UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL

PERÚ
Escuela profesional de Ingeniería

Asignatura:

Administración y Organización de Empresas

Constructoras

Tema:
AVANCE 3

Integrantes:

➢ Aldaba Estupiñán, Ronaldo Emerson U19209112

➢ Azuero Ibarra, Jairo Samuel U18212323
➢ Chavez Núñez, Cristian David U19207112
➢ Lujan Salcedo, Alejandro U18207052
➢ Zamora Allcca, Miguel Franklin U19311749

Docente responsable: Michael Omar

Padilla García PISO

Datos contables
De acuerdo a los 12 proyectos determinados en el avance 2 calcular los valores de la
ecuación contable, teniendo en cuenta los siguientes datos:

Datos para los 6 primeros proyectos

Datos en Excel
PRIMER PROYECTO
Nombre del proyecto
EDIFICACIÓN UNIFAMILIAR UBICADO EN MANCHAY, DISTRITO DE PACHACAMAC

Descripción de proyecto
El presente trabajo de consiste en la elaboración de un expediente técnico de una edificación
unifamiliar ubicado en el distrito de Manchay provincia de lima, 2019. La estructura propuesta, es
una casa de 2 pisos, de configuración estructural regular en planta y altura, está destinado al uso
de vivienda. Está constituido por un sistema estructural de placas de concreto, albañilería
confinada y perfiles metálicos como columna. La dimensión de las vigas, columnas y losa se observa
en los planos adjuntos al presente proyecto. En las especificaciones técnicas se especifica el modo
de ejecución de cada una de las partidas las cuales deben cumplir para una buena ejecución del
proyecto. Por otro lado, se estableció un plan de control de calidad y seguridad en obra, para su
respectiva identificación de peligros y evaluación de riesgos, en base a la Norma ISO 45001 (2018)
y la Norma Peruana G.050, esto permitirán optimizar los gastos por reservas de gestión u eventos
no previstosDatos contables del primer proyecto
Detalles de planos
Plano de ubicación de la vivienda

Fig. N° 1: Plano de ubicación del proyecto de edificación unifamiliar

Datos contables del primer proyecto

SEGUNDO PROYECTO
Nombre del proyecto
INSTALACIÓN DE CAMPAMENTO PARA OBRA VIAL
Ubicación
Una obra vial en Ayacucho, poblado de Jaqui

Descripción de proyecto
Trabajo de limpieza del terreno e instalación de campamento para la construcción de una obra vial
en Ayacucho, poblado de Jaqui, que albergara al cabo de finalizar a 120 obreros, 10 técnicos y 15
contratistas. Por lo cual se deberá ejecutar los trabajos de arquitectura, instalaciones sanitarias y
eléctricas.

Son las construcciones necesarias para instalar infraestructura que permita albergar a
trabajadores, insumos, maquinaria, equipos, etc. El Proyecto debe incluir todos los diseños que
estén de acuerdo con estas especificaciones y con el Reglamento Nacional de Edificaciones en
cuanto a instalaciones sanitarias y eléctricas. La ubicación del campamento, oficinas, almacén y
guardianía será propuesta por el Contratista y aprobada por la Supervisión, previa verificación que
dicha ubicación cumpla con los requerimientos del Plan de Manejo Ambiental, de salubridad,
abastecimiento de agua, tratamiento de residuos y desagües

Datos contables del segundo proyecto

TERCER PROYECTO
CARRETERA DEPARTAMENTAL PUERTO ETEN – C.P LAGUNAS, PROVINCIA DE CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

Descripción
carretera departamental Puerto Eten – C.P Lagunas, Provincia de Chiclayo, Departamento de
Lambayeque; pues la zona que se ha evaluado solo tiene un camino completamente desértico, que
impide el tránsito de vehículos y de manera directa hace que los pobladores tengan que caminar
o cruzar la zona en acémilas, de esta manera los temas importantes como el desarrollo económico
y social decrece por el poco interés de personas por conocer los grandes lugares turísticos de la
zona debido al difícil acceso. La realización de la carretera en mención permite la comunicación y
acceso directo para los distritos más cercanos y de manera directa genera el desarrollo económico
y comercial, ayudando a generar trabajo en su etapa de ejecución, dándoles una calidad de vida a
los pueblos involucrados en el proyecto. La tesis en mención será realizada en tres fases
programadas: FASE I: Visita a la zona de proyecto y recolección de información. FASE II: Estudios
Básicos. FASE III: Diseño de la carretera y cada componente del proyecto.

