SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO

EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL AREQUIPA PUNO

ESCUELA JULIACA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INFORME MENSUAL 4

SEMINARIO DE COMPLEMENTACION PRÁCTICA

Autor : Yennyfer Neydi Ccari Mamani

Asesor : ANEL STEFANY ILASACA YUPANQUI

Juliaca, Perú

2023
 Seminario de complementación practica
Informe mensual 2
EL PRESENTE INFORME DEBERÁ SER PRESENTADO EN FORMATO PDF, LAS PREGUNTAS
DEBEN SER DESARROLLADAS A MANO CON SU RESPECTIVO NOMBRE EN EL FORMATO QUE
SE LE DA, EN CADA EJERCICIO DEBE NOTARSE (FOTO) LA RESOLUCION Y DEBE SER
ENTENDIBLE.

INCOTERMS

EJERCICIO 1 (4 puntos)

Un vendedor de La ciudad de Juliaca – Perú se contacta con un comprador de México , quien

está interesada en comprar productos de chompas artesanía peruana. Para ello, El vendedor
de La Juliaca debe de realizar la exportación desde el Puerto de Callao, de donde saldrá hacia
el puerto de ciudad de México, y de ahí, será enviado a la ciudad de Puebla Orlando – Estados
Unidos. Calcularlos costos de enviar en EXW, FOB, CFR, CIF, DAP y DDP. Los datos son los
siguientes:

▪ Costos de fabricación: USD 3,700

▪ Costo de preparación de producto para exportación: USD 420

▪ Costo de embalaje: USD 350

▪ Gastos de descarga en el muelle del Callao: USD 440

▪ Gastos de manipuleo en puerto: USD 355

▪ Gastos de carga en buque: USD 480

▪ Flete marítimo: USD 1,800

▪ Flete aéreo: USD 7,100

▪ Seguro de mercancía: USD 420

▪ Gastos de descarga en México: USD 45

▪ Gastos Aduaneros de Salida: USD 76

▪ Gastos Aduaneros de Entrada: USD 45

▪ Transporte de La Juliaca al puerto del Callao: USD 654

▪ Transporte del puerto de ciudad de México a Puebla: USD 478

Ejercicio 2 (4 puntos)

CASO 1:
Un coleccionista de cuadros
italiano, vino al Perú; lo
llevaron a pasear por
Miraflores y le
interesaron las tiendas que
vendían cuadros de pintura de
la Escuela Cusqueña. Al
contactarse
con el dueño de la tienda le
comentó de su interés para
adquirir 100 cuadros. Así fue
que le
sugirió al dueño que le envíe
la mercadería vía aérea a
Roma - Italia, siendo
requisito del
comprador que además del
embalaje normal tenga un
embalaje especial con una
cubierta de
plástico para evitar posibles
daños, dejándole al dueño de la
tienda de cuadros que escoja el
INCOTERMS, siempre y
cuando sea del grupo D. El
dueño de la tienda debía
mandar a hacer
estas réplicas a su taller en la
ciudad del Cusco y luego
enviarlas a Lima y llevarlas al
Aeropuerto
Internacional Jorge Chávez
para embarcarlas a Europa.
Asuma usted el papel del dueño
del establecimiento comercial y
como exportador maneja la
siguiente estructura de costos
totales:
USD 150 Transporte local
desde Lima al Aeropuerto
Internacional Jorge Chávez
USD 250 Transporte terrestre
desde Cuzco hasta Lima
USD 15 Costo por emisión de
Certificado de origen
USD 100 Costo por permiso de
Ministerio de Cultura
USD 150 Comisión del Agente
de Aduana por despacho de
exportación
USD 50 Gastos por despacho
de aduana de exportación
USD 150 Gastos por embalajes
especiales
USD 150 Gastos de envase y
embalajes normal de
exportación
USD 1,000 Utilidad (fija en
cualquier INCOTERMS)
USD 19,000 Costo de
producción
USD 300 Gastos de carga en
Aeropuerto Jorge Chávez
USD1,000 Flete Aéreo de Lima
– Perú a Roma - Italia
USD 200 Transporte desde el
aeropuerto en Roma hasta el
local del importador
USD 300 Despacho aduanero
de importación
USD 200 Gastos de descarga en
aeropuerto de Roma
USD 100 Costo Seguro de
transporte internacional Lima -
Italia
CASO 1: Un coleccionista de cuadros italiano, vino al Perú; lo llevaron a pasear por
Miraflores y le interesaron las tiendas que vendían cuadros de pintura de la Escuela
Cusqueña. Al contactarse con el dueño de la tienda le comentó de su interés para adquirir
1100 cuadros. Así fue que le sugirió al dueño que le envíe la mercadería vía aérea a
Roma - Italia, siendo requisito del comprador que además del embalaje normal tenga un
embalaje especial con una cubierta de plástico para evitar posibles daños, dejándole al
dueño de la tienda de cuadros que escoja el INCOTERMS, siempre y cuando sea del grupo D.
El dueño de la tienda debía mandar a hacer estas réplicas a su taller en la ciudad del Cusco y
luego enviarlas a Lima y llevarlas al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez para embarcarlas
a Europa. Asuma usted el papel del dueño del establecimiento comercial y como exportador
maneja la siguiente estructura de costos totales:

