaño del lote importado = 16,666.67 cajas

Ahora, calculemos el costo del inventario en tránsito para cada modo de transporte:

Para el transporte aéreo:

Costo del inventario en tránsito (aéreo) = (Costo por caja x Tamaño del lote importado)
x Tiempo de abastecimiento en días

Costo del inventario en tránsito (aéreo) = ($10.50 x 16,666.67) x 15

Costo del inventario en tránsito (aéreo) = $2,624,999.75 USD

Para el transporte marítimo:

Costo del inventario en tránsito (marítimo) = (Costo por caja x Tamaño del lote importado)
x Tiempo de abastecimiento en días

Costo del inventario en tránsito (marítimo) = ($10.50 x 16,666.67) x 90

❖ El costo del inventario en tránsito (marítimo) en dólares es de

$14,857,500.05 USD