UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA.

Asignatura
Presupuesto Empresarial

Tema
Metodología Para la Elaboración de Presupuesto

Facilitador

Camilo Manuel Guerrero Buelvas

Participantes

Luis Jiménez

Matricula

100036510

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,9/11/ 2022

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 Introducción

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se

formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios. Para poner en práctica el método presupuestario proporcional
debes distribuir tus ingresos en áreas separadas (como necesidades, deseos y
ahorros). Este método te ayuda a ser más realista al asignar tus ingresos y te brinda
mayor flexibilidad en cómo asignar tus gastos.

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 1- Selecciona una pequeña empresa de su entorno y elabora un presupuesto y
describa su proceso para su aplicación. Luego mencione los criterios utilizados
para lograr un buen equilibrio presupuestario. Redacta un informe con los
resultados obtenidos y muestra las evidencias del proceso

Suplidora Muebles Núñez Santo

Presupuesto de compra

Materiales Precio de compra Cantidad Total

Mueble 8,750.00 16 140,000.00
Juego de comedor 20,000.00 20 400,000
lavadora 8,200.00 14 114,000.00
Smart tv 10, 000.00 24 240,000.00
Aires acondicio nados 35,300.00 13 458,900
Bocina amplificada 14,700.00 12 176,400
Estufa 11,200 16 67,200.00
Nevera 22,000.00 25 550,000
Total, compra 140 2,146,500

Presupuesto de venta
Producto Unidades Precio unitario Total
Mueble 16 14,990 239,920.00
Juego de comedor 20 26,995.00 539,900
Lavadora 14 13,995 195,930
Smart TV 24 16,995.00 407,880.00
Aire acondicionado 13 44,995.00 584,935.00
Bocina amplificada 12 17,995.00 215,940.00
Estufa 16 14,995.00 239,920.00
Nevera 25 27,995.00 699,875.00
Total, de unidades 140
Total, venta 3,124,300.00

Presupuesto de producción
Datos Unidades
Inv. Final 40
Ventas 100
Total 140
Inv. Inicial 30
Producción 110

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 Presupuesto de Nomina
Operación Horas Precio unitario Total, nomina
cobro
Limpieza 44 70 3,080.00
seguridad 44 85 3,740.00
contabilidad 44 400 17,600
Recursos humanos 44 500 22,000.00
cajera 44 275 12,100.00
Total, de nomina 58,520.00

Estado de costo de producción

Presupuesto Total
Compra 2,146,500
Venta 3,124,300.00
Nomina 58,520.00
Total 5,329,320

¿Qué es el presupuesto financiero?

El presupuesto o presupuesto financiero es la expresión (financiera) del plan operativo

de una empresa por un periodo de tiempo determinado, generalmente un año. Por lo
general, al inicio del año los gerentes preparan un plan donde detallan los logros que
se quieren obtener durante el periodo respecto a ingresos, gastos y utilidad neta.

Es una de las herramientas más valiosas con las que tu empresa puede contar porque
te brinda un plan de acción tanto a corto como a largo plazo. Cuando es utilizado de
manera eficiente puede ayudarte a cumplir los objetivos empresariales, identificar
señales de advertencia a tiempo y así transformar a tu empresa en una más productiva
y rentable para contar con una ventaja competitiva en un mercado desafiante.

Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas

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 Antes de iniciar con la elaboración de un presupuesto financiero es importante que te
detengas a realizar algunas acciones que pueden hacer toda la diferencia para lograr
implementar esta práctica de manera exitosa:

a) Establece las metas financieras de tu empresa: Fijas metas específicas, medibles y

realistas aportará a tu presupuesto financiero un objetivo real e importante y servirá
como motivación para llevarlo a cabo. Por ejemplo, una meta podría ser aumentar la
utilidad neta en un 5% al cierre del año fiscal.

b) Analiza las tendencias en tus ingresos y gastos de años anteriores: Para tener
proyecciones más acertadas es fundamental que éstas estén basadas en información
real con la que cuentes en tu empresa, es útil que observes cuánto ha sido el gasto
promedio en cada categoría y de igual manera lo hagas con las ventas

c) Determina montos límites para cada categoría de gastos: Estima el porcentaje de tus
ingresos que idealmente quieres gastar en cada categoría antes de elaborar el
presupuesto financiero, este ejercicio te servirá mucho para priorizar y tener una visión
más completa del destino de tus ingresos y lo que puede aportar para la consecución
de tus objetivos empresariales.

2. Pronosticar ventas o ingresos

El primer dato con el que debes contar es el monto de las ventas estimadas, para
determinar este número es fundamental que tomes en cuenta algunos factores que
influyen en el mismo como son:

a) Demanda estimada del producto o servicio.

b) Mercado meta.

c) Competencia directa e indirecta.

d) Precio promedio de mercado del producto y/o servicio.

e) Capacidad de producción.

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 Puedes estimar 3 escenarios principales: ventas bajas, ventas moderadas y ventas
altas. La meta del pronóstico de ventas es realizar la estimación lo mejor posible
tomando como base la información que se tiene actualmente, de esta manera estarás
asegurando que tu proyección está lo más ajustada posible a la realidad, esto es de
gran importancia ya que sobre este dato es que se toman decisiones en distintas áreas
desde la producción, compra de materia prima hasta contrataciones de personal.

Existen diversos métodos para realizar un pronóstico de ventas, entre otros están los
siguientes:

a) Datos históricos: Consiste en tomar en cuenta las ventas de años anteriores y

analizar la tendencia, por ejemplo, si en años pasados se ha tenido un incremento de
un 10% en las ventas se pronosticaría que éstas sigan aumentando a ese mismo ritmo.

b) Tendencias del mercado: En este método lo que se toma en cuenta es algún

indicador o estadística del sector o mercado como podría ser el Índice de Precios al
consumidor.

c) Ventas potenciales del mercado: Para llevar a cabo un pronóstico en base a este
criterio se deberá de considerar el total de las ventas que se estima que se puedan
generar en el mercado en que compites, de esa manera en base a tu capacidad de
producción y distribución se determinar qué porcentaje de ese total podrías alcanzar.

d) Juicios personales: Bajo esta modalidad, lo que se realiza es un sondeo con

personas especializadas, también puede darse en base a tu propia experiencia en el
negocio, preguntando a tus empleados directamente relacionados a las ventas, etc., de
esta manera se puede lograr estimar la tendencia de ventas.

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 Conclusión

En conclusión, el presupuesto es la herramienta financiera que permite a las empresas

proyectar los diferentes recursos a corto, mediano y largo plazo que necesitan para
desarrollar sus objetivos y alcanzar sus metas, utilizando herramientas como son el
control, la calidad y coordinación de los proyectos.

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama

financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la
misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios
que puedan surgir en el tiempo.

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