PASO 2 - RECONOCIMIENTO DE LAS CONDUCTAS - Jhon Carvajal

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Paso 2
Reconociendo las conductas de refuerzo y estímulos condicionantes
Presentado por
John Jairo Carvajal - Código 94.513.529
CURSO 102028
Presentado a:
Yesica Lorena Estrada
Directora del curso
Universidad nacional abierta y a distancia-UNAD
Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
septiembre 2023
Introducción
En este enfoque presentaremos las diferentes competencias y
habilidades que pueden llegar a desarrollar los empleados de las
organizaciones, sus percepciones respecto al desarrollo humano y profesional
de acuerdo con el potencial.

Objetivos
General
Reconocer la interrelación subyacente del comportamiento humano de
acuerdo con el aprendizaje y la socialización que rodea cada individuo.
Específicos
 Identificar previamente los tipos de estímulos que se condicionan desde
las distintas variantes.
 Asociar los tipos de respuesta que se emiten desde la adición de los
fenómenos irracionales y reconocer los diversos elementos.
 Aplicar la interacción cognitiva que se genera como respuesta a los
sucesos
1. Teniendo en cuenta los referentes bibliográficos, realice una
investigación donde defina de forma clara los siguientes
conceptos:
 Diversidad Organizacional:
La gestión de la diversidad esta propuesta y es considerada dentro de una
mejora como activo estratégico de las organizaciones en donde la diversidad
de las diferencias heterogéneas se convierten en un potencial cultural
constituyendo uno de los procesos de cambio más importantes que existen hoy
en la sociedad más flexible y abierto a la aceptación de equipos de trabajo los
cuales en la inclusión de combinación de géneros refleja la cotidianeidad y las
capacidades de trabajo con procesos más creativos, dinámicos, eficientes e
innovadores.
 Valores Organizacionales:
Estas normativas contribuyen en el sistema empresarial a generar valores
corporativos creando una identidad institucional en relación con los clientes
internos y externos, así como sus proveedores para concretar los objetivos
éticos y morales, algunos de los valores que incorporan las empresas que
definen la cultura organizacional son;
Confianza: define la calidad de las relaciones creando un grado de satisfacción
entre colaboradores y el cliente.
Compromiso: influye en el alcance a los objetivos propuestos con un grado de
responsabilidad como un reto de crecimiento en el mercado como base en
obtener mejores resultados

Trabajo en equipo: este se considera una fortaleza en beneficio de la
organización en pro de adoptar un clima organizacional optimo uniendo
conocimientos y esfuerzos
Respeto: con esta conducta se define la dinámica critica de los clientes
Integridad: este comportamiento por norma ética y moral se rige por la
convivencia interna y externa
Excelencia: estas pautas en los procesos de calidad difieren a los productos o
servicios exigiendo un alto nivel de confiabilidad en el hacer de la organización
Pasión: este valor agregado es transmitido EQUIPO-EQUIPO, LIDER-EQUIPO
a través del conocimiento y el ejemplo
 Aptitud:
Este comportamiento está condicionado al conocimiento o nivel de educación
de cada individuo como prueba de la dimensión o la habilidad de percepción de
la información o la visualización espacial de la memoria
 Actitud
Este comportamiento cognitivo de la sociedad está basado en establecer la
relación causa y efecto que se crea en los ambientes de trabajo como
componente determinante de conllevar a tomar decisiones y evaluar juicios
respecto a los actos o las situaciones de cada individuo.
 Motivación
Este factor contribuye a las propuestas y las relaciones de las conductas
gerenciales hacia los colaboradores lo cual por defecto se direcciona hacia un

objetivo competitivo y globalizado que influya en los indicadores de
cumplimiento de los procesos internos y las metas externas
 Conducta de Refuerzo
Este enfoque se considera como una variable de la complejidad del
comportamiento que determina el grado de ocurrencia o error lo cual lleva a
consecuencias de distintas naturalezas, ya sean positivas o negativas
 Estimulo Condicionado
Este proceso de reacción se asocia a la capacidad de generar un estímulo ante
una diferente corriente conductual, que desde el punto de vista neutro lo
provoca en las personas generando una respuesta.