Ubicación
Ubicación Región:
Lambayeque Provincia: Chiclayo

Distritos: Puerto Eten – Lagunas

La Carretera en estudio se encuentra ubicada en el Departamento de Lambayeque, provincia de

Chiclayo, en los Distritos de Puerto Eten y Laguna

Datos contables del tercer proyecto

CUARTO PROYECTO
El proyecto se denomina “EJECUCION ESTRUCTURAL DE LAS ÁREAS TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS
(DEL PRIMER NIVEL) – LUGAR LOS GERANEOS, DISTRITO DE LURIGANCHO CHOSICA – PROVINCIA
DE LIMA – DEPARTAMENTO DE LIMA”.
UBICACIÓN DE PROYECTO
Localidad:

Chosica Distrito: Lurigancho

Provincia: Lima

Departamento: Lima

Datos contables del cuarto proyecto

QUINTO PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N°360
SAN ISIDRO LABRADOR DEL CENTRO POBLADO HUANJA DEL DISTRITO DE JANGAS - PROVINCIA DE
HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ANCASH”

UBICACIÓN DE PROYECTO
• Sector: HUANJA
• Distrito: JANGAS.
• Provincia: HUARAZ.
• Departamento: ANCASH

Datos contables del quinto proyecto

SEXTO PROYECTO

“CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA (PROVIAS NACIONAL)

UBICACIÓN DE PROYECTO
El proyecto políticamente se ubica en la Región Andrés Avelino Cáceres, departamento de Pasco,
con inicio de la Carretera en Carretera en el departamento de Junín. Abarca las P Abarca las
Provincias de Oxapampa, Provincias de Oxapampa, Chanchamayo respectivamente, en los
distritos respectivamente, en los distritos de Villa Rica, Oxapampa y San Luis San Luis de Shuaro.

Datos contables del sexto proyecto

Datos para los 6 últimos proyectos

Datos en Excel

PROYECTO NUMERO 7
El Proyecto Contempla Un Entregable De Ingeniería Y El Mejoramiento Y Construcción De La Vía
Pativilca - Oyon,

Datos contables del proyecto 7

PROYECTO NUMERO 8
GUVE-COMPLETO-Exped. CARRET. Pte. Paucartambo-Oxapampa
Datos contables del proyecto 8

PROYECTO NUMERO 9
GUVE-COMPLETO-EXPEDIENTE 12 Carretera Provias Pasco-2003

Datos contables del proyecto 9

PROYECTO NUMERO 10
GUVE-COMPLETO-Expediente Técnico Construcción Trocha Carrozable Llacllin

Datos contables del proyecto 10

PROYECTO NUMERO 11
GUVE-COMPLETO-EXPEDIENTE 12 Carretera Provias Pasco-2003 10
Datos contables del proyecto 11

PROYECTO NUMERO 12
GUVE-COMPLETO-EXPEDIENTE 12 Carretera Provias Pasco-2003

Datos contables del proyecto 12

simular situaciones diferentes

De su empresa formada, realizar un balance general y su estructura correspondiente de
6 proyectos de los 12 que se determinaron en el avance 2, simular situaciones diferentes
para cada proyecto con datos y valores diferentes, considerar en los 3 primeros
proyectos una perdida y los otros 3 siguientes resultados de ganancia, considerar
además valores y montos de ingresos, costos de venta y gastos de operación, utilidades
e impuestos.

BALANCE GENERAL DE PROYECTOS

PRIMER PROYECTO

EDIFICACION UNIFAMILIAR (MANCHAY – PACHACAMAC)

Presupuesto S/262 637,34

El proyecto de edificación Unifamiliar resulto con una pérdida de s/6162.66 Soles.

Esto se debe a que se hizo mas gastos en la parte Administrativa de la empresa , en Gastos de
operación.

