DAFO

DAFO: Thamara Janneth Zetina González

Descripción
del DAFO:

Matriz de factores

Debilidades Amenazas

Miedo al fracaso Innovación de competidores

Comunicación Recesión Economica

Orientacion al mercado Inflación

Innovación Alta Competencia

Fortalezas Oportunidades

importancia del dinero Costos de materia prima bajos

iniciativa y organización del trabajo Acceso a nuevas

tecnología/plataformas (redes
sociales)
Autonomia
Acceso a nuevos mercados

Planificación y Calidad
Actitud al cambio

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
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Matriz de estrategias

Estrategia Adaptativa Implementar plan de Acción.

Elaborar y aplicar un plan de reducción de costos, sin afectar la calidad de los productos o servicios.

Debilidades Oportunidades

Miedo al fracaso Costos de materia prima bajos

Estrategia Adaptativa Innovar productos

Innovar nuestros productos para adaptarlos a las nuevas condiciones del mercado y/o necesidades del cliente.

Debilidades Oportunidades

Orientacion al mercado Acceso a nuevos mercados

Innovación

Estrategia Adaptativa Elaborar Plan de Capacitación

Aplicar un plan de capacitación para motivar al personal y asegurar la calidad de los procesos y productos.

Debilidades Oportunidades

Orientacion al mercado Costos de materia prima bajos

Comunicación Actitud al cambio

Estrategia Defensiva Innovar productos

Innovar productos y adaptarlos al mercado y necesidades del cliente.

Fortalezas Amenazas

Planificación y Calidad Alta Competencia

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
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Estrategia Defensiva Mantenimiento de costos y gastos bajos

reforzar los stocks de materia para minimizar el riesgo de aumento de costos.

Fortalezas Amenazas

importancia del dinero Inflación

Estrategia Ofensiva Mejor precio calidad y servicio

Fortalezas Oportunidades

iniciativa y organización del Actitud al cambio

trabajo

Estrategia Ofensiva mantener precios, nuevos productos a bajo costo.

Fortalezas Oportunidades

importancia del dinero Costos de materia prima bajos

Estrategia Supervivencia Calidad en el servicio

Reducir los tiempos de espera y ofrecer siempre un servicio de calidad, esto ayudara con la fidelización de sus
clientes y atraer nuevos.

Debilidades Amenazas

Orientacion al mercado Inflación

Innovación

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
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Estrategia Supervivencia Brindar excelente atención a los clientes

Es efectivo fidelizar a los clientes dándoles una excelente atención, y de esta manera asegurar que esto sea la
norma en su empresa.

Debilidades Amenazas

Innovación Innovación de competidores

Estrategia Supervivencia Mejorar la comunicación de la empresa

Una comunicación buena en la empresa nos permite mejorar los procesos productivos y, por ende,el
rendimiento de la empresa.

Debilidades Amenazas

Comunicación Alta Competencia

Estrategia Supervivencia Analiza el mercado

Tratar de acabar con las debilidades, ser consciente de las amenazas, aprovechar las oportunidades.

Debilidades Amenazas

Orientacion al mercado Innovación de competidores

Nivel de Importancia del Factor en el Proyecto

Casi irrelevante Poco importante Importancia media Muy importante Importancia crucial

Categorías Pestel

Político Económico Socio-cultural Tecnológico Ecológico Legal

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España