Definición de los Conceptos
 Comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional está basado en el logro de objetivos desde el
punto de vista de las conductas de rendimiento en cada sector productivo, este
se basa en 4 modelos básicos:
 Miembro disciplinado y dedicado de la organización
 Miembro oportunista
 Miembro original
 Miembro rebelde
 Condicionamiento Clásico y operante
Esta conducta clásica se considera involuntaria ya que está basada en los
estímulos y por el contrario la operante es voluntaria definida por omitirse en el
ambiente de los organismos, están considerados como principios adyacentes al
comportamiento humano como una interrelación que va adquiriendo diferentes
formas de actuar, sentir y pensar en un continuo cambio.
 Motivación y comunicación empresarial
La motivación y la comunicación de los equipos de una organización tienen
como objetivo plantear y planificar la consecución de logros que conlleven al
éxito generando recompensas como sinónimo de la eficiencia y el desarrollo
personal y profesional de los empleados.

Mapa Mental en Ingles
https://www.canva.com/design/DAFsl86Uj38/zmph_woR1VPTBdv3S548TA/
view?
utm_content=DAFsl86Uj38&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&ut
m_source=publishsharelink&mode=preview
Cuadro Comparativo
Personalidad – Carácter – Temperamento
CUADRO
TEMPERAMENTO CARÁCTER PERSONALIDAD
COMPARATIVO
ES LA PREDISPOSICION ES UN CONJUNTO ES UN ASPECTO QUE
EMOCIONAL CONGENITA QUE DE ASPECTOS DE POSEEN LAS
CONSTITUYE LA TENDENCIA LA PERSONALIDAD PERSONAS LO CUAL
QUE ES? CONSTITUCIONAL DEL QUE SON LAS DIFERENCIA DE
INDIVIDUO A REACCIONAR A RELATIVAMENTE LAS DEMAS Y LAS
CIERTO MODO EN SU ESTABLES EN EL CONVIERTE EN
AMBIENTE TIEMPO UNICAS
SOCIALIZACION SOCIALIZACION
PRIMARIA EFECTIVA SECUNDARIA
ORIGEN BIOLOGICO GENETICO
( EDUCACION - RACIONAL (SOCIEDAD
FAMILIA - ENTORNO) POBLACIONAL)
MODIFICACION NO POSIBLE POSIBLE POSIBLE
MOMENTO DE
JUVENTUD
SU NACIMIENTO INFANCIA
ADOLESCENCIA
DESARROLLO
Respuesta a la Pregunta Orientadora
 ¿Porque la Psicología Organizacional es una disciplina útil para
liderar, la productividad, competitividad empresarial y ser
socialmente responsables?
Según mi percepción como coordinador de una IPS comprendo la psicología
organizacional como un campo de estrategias que contribuyen a descubrir los
valores y atributos de cada individuo y al continuo mejoramiento de las
capacidades, esto genera una propuesta de valor a las proyecciones, metas y
objetivos a los que están comprometidos cada uno de los colaboradores,
independientemente de los propósitos personales o comunes que los
identifique o que prime dadas las expectativas de organización.
Dado que esta ciencia estudia el comportamiento de cada individuo, la
sociedad evalúa y califica las disciplinas sociales que estos personifiquen en
cada uno de los actos y compromisos que adquieran, dado a estos
comportamientos la interacción entre persona – acción, compromete las
capacidades de llevar a cabo tanto las labores cotidianas como las
responsabilidades laborales.
Dado a la frase ¡cada uno es responsable de sus actos! el comportamiento
humano y las cualidades personalmente considero están arraigadas a las
formas de educación y formación social con las que crecimos, las cuales
siempre serán tomadas como ejemplo, como valores y costumbres.

Conclusiones
Comprendiendo que la psicología organizacional se enfoca en ayudar a evaluar
las competencias, habilidades, percepciones y el potencial de cada colaborador
también contribuye al desarrollo humano y profesional, dentro de estos
parámetros podemos identificar cuáles son los componentes que conllevan a
diferenciar o descubrir esas habilidades.