SEGUNDO PROYECTO

INSTALACION DE CAMPAMENTO PARA OBRA VIAL (AYACUCHO)

Presupuestos/ 115 508,85

Proyecto 2
Valor del contrato S/ 115,508.85
Costo estimado S/ 90,000.00

Concepto Año 2019 Año 2020 Total

Materiales S/ 20,000.00 S/ 18,000.00 S/ 38,000.00
Mano de Obra S/ 13,000.00 S/ 11,000.00 S/ 24,000.00
Costos generales S/ 14,000.00 S/ 14,000.00 S/ 28,000.00
Total S/ 47,000.00 S/ 43,000.00 S/ 90,000.00
Año 2019 Año 2020 Total
Ventas S/ 3,000.00 S/ 4,000.00 S/ 7,000.00
Gastos de
operación S/ 5,203.85 S/ 3,305.00 S/ 8,508.85
Utilidades S/ 6,500.00 S/ 7,000.00 S/ 13,500.00
Total S/ 14,703.85 S/ 14,305.00 S/ 29,008.85

Total S/ 119,008.85
El proyecto de Instalación de campamento para Obra vial resulto con una pérdida de s/3500
nuevos soles.

Esto se debe que se hizo un gasto más fuerte en los gastos de operación en la parte
administrativa de la empresa.

TERCER PROYECTO

EJECUCION ESTRUCTURAL DE LAS AREAS TECNICAS Y ADMINISTRATIVAS CASA DE LA MUJER

(CHOSICA)

Presupuesto s/ 733 543 ,22

Proyecto 3

Valor del contrato s/733,543.22

Costo estimado S/550,000.00

Concepto Año 2021 Año 2022 Total

Materiales S/ 120,000.00 S/ 150,000.00 S/ 270,000.00
Mano de Obra S/ 90,000.00 S/ 90,000.00 S/ 180,000.00
Costos generales S/ 60,000.00 S/ 50,000.00 S/ 110,000.00
Total S/ 270,000.00 S/ 290,000.00 S/ 560,000.00
Año 2021 Año 2022 Total
Ventas S/ 40,600.00 S/ 39,000.00 S/ 79,600.00
Gastos de
operación S/ 25,000.00 S/ 27,803.22 S/ 52,803.22
Utilidades S/ 27,040.00 S/ 28,100.00 S/ 55,140.00
Total S/ 92,640.00 S/ 94,903.22 S/ 187,543.22

Total S/ 747,543.22

El proyecto de Ejecución estructural de las áreas técnicas de las áreas técnicas y administrativas
casa de la mujer resulto con una pérdida de s/14 000 nuevos soles.

Esto se debe que se hizo un gasto más fuerte en los gastos de operaciones. Por ende no
recibiremos nuestra utilidad neta, si no una disminución.

CUARTO PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N°360

SAN ISIDRO LABRADOR (ANCASH)

Presupuestos/ 1 832 378,39

 Proyecto 4
Valor del contrato S/ 1,832,378.39
Costo estimado S/ 1,500,000.00

Concepto Año 2021 Año 2022 Total

Materiales S/ 400,000.00 S/ 300,000.00 S/ 700,000.00
Mano de Obra S/ 270,000.00 S/ 250,000.00 S/ 520,000.00
Costos generales S/ 130,000.00 S/ 100,000.00 S/ 230,000.00
Total S/ 800,000.00 S/ 650,000.00 S/ 1,450,000.00
Año 2021 Año 2022 Total

Gastos de
operación S/ 138,153.29 S/ 133,025.10 S/ 271,178.39
Utilidades S/ 52,500.00 S/ 58,700.00 S/ 111,200.00
Total S/ 190,653.29 S/ 191,725.10 S/ 382,378.39

Total S/ 1,832,378.39

El balance total es igual al Presupuesto, así que nuestra obra tiene su ganancia representativa en
las utilidades, siendo así s/111 200.00.

QUINTO PROYECTO
 CONSTRUCCION DE PUENTE PAUCARTAMBO- OXAPAMPA

Presupuesto s/80 100 876,32

Proyecto 5
Valor del contrato S/ 80,100,876.32
Costo estimado S/ 70,000,000.00

Concepto Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022 Total
S/
Materiales S/ 9,000,000.00 S/ 8,500,000.00 S/ 10,000,000.00 8,500,000.00 S/ 36,000,000.00
S/ S/
Mano de Obra S/ 4,700,000.00 S/ 4,900,000.00 5,200,000.00 5,000,000.00 S/ 19,800,000.00
S/ S/
Costos generales S/ 3,800,000.00 S/ 2,900,000.00 4,000,000.00 3,500,000.00 S/ 14,200,000.00
S/
Total S/ 17,500,000.00 S/ 16,300,000.00 S/ 19,200,000.00 17,000,000.00 S/ 70,000,000.00
Año 2021 Año 2022 Año 2021 Año 2022 Total

