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Toma de decisiones: Puede ser una herramienta útil para la toma de decisiones, ya que
proporciona una representación visual de las relaciones y permite identificar qué
decisiones o acciones pueden tener un mayor impacto en otros elementos de interés. Esto
es particularmente útil en la gestión de proyectos y la planificación estratégica.
3) cómo se usa
Definir el propósito: Antes de crear un diagrama matricial, debes tener claro
cuál es el propósito de utilizarlo. ¿Qué relaciones o conexiones deseas analizar o
representar? ¿Qué información específica estás buscando? Esto te ayudará a
determinar qué elementos y categorías deben figurar en las filas y las columnas
de la matriz.
Identificar los elementos: Enumera todos los elementos o entidades que deseas
incluir en tu diagrama matricial. Estos elementos pueden ser proyectos, tareas,
departamentos, variables, riesgos, o cualquier otro conjunto de elementos
relacionados que quieras analizar.
Diseñar la matriz: Crea una matriz en papel, en una hoja de cálculo (como
Excel) o utilizando software de diagramas, como Microsoft Visio o herramientas
de diagramación en línea. Las filas y las columnas de la matriz representarán
los elementos que identificaste en el paso anterior.
Analizar los datos: Una vez que hayas completado la matriz, analiza los datos y
las relaciones representadas en ella. Observa patrones, identifica dependencias,
evalúa la fuerza de las relaciones y busca oportunidades para la toma de
decisiones.
5) objetivo de la herramienta
Evaluar riesgos: En la gestión de riesgos, se utilizan para identificar los riesgos potenciales
y evaluar su impacto en diferentes partes del proyecto o sistema.
6) bibliografía
https://www.edrawsoft.com/es/matrix-diagram.html#:~:text=El%20diagrama%20matricial
%20es%20una,relaciones%20entre%20conjuntos%20de%20datos.
https://www.aiteco.com/diagrama-de-matriz/