Bibliografía
Polanco, Y. J. Santos, P. & Cruz, G. A. D. L. (2020). Teoría y estructura
organizacional. Universidad Abierta para Adultos (UAPA). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/175883?page=40
Fernández Belda, J. (2014). La empresa pendiente: cambio organizacional a
través de personas.. Ugerman Editor. https://elibro-
Dewey, J. (2014). Naturaleza humana y conducta: introducción a la psicología
social.. FCE - Fondo de Cultura Económica. https://elibro-
Pérez Arteaga, M. Á. (2020). Creatividad: curiosidad, motivación y juego..
Prensas de la Universidad de Zaragoza. https://elibro-
Ñaña Baquerizo, C. N., & Pedro, R. G. W. (2017). Comportamiento
organizacional: manual autoformativo interactivo.
https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/4253/1/
DO_FCE_319_MAI_UC0104_2018.pdf
Morris, E. K. (n.d.). The legacy of John B. Watson’s behaviorist manifesto for
applied behavior analysis. Revista Mexicana de Análisis de La Conducta, 39(2),
155–179. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4649950
Bados López, A., & García Grau, E. (20 de 06 de 2011). Repositorio Digital de
la Universidad de Barcelona. http://hdl.handle.net/2445/18402

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Yesica Lorena Estrada

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En este enfoque presentaremos las diferentes competencias y

habilidades que pueden llegar a desarrollar los empleados de las

organizaciones, sus percepciones respecto al desarrollo humano y profesional

de acuerdo con el potencial.

Reconocer la interrelación subyacente del comportamiento humano de

acuerdo con el aprendizaje y la socialización que rodea cada individuo.

 Identificar previamente los tipos de estímulos que se condicionan desde

las distintas variantes.

 Asociar los tipos de respuesta que se emiten desde la adición de los

fenómenos irracionales y reconocer los diversos elementos.

 Aplicar la interacción cognitiva que se genera como respuesta a los

investigación donde defina de forma clara los siguientes

La gestión de la diversidad esta propuesta y es considerada dentro de una

mejora como activo estratégico de las organizaciones en donde la diversidad

de las diferencias heterogéneas se convierten en un potencial cultural

en la sociedad más flexible y abierto a la aceptación de equipos de trabajo los

cuales en la inclusión de combinación de géneros refleja la cotidianeidad y las

capacidades de trabajo con procesos más creativos, dinámicos, eficientes e

Estas normativas contribuyen en el sistema empresarial a generar valores

corporativos creando una identidad institucional en relación con los clientes

definen la cultura organizacional son;

Confianza: define la calidad de las relaciones creando un grado de satisfacción

entre colaboradores y el cliente.

Compromiso: influye en el alcance a los objetivos propuestos con un grado de

responsabilidad como un reto de crecimiento en el mercado como base en

obtener mejores resultados

organización en pro de adoptar un clima organizacional optimo uniendo

Respeto: con esta conducta se define la dinámica critica de los clientes

Integridad: este comportamiento por norma ética y moral se rige por la

convivencia interna y externa

Excelencia: estas pautas en los procesos de calidad difieren a los productos o

servicios exigiendo un alto nivel de confiabilidad en el hacer de la organización

Pasión: este valor agregado es transmitido EQUIPO-EQUIPO, LIDER-EQUIPO

a través del conocimiento y el ejemplo

Este comportamiento está condicionado al conocimiento o nivel de educación

de cada individuo como prueba de la dimensión o la habilidad de percepción de

la información o la visualización espacial de la memoria

Este comportamiento cognitivo de la sociedad está basado en establecer la

relación causa y efecto que se crea en los ambientes de trabajo como

componente determinante de conllevar a tomar decisiones y evaluar juicios

respecto a los actos o las situaciones de cada individuo.

Este factor contribuye a las propuestas y las relaciones de las conductas

gerenciales hacia los colaboradores lo cual por defecto se direcciona hacia un

cumplimiento de los procesos internos y las metas externas

Este enfoque se considera como una variable de la complejidad del

comportamiento que determina el grado de ocurrencia o error lo cual lleva a

consecuencias de distintas naturalezas, ya sean positivas o negativas

Este proceso de reacción se asocia a la capacidad de generar un estímulo ante

una diferente corriente conductual, que desde el punto de vista neutro lo

provoca en las personas generando una respuesta.

El comportamiento organizacional está basado en el logro de objetivos desde el

punto de vista de las conductas de rendimiento en cada sector productivo, este

se basa en 4 modelos básicos:

 Miembro disciplinado y dedicado de la organización

 Condicionamiento Clásico y operante

Esta conducta clásica se considera involuntaria ya que está basada en los