 USD 450 Transporte local desde Lima al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
 USD 350 Transporte terrestre desde Cuzco hasta Lima
 USD 13 Costo por emisión de Certificado de origen
 USD 700 Costo por permiso de Ministerio de Cultura
 USD 150 Comisión del Agente de Aduana por despacho de exportación
 USD 50 Gastos por despacho de aduana de exportación
 USD 170 Gastos por embalajes especiales
 USD 150 Gastos de envase y embalajes normal de exportación
 USD 1,000 Utilidad (fija en cualquier INCOTERMS)
 USD 19,000 Costo de producción
 USD 300 Gastos de carga en Aeropuerto Jorge Chávez
 USD1,000 Flete Aéreo de Lima – Perú a Roma - Italia
 USD 200 Transporte desde el aeropuerto en Roma hasta el local del importador
 USD 300 Despacho aduanero de importación
 USD 200 Gastos de descarga en aeropuerto de Roma
 USD 100 Costo Seguro de transporte internacional Lima - Italia
Ejercicio 3 (3 puntos)
1) en la empresa el MILAGRO SAC tiene una importación de zapatillas de Italia con los
siguientes datos, calcular el valor total de la importación en moneda nacional: (3 puntos)

Valor EXW: $ 45000

Fletes internacionales $ 1500

Aranceles 12%

IVA 16%

Seguro 6%

TC: actual al 16 nov 2023

Ejercicio 4 (4 puntos)
La empresa ALICE SAC tiene la cotización de comprar casacas de korea, para lo cual se pide
hallar el valor de la importación: de casacas korenas de pluma, escriba el número de la partida
arancelaria con el nombre del producto o con el nombre de la industria textil (impuestos paga),
calcule los impuestos según el tipo de producto que se desea importar del exterior.

Transporte $32,000

seguro $528 (gestor en origen fletes)

Tasas portuarias (tasa de la mercancía) 1542 soles

THC 4572 soles (descarga y manipulación, desafíos, movimientos horizontales y entrega) (3

puntos) TC: actual al 16 nov 2023
Ejercicio 5 (5 puntos)
La empresa RINDEX S.A. compra anualmente 16 toneladas de ácido ascórbico para producir
sus multivitamínicos. El costo administrativo de colocar un pedido de importación es de 100
USS, existiendo un cargo adicional de 150 US$/ pedido cobrado por el agente marítimo y de 52
US$ / pedido cobrado por el agente aéreo. Los trámites ante la aduana cuestan de 50 US$/
pedidos independientes del medio de transporte utilizado. Los siguientes proveedores han
presentado sus ofertas. TAKEDA, Japón, precio EX WORKS 9.5 US$ /Kg.. flete interno desde
la fábrica al puerto 100 USS/ton, estiba 80 USS / ton, flete marítimo 480 US$/ ton, seguros 3%
del valor FOB. ROCHE, Suiza, precio CIF Aeropuerto Jorge Chávez 11 US$/ Kg.. precio FOB
referencial 10.3 US$/Kg. Se pide:

a. Si el costo anual de mantener una tonelada es de 2,400 USS. Calcular el lote económico de
compra para cada alternativa.

b. Una vez la carga en el Perú, los costos incurridos son los siguientes:

 Ad Valorem 6%
  La empresa supervisora cobra el 1.5% del valor FOB de la importación.
 La comisión de la agencia de aduanas es del 2% del valor CIF.
Si los pedidos se realizan según la cantidad económica de pedido hallada en la parte a,
determinar el costo total de importación de cada pedido realizado para cada alterativa (costo
del producto + costos logísticos de importación + impuestos + costos de trámites necesarios).
¿Cuál será la alternativa más económica? c. Si el costo de oportunidad de ABBOT es de 18%,
y los pedidos de importación se hacen según los lotes hallados en a. Calcular el costo anual de
importación de cada una de las alternativas (costo del producto importado + costo de posesión)
¿Cuál es la alternativa mas conveniente? (9 puntos)