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PRESENTADO POR
ID 926521
ID 928961
ID 673434
ID 666860
¿Qué implicaciones tiene para una organización cuantificar los costos asociados a un
Los accidentes de trabajo o enfermedad laboral son fuentes de gastos no solo para los
empleadores sino también para el colaborador y sus familias, ya que los daños son tanto en
producción como en uno o los empleados implicados, esto depende de la gravedad del
el alguna incapacidad tanto física o psicológica, o en el peor de los casos llegar a causar la
muerte.
Tomando como referente lo expuesto en el artículo 156 dejando en claro que un accidente
de trabajo es toda aquella lesión tanto corporal o psicológica que un colaborador sufra por
Ahora bien, toda empresa al generar entornos laborales adecuados y positivos para el
LABORALES, también se reducen los costos e incluso llegando al punto de eliminar los
COSTOS DIRECTOS
Son aquellos relacionados con los costos médicos y de atención, concernientes con los
pagos por primeros auxilios, indemnizaciones, y cargos legales, los cuales pueden ser
asumidos por una aseguradora, lo que se puede comparar con las obligaciones por ley de las
prestaciones asistenciales y económicas, las cuales deben ser asumidas por las
Prestaciones Económicas:
• Pensión de invalidez.
• Pensión de sobrevivientes.
• Auxilio funerario.
Prestaciones Asistenciales:
• Servicios de hospitalización.
• Servicio odontológico.
• Suministro de medicamentos.
COSTOS INDIRECTOS
Además de los costos directos, existen costos indirectos que también deben tenerse en
cuenta. Estos pueden incluir la pérdida de productividad debido a la ausencia del trabajador
lesionado, la contratación y capacitación de un reemplazo temporal o permanente, el
de los accidentes y las enfermedades laborales. Nos referimos a los gastos económicos que
contables de una organización. Estos costos pueden ser más difíciles de medir y pueden
Pérdida de productividad
Tiempo de inactividad
Costos de aseguradoras
Daño a la reputación
Los costos indirectos son importantes de considerar, ya que pueden tener un impacto
Nivel de riesgo 3
Área de la instalación sede 800 m2, 2 piso con escaleras (1 piso área operativa, 2
Accidente de trabajo
turnos
Reporte de AT/EL:
AT vigencia 2018 7
AT vigencia 2019 9
AT vigencia 2020 20
AT vigencia 2021 16
AT vigencia 2022 5
Otros aspectos para tener en cuenta: Existe responsable del SGSST con acta de
nombramiento desde enero 2014 el cual realiza los reportes a la ARL de AT,
actualmente cuenta con el curso de las 20 horas de fecha marzo 2022, se cuenta con
EMPLEADO
motocicleta institucional por la vía vereda san Javier municipio de san Calixto, por
3. S alario Horario medio de los mandos intermedios 18,750 Hora profesional en SG-SST
6. La empres a, ¿ s e hace cargo de la parte de s alario no cubierta por el s eguro? Indique $3,170,000 100%
que porcentaje.....
7. Horas perdidas por otros trabajadores con motivo del evento y por divers as caus as 79,248 6 Horas de auxiliar de enfermería
(proximidad, amis tad, ayuda, tiempo que ha es tado parado el proces o productivo, etc.)
A modo de referencia, una hora por cada trabajador que ha parado
8. ¿ S e han utilizado horas extras para recuperar la producción? Indique el global de horas 0,0
utilizadas .
9. Indique el tiempo dedicado al evento por el mando intermedio (ayuda al accidentado, 131,250 7 Horas de ayuda al accidentado por parte del auxiliar
reorganización del proces o productivo, de enfermería que iba con él, encargado de SGSST: 4
Inves tigación e informe del accidente, etc.) horas recolectando la información, 3 horas de
investigación
10. Cos to de reparación o repos ición de maquinaria dañada, en cas o de no es tar cubierto 0,0
por un s eguro.
Reparación: Cos to del material empleado y de las piezas recambiadas .
Repos ición: cos to de la maquinaria nueva menos valor amortizado de la dañada
11. Cos to de reparación o repos ición de herramientas dañadas , en cas o de no es tar 0,0
cubierta por un s eguro.
12. Cos to de reparación o repos ición de otros bienes dañados en cas o de no es tar 120,000
cubierto por un s eguro. Reparación : Cos to del material empleado y de las piezas
Daño del espejo, latonería y pintura
recambiadas .
.
13. Cos to de materiales , productos y/o materias primas perdidas , en cas o de no es tar 0,0
cubierto por un s eguro:
P roductos no trans formados : precios
P roductos s emitrans formados : precios de cos to mas valor añadido.
14. ¿ Ha s ido neces ario el alquiler de maquinaria, equipos o herramientas para s uplir a los 0
dañados en el período de s u reparación? Indique el cos to de dicho alquiler.
15. Indique las horas trabajadas por el reemplazante $3,170,000 48 horas semanales - 192 horas del mes
18. Meta de P roduccion por Hora $ 13,208 Costo de hora del auxiliar de enfermería
19. P recio de cada prenda $ 220,000 Costo de hora del auxiliar de enfermería
Nota: El costo de cada evento se calcula y explica para ayudarlo a comprender mejor el
valor asignado al evento.
