INTRODUCCION

La gestión del talento es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es proveer del máximo
valor a la empresa a través de un conjunto de acciones encaminadas a disponer de los
conocimientos y competencias necesarios para la consecución de resultados siendo competitivos
dentro del mercado actual y futuro. Gestionar el talento pasa por diseñar una estrategia centrada
en los recursos humanos en la que debe estar involucrada la dirección general y que comprende
las siguientes instancias. Las empresas se encuentran hoy en día con una gran incertidumbre y una
dura competencia que requiere de cambios sin precedentes para responder a estos desafíos.
Deben buscar una mayor competitividad en el mercado para lograr subsistir dentro del actual
sistema económico caracterizado por ser muy cambiante, tecnológico, globalizado y en
permanente alteración, Las empresas necesitan en este entorno perpetuar sus niveles de eficacia,
eficiencia y calidad. De esta forma se impone la necesidad de avanzar hacia una política orientada
hacia la administración del talento. Para lograr empresas competitivas en entornos cambiantes hay
que recurrir las personas el factor clave para aportar la estabilidad, supervivencia y mejora
organizacional.
CONCLUSION
Es importante destacar que las características de las vacantes que se desean llenar son las que
determinan los medios de reclutamiento, selección y retención más adecuadas y efectivas a
implementar. Independientemente del tamaño o rubro de la empresa que desea atraer talento, el
aspecto más importante es identificar bien la vacante y las competencias que una persona necesita
para desarrollar las tareas respectivas de forma óptima. De esta manera se podrá dirigir los
esfuerzos de la organización por reclutar, seleccionar y retener al talento humano de forma más
eficiente y eficaz. La retención del talento humano es vital para el éxito de las empresas, se puede
observar en la investigación que a medida las empresas implementan sistemas de retención de
personal más complejos y completos, los beneficios percibidos son mayores.