Gastos de S/ S/
operación S/ 1,100,000.00 S/ 1,033,025.10 1,003,000.00 983,000.00 S/ 4,119,025.10
S/ S/
Utilidades S/ 2,000,000.00 S/ 1,470,000.00 1,501,851.22 1,010,000.00 S/ 5,981,851.22
S/ S/
Total S/ 3,100,000.00 S/ 2,503,025.10 2,504,851.22 1,993,000.00 S/ 10,100,876.32

Total S/ 80,100,876.32

El balance total es igual al Presupuesto, así que nuestra obra tiene su ganancia representativa.

Recibiendo asi nuestra utilidad neta de s/5 981 851.22 nuevos soles
 SEXTO PROYECTO

CONSTRUCCION DE CARRETERA DEPARTAMENTAL PUERTO ETEN (CHICLAYO)

Presupuesto s/ 50 200 343,20

Proyecto 6
Valor del
contrato S/ 50,200,343.20
Costo
estimado S/ 40,000,000.00

Concepto Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022 Total
S/
Materiales S/ 5,000,000.00 S/ 4,500,000.00 S/ 5,000,000.00 5,500,000.00 S/ 20,000,000.00
S/
Mano de Obra S/ 3,200,000.00 S/ 2,900,000.00 S/ 2,700,000.00 3,000,000.00 S/ 11,800,000.00
Costos S/
generales S/ 2,200,000.00 S/ 1,900,000.00 S/ 2,000,000.00 2,100,000.00 S/ 8,200,000.00
S/
Total S/ 10,400,000.00 S/ 9,300,000.00 S/ 9,700,000.00 10,600,000.00 S/ 40,000,000.00
Año 2021 Año 2022 Año 2021 Año 2022 Total

Gastos de S/
operación S/ 1,100,000.00 S/ 1,033,025.10 S/ 1,003,000.00 983,000.00 S/ 4,119,025.10
S/
Utilidades S/ 2,000,000.00 S/ 1,470,000.00 S/ 1,591,851.22 1,019,466.88 S/ 6,081,318.10
S/
Total S/ 3,100,000.00 S/ 2,503,025.10 S/ 2,594,851.22 2,002,466.88 S/ 10,200,343.20

S/
Total 50,200,343.20

El balance total es igual al Presupuesto, así que nuestra obra tiene su ganancia representativa.

Recibiendo así nuestra utilidad neta de s/6 081 318.210 nuevos soles
UNA PROPUESTA DE 2 PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA MULTIFAMILIAR- METODOLOGÍA SMART
Realizar una propuesta de 2 proyectos de construcción de vivienda multifamiliar, el cual
deberá ser viable y rentable, considerar ubicación, descripción del proyecto,
dimensiones del departamento y otras beneficios como sala de esparcimiento, zona de
parrillas, piscinas y otros, tipos de departamentos, realizar un análisis exhaustivo y
razonable del porque se determinó esos proyectos en esa zona que los hace rentables
para lo cual revisar el contexto externo, fijar objetivos de los 2 proyectos y metas para
obtener, además determinar una estrategia basada en la metodología SMART para
poder conseguir más clientes. (considerar para la elección de los 2 proyectos uno en una
zona mas humilde y la otra en zonas más adineradas)

PROYECTO 01

Construcción de una vivienda multifamiliar de 8 pisos ubicada en el distrito de magdalena del

mar en el jr. Comandante Jimenez N° 188 – 192 area de 956.35 m2 30.85 de ancho y por 31 de
largo
El presente trabajo de consiste en la elaboración de un expediente técnico de una edificación
unifamiliar ubicado en el distrito LINCE de lima, 2019. La estructura propuesta, es un departamento
de 8 pisos Está constituido por un sistema estructural de concreto armado. La dimensión de las
vigas, columnas y losa se observa en los planos adjuntos al presente proyecto. En las
especificaciones técnicas se especifica el modo de ejecución de cada una de las partidas las cuales
deben cumplir para una buena ejecución del proyecto. Por otro lado, se estableció un plan de
control de calidad y seguridad en obra, para su respectiva identificación de peligros y evaluación
de riesgos, en base a la Norma ISO 45001 (2018) y la Norma Peruana G.050, esto permitirán
optimizar los gastos por reservas de gestión u eventos no previstos.

