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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACION I

DAE-300

EVALUACION #3

Tipos de planes

PROFESORA:

Maria de los Angeles Garcia

NOMBRE DEL ALUMNO:

Fernando Josue Pineda Gonzalez

NUMERO DE CUENTA:

20211022859
ÍNDICE

Introducción.............................................................................................................................3

Tipos de planes del Instituto de la Propiedad........................................................................4

Misiones o Propósitos..........................................................................................................4

Objetivos o Metas................................................................................................................4

Políticas.................................................................................................................................6

Procedimientos.....................................................................................................................7

Reglas....................................................................................................................................9

Programas............................................................................................................................9

Presupuestos.......................................................................................................................12

Conclusiones...........................................................................................................................13

Bibliografía.............................................................................................................................14

Anexos....................................................................................................................................14
Introducción

En el informe que verán a continuación verán el plan de trabajo del instituto de la

propiedad empresa gubernamental que se dedica a dar títulos de propiedad, catastral,

matriculas, etc. Donde podremos ver cuales son sus objetivos para este año, el presupuesto del

que disponen, sus direcciones, sus programas, sus avances, entre otras cosas.
Tipos de planes del Instituto de la Propiedad

Misiones o Propósitos

“Somos la institución de Estado que norma, administra y supervisa los registros de la

propiedad muebles, inmuebles e intelectuales, de los usuarios nacionales y extranjeros en todo

el territorio nacional, para proteger los derechos de propiedad, garantizando la seguridad

jurídica de forma precisa, equitativa y transparente”.

Objetivos o Metas

“Para el año 2024 ser la institución pública que garantiza plenamente la seguridad

jurídica de la propiedad, mediante una gestión transparente orientada a resultados, a fin de

fomentar la inversión y competitividad del país”. El factor principal que potencia la propiedad

como fuente de riqueza e impulsor del desarrollo humano es la “seguridad jurídica en la

propiedad”. Para lograr la seguridad jurídica, el Instituto de la Propiedad cumple también

funciones relativas a la regularización de la propiedad, modernización de los registros de

propiedad, administración de la cartografía nacional y la aplicación de nuevas técnicas para el

levantamiento y actualización de los sistemas catastrales del país. Asimismo, el Instituto de la

Propiedad es el responsable de la administración, implementación y ejecución del Sistema

Nacional de Administración de Propiedad (SINAP), el cual es un sistema integrado que

constituye la plataforma de telecomunicaciones con cobertura nacional que ofrece acceso a

los datos relativos a la propiedad, cartografía y normativas que regulan el ordenamiento del

territorio. Los objetivos puntuales son:

1. Mejorar el acceso a la tierra con el fin de reducir conflictos sobre la tenencia de la

tierra a través del mecanismo de regularización por causa de necesidad pública.

2. Disminuir los tiempos de respuesta de los registros de propiedad para consolidar la

seguridad jurídica a nivel de todo el país.


Estrategias

Enmarcados en las funciones y deberes que la ley otorga al Instituto de la Propiedad y

bajo el plan de Gobierno establecido, la administración actual continúa fortaleciendo el

proceso de reestructuración y transición organizacional. Cumpliendo con el objetivo general

de desarrollo, el cual nos impulsa a “Mejorar la competitividad de Honduras a través de

transacciones registrales y procesos de Legalización de Tierras rápidos y seguros”, se

identifican tres objetivos específicos que constituyen la ruta a seguir para lograr un Instituto

de la Propiedad eficiente cumpliendo con su rol de normador y supervisor de la actividad

registral, garantizando seguridad jurídica a sus beneficiarios:

 Establecimiento de procesos de Legalización de Tierras inclusivos, eficientes y

apegados a ley que garanticen y procuren el desarrollo económico de las comunidades

y del país.

 Modernización del sistema registral, con el fin de alcanzar la mayor agilidad en las

transacciones registrales otorgando seguridad jurídica y eficientes tiempos de

respuesta.

 Facilitar la resolución de conflictos creados por los procesos de ordenamiento

territorial mal aplicados a nivel nacional, favoreciendo con esto a reducir la extra-

legalidad y acelerando el mercado de tierras.


