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Los diferentes tipos de mercado según la competencia están relacionados a la clasificación según el grado de competencia que existe
entre los distintos competidores, lo cual es importante para ayudar a mantener la calidad, opciones de bienes y servicios y bajar los precios
de los mismos.
Se conoce como mercado de competencia perfecta cuando ninguno de los agentes que intervienen pueden influir en el precio del bien o
servicio, es decir, que tanto vendedores como compradores deben aceptar el precio establecido.
La libertad financiera se puede definir como la capacidad que tienen los individuos de cubrir todas sus necesidades económicas sin tener
que realizar ningún tipo de actividad. Es decir, la capacidad de elegir libremente si desean trabajar o no de acuerdo a sus ingresos.
En este sentido, los diferentes tipos de mercado según su libertad financiera se refiere a la segmentación de acuerdo a su impacto en la
libertad financiera de los individuos y empresas que participan en ellos.
Mercado libre
El mercado libre o libre mercado se refiere a una dinámica comercial, regida por la Ley de la oferta y la demanda, donde los precios de los
servicios o bienes se establecen de acuerdo a la interacción de los participantes en el mercado, esto es, oferentes y demandantes, sin que
haya intervención del gobierno u otros agentes externos.
Mercado proteccionista
Para lograrlo, se aplican aranceles o cuotas máximas a los bienes y servicios provenientes del extranjero, imponiendo precios más altos
para que sean menos competitivos frente a los productos nacionales, así como prohibir la importación de algunos bienes y servicios en
sectores económicos claves de los países.
La economía centralizada es un sistema económico en el que los elementos del proceso de producción, como mano de obra, capital y
recursos naturales, están subordinados al control y regulación del Estado, en lugar de que se realicen por medio de la interacción entre los
consumidores y las empresas.
Ejemplos de países con economías centralizadas son, entre otros, Corea del Norte, China, Cuba y Vietnam.
Por último, dentro de las clases de mercado, se encuentra el que corresponde al mercado financiero, fundamental para que las economías
crezcan.
Los mercados financieros constituyen un sector fundamental de la economía global, ya que permiten a las empresas y a los individuos
obtener el capital que necesitan para financiar sus proyectos e inversiones.
Estos mercados son lugares físicos o virtuales, donde se compran y venden activos financieros, como acciones, bonos, divisas y otros
instrumentos financieros.
Mercado de divisas
Mercado de divisas es la denominación que se le da al conjunto de transacciones que se realizan en moneda extranjera. Pueden hacerse
con el objetivo de facilitar el comercio entre países, para realizar inversiones internacionales, obtener divisas, o mantener activos
financieros para dar confianza a ahorradores o inversionistas.
Dentro de este mercado de divisas, los principales actores son las instituciones financieras, las compañías comerciales, los bancos
centrales o personas particulares a través de intermediarios.
El mercado de capitales es, también, un mercado de valores, que sirve para designar las diversas operaciones financieras que se realizan
a medio y largo plazo, donde las empresas o compañías y los gobiernos pueden obtener fondos a largo plazo.
Mercado de capitales
El mercado de capitales es muy importante para los distintos países, porque proporciona a las empresas los fondos requeridos para
financiar la expansión y el crecimiento económico. En este rubro entran la bolsa de valores, la emisión de bonos por parte del Estado y
tipos de inversión que ofrecen las entidades financieras, entre otros.
En conclusión, siendo el mercado la principal actividad económica a nivel mundial, dado que pone en contacto a todas las sociedades y es
la base de las políticas económicas de cada país, conocer en qué área de acción se desarrolla tu empresa te permitirá tomar decisiones
estratégicas.
Sea cual sea el mercado en el que operes, debes asegurarte de que tus clientes tengan la mejor experiencia de pagos, a través de
diferentes métodos de pago.
COMPETENCIA
Situación de empresas que rivalizan en un mercado ofreciendo o demandando un mismo producto o servicio.
El análisis de la competencia es la forma de poner tus ideas frente al espejo y constar sus defectos y debilidades, así
como fortalezas y oportunidades.