El proyecto es rentable porque la zona es muy céntrica y comercial de tal manera que el lugar
tendrá una muy buena acogida.

S = Cumplir las normas técnicas y hacer seguimiento de los avances

M = obtener ventas de departamentos al previo de la construcción.

A = El termino de las partidas en el tiempo correspondiente

R = Se logró vender departamentos en planos y así conseguir una inversión extra

 T = Lograr vender todos los departamentos en un lapso de 1 año

COSTO DEL TERRENO: S/ 1.520,256.31

VENTA TOTAL: S/ 4,258,254.65

PROYECTO 02

Zenhaus proyecto de edificación de 13 pisos que contiene sótano, dúplex y flats ubicada en el
distrito de Lince en Jr. Willian Miller, área de 838.5m2, largo de 28.55 por ancho de 32.5

El presente trabajo de consiste en la elaboración de un expediente técnico de una

edificación unifamiliar ubicado en el distrito LINCE de lima, 2019. La estructura
propuesta, es un departamento de 13 pisos Está constituido por un sistema estructural
de concreto armado. La dimensión de las vigas, columnas y losa se observa en los planos
adjuntos al presente proyecto. En las especificaciones técnicas se especifica el modo de
ejecución de cada una de las partidas las cuales deben cumplir para una buena ejecución
del proyecto. Por otro lado, se estableció un plan de control de calidad y seguridad en
obra, para su respectiva identificación de peligros y evaluación de riesgos, en base a la
Norma ISO 45001 (2018) y la Norma Peruana G.050, esto permitirán optimizar los gastos
por reservas de gestión u eventos no previstos.

El proyecto es viable por la zona es un lugar muy tranquilo con muy buena razón
económica media estándar.

S = Aumentar la venta de los dúplex y flat.

M = Utilizar estrategias de ventas para aumentar ventas

A = Implementar promociones, tales como:

 - Bono de regalo al pago de la inicial que consiste en un descuento al precio total.

- Bono de referido que consiste en una descuento post entrega del dúplex o flat

R = Se logró incrementar las ventas de los departamentos.

T = Lograr aumentar las ventas en un periodo de 3 meses.

COSTO DEL TERRENO: S/ 2,855,584.32

VENTA TOTAL: S/ 5,855,253.22

ANÁLISIS SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA

• como empresa:
- Factor social: La migración de extranjeros conlleva un aumento en la demanda de
viviendas.
- Factor político: Existe una incertidumbre en relación a las medidas que el gobierno actual
podría implementar en términos de programas de apoyo económico, como subsidios,
destinados a ayudar a las personas interesadas en adquirir una propiedad.
- Factor económico: En la actualidad existe una recesión, y el efecto de la burbuja
inmobiliaria, hace que muchas personas tengan dificultades para acceder a préstamos para
adquirir viviendas.
- Factor cultural: Se puede vender departamentos en zonas que presenten menor incidencia
delictiva, y contar con seguridad policial

• Como persona natural:

✓ Punto de vista 1
- Factor personal: La incertidumbre política es un factor que influye en la economía y
tiende a frenar la compra de viviendas unifamiliares para uso personal. Comprar una casa
en propiedad se percibe como menos asequible que el alquiler, y la situación se complica
aún más debido al impacto del COVID-19 en la economía. Muchas propiedades, en
particular los departamentos, se pusieron a la venta a precios más bajos debido a la crisis
económica desencadenada por la pandemia. Sin embargo, debido a la preocupación de
que la situación del COVID-19 se prolongue, las expectativas de compra de viviendas no
se cumplen, y esto lleva a la decisión de no adquirir una propiedad en ese momento.
 ✓ Punto de vista 2
- Factor personal: En el ámbito de la construcción, en la actualidad, se presenta el
fenómeno de la burbuja inmobiliaria, lo cual plantea un problema importante debido a
los precios excesivamente altos. Esto dificulta considerablemente la toma de decisiones
sobre la compra de una vivienda o un departamento, ya que genera incertidumbre acerca
de si la inversión valdrá la pena, dado el temor a que los valores de las propiedades
disminuyan significativamente después de la compra. En consecuencia, la idea de invertir
en una vivienda implica la necesidad de recurrir a préstamos o hipotecas, lo que
disminuye la atractividad de adquirir una propiedad.