Políticas

1. Cumplir y hacer cumplir la presente ley y sus reglamentos.

2. Coordinar la creación y operación de un sistema integrado de información de la

propiedad;

3. Operar una red informática con el propósito de permitir el acceso público a datos

relativos a la propiedad en el país;

4. Incorporar normas técnicas y prácticas internacionales sobre las materias de propiedad

sujetas a su competencia, siempre que no contravenga el derecho interno;

5. Administrar y supervisar procedimientos uniformes que permitan y aseguren que de

manera rápida, económica y segura se realice la constitución, reconocimiento,

transmisión, transferencia, modificación, gravamen y cancelación de los derechos de

propiedad sujetos a registro;

6. Administrar, supervisar e instruir sobre el uso de normativas técnicas y formatos

estandarizados autorizados por funcionarios y notarios que aseguren el cumplimiento

de los procedimientos que permitan y garanticen que de manera rápida, económica y

segura se realice la constitución, reconocimiento, gravamen y cancelación de los

derechos de propiedad sujetos a registro;

7. Emitir la normativa administrativa para el establecimiento y operación de los registros

de la propiedad inmueble, mueble, mercantil, de propiedad intelectual y demás que se

creen o coloquen bajo su competencia;

8. Garantizar la seguridad y conservación perpetua de las inscripciones que se realicen;

Diseñar y ejecutar un programa de regularización, titulación y registro de la propiedad

inmueble que no se encuentre registrada o que estándolo presente problemas; Normar


el funcionamiento de centros asociados para que operen determinados registros o

catastros o faciliten el cumplimiento de sus propósitos;

9. Utilizar otras bases de datos, metadatos, recursos geomáticos, mapas y registros

propiedad del Estado que contengan información que considere útil para el

cumplimiento de sus propósitos. Crear, administrar y poner a disposición del público

por cualquier medio electrónico o físico la información sobe los derechos y registros

que son de su competencia con las limitaciones señaladas por la ley;

10. Contribuir a la salvaguardia de la memoria histórica de la nación prestando su

colaboración para la preservación de los principales archivos del país;

11. Emitir las resoluciones que sean necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones y

deberes; ejecutar las resoluciones emitidas por los órganos jurisdiccionales;

12. Las demás que señale la ley y sus reglamentos. (Artículo 5 de la Ley de Propiedad).

Procedimientos

La Dirección General Administrativa, es el ente del Instituto de la Propiedad que

controla de principio a fin todos los procesos administrativos de la institución.

Es la encargada de verificar, recaudar, cuantificar y distribuir los ingresos del Instituto de la

Propiedad, con la finalidad de suplir las necesidades que presentan las Direcciones y

Unidades a nivel nacional. Y de esta forma cumplir con los deberes con empresas en general y

otras instituciones del Estado, conforme a Ley.

La Dirección General Administrativa se conforma de la siguiente manera:

1. Sub-Gerencia de Presupuesto

2. Sub-Gerencia de Contabilidad

3. Sub-Gerencia de Servicios Generales

4. Unidad de Compras y Suministros


5. Unidad de Bienes Nacionales

6. Contraloría de Ingresos

Funciones:

1. Sub-Gerencia de Presupuesto:

Es la Sub-Gerencia encargada de orientar el uso de los fondos para garantizar el

cumplimiento de los planes propuestos por cada Dirección y Unidad del IP.

2. Sub-Gerencia de Contabilidad:

Tiene como función realizar los registros contables de las distintas transacciones que se

ejecutan en la Institución.

3. Sub-Gerencia de Servicios Generales:

La función de la Sub-Gerencia es el de asesorar, atender y brindar el apoyo logístico

(vehículos, mantenimiento, etc.) en la coordinación de servicios en general, seguridad e

higiene, conforme a las necesidades de todas las unidades del Instituto.

4. Unidad de Compras y Suministros:

Es la responsable de adquirir los insumos ( Materia Prima, Herramientas, Artículos de Oficina

entre otros), mediante disposiciones de las Normativas de Compras y Contrataciones, así

como también a la Ley de Contratación del Estado.

5. Unidad de Bienes Nacionales:

Tiene como función la administración de los bienes muebles e inmuebles del Instituto a nivel

nacional, así como también la distribución de materiales y equipo conforme a Ley.

6. Unidad de Contraloría de Ingresos:

Tiene como finalidad el control interno de ingresos del Instituto por tasas registrales y demás

servicios prestados por parte del IP.


Reglas

 No fumar dentro de las instalaciones.

 Enviar memorándum o dejar registro de cada cosa que ingrese a la institución.

 No dañar maquinas o mobiliario del instituto de la propiedad.

 Como empleado debe de venir de lunes a jueves vestido formalmente con pantalón de

tela o vestido en el caso de las señoritas, el viernes puede venir con jean y tenis.

 Prohibido robar.

 Tienen 1 hora de almuerzo.