COMPETENCIA DIRECTA
Son aquellas empresas que operan en el mismo mercado. Es decir, que venden el mismo producto o servicio y se dirigen
a los mismos clientes (Segmento de mercado).
COMPETENCIA INDIRECTA
Son empresas que operan en tu mismo mercado, se dirigen a los mismos clientes, pero ofreciendo un servicio o producto sustituto o
alternativo.
Clientes El cliente objetivo es la El cliente -Reducir costos El cliente objetivo es *Datos demográficos
audiencia a la que quieres representa la persona
una oportunidad -Ampliar ganancias potencialmente
atraer con la ayuda de
de generar -Mejorar la credibilidad interesada en *Sus necesidades
una estrategia de mercadeo.
dinero a través consumir o adquirir
de la El cliente es más los productos de la
comercialización importante que la empresa.
empresa, porque son *Hábitos de consumo
de productos y
servicios sus acciones las que
influyen en el éxito de
cualquier *Estilo de vida
organización. Sin
clientes, las empresas
NO tienen razón de *Comportamiento e
existir. intereses
Número de El cliente directo o inmediato La cartera de son sus acciones las comprender a tus Género, edad, estado
clientes es aquél a quien clientes es un que influyen en el éxito consumidores, civil, nivel
la empresa vende sus registro de los de cualquier desarrollar una socioeconómico,
productos o servicios; clientes actuales organización ventaja competitiva y ubicación geográfica de
el cliente indirecto es aquél y potenciales personalizar la su residencia y lugar de
que se beneficiará de los que permite experiencia que trabajo, nivel de
productos o ordenar, brindas estudios, profesión u
servicios de la empresa men clasificar y oficio
cionada, pero no los ejercer acciones
adquiere con estos
directamente de ésta, sino a contactos.
través de diferentes
tipos de intermediarios
Decisiones de Es un componente clave del - Fundamental en la vida el objetivo del Reconoce la necesidad
compra estudio general del Reconocimiento de los consumidores y proceso de decisión de un servicio o
comportamiento del en el éxito de cualquier de compra producto. Búsqueda de
consumidor, pues incluye -Consideración negocio es encontrar la mejor información: recopila
tanto aspectos internos -Decisión solución para información. Evaluación
como externos que llevan a satisfacer una de alternativas: evalúa
una persona a realizar la -Compra necesidad o deseo opciones comparables.
compra un producto o un específico. Decisión de compra:
-Posventa
servicio. realiza la compra
Frecuencia de Número de veces que un indicador de ayuda a comprender ayuda a crear Para calcular la
compra cliente promedio compra un rendimiento que el comportamiento de estrategias para frecuencia de
bien o servicio en tu tienda muestra el compra de tu público, lograr que el cliente compra, divide el
en un periodo de tiempo número de lo que te permitirá vuelva y para número total de pedidos
determinado. veces que un aumentar tu volumen entre el número de
comparar los
cliente medio de negocio. clientes únicos para el
adquiere un
resultados de tus mismo periodo de
producto o esfuerzos de tiempo. La frecuencia de
servicio de una retención compra es el número
empresa medio de pedidos por
cliente
Volumen de Activo atraviesa una indica que los mejoran las condiciones Es garantizar la Se calcula contando el
tendencia alcista con un instrumentos con los proveedores y entrega de número de contratos
compra aumento y un volumen de seguirán en alza se consiguen unos mercancías, comprados y vendidos
negociación alto aunque haya acuerdos más materias primas y en un período de tiempo
una tendencia ventajosas, además de suministros para la determinado
bajista y un nivel precios más ajustados fabricación del
de negociación producto
bajo
El número y
composición de los
consumidores.
Los gustos y
preferencias de los
consumidores.