✓ Punto de vista 3
- Factor personal: La existencia de mafias de terreno, crea problemas de propiedades en
litigio e imposibilita adquirir vivienda.

✓ Punto de vista 4
- Factor personal: Este aumento en el valor de las propiedades suele ocurrir sin una
razón aparente que lo justifique. Por lo general, con el tiempo, la demanda de
propiedades tiende a aumentar, y esto crea una dificultad en satisfacer esa
demanda. Esta escasez en la oferta conduce al aumento de los precios en el sector
inmobiliario.

✓ Punto de vista 5:
- Factor personal: La elección de un terreno para comprar es fundamental y
depende en gran medida de su ubicación y de las comodidades deseadas, ya sea
para fines comerciales o para la construcción de una vivienda unifamiliar. Además,
es importante destacar que la inversión en terrenos suele ser segura, ya que
tienden a aumentar su valor con el tiempo, lo que significa que rara vez generan
pérdidas económicas.

ANÁLISIS EXHAUSTIVO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE EMPRESA DE COMO LA BURBUJA

INMOBILIARIA
La burbuja inmobiliaria puede tener un impacto negativo en la construcción, ya que los
trabajadores pueden basar sus salarios en costos inflados debido a la especulación en los
precios, lo que aumentaría los gastos generales y, en última instancia, elevaría el
 presupuesto total de una obra. Además, la especulación en los materiales de
construcción puede llevar a limitaciones en la calidad de la construcción.
Cuando la burbuja inmobiliaria estalla, se generan considerables pérdidas económicas, ya
que la inversión inicial no se recupera. Esto también suele resultar en despidos masivos,
tanto de empleados administrativos como de obreros. La confianza de los inversionistas
se ve afectada, las obras dejan de ser rentables y muchas se detienen, mientras que otras
ni siquiera comienzan.

análisis sobre la situación económica sobre le sector construcción

actualmente considerando 2 puntos de vista
Realizar un análisis sobre la situación económica sobre le sector construcción
actualmente considerando 2 puntos de vista, el primero como empresa de que forma los
afecta o beneficia; y el segundo será desde el punto de vista de persona natural que
quiere comparar un ligar para vivir, deberán plasmar las opiniones de cada integrante
por separado para este segundo punto de vista.

➢ Como empresa:
El sector construcción es un sector muy fluctuante económicamente hablando,
debido a que este está muy implicado con situaciones de inversión interna como
externa. Debido a esto, a inicios del semestre, el sector de construcción sufrió una
caída del 10 % debido a los conflictos internos que hubo en el país y los estragos
que dejo el ciclón Yaku, la cual afecto la distribución de materiales de construcción.

Si bien se está impulsando proyectos (internos) de prevención contra el fenómeno

del niño para hacer fluctuar la economía, esto es poco suficiente para llegar a las
cifras que se alcanzaros antes de pandemia. Debido a que seguimos en una
inestabilidad política y esto hace que los inversores extranjeros piensen dos veces
en invertir en el Perú. En conclusión, la situación en la construcción
económicamente hablando es muy incierta y esto causa dudas en invertir en la
realización de un proyecto. Se tiene que analizar cada probabilidad que puede
existir para así poder generar cifras positivas al momento de ejecutar un proyecto.
➢ Como persona:
Actualmente la venta inmobiliaria sufrió una disminución del 11% debido al incremento de
los precios de los inmuebles y se espera que los recios sigan en aumento. El incremento de
los precios se debe a que el precio del concreto se ha encarecido, el acero, la mano de
obra, los acabados, el incremento de las tasas de interés de los créditos y el aumento del
 costo del metro cuadro de terreno. Esto hace que la compra de departamento o terrenos
sea más compleja.

análisis exhaustivo desde el punto de vista de empresa de como la

burbuja inmobiliaria
Realizar un análisis exhaustivo desde el punto de vista de empresa de como la burbuja
inmobiliaria puede afectar sus ganancias como empresa del sector inmobiliario y
construcción, también realizar un análisis cuando estalla la burbuja inmobiliaria y
después de eso como repercute en sus ganancias como empresa.