Programas

1. Legalización de Tierras

Se han emitido 2,023 Títulos de Propiedad, de los cuales se han entregado 594.

Debido a las múltiples demandas que el Estado asumió en períodos anteriores, las autoridades

del Instituto el presente año han establecido estrictos controles de calidad para la emisión de

títulos.

Subsanación de expedientes: se ha llevado a cabo una ardua tarea de subsanación de

expedientes y saneamiento de procesos, a fin de que cada título entregado sea de calidad y

garantice seguridad jurídica al ciudadano.

2. Registros de Propiedad

Propiedad Inmueble: A la fecha se cuenta con 14 circunscripciones registrales

modernizadas, las cuales han sido dotadas de nuevo equipo tecnológico, mobiliario,

implementación de sistema (SURE) y fortalecimiento de las capacidades del personal para

brindar una mejor atención a los usuarios. En materia de Registro de Propiedad Inmueble, se

generó la cantidad de 209,807 Resoluciones a los usuarios del sistema a nivel nacional.
3. Centros Asociados

Con el objeto de prestar un servicio eficiente y seguro se ha iniciado con el proceso de

la delegación de los procesos RPI a Centros Asociados que los administren, iniciando con un

modelo de atención registral en el Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda, que

constituirá el modelo de servicios para replicarlo a nivel nacional, favoreciendo a los usuarios

con servicios de alta calidad.

4. Saneamiento de Registros y Reducción de Mora Registral:

• Registro de la Propiedad de La Ceiba: Se intervino el Registro de esta

circunscripción con indicios de actos de corrupción, encontrando alta cantidad de

irregularidades. Por lo que se tomaron acciones de sustitución del personal y un proceso de

saneamiento de estas inconsistencias. A fin de que el proceso de contratación del nuevo

personal de este registro sea transparente, se acordó el acompañamiento de diferentes actores

de la sociedad civil, Cámara de Comercio y Colegio de Abogados de dicha Ciudad.

Asimismo, se ejecutó un plan para la evacuación de mora de 1,115 documentos en retraso.

Este registro se encuentra procesando transacciones al día, sin mora.

• Registro de la Propiedad de San Pedro Sula: A consecuencia de las múltiples

irregularidades encontrados en este registro en el mes de febrero, se generó un sistema de

control y seguimiento de los documentos, con lo que se garantiza la seguridad de la

información mediante el monitoreo por cámaras de seguridad, mismo que al cierre del año,

después de la ejecución de un eficiente sistema de control y seguimiento se encuentra

operando al día y sin mora, al igual que el sistema catastral.

• Registro de la Propiedad de Francisco Morazán: El Registro de la propiedad ha

reducido sus tiempos de respuesta, después de una mora de 80 días a 15 días de respuesta.
5. Propiedad Intelectual

En materia de Propiedad Intelectual se hizo entrega de 37,581 certificados de Registro

de Propiedad Industrial y Derechos de Autor y Conexos. Implementación del Nuevo Sistema

(IPAS): El Sistema de Automatización de Propiedad Industrial (IPAS), es un software donde

el usuario finalmente puede consultar el estatus de sus trámites de patentes, este proyecto es

producto de una donación al Instituto de la Propiedad a través del Acuerdo OMPI-IP.

6. Registro Vehicular

La institución asumió la administración del Registro Vehicular en diciembre de 2014,

el cual mantenía una mora de 5 años de no entregar de placas, por lo que el Instituto de la

Propiedad para poder cumplir con la evacuación de dicha mora realizó esfuerzos de entregas

masivas de placas por medio de apertura de oficinas en las ciudades más importantes del país,

operativos en las calles en conjunto con la institución policial, logrando en seis meses la

entrega de 212,994 placas cifra que supera la alcanzada en los últimos 5 años. El presente

documento muestra la ejecución de las principales actividades programadas para el año 2015,

cumpliendo así su función como ente encargado de impartir seguridad jurídica a los propietarios

de bienes muebles e inmuebles.


Presupuestos
Conclusiones

Como conclusión tenemos que el instituto de la propiedad es una de las empresas

gubernamentales mas organizada, con mas direcciones que la mayoría de las empresas

gubernamentales con una buena administración a pesar de los cambios de gobierno que han

sufrido sigue siendo una institución muy estable y con buenas bases, que año a año sigue

cumpliendo sus metas y objetivos, esperando que cumplan todo lo que prometen para mejorar

la situación del país.


Bibliografía

Instituto de la Propiedad (ip.gob.hn)

Presupuesto Aprobado 2023 – SEFIN

Anexos

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