1.

Instalaciones de producción

Además del espacio físico donde se localiza, es el lugar donde se desenvuelve y

se lleva a cabo el proceso productivo de una empresa.
2. Materias primas

Una materia prima es todo bien que es transformado durante un proceso de

producción hasta convertirse en un bien de consumo. Las materias primas son el
primer eslabón de una cadena de fabricación, y en las distintas fases del proceso
se irán transformando hasta convertirse en un producto apto para el consumo.

La principal característica de las materias primas es justamente la falta de

tratamiento a la que se han visto sometidas por parte de la actividad humana, es
decir, su cercanía al estado natural en el que se encontraban antes de ser
explotadas.

3. Proyección o Pronóstico de la demanda

Es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación.

El conocimiento del comportamiento actual y pasado de la demanda, así como las
variables que influyen en dicho comportamiento, es lo que se utiliza para el
pronóstico de la demanda.

4. Planeación financiera

Es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado

y personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros determinados
previamente, así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea
posible.

5. Costo de producción

El costo de producción (o costo de operación) es el gasto necesario para fabricar

un bien o para generar un servicio. De esta forma, el costo de producción está
relacionado con aquellos gastos necesarios, quedando fuera otros como los
financieros. Suele incluir la materia prima y aprovisionamientos, la mano de obra
directa e indirecta y otros costes de gestión como amortizaciones, alquileres o
gastos de asesoramiento.
6. Mano de obra

Comprende el esfuerzo y/o conocimiento, tanto físico como mental, que una
persona puede aportar para llevar a cabo una tarea de la actividad productiva.

7. Planificación de inventario

Este proceso supervisa varios componentes de la cadena de suministro, como la

adquisición de productos (materias primas, productos terminados), la
determinación de cantidades optimas de pedidos y la planificación de la demanda.

8. Gestión de recursos humanos

Es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo,

las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de
la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en
general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los
empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal
y social que cubra sus necesidades y expectativas personales.

9. Gestión de calidad

Es un conjunto de acciones y herramientas que tienen como objetivo evitar

posibles errores o desviaciones en el proceso de producción y en los productos o
servicios obtenidos mediante el mismo.
Bibliografía

- https://www.gestiopolis.com/distribucion-de-las-instalaciones-y-capacidad-
productiva-en-la-empresa/

- https://www.andbank.es/observatoriodelinversor/las-4-claves-de-la-
planificacion-financiera-objetivos-plazos-presupuesto-y-control-de-las-
decisiones/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20financiera%20es%20el,
necesarios%20para%20que%20sea%20posible.

- https://economipedia.com/definiciones/costo-de-produccion.html

- https://enciclopediaeconomica.com/mano-de-obra/

- https://zipinventory.com/es/inventory-control/inventory-planning.

- https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/10/gestion-de-recursos-humanos/