-Crear segmentos
-Enfoca la audiencia
-Analiza las
necesidades
-Implementa pruebas
-Haz ajustes
constantemente
Enfoque al Conjunto de actividades Estrategias y -Características únicas Satisfacer las 4 E del mrkg
marketing comerciales orientadas hacia procesos de una necesidades al
la satisfacción de las marca o -busca entender las *Experiencia
necesidades del cliente consumidor,
necesidades del cliente. empresa producción, las *Intercambio
implementa para -En la competencia ventas , el
CREAR, monitorea y responde *Omnipresencia
comunicar,
mercado y al
ante las actv., de las ámbito social *Evangelización
intercambiar marcas
ofertas o mnjs
de valor -Se concentra en
interesante adaptarse a los nuevos
segmentos , etc
Ciclo de compra Las etapas por las que el Representa con permite a las empresas Que se cumpla Etapa 1.
consumidor tiene que pasar un embudo, saber qué tipo de dicha necesidad y Reconocimiento de la
antes de finalizar la compra también llamado contenido crear para el objetivo es que necesidad.
embudo de cerrar ventas, tanto para se adquiera el
conversión o consumidores nuevos Etapa 2. Búsqueda de
producto o servicio información.
marketing como recurrentes.
brindado al cliente.
Etapa 3. Evaluación de
alternativas.
Etapa 4. Compra.
Etapa 5. Evaluación
Post Venta.
Negociación Es un procedimiento, en el Las partes son Permiten a las Llegar a un acuerdo Empatía y capacidad de
que dos o más personas que los individuos empresas crear en el contenido. No escucha activa: En un
tienen intereses comunes, u alianzas, maximizar romper la posibilidad diálogo no sólo
intentan llegar a un acuerdo organizaciones recursos, resolver de seguir debemos tener en
sobre aquellos puntos en negociando en otras cuenta nuestra
que ejecutan conflictos, adaptarse
que no concuerdan, con la circunstancias capacidad comunicativa.
intención de resolver las
la negociación al cambio y obtener
diferencias y lograr un ventajas competitivas.
convenio beneficioso para
las dos partes.
Relaciones método a través del cual se empresa se La buena relación entre Obtener recursos o *Cuidar del empleado o
empleados aumenta el buen
empresariales detallan los aspectos de flujo define como una beneficios familiares y sociedad en
entendimiento entre equipos
de trabajo, la producción y agrupación de de trabajo, económicos general debe ser de los
los sistemas que funcionan personas, genera relaciones satisfactoria objetivos primordiales
dentro de una empresa. bienes s, puede alcanzar la de la organización.
realización de la persona, y
materiales y
todo ello en un ambiente lleno
financieros, que de armonía, compañerismo,
tienen como confianza
objetivo producir
algo o prestar
un servicio que
cubra una
necesidad
Riesgo y relación entre la cantidad de posibles fallas Tener una condición obtener una Para calcular el
beneficios riesgo que asumes en una o pérdidas que financiera saludable. rentabilidad inferior ratio riesgo:beneficio,
operación y el potencial de pueden surgir Garantizar la de la esperada usted divide la
beneficio que puedes de una rentabilidad sostenible cantidad que usted
obtener aún cuando la situación
estrategia de no es la ideal. soporta perder si el
marketing precio se mueve en
una dirección
inesperada (el riesgo)
por la cantidad de
ganancias esperadas
cuando usted cierra
su posición
(el beneficio).
Estrategias ($) Consiste en un proceso que Producto, También aseguran una Meta diseñada por ESTRATEGIAS DE
emplea los recursos coordinación efectiva una empresa para MRK
disponibles de la mejor Precio, dentro de la determinar una
manera posible, siempre organización, optimizan Analiza la posición en
Plaza y misma dirección
priorizando la economía y el el uso de los recursos, el mercado.
Promoción sobre las acciones,
alcance de resultados fijan los presupuestos
financieros atractivos que de publicidad con
herramientas y Establece las metas.
promuevan el crecimiento anticipación y, entre formas de trabajo
que deben Conoce tu
del negocio. otras cosas, permiten la
implementación de un implementarse presupuesto.
método que determine para lograrla. Diseña las tácticas.
el alcance del plan.
Crea un calendario de
acciones.
Implementa controles.
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