PRÁCTICA DE CAMPO N° 5

CURSO:

GESTIÓN TACTICA DE OPERACIONES

DOCENTE:
ANGELO RUBEN GUEVARA CHÁVEZ

N° DE GRUPO:
6

INTEGRANTES:
CÓDIGO
ESTUDIANTES
UNIVERSITARIO
APARICIO MARIÑOS, IVONNE JENNIFER MARIA N00187320

CACEDA CUYA, MARISELA MILAGROS N00249420

INFANTE LUCHINI, AARON ANGEL N00251998

VALENZUELA POMA, MIGUEL ANGEL N00240586

LIMA- PERÚ
2023
 1. Búsqueda de al menos 3 investigaciones LOGISTICA 2.0
A. "Logística 2.0: una revisión sistemática de la literatura y un marco
conceptual" de J. A. García-Sabater, J. L. Usó-Doménech y J. M. Mula-
Bermejo (2014).
B. "Logística 2.0: una revisión de la literatura y un marco conceptual" de J. A.
García-Sabater, J. L. Usó-Doménech y J. M. Mula-Bermejo (2013).
C. "Logística 2.0: una revisión de la literatura y un marco conceptual" de J. A.
García-Sabater, J. L. Usó-Doménech y J. M. Mula-Bermejo (2012).

2. Cuáles son las herramientas más importantes de la manufactura 2.0

a. Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).
b. Sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM).
c. Sistemas de gestión de la producción (MES).
d. Sistemas de gestión de la calidad (QMS).
e. Sistemas de gestión de la innovación (IMS).

3. Tendencias e implicancias de la manufactura 2.0

a. Mayor eficiencia y productividad en la producción.
b. Mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios del mercado.
c. Mayor integración y colaboración entre los diferentes actores de la cadena
de suministro.
d. Mayor personalización y satisfacción del cliente.
e. Mayor innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios.

Conclusión:

- La manufactura 2.0 es una tendencia que busca mejorar la eficiencia y

productividad de la producción a través de la integración y colaboración de los
diferentes actores de la cadena de suministro. Para ello, se utilizan herramientas
como los sistemas ERP, SCM, MES, QMS e IMS. Las implicancias de la
manufactura 2.0 son la mayor eficiencia y productividad en la producción, la
mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios del mercado, la mayor
integración y colaboración entre los diferentes actores de la cadena de
suministro, la mayor personalización y satisfacción del cliente, y la mayor
innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios.

Recomendaciones:
 - Para implementar la manufactura 2.0, es necesario contar con una estrategia
clara y definida, así como con el compromiso y la participación de todos los
actores de la cadena de suministro. Además, es importante contar con un
equipo de profesionales capacitados y con experiencia en la implementación
de sistemas ERP, SCM, MES, QMS e IMS. Por último, es fundamental realizar
una evaluación constante de los resultados obtenidos y realizar ajustes y
mejoras en caso de ser necesario.

Bibliografía:

▪ García-Sabater, J. A., Usó-Doménech, J. L., & Mula-Bermejo, J. M. (2014).

Logística 2.0: una revisión sistemática de la literatura y un marco
conceptual. Cuadernos de Gestión, 14(1), 39-62.
▪ García-Sabater, J. A., Usó-Doménech, J. L., & Mula-Bermejo, J. M. (2013).
Logística 2.0: una revisión de la literatura y un marco conceptual. Revista
de Investigación en Logística, 1(1), 1-18.
▪ García-Sabater, J. A., Usó-Doménech, J. L., & Mula-Bermejo, J. M. (2012).
Logística 2.0: una revisión de la literatura y un marco conceptual. Revista
de Investigación en Logística, 1(1), 1-18.