➢ En la burbuja inmobiliaria:
Cuando existe una burbuja inmobiliaria la demanda de viviendas y terrenos en alta
debido a que los compradores o inversores ven esto como una oportunidad de
ganancia debido a los altos costos que se pueden dar. Entonces, como empresa
inmobiliaria y/o constructora me conviene que exista esta burbuja, porque el
margen de ganancia que puedo a llegar a tener es muy favorable. A esto se le puede
añadir que los precios de los terrenos serán muy elevados, pero a esto se le puede
compensar al momento de poner el precio de venta a nuestro inmueble.
➢ Cuando la burbuja inmobiliaria explota:
Al momento que la burbuja estallé vienen las consecuencias negativas, porque
como empresa se perderá dinero de una manera exponencial debido a la dura
caída de los precios. Como los precios se mantienen insostenibles, nadie tendrá el
dinero necesario para adquirir nuestras edificaciones y/o terrenos, lo cual hará que
los precios desciendan. Además, disminuirá significativamente la inversión de
nuevos proyectos. También, se pueden generar deudas debido que las empresas,
en la burbuja, sacan créditos masivos para la inversión de proyectos y cuando
estalla se le hace muy complicado pagara estas deudas.
RECOMENDACIONES

El término "sistema SMART" es una referencia a un enfoque específico para

establecer y alcanzar objetivos. SMART es un acrónimo que se utiliza para
describir las características de objetivos bien definidos y efectivos. Cada letra
de SMART representa una característica específica del objetivo:
1. Específico (Specific): Un objetivo debe ser claro y específico, de modo que todos los
involucrados comprendan lo que se espera lograr. En lugar de establecer un objetivo
vago como "perder peso", un objetivo específico podría ser "perder 5 kilogramos en
tres meses".

2. Medible (Measurable): Debe ser posible medir el progreso y el logro del objetivo. Esto
implica cuantificar el objetivo de alguna manera. Siguiendo el ejemplo anterior, se
puede medir el progreso hacia la pérdida de peso en kilogramos.

3. Alcanzable (Achievable): El objetivo debe ser realista y alcanzable dadas las

circunstancias y recursos disponibles. Establecer objetivos poco realistas puede llevar a
la desmotivación.

4. Relevante (Relevant): El objetivo debe ser relevante y relacionarse con los objetivos
generales o personales. Debe tener un propósito y contribuir al logro de metas más
amplias.

5. Temporal (Time-bound): El objetivo debe tener un plazo definido para su

cumplimiento. Establecer una fecha límite ayuda a mantener el enfoque y la urgencia.

El sistema SMART es ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, la

planificación personal y profesional, y en diversos contextos para garantizar
que los objetivos sean claros, medibles y alcanzables. Ayuda a las personas a
definir sus metas de manera efectiva y a seguir un plan para alcanzarlas.
Para un ingeniero civil.
El término "sistema SMART" es una referencia a un enfoque específico para
establecer y alcanzar objetivos. SMART es un acrónimo que se utiliza para
describir las características de objetivos bien definidos y efectivos. Cada letra
de SMART representa una característica específica del objetivo:

➢ **Específico (Specific)**: Un objetivo debe ser claro y específico, de modo que todos
los involucrados comprendan lo que se espera lograr. En lugar de establecer un
objetivo vago como "perder peso", un objetivo específico podría ser "perder 5
kilogramos en tres meses".

➢ **Medible (Measurable)**: Debe ser posible medir el progreso y el logro del objetivo.
Esto implica cuantificar el objetivo de alguna manera. Siguiendo el ejemplo anterior, se
puede medir el progreso hacia la pérdida de peso en kilogramos.
 ➢ **Alcanzable (Achievable)**: El objetivo debe ser realista y alcanzable dadas las
circunstancias y recursos disponibles. Establecer objetivos poco realistas puede
llevar ala desmotivación.

➢ **Relevante (Relevant)**: El objetivo debe ser relevante y relacionarse con los

objetivos generales o personales. Debe tener un propósito y contribuir al logro
demetas más amplias.

➢ **Temporal (Time-bound) **: El objetivo debe tener un plazo definido para su

cumplimiento. Establecer una fecha límite ayuda a mantener el enfoque y la
urgencia.

El sistema SMART es ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, la planificación

personal y profesional, y en diversos contextos para garantizar que los objetivos sean claros,
medibles y alcanzables. Ayuda a las personas a definir sus metas de manera efectiva y a
seguirun plan para alcanzarlas.