FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO

PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL

TEMA

Control de lectura

INTEGRANTES:

1. Cortez Gutierrez Adela Alexandra U19202838

2023
Luego de leer Walmart México Responder las siguientes preguntas:

1.- Explique detalladamente el proceso básico de la planificación en Walmart México. (4

Puntos)

Es una cadena comercial minorista estadounidense de supermercados y almacenes de

descuento que ha puesto sus sedes en México. Sus principios consisten en tres premisas
las cuales son: el respeto por el individuo, servicio a los clientes y búsqueda de la
excelencia. Sus variables podemos encontrar en el primer punto lo económico dónde se
encuentra inestabilidad, sin embargo con un PBI nacional que presentó un 17%. Variables;
en segundo lugar lo social dónde encontramos solo en la capital Ciudad de México una
población de 8,9 millones de habitantes; en tercer lugar la política que ha sido inestable; en
el cuarto su cultura que a pesar de las diferencias con los estadounidenses se puede
trabajar y llegar a un punto de equilibrio; Y por último los sectores económicos y sociales
que dependerá mucho del estado en donde se inauguren las sedes Walmart. Su
importancia es buscar reducir la incertidumbre y minimizar riesgos eso se lograría
consolidando los sectores y puntos donde se inaugurará las sedes Walmart que generen
eficiencia y dinero. De esa manera al tener un punto y establecimiento económico muy bien
ubicado, seguro y remunerado se generará compromiso y motivación en los empleados. En
su misión podemos encontrar que busca el dinero de sus clientes en el mercado mexicano.
Su visión radica en dar una buena experiencia para la compra de sus productos en un
servicio de calidad.

2.- Explique detalladamente las 5 “p” de la estrategia en Walmart México. (4 Puntos)

Primero en el ambiente podemos encontrar las amenazas que genera el entorno político del
país y la economía que es un riesgo total. Añadiendo los altos niveles de delincuencia y el
surgimiento de nuevos competidores actuales. Sus oportunidades son nuevos ingresos de
clientes en el país de México en donde su población nacional supera los 21 millones.
Añadiendo los tratados de libre comercio entre Estados Unidos y México.
Segundo, sus metas y objetivos son claras Y los podemos encontrar en su misión que
busca ahorrar el dinero de sus clientes para que puedan vivir mejor y resolver su economía.
El tercer punto es el análisis de su situación y ahí podemos encontrar foda. Su fuerza se
pone en la diversidad de personas tener cero tolerancia a la discriminación, flexibilidad a los
asociados y disposición de recursos necesarios para el público. Su oportunidad se
encuentra en la excelencia de relaciones con los empleados, su sistema emplea facilidad de
compra, e innovación en los productos y mayor participación en el mercado. Sus amenazas
son el daño ambiental debido a las construcciones de la tienda y casos de discriminación.
Su debilidad es la discriminación a los discapacitados, inadecuada rotación de inventarios e
explotación laboral. En el cuarto lugar tenemos en alcanzar las metas y lograr los objetivos.
Un ejemplo sería el caso de apoyar a los trabajadores locales donde se busca la facilidad
en sus horarios y flexibilidad en sus tiempos, en dónde se les pague y generen una
ganancia adecuada su puesto de trabajo con sus derechos laborales.

3.- Explique detalladamente: ¿Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia en
Walmart México?? (4 Puntos)
Es porque ese grupo de reglas se enfoca en el negocio.

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En el primer caso establecimos objetivos en donde clasificamos la visión del negocio que es
la primera opción de los habitantes mexicanos en cuanto el consumo de productos. Aquí
dependerá mucho si buscamos un objetivo a largo o a corto plazo. Identificando un objetivo
y personalizándolo a los clientes. Segundo va el análisis que es la etapa en donde usamos
la información obtenida para datos relevantes logrando identificar las fortalezas y
debilidades de Walmart tanto como sus amenazas y oportunidades. Tercero formulamos la
estrategia en donde se determinarán los recursos de la empresa Walmart que pueden
ayudar a alcanzar las metas y objetivos priorizando los problemas que también pasa la
empresa y empezar a formular estrategias. Cuarto la implementación de estrategia que es
la acción de proceso del que la organización va a tener que responsabilizarse y deberá
emplear la para ejecutar el plan para atraer a los clientes mexicanos. En la evaluación del
control aquí se incluirán medidas de desempeño consciente de los problemas internos y
externos de la empresa y las acciones correctivas que serán necesarias para monitorearlo.

4.- Explique detalladamente los elementos de un proceso estratégico en Walmart México.(4

Puntos)

En su misión podemos encontrar que busca el dinero de sus clientes en el mercado

mexicano. Su visión radica en dar una buena experiencia para la compra de sus productos
en un servicio de calidad.
Los valores de la empresa son los principios y creencias que son el respeto al individuo y la
búsqueda de la excelencia.
Sus objetivos son el ahorro de sus clientes para vivir una mejor vida mediante las ofertas
que ofrece la empresa.
Su meta de Walmart es convertirse en la empresa que ofrece a sus clientes y socios una
mercancía de calidad, buen servicio y precios bajos todos los días.
Su medidor es una estrategia de objetivos, metas por alcanzar y la hoja de ruta que debe
seguir la empresa.
Y por último su análisis de riesgo son las limitaciones internas y externas que pueden
afectar el empleo en la empresa generalmente se ofrece un plan estratégico en donde el
tiempo, presupuesto y recursos otorgan facilidad y oportunidad de recuperación.

5.- Explica detalladamente las etapas de un proceso estratégico en Walmart México.(4

Puntos)

La estrategia como plan es en donde se va a desarrollar la conciencia internacional en

donde podemos ver que ha accedido a clientes mexicanos en donde mira una oportunidad
empleo signos y recursos para su comunidad. La estrategia como pauta de acción está
dirigida a los oponentes de Walmart en donde podemos identificar que SORIANA, LA
COMER,H-E-B, CASA LEY y demás empresas que son supermercados o tiendas de
descuento. La estrategia como patrón abarca el comportamiento de Walmart y es que estás
en cargo de ser un supermercado y una tienda de descuento así que va dirigido al sector de
la población que consume de esta manera. Un ejemplo podemos encontrar en las ofertas
que en días especiales como el día de la madre consumirá productos asociados a esa
festividad. La estrategia como posición es el segmento de mercado que es y es que busca a
los consumidores que en sí son en su mayoría familias que buscan adquirir productos a un
precio razonable. La estrategia como perspectiva es duplicar sus ventas. Esto determinará

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cursos de acción en donde se busca atraer a los clientes a Walmart ofreciendo mejor
servicio y precio promoción.

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