6. ANALISIS DE COSTOS DIRECTOS
COSTOS MEDICOS EN ATENCION:
COSTOS INMEDIATOS
EVENT O:
VARIABLES elemntos de unidad de cantidades requerimientos costo de unidad calculo T OT AL
costo para medida de de unidades costo
calculo unidades total
A B C D E F G H
La atención de Materiales Gas as $ 2.000,00 $ 20.000,00
emergencia primeros Antis epticos 1 10
auxilios D*E*F
Tiempo dedicado por el P rofes ional Tiempo/ Recur $ 21.500,00 $ 64.500,00
1 3
pers onal del s ervicio D*E*F
médico as is tiendo al Técnico Tiempo/ $ 6.500,00 $ 19.500,00
1 3
accidentado. Recur D*E*F
Ttras lado del viaje viaje $ 350.000,00 $ 700.000,00
accidentado a centro 1 2
as is ten. D*E*F
Atención en los Cons ulta cons ulta 1 0,5 $ 20.100,00 D*E*F $ 10.050,00
hos pitales , Materiales Material de $ - $ -
Repos ción
0 0
D*E*F
Medicinas y Medicnas y $ 40.000,00 $ 120.000,00
Exámenes Exámenes
1 3
D*E*F
Hos pital Gen Hos pitalizació $ 220.000,00 $ 440.000,00
1 2
n D*E*F
Hos pital UCI Hos pitalizació $ - $ -
0 0
n D*E*F
Rehabilitación y P rofes ional Tiempo / $ 80.000,00 $ 1.440.000,00
1 18
s eguimiento del Recurs o D*E*F
trabajador, s egún haya Materiales Material de $ 100.000,00 $ 100.000,00
requerido rehabilitación Repos ción
1 1
o controles periódicos .
D*E*F
Medicinas y Medicnas y $ 15.000,00 $ 225.000,00
Exámenes Exámenes
1 15
D*E*F
SUB TOTAL $ 3.139.050,00
Porcentaje asumido por la empresa % MOntO д pдgдr $ 3.139.050,00
7. ICEBERG
ICEBERG
NOMINA:
Sueldo mensual del trabajador accidentado 3.170.000
Sueldo mensual del responsable de SST 4.500.000
Sueldo mensual del trabajador que ayudo a la atención del AT 3.170.000
1. Técnico 7 horas
2. Responsable sst:
• En llamadas 75 min
• Realizando el reporte AT 20 min
• Realizando investigación de AT 3 Horas
INDICADORES
1. Compañero que lo auxilio 7 horas: $92.456 (salario por hora* por tiempo
invertido)
2. responsable de SST:
• Tiempo en llamadas: 75 min: $23.437 (salario por hora* por tiempo
invertido)
total: $ 253.393
Costos directos: son aquellos que involucran tanto a la prevención como el post
accidente, y se relacionan con las compensaciones al trabajador. Por ejemplo, las
aportaciones por concepto de seguro de riesgos o indemnizaciones.
Costos indirectos: son el conjunto de pérdidas que sufren las empresas producto
de los accidentes laborales, como el tiempo perdido de la jornada laboral, los
daños causados en instalaciones, maquinaria o equipo, la pérdida en materia
prima, la financiación de la investigación, el deterioro de la imagen corporativa, la
pérdida de clientes o riesgos psicosociales en la organización, entre otros.
FICHA 5.D.: CALCULO DE COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
COSTOS
INDICADORES FORMULA DE CALCULO
EVENTO 1
1. Costos de mano de obra
1.1 Tiempo perdido por el accidentado o enfermo (1) X (4) = $ 79,248
1.2 Tiempo perdido por otros trabajadores (1) X (7) = $ 79,248
1.3 Horas extras destinadas a recuperar la producción. [(2) ¯ (1)] X $ 0,000
(8) =
1.4 Salario por hora del intermedio (3) X (9) = $ 131,250
1.5 Salario del reemplazante, si se trata de un nuevo (1) X (15) = $3,170,000
contrato.
2. Costos materiales de producción
2.1. Daños causados a la maquinaria (costos de -10 $0
reparación o reposición).
2.2. Daños causados a herramientas (costo de -11 $0
reparación o reposición).
2.3 Daños causados a otros bienes (costos de -12 $ 120,000
reparación o reposición)
2.4 Daños causados a materiales, productos y/o -13 $0
materias primas.
2.5 Alquiler de material para reemplazar al dañado -14 $0
durante el
período de su reparación.
2.6 Costos suplementarios debidos a la inexperiencia (15`16`18`19) $0
del reemplazante.
+ (1 `15)
2.7 Costos suplementarios debidos a la menor (17`18`19) $0
producción en el período de recuperación del
accidentado
o enfermo.
2.8 Otros costos de materiales de producción. $0
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE $3,579,746
PRODUCCION
FICHA 5.E: COSTOS GENERALES
FORMULA DE COSTOS
INDICADORES
CALCULO Evento 1
3. Costos generales
3.1. Tiempo dedicado al evento por el personal Salario por hora * Técnico acompañante: $79.248
técnico (directivos, jefe de producción, ingeniería, tiempo invertido
etc.).
3.2 Tiempo dedicado al evento por los Salario por hora * Responsable SST(1 hora):
representantes de personal. tiempo invertido $18.750
3.3 Tiempo dedicado al evento por el personal de Salario por hora * Responsable SST(1 hora):
mantenimiento (investigación de fallos, tiempo invertido $18.750
reparaciones, informes, etc.)
3.4 Tiempo dedicado al evento por el técnico de Salario por hora * Responsable SST (3 horas):
seguridad (investigación del accidente, elaboración tiempo invertido $56.250
de informes, estudios de las medidas correctivas,
etc.)
3.5 Tiempo dedicado por el personal de Salario por hora * Responsable SST (4 horas):
administración a causa del evento (trámites tiempo invertido $75.000
administrativos)
3.6 Costos fijos imputables al tiempo perdido y/o a Tiempo perdido 3 $ 39,62
la paralización del proceso productivo. horas mientras se
suple la actividad