Fecha 17-11-2023

Nombre del Proyecto: Consultoría enfocada al clima laboral.

Justificación o propósito del proyecto:

Ayudar a las organizaciones a crear y mantener un ambiente de trabajo saludable, productivo y satisfactorio para
sus empleados. Esta consultoría se especializa en evaluar, analizar y mejorar el clima laboral dentro de la empresa,
con el objetivo de promover el bienestar de los empleados y optimizar el rendimiento organizacional.

Objetivos del proyecto.

 Identificar y analizar el clima laboral actual de la organización.
 Desarrollar estrategias y acciones para mejorar el clima laboral.
 Capacitar a los líderes y supervisores para que puedan gestionar de manera efectiva el clima laboral.
 Realizar seguimiento y evaluación de las acciones implementadas para mejorar el clima laboral.
 Fomentar un ambiente de colaboración y trabajo en equipo.

ACTA DE CONSTITUCCIÓN DE PROYECTO

Plan estratégico:
Un plan estratégico para el proyecto de la consultoría incluirá los siguientes pasos:
Definir los objetivos del proyecto: Establecer claramente cuáles son los objetivos que se esperan lograr con el
proyecto de consultoría sobre el clima laboral. Por ejemplo, mejorar la satisfacción y el compromiso de los
empleados, reducir el absentismo laboral, aumentar la productividad, etc.
Realizar un análisis del clima laboral actual: Recopilar datos y realizar encuestas, entrevistas o grupos de discusión
con los empleados para evaluar cómo está el clima laboral actualmente en la organización. Identificar los aspectos
Necesidad del negocio:
La necesidad de una consultoría enfocada en el clima laboral surge debido a 4 factores importantes:
1. Mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados: Un clima laboral positivo y saludable es fundamental para
promover la satisfacción y el bienestar de los empleados. Una consultoría especializada puede ayudar a identificar
los factores que afectan negativamente el clima laboral y desarrollar estrategias para mejorarlo, lo que a su vez
puede aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados.
2. Maximizar la productividad y el rendimiento: Un clima laboral negativo puede tener un impacto significativo en
la productividad y el rendimiento de los empleados. La consultoría puede ayudar a identificar las barreras que
impiden un rendimiento óptimo y proporcionar recomendaciones para crear un entorno de trabajo más motivador y
colaborativo.
3. Reducir el ausentismo y la rotación de personal: Un clima laboral negativo puede llevar a un aumento del
ausentismo y la rotación de personal. Esto puede tener un impacto negativo en la continuidad del negocio y los
costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados. La consultoría puede ayudar a abordar las
causas subyacentes de estos problemas y desarrollar estrategias para retener y motivar al personal existente.
4. Fomentar una cultura organizacional positiva: El clima laboral está estrechamente relacionado con la cultura
organizacional. Una consultoría enfocada en el clima laboral puede ayudar a desarrollar una cultura organizacional
positiva, basada en valores, normas y comportamientos deseables. Esto puede promover un ambiente de trabajo
saludable, inclusivo y orientado al logro de metas.

Descripción del proyecto:

Se enfocaría en identificar las áreas problemáticas dentro de una organización y desarrollar estrategias efectivas
para crear un entorno de trabajo positivo y productivo.
El proyecto comenzaría con una evaluación exhaustiva del clima laboral actual, a través de encuestas y entrevistas
con los empleados para comprender sus preocupaciones, necesidades y percepciones sobre su entorno laboral.
Una vez que se hayan identificado las áreas problemáticas, se desarrollarían estrategias específicas para abordar
cada una de ellas. Esto puede incluir la implementación de programas de bienestar y salud mental para ayudar a los
empleados a manejar el estrés, la promoción de la comunicación efectiva y abierta dentro de la organización, la
creación de oportunidades de desarrollo profesional y personal, y el fomento de un ambiente de trabajo inclusivo y
diverso.
El consultor trabajaría estrechamente con los líderes de la organización para desarrollar e implementar estas
estrategias, además de proporcionar capacitación y recursos necesarios para asegurar su éxito a largo plazo.
Durante todo el proyecto, se llevarían a cabo mediciones periódicas para evaluar el progreso y realizar ajustes en
función de los resultados obtenidos. Además, se brindaría apoyo continuo a la organización para garantizar la
sostenibilidad de las mejoras realizadas en el clima laboral.

Enunciado del alcance del proyecto:

De acuerdo al que solicite el servicio, se aplicaran mejoramientos en el área operativa, técnica y gerencial.